廚師長崗位職責(zé)【合集15篇】

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的廚師長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

廚師長崗位職責(zé)1

　　1、編排廚房排班表

　　2、執(zhí)行廚房員工培訓(xùn)

　　3、合理編制每月菜單，增加花式品種，加強(qiáng)成本核算，合理制定飯菜價(jià)格及份量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　4、根據(jù)供餐合同，合理制定成本控制

　　5、配合項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督供餐點(diǎn)每日收貨情況，定期輪換收貨人

　　6、按照公司的采購申請流程，申請采購

　　7、保證項(xiàng)目點(diǎn)達(dá)到‘康帕斯食品安全’指標(biāo)

　　8、定期培訓(xùn)員工對餐廳、廚房設(shè)備的使用

廚師長崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)處理廚房的運(yùn)行及行政事務(wù)，有大型食堂廚師長運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)餐主廚工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)制訂廚房的各種工作計(jì)劃;執(zhí)行餐廳各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示。

　　2.擁有較高的烹飪技術(shù)，了解和熟悉食品材料的產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量、一般進(jìn)貨價(jià);督導(dǎo)廚房各分部主廚對食品原料的管理，使所有食品始終符合標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定的數(shù)量或份量，合理地控制食品成本。

　　3.檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范，對廚房范圍的巡視，對下屬員工進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，幫助下屬提高工作能力。

　　4.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，勇于開拓和創(chuàng)新，工作嚴(yán)謹(jǐn)干練，具備良好的溝通能力;對成本控制管理、食品營養(yǎng)學(xué)、廚房的設(shè)備知識(shí)擁有相當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)。

　　5.對廚房廚具設(shè)備維護(hù)、日常保養(yǎng)，做好后廚的'消防安全;對廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任。

　　6.熟悉各地區(qū)的飲食習(xí)慣、偏好和進(jìn)餐方式，熟知貨源存放保管、加工知識(shí)和技術(shù)，精通一種系列的烹飪技術(shù)，有個(gè)人的名牌菜式，能組織指揮各類接待宴會(huì)的菜肴制作。

　　7.負(fù)責(zé)食堂接待餐工作，需親自下廚，制定重要接待菜譜。

廚師長崗位職責(zé)3

　　1、定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評定。

　　2、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的.工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，轉(zhuǎn)人力資源部備案。

　　3、填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

　　4、審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5、及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

　　6、負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)班級(jí)人員任用的提名。

　　7、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

廚師長崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)分店廚房的組織管理工作，催促和協(xié)調(diào)員工之間的工作；

　　2、合理安排各崗位的人員配置，確保各環(huán)節(jié)正常有序；

　　3、審核每天所需的原材料訂購要求，催促按時(shí)購置并驗(yàn)收監(jiān)督；

　　4、督導(dǎo)廚師正確使用、保藏食品原材料；

　　5、負(fù)責(zé)各加工程序的.質(zhì)量管理本錢控制、檢查出品速度；

　　6、參與菜品定價(jià)，參與餐飲營銷政策制定，協(xié)助營銷實(shí)施，參與新品的研制；

　　7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

廚師長崗位職責(zé)5

　　一、名稱：西餐廚師長

　　二、崗位級(jí)別：下級(jí)

　　三、直接上司：總廚師長

　　四、對象：西廚領(lǐng)班、包餅領(lǐng)班

　　五、崗位提要：協(xié)助總廚全面負(fù)責(zé)西廚房各點(diǎn)的管理工作，帶領(lǐng)員工從事菜肴及包餅制作，保證向賓客及時(shí)提供達(dá)到規(guī)定質(zhì)量之產(chǎn)品。

　　六、具體：

　　1．協(xié)助總廚做好西廚房生產(chǎn)、人員的組織管理工作。

　　2．根據(jù)總廚要求，制訂年度培訓(xùn)、促銷等工作計(jì)劃。

　　3．負(fù)責(zé)咖啡廳廚房及西廚房人員的調(diào)配和班次的計(jì)劃安排工作。

　　4．根據(jù)廚師的技藝專長和工作表現(xiàn)，建議安排合適的`工作崗位，負(fù)責(zé)對屬下進(jìn)行考核評估。

　　5．負(fù)責(zé)制訂西餐菜單，對菜點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān)，重大任務(wù)親自操作以確保質(zhì)量。

　　6．根據(jù)菜單，制定菜點(diǎn)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；檢查庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量，合理安排使用食品原料，審簽原料訂購和領(lǐng)用單，把好成本控制關(guān)。

　　7．負(fù)責(zé)指導(dǎo)咖啡廳廚房及西餐廚房領(lǐng)班工作，搞好班組間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　8．負(fù)責(zé)西餐廚房員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，不斷研制新的菜點(diǎn)品種，并保持西餐的風(fēng)味特色。

　　9．督促員工執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)及各項(xiàng)衛(wèi)生，嚴(yán)格防止食物中毒事故的發(fā)生。

　　10．負(fù)責(zé)對西廚房各點(diǎn)所有設(shè)備、器具的正確使用情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，審批設(shè)備檢修報(bào)告單。

　　11．主動(dòng)與餐廳經(jīng)理聯(lián)系，聽取賓客及服務(wù)部門對菜點(diǎn)質(zhì)量的意見，與采購供應(yīng)等部門協(xié)調(diào)關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。

　　12．參加餐飲部有關(guān)會(huì)議，貫徹會(huì)議精神，就改進(jìn)西餐生產(chǎn)和管理工作及時(shí)向總廚匯報(bào)。

　　七、任職條件：

　　1．有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2．熟悉西廚房生產(chǎn)流程，掌握較全面的西餐菜肴制作技術(shù)。

　　3．有一定的組織管理能力和一定的專業(yè)英語基礎(chǔ)。

　　4．高中以上文化程度，具有2年以上西廚領(lǐng)班工作經(jīng)歷或達(dá)一級(jí)以上西餐烹飪廚師水平。

　　5．身體健康，精力充沛。

　　八、權(quán)力：

　　1．有協(xié)助總廚師長從事廚房管理工作的權(quán)力。

　　2．有對下屬員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

廚師長崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)廚房運(yùn)作及行政事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)制定廚房的工作流程及計(jì)劃;

　　3.對廚房的出品質(zhì)量和食品成本;

　　4.負(fù)責(zé)對下屬員工的`督導(dǎo)，檢查各崗位員工的操作規(guī)范，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，幫助下屬提高工作能力;

　　5.負(fù)責(zé)處理客人對出品的投訴;

　　6.保持對員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。

廚師長崗位職責(zé)7

　　一、在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)食品的制作，控制廚房出品及飯菜質(zhì)量。

　　二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程，制定全崗位職責(zé)，了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長，合理安排工作崗位，確保廚房工作的正常運(yùn)作。

　　三、制定宴會(huì)菜單和廚房菜譜，并對菜品定價(jià)，控制成本費(fèi)用，保證毛利率。

　　四、親自收集客人對菜品的質(zhì)量意見，了解餐廳經(jīng)理、主管對市場行情的看法，不斷研制、創(chuàng)造新菜品，推出時(shí)令菜，推廣特別介紹，推出特色食品。

　　五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格及營養(yǎng)價(jià)值，熟悉時(shí)令品種、單據(jù)貨源、供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格，對重要接待的貨物采購要親自與采購部聯(lián)系，并親自驗(yàn)收。

　　六、巡視廚房各崗位工作情況，組織大型宴會(huì)的食品制作，合理調(diào)派人力和技術(shù)力量，統(tǒng)籌各工作環(huán)節(jié)。

　　七、每日檢查各個(gè)操作組的衛(wèi)生，檢查各檔口的食品質(zhì)量，把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。

　　八、檢查各檔口原料的備用和庫存情況，防止食材積壓過期，防止變質(zhì)和脫銷。制定原料采購計(jì)劃，控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

　　九、檢查廚房各檔口設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)報(bào)工程部，防止事故發(fā)生。

　　十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好合作處理主要投訴。

　　十一、主持廚房日常工作會(huì)議，每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)，確保日常運(yùn)作，不斷提高出品質(zhì)量，提高營業(yè)額和利潤。

　　十二、針對性的組織各部門主管外出學(xué)習(xí)，重視新知識(shí)、新技術(shù)的'運(yùn)用和維護(hù)。

　　十三、制定烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)整體廚藝，保持酒店的餐飲特色。

　　十四、親自負(fù)責(zé)對主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法招進(jìn)一定專長的技術(shù)人才，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，切實(shí)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

廚師長崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)廚房廚工儀容儀表及員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負(fù)責(zé)員工的.考勤工作。

　　2、負(fù)責(zé)廚房的技能培訓(xùn)方案的制定與落實(shí)，不斷培訓(xùn)提高廚工技能

　　3、配合門店經(jīng)理組織每日的餐前例會(huì)，并根據(jù)當(dāng)天實(shí)際情況合理調(diào)動(dòng)廚房人員，分配工作，做到公平、公正。

　　4、與店經(jīng)理共同完成店面日常管理、員工培訓(xùn)、業(yè)績提升、本錢控制工作。

　　5、做好工作方案，工作總結(jié)和工作匯報(bào)，定期上報(bào)給門店經(jīng)理。

廚師長崗位職責(zé)9

　　在廚房，起到承上啟下的關(guān)鍵作用，很多時(shí)候，長都要身兼數(shù)職，這些工作，非全能手不能勝任。其實(shí)，當(dāng)一名合格的廚師長絕對不簡單，大家看看下面的12個(gè)廚師長必備技能，就知道當(dāng)廚師長要具備什么條件了。

　　一、廚師長要成為出色的考勤員

　　說到成為出色的考勤員，諸位一定有個(gè)別人已經(jīng)開始汗顏了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人基本都不會(huì)，現(xiàn)在我們說一下在考勤上要嚴(yán)格標(biāo)明的幾點(diǎn)：

　　1、店名(規(guī)范的使用店名)

　　2、員工姓名(為管理方便不得使用小名，需和身份證上的名稱一致)

　　3、出勤的規(guī)范符號(hào)用法(請假、遲到、曠工、新增、離職等)

　　4、嚴(yán)格的實(shí)行上午下午點(diǎn)名制度

　　5、員工本月崗位(有崗位變動(dòng)的情況，需備注清楚)

　　6、自己的簽名

　　7、行政總廚月底審核后的簽名

　　備注：

　　注意書寫要規(guī)范、清楚，不能弄虛作假，那樣在員工、加盟商及公司心中會(huì)降低自己水準(zhǔn)影響自己及團(tuán)隊(duì)的形象。

　　二、原料驗(yàn)收員

　　原料驗(yàn)收其實(shí)沒什么訣竅，只要敬業(yè)，按照原料標(biāo)準(zhǔn)清單去驗(yàn)收就行了。但是個(gè)別店就不這么辦，本來應(yīng)該廚師長干的活，讓砧板去做，慢慢的就讓砧板員工去做了，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)一降再降�？上攵�知，一個(gè)小弟如何能夠把好原料關(guān)呢？這樣，原料質(zhì)量也會(huì)一降再降，不能達(dá)標(biāo)，那菜品質(zhì)量就無從談起。

　　1、廚師長必須參與驗(yàn)菜，最低職位的驗(yàn)菜人員就得是砧板主管，不能再低。

　　2、在驗(yàn)菜的過程中，提前將用貨標(biāo)準(zhǔn)及品牌告知供貨商，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及要求驗(yàn)菜。

　　3、不能對供貨商進(jìn)行吃、拿、卡、要的行為。

　　4、驗(yàn)過的菜品要及時(shí)的入廚，分檔進(jìn)行整理存放。

　　5、驗(yàn)菜的場地及時(shí)清理。

　　6、驗(yàn)菜人員僅僅把控菜品的質(zhì)量，菜品的重量有倉管負(fù)責(zé)，菜品的價(jià)格有采購負(fù)責(zé)。三方要及時(shí)簽字。

　　7、對于不合格的菜品退回后要繼續(xù)跟進(jìn)。

　　三、廚房的美容師

　　大家都應(yīng)該知道，自從音樂廚房、無垃圾廚房、低碳廚房、交通法廚房、無水廚房、六常法廚房提出來成為事實(shí)之后，很多人才知道有這樣的名稱，因此，對廚房環(huán)境的要求，應(yīng)該做到：

　　1、廚房盡量無水，不要像某些店，廚房都可以養(yǎng)魚了，上班的師傅們都穿著長筒靴。

　　2、油煙罩每天都要擦試

　　3、物品料斗每天都要到缸

　　4、地面隨時(shí)保持干燥衛(wèi)生

　　5、下水道隔天都得清理一次，最長不能超過一周

　　6、冰箱、工作臺(tái)、都要做出周清及日清計(jì)劃

　　備注：

　　教會(huì)員工如何打掃衛(wèi)生，如何保持，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就用水沖地。

　　四、嚴(yán)格的`督導(dǎo)員

　　作為餐廳的主要管理人員，監(jiān)督和指導(dǎo)職能是不可缺少的，時(shí)下的廚師長應(yīng)該做到的是：

　　1、員工的檢查(嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查)

　　2、餐前的物料準(zhǔn)備情況檢查

　　3、餐具檢查

　　4、衛(wèi)生檢查

　　5、倉庫及二級(jí)庫的物料檢查

　　6、收檔檢查(不要養(yǎng)成顧頭不顧尾的工作習(xí)慣)

　　五、設(shè)備的保養(yǎng)員

　　現(xiàn)在很多店對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)很差，作為廚師長要勇敢的承當(dāng)起設(shè)備的保養(yǎng)員的工作，了解設(shè)備的基本工作原理，做到設(shè)備的日常維護(hù)工作。但是我們不是維修工，對設(shè)備的維修就不必去做了，畢竟帶電帶氣的東西，需要專業(yè)的人員來維修。

　　我們要做到的是：

　　1、設(shè)備的表面維護(hù)，對員工加強(qiáng)管理，不能用工作用具在設(shè)備上亂敲。

　　2、冰箱制定周清計(jì)劃，知道必要的散熱原理。

　　3、風(fēng)機(jī)不能用水沖洗。

　　4、在清理任何設(shè)備的時(shí)候要關(guān)閉電源及燃?xì)狻?/p>

　　5、設(shè)備都是有壽命的，冰箱拿東西要快(10秒)，配套的是六常法，物品要?dú)w類整理�；鸩挥玫臅r(shí)候要關(guān)。每個(gè)人都要知道。

　　6、每一個(gè)人都要成為你的成員，每個(gè)人都要有自己認(rèn)養(yǎng)的設(shè)備，有空就要關(guān)心它，愛護(hù)它。

　　六、美味制造專家

　　成為一名美味制造專家這是必須的，廚師長應(yīng)該更注重專業(yè)的技能，如果作為廚師長都不會(huì)做美食，那你就該下崗了。如果你感到自己跟人家的距離比較大，就應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在提供幾個(gè)學(xué)習(xí)途徑供大家提高：

　　1、書籍報(bào)紙

　　2、網(wǎng)絡(luò)

　　3、紅廚網(wǎng)微信

　　4、同行考察(外出試菜吃飯)

　　七、胸懷大志的指揮家

　　如果你不會(huì)指揮，那僅僅說明你是一名出色的員工，而不是一名出色的廚師長。作為廚師長，你應(yīng)該會(huì)管理，會(huì)指揮。

　　這里的會(huì)指揮，不是說在出菜的高峰期亂喊亂叫，而是提前規(guī)定每道菜的出菜順序、每一位工作人員的工作流程，充份的利用管理的金三角：發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題。做到每一件事情都有結(jié)果，都有流程。

　　八、的員

　　大家都知道，客人來不來餐廳跟有很大的關(guān)系，但是餐廳能不能夠盈利，卻跟后廚有很大的關(guān)系。

　　想一想生意很好但是到了月底老板一算是賠錢，是一種什么樣的感覺？為了避免這種情況的發(fā)生，作為廚師長必須會(huì)做的核算，知道當(dāng)日成本和月成本的由來，做到天天心中有數(shù)。

　　備注：

　　除了會(huì)核算廚房的成本之外，還應(yīng)該對邊角料進(jìn)行控制，對單個(gè)菜品的毛利也應(yīng)該會(huì)進(jìn)行核算。

　　九、宴請的設(shè)計(jì)員

　　作為廚師長，要懂得宴請菜單的設(shè)計(jì)和制作，可是在一些店，還會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：前廳經(jīng)理不結(jié)合中廚房，按照自己的喜好給顧客列宴席的菜單。這樣一是前廳經(jīng)理不了解中廚房的庫存情況，造成原料擠壓或或缺。二是因?yàn)榍皬d經(jīng)理對中廚房的分檔出菜了解不深，造成在制作宴席的時(shí)候，不能夠分人分部門的去炒制。

　　制作宴席菜單要握以下幾點(diǎn)：

　　1、冷熱搭配合理

　　2、葷素搭配合理

　　3、特色、新菜搭配合理

　　4、湯羹、面點(diǎn)、主食搭配合理

　　5、菜品數(shù)量和人員數(shù)量合理

　　6、根據(jù)不同的要求設(shè)計(jì)，如：婚宴、生日宴、商務(wù)等不同特性制定不同菜單。

　　7、單品成本也是考慮因素之一

　　十、杰出的演講家

　　在任何一家企業(yè)，作為廚師長都得具備良好的溝通能力和演講能力，從自信的表現(xiàn)和鏗鏘有力的演說中教會(huì)員工知識(shí)，讓他們更好的服從管理。

　　說實(shí)話，傳統(tǒng)的廚師長對員工靠的是打罵成才的，可如今的廚師長對員工的施教，主要靠的是指導(dǎo)和培訓(xùn)。所以“演講家”這個(gè)稱謂在未來的廚師長團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該是司空見慣的事情。

　　十一、下屬心目中的崇拜對象

　　最基本的具備偶像的條件要做到：

　　1、上班工裝干凈，平時(shí)也要注意自己的衣著打扮。

　　2、技能專業(yè)，根據(jù)目前國際權(quán)威機(jī)構(gòu)對管理人員的評定來說，60%的分值更關(guān)注你的專業(yè)素養(yǎng)。

　　3、對員工之間的關(guān)系起到一個(gè)協(xié)調(diào)員的作用。

　　4、人品良好，沒有不良嗜好。

　　5、公正、公平、廉潔、自律。

　　十二、廚房安全守護(hù)神

　　說到安全的守護(hù)神，其實(shí)每家店基本上都執(zhí)行值班制度，一些主管每天檢查完水、電、氣、門窗后，都會(huì)發(fā)短信給行政總廚，廚師長是不管不問的，這樣做其實(shí)是十分不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

　　作為廚師長，職責(zé)不僅僅是在灶臺(tái)、涼菜間、或者是在面點(diǎn)間，而是整個(gè)廚房。如果你不夠胸懷整個(gè)廚房，你就不能成為一個(gè)合格的廚師長。

廚師長崗位職責(zé)10

　　一.早班：09:00-14:00

　　16:30-20:30

　　晚班：16:30-24:00二.9:00前檢查原料質(zhì)量、貨源價(jià)格、貨源渠道，檢查合格后給供貨商簽單，不合格原料及時(shí)通知采購和供貨商及時(shí)調(diào)換，采購申購原料回來后做賬，做好監(jiān)督，現(xiàn)金單每天簽字核對價(jià)格和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　三.儀容儀表檢查合格進(jìn)入工作狀態(tài)（帽子、圍裙、工作服、口罩、手套），9:00點(diǎn)名開例會(huì)劃考勤，總結(jié)上餐出現(xiàn)問題并解決問題，提高員工積極性，增加凝聚力，為下一餐設(shè)定目標(biāo)，講解下餐餐前準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)。

　　四.9：00-11：00之間監(jiān)督協(xié)助各部門人員做好餐前準(zhǔn)備。開餐11:00前對各部門設(shè)定的餐前準(zhǔn)備時(shí)間，具體做到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

　　五.11:00-14:00開餐高峰期監(jiān)督出品質(zhì)量（口味、顏色、數(shù)量、上菜速度），有需要加湯、加辣椒油、木炭等及時(shí)通知，廚房和前廳工作協(xié)調(diào)和解決。

　　六.高峰期13:30檢查原料短缺情況，如短缺及時(shí)通知采購補(bǔ)充原料，原料到店后，安排好收貨人員，誰收貨誰負(fù)責(zé)（質(zhì)量數(shù)量），并做好各部門考核單入賬記錄。七.中午14:00以后檢查各部門餐后收尾工作，包括檢查每天值班人員的.工作（水、電、煤氣、排風(fēng)、新風(fēng)、油煙機(jī)、電炸鍋、煲炭爐、烤魚爐等的關(guān)閉情況），發(fā)現(xiàn)沒關(guān)及時(shí)關(guān)閉，下餐通報(bào)批評處罰。八.晚餐20:00之前同午餐程序。

　　20:00后檢查各部開申購單情況，檢查申購單了解申購的原料，濟(jì)南短缺和不合格原料是補(bǔ)或退寫清楚，21:00早班下班了解交接班情況。

　　和前廳經(jīng)理開碰頭會(huì)，了解一天的菜品質(zhì)量，解決出現(xiàn)的問題（烤魚、涼菜、燒烤等）

　　22:00檢查收尾工作和中午一樣，所有設(shè)備關(guān)閉并拍照發(fā)群里。

廚師長崗位職責(zé)11

　　帶領(lǐng)員工從事菜點(diǎn)生產(chǎn)制作，保證向客人及時(shí)提供質(zhì)量合格的菜品。

　　2.協(xié)助行政總廚做好廚房各方面的組織管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)各種菜肴規(guī)格以及制作標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與研究開發(fā)菜肴新品及相關(guān)的食品促銷活動(dòng)。

　　4.督導(dǎo)下級(jí)并帶頭履行各崗位職責(zé)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)，主持高規(guī)格會(huì)議以及重要賓客菜肴的'烹制工作。

　　5.定期參加各部門例會(huì)，提出建議，并主持廚房會(huì)議。

　　6.負(fù)責(zé)審定及驗(yàn)收廚房每天所需要的原材料，負(fù)責(zé)原料、調(diào)料申領(lǐng)單的審核及簽字。

　　7.負(fù)責(zé)廚房的各部門的組織管理，做好各班組的工作協(xié)調(diào)和人員的臨時(shí)調(diào)配。

　　8.負(fù)責(zé)廚房下屬的考核以及評估。制定廚房員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　9.督導(dǎo)廚房各崗位搞好環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生，避免食物中毒事故的發(fā)生。

　　10.主動(dòng)征詢賓客意見和建議，并與餐廳保持良好的溝通，不斷修改以及調(diào)整菜肴的口味。提高菜品質(zhì)量。

　　11.負(fù)責(zé)廚房所有設(shè)備、器具正確使用的檢查與指導(dǎo)，并審批器械檢修報(bào)告單。

廚師長崗位職責(zé)12

　　1.每日參加廚房部的早間例會(huì)，記錄內(nèi)容，遞交本部門的工作報(bào)告，匯報(bào)有關(guān)食品情況及客人的投訴和要求。

　　2.制作菜單及菜譜，根據(jù)季節(jié)變化，不斷推出創(chuàng)新菜及每月(周、日)的特式菜。

　　3.協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)部工作，調(diào)動(dòng)廚師積極性。監(jiān)督食品質(zhì)量，充分滿足顧客對食品方面的要求。

　　4.分配并監(jiān)督下級(jí)的工作，為其提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。檢查下屬廚師的儀容、儀表及衛(wèi)生狀況，并負(fù)責(zé)其考勤。

　　5.監(jiān)督廚房準(zhǔn)備工作和起菜的全過程。

　　6.制訂和實(shí)施廚師培訓(xùn)計(jì)劃。

　　7.使用、管理與維護(hù)整個(gè)廚房設(shè)備。下班前檢查所有的水、電、氣、油開關(guān)，確保設(shè)備的安全。

　　8.同采購部門保持密切的聯(lián)系，制訂采購計(jì)劃，及時(shí)提供采購申請單。簽署廚房每日提貨單。

　　9.按工作程序做好與餐廳、采購部、庫房部、管事部的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。

　　10.驗(yàn)收貨品質(zhì)量和數(shù)量，并將其發(fā)放到各個(gè)班組以保證圓滿完成任務(wù)。

　　11.全面檢查菜點(diǎn)質(zhì)量，杜絕不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的成品和半成品。

　　12.制訂中餐廚房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃，報(bào)批通過后執(zhí)行。

　　13.賓客至上，虛心聽取賓客的意見和要求，設(shè)計(jì)新穎菜式，滿足賓客的要求。

　　14.負(fù)責(zé)制定中餐廚房的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后施行。

　　15.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。

　　16.受理直接下級(jí)上報(bào)的'合理化建議，按照程序處理。

　　17.向直接下級(jí)授權(quán)。

　　18.負(fù)責(zé)中餐廚房主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

　　19.制定中餐廚房崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　20.了解中餐廚房工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　21.定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評定。

　　22.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，轉(zhuǎn)人力資源部備案。

　　23.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

　　24.審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　25.及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

　　26.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)班級(jí)人員任用的提名。

　　27.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

廚師長崗位職責(zé)13

　　一、班前列會(huì)的工作檢查，每天上班后要對廚房各崗進(jìn)行檢查，對各崗存在的問題，備貨和原料加工儲(chǔ)備的情況做到心中有數(shù)，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)改進(jìn)。

　　二、例會(huì)制度，廚師長要堅(jiān)持每日的例會(huì)制度，對昨日工作情況和客人反饋意見要做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)，并對當(dāng)日的工作做布置和安排。

　　三、開列各種宴會(huì)菜譜，根據(jù)預(yù)定單據(jù)和用餐標(biāo)準(zhǔn)，廚師長要及時(shí)準(zhǔn)確的制定菜單，菜單的安排應(yīng)該符合排菜的四項(xiàng)原料和用餐者的風(fēng)俗特點(diǎn)。

　　四、監(jiān)促和制作各種宴會(huì)，根據(jù)宴席的不同形式和用餐者的具體要求，制定各種不同席面的宴會(huì)，并督促和制作菜品，確保每一道菜品達(dá)到質(zhì)、量、色、形、味的'各種要求。

　　五、審查和簽批各種原料：廚師長要根據(jù)當(dāng)日業(yè)務(wù)情況制定、審查、簽批各種原料的購買計(jì)劃和驗(yàn)收單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，做到食品原料不積壓、不浪費(fèi)，符合質(zhì)量和成本的要求。

　　六、安全制度的檢查：廚師長每天都要堅(jiān)持安全制度的檢查和監(jiān)促，下班前對煤氣的開關(guān)、用電、用水，以及門窗都要認(rèn)真進(jìn)行查看，不能有細(xì)毫馬虎，并定期、定時(shí)對在崗員工進(jìn)行安全知識(shí)，安全防范等教育。

　　七、認(rèn)真做好日考勤工作，每日早上9：00要按照每一員工出勤情況如實(shí)做好考勤工作，要求一視同仁，嚴(yán)格的掌握請假制度，并于每月2日向人事部門提交考勤表。

　　八、每月底要認(rèn)真對全體員工進(jìn)行考核評定，根據(jù)每一員工的表現(xiàn)，進(jìn)行如實(shí)的評定，并對評定不及格員工進(jìn)行通報(bào)，指出問題幫助他們提高認(rèn)識(shí)。

　　九、定期研發(fā)新品種，每季要有應(yīng)季品種10款。

　　十、定期組織員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)技術(shù)存在的普遍問題每月5日前要做出當(dāng)月的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，如期研發(fā)新品種，每季要有應(yīng)季品種10款。

　　十一、成本核算，按不同季節(jié)變化對所經(jīng)營的菜品要逐個(gè)進(jìn)行成本核算，每月將二級(jí)庫的庫存情況進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，報(bào)財(cái)務(wù)部門核算。

廚師長崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)廚房運(yùn)作及行政事務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)制定廚房的工作流程及方案；

　　3、對廚房的出品質(zhì)量和食品本錢；

　　4、負(fù)責(zé)對下屬員工的督導(dǎo)，檢查各崗位員工的.操作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，幫助下屬提高工作能力；

　　5、負(fù)責(zé)處理客人對出品的投訴；

　　6、保持對員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。

廚師長崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)處理廚房的運(yùn)作及行政事務(wù)；

　　2、執(zhí)行餐飲經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示；

　　3、負(fù)責(zé)制訂廚房的`各種工作計(jì)劃；

　　4、對廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任；

　　5、保持對廚房范圍的巡視，對下屬員工進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，幫助下屬提高工作能力；

　　6、督導(dǎo)廚房各分部主廚對食品原料的管理，使所有食品始終符合標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定的數(shù)量或份量，合理地控制食品成本；

　　7、妥善處理客人對出品的投訴；

　　8、檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范；

　　9、保持對員工隊(duì)伍特別是廚師以上廚房員工的教育和培訓(xùn)，使之不斷提高。

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