例會(huì)制度
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的例會(huì)制度，希望對(duì)大家有所幫助。
例會(huì)制度1
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)對(duì)辦公例會(huì)的有效管理，提高辦公例會(huì)的工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作情況，更好的研究和部署各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。
第二條 辦公室負(fù)責(zé)辦公例會(huì)的召集、主持與管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫(xiě)會(huì)議記錄。
第二章 例會(huì)內(nèi)容
第三條 例會(huì)時(shí)間：每周六16：30召開(kāi)周例會(huì)
第四條 例會(huì)地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
第五條 例會(huì)議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的'工作；安排下周工作任務(wù)；交流相關(guān)工作問(wèn)題；改進(jìn)完善管理制度
第六條 會(huì)議紀(jì)要：辦公室根據(jù)例會(huì)的內(nèi)容，編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》，要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會(huì)議議題，簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容，在會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，報(bào)給經(jīng)理
第二章 例會(huì)紀(jì)律
第七條 與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故遲到或無(wú)故不參加會(huì)議；會(huì)議期間若需臨時(shí)離場(chǎng)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會(huì)
第八條 與會(huì)人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，提高例會(huì)效率
第九條 會(huì)議期間不準(zhǔn)吸煙或私自交談，與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)
例會(huì)制度2
1、組織本院門(mén)診醫(yī)生每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)一次死因檢測(cè)工作會(huì)議，主要內(nèi)容為死亡信息的收集、報(bào)告等。并對(duì)入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)解決。
2、醫(yī)院要高度重視死因監(jiān)測(cè)工作，每季度組織召開(kāi)死亡報(bào)告討論會(huì)，對(duì)存在的`問(wèn)題盡快解決，使《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》的填寫(xiě)得到不斷的完善。
3、醫(yī)院安排人員參加衛(wèi)生所的死因監(jiān)測(cè)工作會(huì)議，了解存在的問(wèn)題并給與技術(shù)上的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院
例會(huì)制度3
為提高部門(mén)整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門(mén)例會(huì)制度：
一、部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)制度
1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周一午時(shí)14：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由業(yè)務(wù)助理提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：
�。�1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
�。�2）各班組工作中需其它部門(mén)解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門(mén)工作提出合理化的提議。
�。�3）對(duì)下期的運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。
二、平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)制度
1、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開(kāi)前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的'問(wèn)題及所提意見(jiàn)或提議，并在會(huì)議上提出以便討論解決。
4、會(huì)議資料：生產(chǎn)過(guò)程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
三、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00。
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
四、部門(mén)例會(huì)制度
1、主持與記錄：部門(mén)例會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。
3、參加人員：各部門(mén)所有人員。
4、會(huì)議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景，分析及提出存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。
五、會(huì)議制度要求
1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。
2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。
3、每一次例會(huì)須用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議資料，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋?zhuān)局贫茸怨贾掌饒?zhí)行。
例會(huì)制度4
一、參會(huì)人員
1、瓦斯防治例會(huì)制度由技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會(huì)人員為：瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊(duì)組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議制度
瓦斯防治例會(huì)制度每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實(shí)際情況臨時(shí)決定召開(kāi)，但每月至少召開(kāi)一次。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
2.根據(jù)上級(jí)瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)瓦斯防治工作會(huì)議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報(bào)本月瓦斯防治情況；通報(bào)本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實(shí)可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點(diǎn)；安排下月瓦斯防治工作計(jì)劃。
6、針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保瓦斯防治工作的`順利開(kāi)展。
7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
�。�1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會(huì)的人員，如有人因特殊情況無(wú)法參加時(shí)要向本次會(huì)議的主持人提前說(shuō)明不能參加本次會(huì)議的原因。
�。�2）通風(fēng)科將在會(huì)前準(zhǔn)備一份下一個(gè)月的工作計(jì)劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個(gè)月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個(gè)月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)解決。
2.會(huì)議程序
�。�1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報(bào)；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后組織所屬科隊(duì)學(xué)習(xí)上級(jí)近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報(bào)；
�。�2）其次由通風(fēng)科匯報(bào)本月瓦斯防治情況、對(duì)瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點(diǎn)與安排等內(nèi)容；
�。�3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組要結(jié)合本科室和隊(duì)組下個(gè)月的工作計(jì)劃（或部署）有與通風(fēng)科下個(gè)月工作計(jì)劃相矛盾的地方要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)處理好。
�。�4）對(duì)會(huì)議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會(huì)議確定的方案去執(zhí)行。
�。�5）通風(fēng)科要做好會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門(mén)
例會(huì)制度5
為及時(shí)了解和把握社區(qū)工作的全面情景，分析解決社區(qū)工作中面臨的問(wèn)題與不足，提高工作效率和執(zhí)行力，長(zhǎng)壽路街道健康路社區(qū)將周五例會(huì)調(diào)整為每周一召開(kāi)例會(huì)，便于全面了解本周工作動(dòng)態(tài)，安排部署下周工作，社區(qū)例會(huì)制實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效化和制度化。
7月7日午時(shí)，健康路社區(qū)召開(kāi)周一例會(huì)，借周一例會(huì)制這一平臺(tái)，把會(huì)議以前由社區(qū)書(shū)記、主任當(dāng)主持人轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞⻊?wù)大廳值班長(zhǎng)輪崗主持例會(huì)，旨在鍛煉社區(qū)干部語(yǔ)言表達(dá)、整體協(xié)調(diào)本事。
以往周例會(huì)，社區(qū)書(shū)記安排部署整體工作，再詢問(wèn)工作進(jìn)度，工作人員被動(dòng)回答問(wèn)題，常常是各忙各的，各說(shuō)各的，忽略了合作。工作人員輪崗做例會(huì)主持，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統(tǒng)籌研究全盤(pán)工作。這種做法，不僅僅培養(yǎng)了社區(qū)新進(jìn)人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解、相互交流的渠道，將社區(qū)分工不分家的`理念轉(zhuǎn)化為更高效的服務(wù)。
并且，經(jīng)過(guò)周例會(huì)制度，在會(huì)上匯報(bào)上周工作完成情景以及存在的問(wèn)題，并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，對(duì)近期工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以到達(dá)暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責(zé)、建立督促落實(shí)機(jī)制的目的。
社區(qū)周例會(huì)工作制度的建立，為社區(qū)工作人員供給了溝通交流平臺(tái)，也將有力的促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作整體水平的再上一個(gè)新水平。經(jīng)過(guò)周例會(huì)，全體工作人員能夠在日常的工作學(xué)習(xí)中更好的體現(xiàn)“知民情、解民憂、化民怨、暖民心”，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作理念，扎實(shí)開(kāi)展好群眾路線教育活動(dòng)，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
例會(huì)制度6
為了研究解決消防安全工作中的'重大問(wèn)題，切實(shí)抓好我校消防安全工作，特制定本制度。
1、每學(xué)期召開(kāi)兩次大型消防安全工作會(huì)，向師生宣傳《消防法》及相關(guān)的消防知識(shí)。
2、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次消防工作會(huì)議，研究分析解決學(xué)校消防工作中的一些問(wèn)題。
3、每月召集各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)上月工作，布置本月工作要點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)。
4、每周一領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任將上周檢查情況做以匯報(bào)，并具體安排本周消防工作重點(diǎn)。
5、班主任根據(jù)每周學(xué)校消防會(huì)議精神，利用班會(huì)課及時(shí)向?qū)W生反饋，讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處注意消防安全，提高思想認(rèn)識(shí)。
6、春冬重點(diǎn)防火期都要提前召開(kāi)大會(huì)，嚴(yán)格要求，全面布置，具體安排落實(shí)防火應(yīng)急預(yù)案。
7、節(jié)假日之前召開(kāi)全校安全工作大會(huì)，落實(shí)校安全防火應(yīng)急預(yù)案，做好排查隱患工作，確保學(xué)校安全，杜絕一切火災(zāi)事故。
8、開(kāi)會(huì)時(shí)，凡應(yīng)參加會(huì)議的人都要按時(shí)參加，關(guān)閉手機(jī)，保持良好會(huì)風(fēng)，認(rèn)真做好記錄，積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
9、會(huì)議記錄齊備，內(nèi)容詳盡，重點(diǎn)內(nèi)容有重點(diǎn)標(biāo)記。
例會(huì)制度7
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、會(huì)議分類(lèi)
1、總經(jīng)理辦公會(huì)
2、管理例會(huì)
3、公司全體會(huì)
4、部門(mén)工作會(huì)
三、會(huì)議時(shí)間
1、總經(jīng)理辦公會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月末5日內(nèi)。
2、公司全體會(huì)議開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月初5日內(nèi)。
3、管理例會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
4、部門(mén)工作會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
四、參加人員及會(huì)議內(nèi)容
A：總經(jīng)理辦公會(huì)
1、會(huì)議組織：行政辦公室。
2、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。
3、會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì)議內(nèi)容：
※聽(tīng)取各部門(mén)主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。
※對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
※探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
※對(duì)上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。
6、會(huì)議記錄人：行政部秘書(shū)。
B：部門(mén)主管管理例會(huì)：
1、會(huì)議主持人：各部門(mén)經(jīng)理輪流主持。
2、會(huì)議參加人：各部門(mén)經(jīng)理。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他人員。
4、會(huì)議內(nèi)容：
※協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
※對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。
※追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
5、會(huì)議記錄人：行政部秘書(shū)
C：公司全體會(huì)
1、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會(huì)議參加人：公司全體人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)公司外部人員。
4、會(huì)議內(nèi)容：
※公司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的.重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。
※公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。
5、會(huì)議記錄人：行政部秘書(shū)。
D：部門(mén)工作會(huì)
1、會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員。
2、會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。
4、會(huì)議內(nèi)容：
※協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。
※所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。
※明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。
5、會(huì)議記錄人：各部門(mén)秘書(shū)。
五、會(huì)議記錄
1、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。
2、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。
3、公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書(shū)整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門(mén)，以備查詢。
4、部門(mén)工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
例會(huì)制度8
1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度的目的，旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門(mén)間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作效率。
2、局長(zhǎng)辦公會(huì)議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會(huì)，會(huì)議實(shí)行民主集中制，由局長(zhǎng)主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長(zhǎng)辦公會(huì)議一般兩周召開(kāi)一次，如需要可臨時(shí)變動(dòng)，由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，并說(shuō)明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議議題的收集整理。報(bào)局長(zhǎng)審定后，提前一天通知參會(huì)人員，并認(rèn)真做好會(huì)議的記錄，同時(shí)要負(fù)責(zé)會(huì)后的督促和落實(shí)工作。
5、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定的`事項(xiàng)：
�。�1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
�。�2）全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
（3）分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問(wèn)題，提出對(duì)策、措施、意見(jiàn)；
（4）決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配，文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目；
�。�5）布置上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)。
6、對(duì)局務(wù)會(huì)議所定的事項(xiàng)，必須認(rèn)真落實(shí)，各處室執(zhí)行情況，在下一次辦公會(huì)時(shí)進(jìn)行反饋。
7、參會(huì)人員必須根據(jù)保密守則，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。
例會(huì)制度9
為了加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部溝通交流，便于快速解決問(wèn)題、提高工作效率，特制定本制度。
一、日例會(huì)
1、主持與記錄：每日例會(huì)由本部門(mén)負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由做記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：日例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每日上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理在部門(mén)辦公群通知。
3、參加人員：班組長(zhǎng)、采購(gòu)人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前一天向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：參會(huì)人員依次匯報(bào)昨日工作完成情況、當(dāng)日工作內(nèi)容、明日工作計(jì)劃以及遇到的困難、解決的'措施或需要公司配合解決的事項(xiàng)等，最后由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。
二、周例會(huì)
1、主持與記錄：每周例會(huì)由本部門(mén)負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由做記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周六上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理在部門(mén)辦公群通知。
3、參加人員：班組長(zhǎng)、采購(gòu)人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前一天向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：參會(huì)人員依次匯報(bào)本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃。最后由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。
三、月例會(huì)
1、主持與記錄：每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部月例會(huì)，部門(mén)經(jīng)理主持，由做記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：月例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每月27日-30日，具體時(shí)間另行通知。
3、參加人員：分管副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、采購(gòu)人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前一天向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：參會(huì)人員依次匯報(bào)本月工作完成情況、下月工作計(jì)劃以及遇到的困難、解決的措施或需要公司配合解決的事項(xiàng)等，隨后由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。
四、會(huì)議制度要求
1、各例會(huì)原則上所有應(yīng)與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。
2、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)可選擇參加各類(lèi)例會(huì)，但必須保證參加月例會(huì)。
3、各類(lèi)例會(huì)由記錄員做好會(huì)議記錄，入會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。
例會(huì)制度10
為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)的掌握，便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大公司各部門(mén)間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定公司例會(huì)制度，具體要求如下：
一、例會(huì)的管理與組織
1、公司例會(huì)由綜合部召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，時(shí)間為每周一上午8：15，特殊情況另行通知。
2、參會(huì)人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室。進(jìn)入會(huì)議室后，自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話，在會(huì)議室外接聽(tīng)。
3、由于特殊原因不能參加例會(huì)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人可安排部門(mén)其他人員參加會(huì)議。
4、每月第一周的公司例會(huì)，全體中層管理人員參加。
二、例會(huì)的.內(nèi)容及匯報(bào)形式
1、例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容由以下六點(diǎn)組成（詳見(jiàn)附件一《例會(huì)匯報(bào)情況表》）
�、偕现芄ぷ魍瓿汕闆r
上周已經(jīng)完成的工作、未完成工作的推進(jìn)情況。
�、诒局芄ぷ饔�(jì)劃安排
本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。 ③領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)應(yīng)知的事項(xiàng)
需要向各部門(mén)通報(bào)或向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的其他工作情況。 ④工作中遇到的難點(diǎn)及解決思路
難度較大或周期較長(zhǎng)的工作難點(diǎn)及解決思路。 ⑤需提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究、協(xié)調(diào)及解決的事項(xiàng) 涉及重大金額或需多個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng)，需向集團(tuán)公司或政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)的事項(xiàng)。
�、奁渌马�(xiàng)及建議意見(jiàn)
與公司發(fā)展有關(guān)的其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議
2、請(qǐng)各部門(mén)參會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)《例會(huì)匯報(bào)情況表》，會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。
三、例會(huì)的相關(guān)要求
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)清晰明了，提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)參考。
2、為提高工作效率，各部門(mén)提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會(huì)后，方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究。
3、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有方案、有反饋，對(duì)于納入會(huì)議紀(jì)要并要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理的事情，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。
4、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)，按照會(huì)議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要具有決策效力，公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。
四、本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起實(shí)施。
例會(huì)制度11
為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：
一、例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每月第一周周三上午9：00定期召開(kāi)，特殊情況另行通知。
二、例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室
三、例會(huì)組織單位：機(jī)電管理部
四、參加人員：
1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
五、機(jī)電例會(huì)的內(nèi)容及程序：
1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的問(wèn)題和各部門(mén)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
2、落實(shí)上次例會(huì)安排的任務(wù)。
3、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。
4、通報(bào)各單位的各類(lèi)機(jī)電事故。
5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。
6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。
7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。
六、會(huì)議的管理：
1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會(huì)，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長(zhǎng)請(qǐng)假，同時(shí)指派專(zhuān)人參加。
2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會(huì)議前的準(zhǔn)備，并派專(zhuān)人做好會(huì)議記錄。
3、機(jī)電例會(huì)上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。
4、參加機(jī)電例會(huì)的人員可以對(duì)機(jī)電管理部的.工作安排發(fā)表意見(jiàn)，一旦形成決定，各單位必須無(wú)條件執(zhí)行。
七、處罰規(guī)定：
1、參加機(jī)電例會(huì)的人員必須按時(shí)參加，對(duì)遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會(huì)議的單位罰款200元。
2、對(duì)機(jī)電例會(huì)安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無(wú)合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。
3、凡影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的處以100元罰款。
例會(huì)制度12
1、生產(chǎn)例會(huì)每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開(kāi)。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。如遇特殊原因調(diào)度會(huì)不能召開(kāi)或會(huì)議地點(diǎn)改變,另行通知。
2、參加會(huì)議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、地測(cè)防治水科、綜采隊(duì)、炮采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)務(wù)車(chē)間、通風(fēng)隊(duì)、安全信息監(jiān)測(cè)隊(duì)、木料場(chǎng)、澡堂。
3、參加會(huì)議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)(車(chē)間)正職,原則上一律由正隊(duì)長(zhǎng)(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會(huì)前給生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后可由支書(shū)或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會(huì)議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi),由當(dāng)日值班礦長(zhǎng)主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰(shuí)值班誰(shuí)參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意科員允許參加;基層區(qū)隊(duì)必須是隊(duì)長(zhǎng)或支書(shū)參加,若隊(duì)長(zhǎng)或支書(shū)都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意其他人員可以參加。否則,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、會(huì)議開(kāi)始前將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)狀態(tài),會(huì)議期間不得隨意接聽(tīng)手機(jī),出現(xiàn)玩手機(jī)游戲、微信等與會(huì)議無(wú)關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽(tīng)。會(huì)議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴響或不打招呼接聽(tīng)電話者,每次罰款20元。
6、會(huì)議上安排到本單位的工作要及時(shí)和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無(wú)溝通的罰當(dāng)天參會(huì)人員50元;因無(wú)溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問(wèn)題的對(duì)參會(huì)人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí),每次罰款200元。
7、所有應(yīng)參會(huì)人員不打招呼或無(wú)故缺會(huì)每次罰款100元。不打招呼找人替會(huì)者對(duì)應(yīng)參會(huì)人員罰款50元,開(kāi)會(huì)人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。
8、參加會(huì)議人員必須帶筆、筆記本(或固定會(huì)議記錄),否則對(duì)參加人員罰款20元。參加會(huì)議人員分單位向主持人匯報(bào)近期安全、生產(chǎn)運(yùn)行情況及需要協(xié)調(diào)解決的'問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄。會(huì)議上落實(shí)到各科室及基層單位的問(wèn)題,要在下次調(diào)度會(huì)上匯報(bào)完成情況。
例會(huì)制度13
第一章:總則
一、班委會(huì)制度是以《班規(guī)》及《大理學(xué)院學(xué)生工作手冊(cè)》為依據(jù)，若與上述兩種文件相沖突，則依上述兩種文件為準(zhǔn)。
二、班委本著一切為班集體及同學(xué)服務(wù)的原則,為班級(jí)做事,做好事,工作中對(duì)班級(jí)事務(wù)盡職盡責(zé)。
三、班委分工明確，協(xié)作互助，共謀發(fā)展，班委之間相互支持，相互監(jiān)督，并提出意見(jiàn)和建議，批評(píng)和表?yè)P(yáng)。
四、多和同學(xué)交流，了解本班同學(xué)的具體情況，掌握同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，在能力范圍之內(nèi)幫助同學(xué)解決困難。
五、注重為人，做出實(shí)際，在工作、生活中不驕不躁，嚴(yán)于律己，提高自身的綜合素質(zhì)，樹(shù)立班委形象，在班上起帶頭作用。 班委工作原則：以德服人，服務(wù)同學(xué)。
第一章
一、各班委在班級(jí)集體活動(dòng)后請(qǐng)各宿舍代表到位做意見(jiàn)反饋。
二、各班委要嚴(yán)己律己，以身作則，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神。
三、各班委必須站在班級(jí)，同學(xué)的立場(chǎng)，班委可以不當(dāng)，集體的利益不能不維護(hù)。
四、各班委必須少說(shuō)官話，套話，空話，不擺架子始終明白自己是為班級(jí)利益服務(wù)的。
五、各班委做事必須尊重民主，多聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)。
六、各班委必須配合班委會(huì)工作，執(zhí)行班委會(huì)決議。
七、各班委工作必須公正透明，接受全體同學(xué)的監(jiān)督指正。各班委應(yīng)具有主人翁意識(shí)，熱愛(ài)班集體，積極為班級(jí)做貢獻(xiàn)。
八、各班委應(yīng)具有高度的責(zé)任意識(shí)，保證按質(zhì)按量完成自己責(zé)任之內(nèi)的的事物，并對(duì)其他班委的工作給予相應(yīng)的支持與幫助。
九、各班委在班委會(huì)或在其他班內(nèi)討論中，應(yīng)積極參與討論，給出自己的見(jiàn)解。
十、各班委應(yīng)注意，在組織班級(jí)活動(dòng)時(shí)，采取第一責(zé)任人制度，有活動(dòng)的第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，其他班委全力協(xié)助，并服從第一責(zé)任人安排，第一責(zé)任人的活動(dòng)安排及策劃必須由班委會(huì)決議，決議一旦通過(guò)則堅(jiān)決執(zhí)行。
十一、各班委根據(jù)工作和學(xué)習(xí)的需要，可以協(xié)調(diào)工作職責(zé)，但必須交接清楚，明確負(fù)責(zé)人，并向班委會(huì)說(shuō)明具體情況。
十二、各班委必須維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益，反應(yīng)同學(xué)們的建議，意見(jiàn)，要求。促進(jìn)同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的團(tuán)結(jié)。
十三、各班委在班委會(huì)上要經(jīng)常開(kāi)展相互批評(píng)和自我批評(píng)。
十四、各班委在參加大院活二級(jí)學(xué)院的任務(wù)安排是，必須盡力攬下，班委要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神。
十五、各班委的任免，若班委會(huì)成員的三分之二以上或全班同學(xué)的三分之二以上提出免除班委職務(wù)，則依班規(guī)除去，并宣講產(chǎn)生新班委。若由班主任提名或是由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)提名并有三分之一的班委同意免除班委職務(wù)，則依班規(guī)除去。
十五、各班委在自己職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須提前向班委會(huì)提
出申請(qǐng)，申請(qǐng)同意后，在做完民意調(diào)查通過(guò)以后，才能開(kāi)展活動(dòng)。 十六、各班委申請(qǐng)活動(dòng)時(shí)，必須上交策劃書(shū)到組織宣傳委員備案。 十七、各班委在動(dòng)用班費(fèi)的時(shí)候必須按照活動(dòng)策劃書(shū)的預(yù)算來(lái)支出，沒(méi)寫(xiě)進(jìn)策劃書(shū)或是超出預(yù)算的必須說(shuō)明情況，并交出相關(guān)的證明材料，任何班委不得以任何理由私自動(dòng)用班費(fèi)，或是采用“霸王式”的動(dòng)用班費(fèi)。
十八、各班委一般情況下不能缺課，如果實(shí)在有事不能上課，應(yīng)該與班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)取得聯(lián)系。
十九、班費(fèi)動(dòng)用100元以下必須由班長(zhǎng)或是團(tuán)支書(shū)同意動(dòng)用，100元以上500元以下由班委會(huì)同意動(dòng)用，500元以上由班會(huì)同意動(dòng)用。 二十、各班委不得無(wú)故缺席班級(jí)的任何一次活動(dòng)，有事的必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，若無(wú)故缺席達(dá)到三次，由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)出面協(xié)解；若缺席達(dá)五次，則說(shuō)服退出班委會(huì)；若缺席大十次者強(qiáng)行要求退出班委會(huì)。
第二章:職責(zé)
班長(zhǎng)的職責(zé)：
一、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。
二、要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會(huì)當(dāng)干部，會(huì)開(kāi)展工作。
三、學(xué)習(xí)成績(jī)帶頭，至少態(tài)度要端正。
四、團(tuán)結(jié)同學(xué)，與同學(xué)和睦相處，有良好的人際關(guān)系。
五、不能包庇好朋友，公正嚴(yán)明。
六、要有管理能力，采用適當(dāng)?shù)?方式管理同學(xué)與班級(jí)。
七、要搞好同學(xué)之間的關(guān)系，使同學(xué)們關(guān)系密切，有助于班委的管理。
八、要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。
九、要有恒心，做事要堅(jiān)持下去，不能半途而廢。
十、提醒班干部做自己要做的事，要有責(zé)任心，對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。 十一、不要拿出班長(zhǎng)的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見(jiàn)。
十二、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué)，關(guān)心集體。維護(hù)同學(xué)與班級(jí)體的利益與老師的威信。 十三、要及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己可以解決的自己解決，自己不能解決的，盡早讓班委會(huì)或班主任解決。
十四、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長(zhǎng)處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問(wèn)題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。
十五、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)。
十六、掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，在班級(jí)中起領(lǐng)頭羊的作用；爭(zhēng)取做到每2—3周召開(kāi)班委例會(huì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)班委工作。
十七、做學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)中的問(wèn)題并向班主任匯報(bào)，思考并向班主任提出有關(guān)班級(jí)發(fā)展的建議。
十八、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件。
十九、為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，班長(zhǎng)要心中有計(jì)劃，多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作，誰(shuí)落實(shí)，沒(méi)完成的工作抓緊做。
二十、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內(nèi)或課外活動(dòng)（必須有一定的安全和其他方面的保證）。
副班長(zhǎng)職責(zé)：
一、協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展工作，班長(zhǎng)不在時(shí)自行代理班長(zhǎng)職務(wù)。服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，向班委會(huì)負(fù)責(zé)，承擔(dān)崗位責(zé)任與一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)課堂考勤。準(zhǔn)確無(wú)誤記錄遲到、早退、缺席的人數(shù)和節(jié)數(shù)。并定期（兩星期）以書(shū)面形式向班委會(huì)匯報(bào)全班學(xué)生的考勤情況。并于每周二之前將考勤表交給
例會(huì)制度14
第一條
為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，保持各部門(mén)思想的一致性，讓每一位學(xué)生會(huì)成員都能及時(shí)了解學(xué)生會(huì)總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開(kāi)展，特制定例會(huì)制度。
第二條
一、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部例會(huì)每周召開(kāi)一次，時(shí)間為：每周周三中午十二點(diǎn)零五分。地點(diǎn):10304室。
二、出席例會(huì)全體學(xué)生會(huì)成員必須佩戴掛牌。
三、參加會(huì)議的全體學(xué)生會(huì)成員開(kāi)會(huì)時(shí)必須將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，不允許穿拖鞋、背心進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
四、開(kāi)會(huì)時(shí)注意會(huì)場(chǎng)秩序，不得無(wú)故討論。
五、出席干部例會(huì)的人員為分團(tuán)委副書(shū)記，主席，副主席，各部正副部長(zhǎng)及相應(yīng)部門(mén)的全體干事。
六、例會(huì)的考勤由秘書(shū)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，任何人不得無(wú)故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明。
第三條
每周一次干部例會(huì)的議程安排：
一、 由主席總結(jié)上一周總體工作開(kāi)展情況。
二、 全體到會(huì)成員對(duì)上周各部門(mén)的.工作情況進(jìn)行評(píng)定及發(fā)表意見(jiàn)。
三、針對(duì)學(xué)院及系部工作安排開(kāi)展討論，并制定出相關(guān)的實(shí)施方案。
例會(huì)制度15
工作例會(huì)制度為保障酒店各部門(mén)、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問(wèn)題的及時(shí)解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國(guó)際大酒店。
一、行政例會(huì)次數(shù)
1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)
16:00，商務(wù)中心會(huì)議室。
三、參加例會(huì)人員
總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級(jí)部門(mén)和二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人（無(wú)經(jīng)理或經(jīng)理因公事無(wú)法參加的，由主管代理，暫無(wú)主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門(mén)都有人員參會(huì)）。不能參會(huì)的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)假。未經(jīng)允許不參加例會(huì)的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績(jī)效考核。
四、座位安排
酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開(kāi)始，依次是營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂(lè)部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購(gòu)部、后廚。
五、例會(huì)主持
行政辦統(tǒng)籌，各部門(mén)經(jīng)理級(jí)輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序
由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)始發(fā)言。每部門(mén)發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容
圍繞例會(huì)主題和議程，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計(jì)劃和部署。
3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。
4、需要橫向縱向部門(mén)協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對(duì)酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的`計(jì)劃、部署及完成情況。
八、遞交文本
各參會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對(duì)各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
以“XX部工作匯報(bào)”開(kāi)始，以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。
十、會(huì)議記錄
行政辦安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并在會(huì)后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì)議紀(jì)律
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì)中途若需接聽(tīng)電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì)場(chǎng)上接聽(tīng)電話，違者扣罰50元/次。
3、會(huì)場(chǎng)上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào)，若有問(wèn)題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問(wèn)。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì)場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì)上允許有不同的意見(jiàn)，但一旦形成共識(shí)或者默許，必須無(wú)條件執(zhí)行。
十二、會(huì)議結(jié)束
總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì)，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開(kāi)會(huì)場(chǎng)后其他人員方可離開(kāi)。
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