【通用】例會制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
例會制度1
為了更好地推動課題研究工作的開展，充分發(fā)揮課題組全體教師的力量，整體提高課題研究水平，建立課題組例會制度。請課題全成員嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真履行職責(zé)。
1、例會內(nèi)容
1、有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、總結(jié)前段工作，布置下段工作。
3、集體備課、聽課、評課或課題進(jìn)展情況交流分析。
4、交流教學(xué)和研究方法，解決研究中的問題，撰寫、交流反思筆記。
2、例會要求
1、每學(xué)期兩次、假期一次，課題組長具體協(xié)調(diào)，確保例會時間和地點(diǎn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，組織課題組成員按時參加課題組的.學(xué)習(xí)、研討活動和會議。
2、課題組成員匯報各自的工作進(jìn)展情況，交流所收集和整理的資料，及時反饋研究實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中存在的問題。
3、根據(jù)具體情況調(diào)整課題實(shí)踐實(shí)施方案，并由課題組長布置下一段時間具體的研究任務(wù)。
例會制度2
一、例會分類
公司例會分為銷售公司業(yè)務(wù)例會、部門主管例會以及促銷員懇談會。
二、銷售公司業(yè)務(wù)例會
1．主持：銷售公司經(jīng)理和總經(jīng)理
2．時間：每周一上午9：00—11：00
3．內(nèi)容：一周銷售工作總結(jié)，一周銷售案例優(yōu)劣評比，人員獎懲公布，本周銷售工作重點(diǎn)，本周銷售計劃宣貫
4．參會人員：銷售公司所有人員
5．考核：對于周銷售例會請假批準(zhǔn)權(quán)在公司總經(jīng)理或市場部經(jīng)理，如未有公司總經(jīng)理或市場部經(jīng)理簽字或授權(quán)，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理（特殊情況需請假或電話告知）。
三、部門主管例會
1．主持：公司總經(jīng)理
2．時間：每周一下午14：00—16：00
3．內(nèi)容：一周部門工作匯報，一周案例優(yōu)劣評比，人員獎懲公布，本周工作重點(diǎn)，本周計劃宣貫
4．參會人員：公司所有部門主管（銷售主管、財務(wù)主管等）
5．考核：對于周部門主管例會請假批準(zhǔn)權(quán)在公司總經(jīng)理，如未有公司總經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字假條，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理。
四、促銷員懇談會
1．主持：公司總經(jīng)理
2．時間：每月第一周周三上午9：00—11：00（如遇國慶、五一等銷售旺季則順延）
3．內(nèi)容：月度優(yōu)秀促銷員公布并頒獎，銷售技巧培訓(xùn)，產(chǎn)品知識培訓(xùn)，促銷員代表反映市場一線情況
4．參會人員：所有促銷員、銷售公司片區(qū)經(jīng)理以及市場部經(jīng)理，在促銷員代表反映市場一線情況時，研發(fā)、生產(chǎn)、品管部部門主管列席。
5．考核：對于促銷員懇談會請假批準(zhǔn)權(quán)在市場部經(jīng)理，如未有市場部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字假條，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理。
例會制度3
1、目的和依據(jù)
1.1 目的
為了規(guī)范**基地運(yùn)行管理例會的召開，**基地工作計劃的.編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2 依據(jù)
**基地周運(yùn)行管理例會的管理需要。
2、會議基本要求
2.1 參會人員組成
**基地全體在基地領(lǐng)導(dǎo)、部門主管或委派參會人員。包括：財務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機(jī)保潔各崗位負(fù)責(zé)人等接到辦公室通知人員。
2.2 召開時間與頻率
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)。
2.3 記錄與存檔
由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4 決議執(zhí)行
會議安排的任務(wù)和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應(yīng)個人進(jìn)行確認(rèn)，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進(jìn)度，直至領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)崗位人員認(rèn)可完成。
3、會議流程
3.1辦公室負(fù)責(zé)人通報前期工作安排完成進(jìn)度,各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行表述。
3.2由各班組負(fù)責(zé)人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
3.3基地各領(lǐng)導(dǎo)通報需要學(xué)習(xí)的文件及需要傳達(dá)和安排的事項(xiàng)。
3.4主持會議基地領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為：“責(zé)任人+工作內(nèi)容+完成時限”。
3.5辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)述布置的工作內(nèi)容/要求/負(fù)責(zé)人及完成時限。
例會制度4
一、目的
1.檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3.集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司周工作例會
1.會議組織、責(zé)任部門：行政部。
2.會議主持人(主要發(fā)言人)：銷售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。
3.會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4.列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5.會議記錄人：行政辦。
6.會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7.會議地點(diǎn)：銷售部會議室
8.會議內(nèi)容
(議程)：
(1)企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好(下午好)，與會者應(yīng)回答：好，很好，非常好!全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。
(2)主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃(上周例會決定事項(xiàng))的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法)，對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評;
(3)各崗位員工匯報上一周主要的工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如，未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法)，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述;
(4)對上一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討(如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等)形成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案;
(5)每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見。
三、會議程序和要求
(一)會議相關(guān)人員的要求
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡要的說明。
3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應(yīng)將會議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。
7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點(diǎn)，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人。
(二)議題準(zhǔn)備
會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
(三)發(fā)言要點(diǎn)
1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨(dú)處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的`進(jìn)行針對性的滲透。
(四)會議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會議;主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情況。
(五)周會紀(jì)律
1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準(zhǔn)時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，準(zhǔn)備好筆和筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。
會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)處罰規(guī)定
1、遲到、早退、缺席
(1)遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
(2)早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
(3)缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款20元，并給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推;
2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān);
4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分;
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。
(八)工作周報管理
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：
1、周報內(nèi)容要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃(請按附件模版要求填寫);
2、周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素;
4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案;
5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項(xiàng)工作計劃。要指明各項(xiàng)工作預(yù)計的結(jié)束時間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級或其它相關(guān)人員的配合等內(nèi)容。
6、由于特殊原因(出差、休假、重要事宜處理等)未按時提交工作周報者，應(yīng)及時向行政部相關(guān)人員說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報。
7、上述考核由行政部負(fù)責(zé)。
四、附則
本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
附件：《會議紀(jì)要》
《工作周報告表》xxxxxxxxxxxxxxx公司
二○一○年十一月二十日
會議紀(jì)要
會議名稱
會議日期
會議時間
會議地點(diǎn)
主持人
記錄人
與會人員
缺席人員
會議主題
會議內(nèi)容：
建議：
會議總結(jié)：
第X周工作周報表
部門
填表人
日期
項(xiàng)目
內(nèi)容
上周工作總結(jié)
工作內(nèi)容/進(jìn)展情況
存在問題
分析、建議
本周工作計劃
主要事項(xiàng)
工作目標(biāo)
備注
部門負(fù)責(zé)人：
例會制度5
為了更好的發(fā)揮班主任在學(xué)生德育工作中的重要作用，加強(qiáng)班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用，及時傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)要求，針對學(xué)生的情況開展有關(guān)活動，對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活各方面情況進(jìn)行了解和解決，并使之得到很好的貫徹執(zhí)行，反映班級同學(xué)的.各種要求、意見，做好上傳下達(dá)的橋梁工作，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特制訂以下制度。
一、班主任例會的內(nèi)容
�。ㄒ唬├龝才�
1.會議時間：例會每月一次，安排在本月第一周周三下午一點(diǎn)半。
2.會議主持：
3.參加對象：初二班主任、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.會議地點(diǎn)：學(xué)校二樓會議室
（二）例會內(nèi)容
1.一月回顧。每名班主任總結(jié)反饋一月學(xué)校涉及班級、學(xué)生要事，發(fā)言控制在十分鐘以內(nèi)。
2.下月安排。級部每月制定本月班級教育主題，班主任根據(jù)本月教育主題實(shí)行一系列主題教育，保存好相關(guān)材料，下次例會在第三環(huán)節(jié)相互交流。
3.交流溝通。班主任平時很難聚會交流，借例會為平臺，加強(qiáng)班主任之間，班主任與學(xué)校之間的溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以及探討工作經(jīng)驗(yàn)與方法。特別是本班本月的主題亮點(diǎn)活動可以在會議上著重說一下，本環(huán)節(jié)每名班主任發(fā)言控制在五分鐘以內(nèi)。
4.工作指導(dǎo)。包括理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。學(xué)校創(chuàng)造條件通過外請內(nèi)薦，為班主任作工作指導(dǎo)。
5.本月重大事件剖析與落實(shí)。
6.上情下達(dá)。如學(xué)校有大事需及時告知班級學(xué)生，或者校長認(rèn)為有些事情須傳達(dá)至班主任，可在班主任例會上傳達(dá)。
二、班主任例會實(shí)施情況
1．無特殊情況一律不準(zhǔn)遲到、缺席，確有特殊情況不能到會者，要在會前請假，會后要及時掌握會議內(nèi)容。會議的出勤情況與班主任年終考核掛鉤。
2.班主任例會要有完整的會議記錄。
3.班主任例會要保存好照片、會議記錄等檔案材料，實(shí)行輪流整理檔案制度，每月一換，從一班班主任開始。
例會制度6
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，同時計劃、布置、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
第二章安全生產(chǎn)例會組織和要求
第一條公司安全生產(chǎn)例會
1.例會每月不少于兩次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；
2.例會由公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)第一負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）主持；
3.參加例會人員為：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、材料員、施工員及各班組組長。所以參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后另行派人參加。
4.例會時間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理通知到參會人員。
5.安全生產(chǎn)會議內(nèi)容由安全員負(fù)責(zé)記錄，建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)會議檔案，記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的.決議，根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要。
第三章安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
第一條公司安全生產(chǎn)例會
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示等；
2.貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的指標(biāo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；
3.研究分析公司安全現(xiàn)狀，制定或落實(shí)重大安全隱患的整改措施，對安全生產(chǎn)的相關(guān)問題作出決策，切實(shí)解決公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；
4.落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入額度，滿足安全生產(chǎn)的必備條件，并監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的實(shí)施情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
5．總結(jié)上周或上月的安全生產(chǎn)工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評比，制定下周或下月的安全生產(chǎn)工作計劃；
6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
第四章附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
例會制度7
為了研究解決消防安全工作中的重大問題，切實(shí)抓好我校消防安全工作，特制定本制度。
1、每學(xué)期召開兩次大型消防安全工作會，向師生宣傳《消防法》及相關(guān)的消防知識。
2、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次消防工作會議，研究分析解決學(xué)校消防工作中的`一些問題。
3、每月召集各部門主要負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)上月工作，布置本月工作要點(diǎn)，提出整改意見。
4、每周一領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任將上周檢查情況做以匯報，并具體安排本周消防工作重點(diǎn)。
5、班主任根據(jù)每周學(xué)校消防會議精神，利用班會課及時向?qū)W生反饋，讓學(xué)生時時處處注意消防安全，提高思想認(rèn)識。
6、春冬重點(diǎn)防火期都要提前召開大會，嚴(yán)格要求，全面布置，具體安排落實(shí)防火應(yīng)急預(yù)案。
7、節(jié)假日之前召開全校安全工作大會，落實(shí)校安全防火應(yīng)急預(yù)案，做好排查隱患工作，確保學(xué)校安全，杜絕一切火災(zāi)事故。
8、開會時，凡應(yīng)參加會議的人都要按時參加，關(guān)閉手機(jī)，保持良好會風(fēng)，認(rèn)真做好記錄，積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
9、會議記錄齊備，內(nèi)容詳盡，重點(diǎn)內(nèi)容有重點(diǎn)標(biāo)記。
例會制度8
為進(jìn)一步完善我校安全管理工作責(zé)任制，增強(qiáng)我校安全管理和治安防范工作，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度：
1、每月的第一周周一召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議，會議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加；如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改責(zé)任人。
2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員工作人員會議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。
3、通過安全例會明確安全責(zé)任、形成人人參與安全工作管理的`良好氛圍。
4、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患，安全周匯報記錄要有對安全隱患的處置辦法。達(dá)到安全工作例會的實(shí)效性。
例會制度9
例會是總結(jié)前階段工作情況的和布置下一階段工作的會議形式。為了保證團(tuán)委工作順利開展，確保校院方針政策順利傳達(dá)到團(tuán)委各成員、各個團(tuán)總支及各個團(tuán)支部；為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會組織管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)委各部門管理，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，結(jié)合具體情況，特制訂本條例，希望各部門積極配合好院團(tuán)委工作，并認(rèn)真貫側(cè)執(zhí)行本例會制度。例會制度具體如下：
一、團(tuán)委部門例會每周一次。具體的時間和地點(diǎn)由辦公室根據(jù)團(tuán)委成員的課表于開學(xué)初確定，如有特殊情況，則由辦公室另行通知。
二、團(tuán)委部門例會要求部門所有成員準(zhǔn)時到會；團(tuán)委部長例會要求團(tuán)委各部門的`部長、副部長準(zhǔn)時到會；團(tuán)委全體大會要求團(tuán)委各部門所有成員準(zhǔn)時到會。
三、每次例會與會人員必須準(zhǔn)時到會，不得無故缺席，不得無故遲到、早退。因事不能到會者應(yīng)提前向團(tuán)委書記老師或者團(tuán)委副書記請假，無故遲到和不到三次及三次以上者，給予嚴(yán)重警告。由辦公室負(fù)責(zé)簽到工作，團(tuán)委成員參會情況將作為對個人進(jìn)行考核的依據(jù)。
四、例會開始之前，與會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)成振動、靜音或者關(guān)機(jī)。每位團(tuán)委成員都要配有一本筆記本，例會期間，與會人員著裝整潔，保持安靜，認(rèn)真聽取和記錄會議內(nèi)容，不得交頭接耳、玩弄手機(jī)或做與例會無關(guān)的事情。
五、例會上各部門要如實(shí)匯報前一階段的工作，并陳述下一階段的工作計劃。在例會上各部門成員要積極討論，為團(tuán)委活動出謀劃策。
六、例會后，各部門部長要召開部門會議，組織其部門保質(zhì)保量地完成團(tuán)委書記團(tuán)布置的任務(wù)。
七、例會工作由辦公室主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
例會制度10
一、�！暗掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”例會制度：學(xué)校德育工作小組由校長任組長，副校長、教導(dǎo)、大隊輔導(dǎo)員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開一次會議，針對學(xué)生思想狀況和存在的問題，討論落實(shí)學(xué)校德育工作；具體布置本月工作內(nèi)容。實(shí)施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎(chǔ)隊伍，是德育工作的主要渠道，例會制度是實(shí)施德育工作的保障，班主任例會每月召開一次；例會由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，總結(jié)德育工作安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習(xí)校外德育經(jīng)驗(yàn)和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、班（隊）會例會制度：班會間周召開一次，結(jié)合學(xué)校工作計劃針對本班具情況，切實(shí)有效地開展本班的班（隊）會活動。
四、德育工作例會內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)有關(guān)德育文件、材料，貫徹區(qū)教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學(xué)期或每月的德育工作計劃，以及學(xué)校重大活動方案。
3、加強(qiáng)班主任隊伍的.建設(shè)，定期分析全校學(xué)生思想動態(tài)及班集體建設(shè)達(dá)標(biāo)情況，制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實(shí)施方案，研究落實(shí)方案的措施。
5、推薦班集體建設(shè)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。
6、匯報德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結(jié)提綱。
例會制度11
為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)計生中心工作力度，提高計劃生育工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化計生工作人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范計劃生育質(zhì)量，計劃生育于每月初1號召開計劃生育例會。
一、計劃生育例會內(nèi)容
1、計劃生育工作例會時人口與計劃生育工作的重要環(huán)節(jié)，通過例會可以把全面、準(zhǔn)確、及時的計劃生育各方面的.信息收集起來，可以為領(lǐng)導(dǎo)決策和下一步工作提供可靠地依據(jù)和素材。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計質(zhì)量，在統(tǒng)計匯總時統(tǒng)計報表必須檢查核對，報表內(nèi)容必須和工作手冊的記錄內(nèi)容一致，核對后沒有問題進(jìn)行匯總。匯總后請領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報。
3、充分發(fā)揮例會的作用，在每月例會上，除審查、匯總統(tǒng)計報表和各種情況數(shù)據(jù)外，把每月的各項(xiàng)工作重點(diǎn)部署下去，把上月例會部署的任務(wù)落實(shí)情況收集上來。
二、計劃生育例會工作要求
各村計劃生育服務(wù)員、每月按規(guī)定的時間準(zhǔn)時參加，不得遲到、早退、有事必須提前請假。如遇節(jié)假日，會議提前或電話通知。
學(xué)習(xí)制度
為增強(qiáng)計生中心全體工作人員的自覺性，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)計生中心理論學(xué)習(xí)制度化，制度本中心學(xué)習(xí)制度。
一、建立健全中心組織機(jī)構(gòu)，計生中心主任擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為中心學(xué)習(xí)的第一負(fù)責(zé)人，并明確一名工作人員擔(dān)任學(xué)習(xí)秘書，負(fù)責(zé)本中心具體工作。
二、制度學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)中央要求和省、市縣部署，結(jié)合本中心實(shí)際，制度本年度學(xué)習(xí)計劃，安排階段性，月度學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確具體實(shí)施辦法。
三、學(xué)習(xí)時間安排，學(xué)習(xí)時間為每月25日，如遇星期六日則順延，全年集中學(xué)習(xí)時間不少于15天。在集中學(xué)習(xí)的同時，中心工作人員要積極開展讀書自學(xué)活動。提倡自我教育，自我消化，自我提高。
四、加強(qiáng)對計生中心工作人員學(xué)習(xí)情況的檢查考核，檢查考核內(nèi)容包括：參加集中學(xué)習(xí)的出勤情況。結(jié)合理論學(xué)習(xí)開展調(diào)查研究的情況。
例會制度12
為及時了解本單位消防安全工作情況，解決涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實(shí)本單位的消防安全工作計劃和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本單位消防安全工作，特制定本制度。
�。ㄒ唬⿻h召開時間
每月召開一次，一般為本月中旬，會期半天。
（二）參加會議人員
單位消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員（或各部門分管消防安全的負(fù)責(zé)人）及其他有關(guān)人員。
（三）會議要求
會議通常由單位消防管理人負(fù)責(zé)召集，并應(yīng)形成會議紀(jì)要或決議。會議建立專門臺賬，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況（實(shí)現(xiàn)出席簽到制度）；因故不能到會的.要履行請假制度。
�。ㄋ模⿻h主要內(nèi)容
1、通報本單位存在的火災(zāi)隱患和市內(nèi)外重特大火災(zāi)情況。
2、通報有關(guān)消防新規(guī)定、上級有關(guān)政策文件要求。
3、聽取下屬各租賃戶開展消防安全工作的情況匯報。
4、 總結(jié)通報前一階段本單位消防安全工作情況。
5、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，解決工作中遇到的重大問題。
6、明確當(dāng)前消防安全工作重點(diǎn)和目標(biāo)，提出下一步工作意見和要求。
例會制度13
第一章
總則
第一條為了加強(qiáng)對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的.工作效率，及時準(zhǔn)確地掌握工作情況，更好的研究和部署各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。
第二條辦公室負(fù)責(zé)辦公例會的召集、主持與管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫會議記錄。
第二章
例會內(nèi)容
1630第三條例會時間：每周六： 召開周例會第四條例會地點(diǎn)：三樓會議室
第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；交流相關(guān)工作問題；改進(jìn)完善管理制度
第六條:辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫《》，要標(biāo)明會議召開的時間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理
第二章
例會紀(jì)律
第七條與會人員準(zhǔn)時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會
第八條與會人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，提高例會效率第九條會議期間不準(zhǔn)吸煙或私自交談，與會人員手機(jī)應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)
例會制度14
一、主席團(tuán)和各部部長例會
1、會議地點(diǎn):主樓
2、會議時間:每周日19:30舉行
3、會議流程:
(1)由主席團(tuán)作近期工作總結(jié),對各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況做出評述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.
(2)各部部長陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計劃.
(3)主席團(tuán)與各部部長進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,集體學(xué)習(xí).
(4)由主席團(tuán)作下星期各部具體工作安排.
二、全體委員會議
1、會議地點(diǎn):主樓.
2、會議時間:每周日晚8：40舉行
3、會議流程:
(1)由主席團(tuán)作上周工作及考勤情況總結(jié),對各項(xiàng)工作的`進(jìn)行情況做出評述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.
(2)各部部長陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計劃.
(3)主席團(tuán)與各部委員對重點(diǎn)問題展開討論,通過討論,達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的.
(4)由主席團(tuán)作下周各部具體工作安排
三、學(xué)生會各部門例會
1、例會地點(diǎn)由各部部長自定
2、例會時間根據(jù)各部需求定期舉行.
3、會議流程:
(1)由部長作近期工作總結(jié).
(2)理事陳述近期工作情況.
(3)部長作下段時間工作安排,具體責(zé)任分配到人.
(4)部門全體成員展開討論,集思廣益,并積極將所安排任務(wù)落到實(shí)處.
(5)部門全體成員交流工作心得體會,取長補(bǔ)短,以推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成.
四、例會注意事項(xiàng)：
1、例會前，各部應(yīng)先做充分的發(fā)言準(zhǔn)備，在會上交流發(fā)言，并于會后將材料報辦公室備案；
2、手機(jī)必須調(diào)成震動或靜音；
3、遲到5分鐘以上（含5分鐘）作缺席處理；
4、例會時，不得無故缺席，有事應(yīng)事先由本人向主席團(tuán)請假。
5、會議期間所有與會人員不得翻閱與會議無關(guān)的材料或書籍，不得討論與會議無關(guān)的內(nèi)容，未經(jīng)同意不得交頭接耳或隨意走動。請各部人員自覺遵守會議紀(jì)律。
6、無故缺勤兩次以上（含兩次）或無故遲到三次以上（含三次）者，不得參與學(xué)期校級優(yōu)秀學(xué)生干部的評選活動并在例會上接受公開批評，情節(jié)嚴(yán)重的開除出學(xué)生會（參照學(xué)生會考核制度）
例會制度15
1、要經(jīng)常與有關(guān)臨床醫(yī)師進(jìn)行臨床—病理會診與溝通，了解臨床醫(yī)師的診斷思考和病人情況，將臨床醫(yī)師提供的信息備注于病理申請單中，并向臨床醫(yī)師通報病理診斷的疑難情況、初步擬診以及延期簽發(fā)報告的原因。
2、必要時病理科醫(yī)師應(yīng)會見患者和其家屬等，了解病情，說明病理診斷的疑難情況和延期簽發(fā)報告的原因等。
3、遇有疑難病例，在輔以其他病理技術(shù)檢查措施，如深切或連續(xù)切片，做有關(guān)的特染和免疫組化，再觀察大體標(biāo)本和補(bǔ)充取材等情況下，仍出現(xiàn)以下幾種理由可以提出病理會診：
�、俨±磲t(yī)師不能明確診斷；
�、趦蓚�以上的病理醫(yī)師意見不一致；
�、刍颊咭蟮玫搅硪晃徊±磲t(yī)師的診斷意見；
�、懿∪宿D(zhuǎn)到另一家醫(yī)院，需要得到該醫(yī)院病理醫(yī)師的診斷；
⑤臨床醫(yī)師要求得到另一位病理醫(yī)師的意見。對與最后診斷不符的活檢報告，要組織相關(guān)醫(yī)師討論，接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利提高診斷醫(yī)師素質(zhì)和診斷符合率。
4、加強(qiáng)簽發(fā)疑難病例報告前的病理會診。簽發(fā)報告前應(yīng)進(jìn)行科內(nèi)集體討論，必要時可經(jīng)外院專家會診，或主動介紹、協(xié)助患者或家屬攜帶病理切片到外院、外地有關(guān)病理專家處會診，以利提高疑難病變診斷水平、防范診斷失誤。
5、受委托會診的病理醫(yī)師最終對病人負(fù)有一定的責(zé)任，因此：
�、僬埱髸\時應(yīng)提出會診的原因、問題，請求的個人或單位應(yīng)付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
�、谡埱髸\單位或個人應(yīng)該提供會診需要的真實(shí)資料，包括臨床資料及大體標(biāo)本描述，每張切片的確切部位來源，HE染色切片、X光照片、特殊染色切片，必要時需要蠟塊及固定的'組織。以及要在會診單位作更深入研究時所用的材料。再研究時需要的費(fèi)用，由請求會診方支付。
�、蹠\醫(yī)師應(yīng)歸還除不能復(fù)制的原始材料外的所有會診的材料（包括復(fù)制的切片、復(fù)制的原始材料）全部歸檔備查。
�、艹鲇诜赡康牡牟±頃\，由相關(guān)受委托的單位間完成。
�、葜挥姓鞯谜埱髸\醫(yī)師的同意，方能將此病例以文章形式發(fā)表。
�、迣τ谟袊�(yán)重分歧的病例，要及時委托市、省病理學(xué)分會或病理質(zhì)控中心，組織全市或全省會診。
�、哌h(yuǎn)程病理會診、可以用計算機(jī)的E—mail、網(wǎng)站論壇或Web等方式進(jìn)行。正規(guī)的遠(yuǎn)程病理會診應(yīng)該使用Web的方式進(jìn)行。其中電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、會診費(fèi)等均有申請單位或個人支付。
6、實(shí)行病理診斷隨訪制度。尤其對疑難病例和診斷不確切的病例更應(yīng)加強(qiáng)隨訪，以利診斷水平的提高、資料的科學(xué)性和可靠性。
【例會制度】相關(guān)文章：
例會制度11-30
部門例會制度11-22
關(guān)于項(xiàng)目部例會的紀(jì)要03-09
健康教育工作例會記錄11-26
監(jiān)理例會紀(jì)要范本-會議紀(jì)要02-22
駕校制度11-26
應(yīng)急安全管理制度制度11-28
公司會議制度管理制度11-30
應(yīng)急安全管理制度制度(必備)11-28