例會制度15篇【必備】
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的例會制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
例會制度1
各單位提供給工程部的工程文件(工程技術(shù)文件、圖紙資料、來文通知等)由檔案資料員統(tǒng)一接收。
(2) 工程部個人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律移交檔案資
料組進(jìn)行統(tǒng)一歸檔整理。
(3) 檔案資料組對接收的工程文件資料，必須進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問
題應(yīng)及時通知寄發(fā)單位補(bǔ)發(fā)。
(4) 檔案資料組對收發(fā)工程文件應(yīng)及時建立工程文件收發(fā)登記帳(收文簿、發(fā)文簿)
(5) 登記完畢的工程文件，應(yīng)及時予以處理，在保證歸檔份數(shù)后，及時報審工程
部領(lǐng)導(dǎo)審定，并及時處理。
(6) 對接收的密級文件資料，要嚴(yán)格按保密規(guī)定妥善收存，并認(rèn)真執(zhí)行密級文件
資料的借閱規(guī)定。
(7) 檔案資料組對歸檔的工程文件資料實施整編作業(yè)，并建立檔案分類登記帳
2. 工程文件資料發(fā)放
(1) 分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由檔案資料組統(tǒng)一辦理。
(2) 呈送上級單位的工程文件由工程部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放單位和數(shù)量。
(3 )分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺帳，資料分發(fā)臺帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>
(4)為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領(lǐng)取單位
應(yīng)指定領(lǐng)取人 或部門，并及時通知檔案資料組；檔案資料組按指定 發(fā)放工程文件資料。
3. 設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單、傳遞及管理規(guī)定
(1) 設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由檔案資料組按設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)
系單中所指定的部門及時傳遞并建立簽收記錄。
(2) 設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時交檔案資料組歸檔保存，工程結(jié)
束后由檔案資料組向設(shè)計院提供全部設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單的復(fù)印件供設(shè)計院編制竣工圖。
三、工程項目各參與方檔案部門職責(zé)
參建單位（總承包、發(fā)包、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、承辦單位）應(yīng)按各自的職責(zé)，將負(fù)責(zé)承建、承辦的項目文件
材料進(jìn)行收集、積累、整理，按照歸檔要求移交建設(shè)單位。項目實行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)對其總包項目的文件從形成到編制的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)分包單位的'歸檔工作。按規(guī)定向建設(shè)單位提交全套完整、準(zhǔn)確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項目檔案。由建設(shè)單位分別向幾個單位發(fā)包的，由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累、整理其承包項目的全 文件。
1. 建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對形成或收到的有關(guān)建設(shè)項目的前期、設(shè)備技術(shù)、工藝、
涉、專利及商檢索賠、竣工、試運(yùn)行及驗收等全部項目檔案進(jìn)行收集、及匯總整理。
2. 設(shè)計單位。負(fù)責(zé)對形成的基礎(chǔ)材料和項目設(shè)計等文件進(jìn)行收集、積累、整理。
3. 施工單位。整理現(xiàn)場的譯文及、調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、（竣工圖）、設(shè)計變更、試運(yùn)行及維護(hù)、工程事故處理文件。
4. 監(jiān)理單位。負(fù)責(zé)對各參建單位在工程建設(shè)中文件的形成及竣工檔案的編制進(jìn)行
監(jiān)督與審核，特別是對竣工圖完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和。負(fù)責(zé)收集、積累、整理、歸檔項目監(jiān)理文件。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目文件的收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況，并審核、簽署。同時向建設(shè)單位提交有關(guān)專項報告。驗證材料及其他監(jiān)理文件。
四、聲像檔案管理辦法
1.建設(shè)工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理活動中直接形成的，具有
保存價值的照片、底片（包括反轉(zhuǎn)片）、影片、錄像帶、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。
2. 建設(shè)單位應(yīng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)報送的聲像檔案主要有：建設(shè)工程的照片
檔案、錄像檔案和相應(yīng)的文字說明。
3. 照片檔案應(yīng)符合以下要求：
(1) 主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁；
(2) 能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計特色、地理位置；
(3) 以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報送底片、正片(照片)；
(4) 使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，其影像不能進(jìn)行后期加工，光學(xué)分辨率不得小于萬有效
像素(不允許插值)。
4. 錄像檔案應(yīng)符合以下要求：
(1) 主題明確、內(nèi)容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn)；
(2) 需注明工程項目所在的地理位置、外觀、周圍環(huán)境、人防設(shè)施、消防設(shè)施、
水電設(shè)施、保安設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)計特色、建筑特色等；
(3) (dvd報送第一代素材錄像帶，以及編輯后成品帶或光盤或以上素質(zhì)的格
式)。
例會制度2
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)調(diào)度會等）。
會議主持人可以根據(jù)需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據(jù)實際確定。
第四條會議內(nèi)容主要包括以下方面：
（一）通報、分析安全生產(chǎn)形勢；
（二）傳達(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；
（三）研究部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施；
（四）研究制定區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；
（六）其他安全生產(chǎn)工作重要事項。
第五條以區(qū)政府常務(wù)會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。
第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項的要形成會議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務(wù)會議確定的安全生產(chǎn)方面的`重要事項，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實；以其他形式召開例會確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會制度。
例會制度3
為推動學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展，使全體教職工形成組織觀念，進(jìn)一步提高工作效率，結(jié)合我校實際情況，特制定xx二中教職工例會制度。
一、例會是學(xué)校組織教職工進(jìn)行政治法律學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、進(jìn)行專題討論、解決問題、安排工作的一種主要形式，目的在于統(tǒng)一思想，加強(qiáng)師德建設(shè)，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高工作效率。
二、根據(jù)精簡會議的精神，我校本著可開可不開的會議不開，能夠通過微信、短信、電子顯示屏、公告等形式傳達(dá)的，盡量以現(xiàn)代媒體形式高效傳達(dá)。
三、例會時間：周一下午5:50;地點：7號樓四樓多功能報告廳。
四、例會內(nèi)容：
1、教師論壇。
2、傳達(dá)上級主管部門的會議精神和工作要求。
3、各部門分管校長總結(jié)階段性工作，安排下一階段的'各項工作。主要有：教育教學(xué)、教師和學(xué)生紀(jì)律、安全、學(xué)校德育工作、后勤總務(wù)工作等。
五、例會要求：
1、會議召集前各部門要有充分的準(zhǔn)備，講話內(nèi)容做到主題突出、言簡意賅，力求開短會、開好會，確保會議務(wù)實、高效、精簡。
2、每位教師要認(rèn)真做好會議內(nèi)容記錄，及時宣傳、貫徹、落實。
3、會議期間不開小會、不會客、不隨便出入、不接打電話、不玩手機(jī)，不做與會議無關(guān)的事。
4、每位教職工必須按時參加會議，不得無故缺席。
5、事假、病假必須在會前以書面形式向分管校長請假，否則，按曠會(缺席)論處，每次扣除50元。
6、夫妻雙方都在我校高中部任教的教職工，原則上也都要參加例會，但如果子女在讀幼兒園或小學(xué)(僅限)，可以寫出申請，經(jīng)校長或分管校長審批同意后，方可夫妻雙方指定一人參加例會。
7、例會考勤：對照座位名單統(tǒng)計到會情況，當(dāng)場公布�？记诮Y(jié)果直接交到會計室。
例會制度4
為了搞好本企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，有效防止安全事故的發(fā)生，保障國家和人民財產(chǎn)不受損失。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸安全法實施條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。
1、為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防止交通事故的發(fā)生，保護(hù)國家和人民財產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。
2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到誰主管、誰負(fù)責(zé)的目的。
3、本規(guī)定實用本公司各部門、科室、班組和職工。
4、接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
5、各部門、科室、班組長和職工是第一責(zé)任人，對各部門、科室、班組和職工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。
7、發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關(guān)部門上報。
8、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'文件精神，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。
9.各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查和落實本部門的安全生產(chǎn)情況，及時消除隱患。
10.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到隱患通知書后，應(yīng)當(dāng)立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時消除，并報告整改結(jié)果。
11、行政追究的種類。
�。�1）警告
（2）嚴(yán)重警告；
（3）記過
�。�4）記大過
�。�5）降級
（6）撤職調(diào)離崗位
�。�7）開除留用
（8）除名
�。�9）追究刑事責(zé)任
安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究
12、未按有關(guān)文件的規(guī)定認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，造成生產(chǎn)安全事故的予以追究。
13、失職、瀆職、瀆職、不履行職責(zé)。
14、本規(guī)定從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
15、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。
例會制度5
為了對公司各部門月工作進(jìn)展?fàn)顩r做以了總結(jié)，對下一步工作計劃做以部署，同時提高團(tuán)隊整體工作效率、力爭把公司業(yè)務(wù)運(yùn)作推向條理化、計劃性運(yùn)作特制定本管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、會議時間、與會人員
1）每月月初的第一個星期日早晨九點整，為公司月例會日。
2）原則上要求公司全體員工必須全員參加，不得無故缺席、特殊人員（駐項目或因業(yè)務(wù)出差人員）除外，但各部門應(yīng)至少派一名代表參加。
3）因故不能按時到達(dá)會議現(xiàn)場者，需于會議前30分鐘告知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、會議內(nèi)容與要求
1）參會人員須認(rèn)真準(zhǔn)備各自當(dāng)月已完成工作，未完成、需要公司協(xié)助待解決等工作事項匯總，總結(jié)；要求條理化清晰、語言簡練易懂。
2）所有參會人員需攜帶個人記事本，記錄筆等記錄工具于會議開始前五分鐘到達(dá)現(xiàn)場。
3）與會人員應(yīng)認(rèn)真做好各自會議紀(jì)要，并全面落實會議決議。
三、會議組織形式與實施
為了達(dá)到會議應(yīng)有的效果，會議采取輪流匯報、共同協(xié)商、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織，實施形式。
1）各部門代表逐一匯報工作，有工作障礙現(xiàn)場提出，大家共同協(xié)商，并制定出可行方案。
2）最后由公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理對下一步工作做以部署，具體流程如下：
1）對于積極按時參加月例會，工作善于總結(jié)匯報的員工，公司決定將其列為企業(yè)年度優(yōu)秀員工候選人名單。
2）無故缺席或在與會約定時間未到達(dá)會議現(xiàn)場的.員工，第一次公司將給予其警告，第二次處以50元經(jīng)濟(jì)處罰。
為了將我們這個大家庭建立成一支有組織，有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊，希望大家嚴(yán)格遵守以上會議規(guī)定。
此制度規(guī)定自下發(fā)之日起嚴(yán)格實施！
例會制度6
1工會會員代表大會制度
1.1工會會員代表大會或會員大會是工會的權(quán)力機(jī)構(gòu)。
1.2工會會員代表大會或會員大會的職權(quán)：
1.2.1選舉產(chǎn)生工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會,補(bǔ)選、增選工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會委員；
1.2.2審議和批準(zhǔn)工會委員會工作報告；
1.2.3審議和批準(zhǔn)工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告；
1.2.4審議和批準(zhǔn)工會經(jīng)費(fèi)審查情況報告；
1.2.5選舉出席上級工會代表大會的代表。
1.3工會會員在200人以上的基層工會，召開會員代表大會；200人以下的基層工會，召開會員大會。礦（大隊）級以上工會委員會，每年召開12次工會會員代表大會；基層工會委員會，每季度召開1次會員大會。
1.4工會會員代表實行常任制，每屆任期5年。
2工會女職工代表大會制度
2. 1工會女職工代表大會是女職工委員會的權(quán)力機(jī)構(gòu)。
2.2工會女職工代表大會在工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下召開。
2.3工會女職工代表大會的職權(quán):
2.3.1選舉產(chǎn)生新一屆工會女職工委員會。
2.3.2補(bǔ)選、增選女職工委員會委員。
2.3.3聽取和審議工會女職工委員會工作報告。
2.3.4選舉出席上一級工會女職工代表大會的'代表。
2.3.5審議通過女職工工作的重大事宜。
2.4女職工委員會與同級工會委員會同期換屆,代表實行常任制,每屆任期5年。
3工會常務(wù)委員會會議制度
3.1工會常務(wù)委員會一般每2個月召開1次會議，會議由工會主席或受主席委托的副主席召集。
3.2主要內(nèi)容：
3.2.1研究貫徹上級工會及同級黨委指示精神的實施意見或?qū)嵤┲械闹卮髥栴}，確保上級精神和黨委指示在工會系統(tǒng)貫徹執(zhí)行；
3.2.2參與企業(yè)重大問題的決策，提出意見和建議；
3.2.3研究工會自身建設(shè)中的重大問題，做出決策和提出指導(dǎo)性意見；
3.2.4研究決定同級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會候選人名單。
例會制度7
1、一般每季度召開一次,由安全管理負(fù)責(zé)人召集,并將例會內(nèi)容、時間、地點提前通知與會人員。
2、與會人員一般應(yīng)有本單位安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和本單位各下屬機(jī)構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)會議內(nèi)容,也可安排其他人員參加。
3、議事內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級指示和有關(guān)會議精神,分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作,宣傳落實質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案,總結(jié)安全管理工作,布置有關(guān)專項活動,討論商定本單位的'特種設(shè)備安全管理各項制度等,研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項。
4、與會人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,準(zhǔn)時參加。因故不能參加者,應(yīng)事先辦好請假手續(xù),并委托其他人員參加。
5、與會人員應(yīng)根據(jù)會議議程匯報有關(guān)工作內(nèi)容,并積極參與討論、研究,提出建議等。
6、與會人員會后應(yīng)及時將例會會議精神傳達(dá)到有關(guān)人員,并組織貫徹落實。并將落實情況及時向市局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報。
7、除正常的例會外,安全管理負(fù)責(zé)人可視工作需要臨時召*議。
例會制度8
教職工例會是學(xué)校宣傳政策、溝通思想、部署工作的重要陣地。如何利用好這個陣地，最大限度地發(fā)揮例會在學(xué)校管理中的作用，是校長必須要思考的問題。
【翔宇教職工例會程序和要求】
為提高會議質(zhì)量，增強(qiáng)會議實效，翔宇教育集團(tuán)對所屬學(xué)校每兩周一次的教職工例會的程序和要求進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)范。每次例會的基本程序由五個版塊構(gòu)成：
一、藝術(shù)鑒賞版塊
以提高全校教職員工的審美品位和鑒賞能力為目標(biāo)，以“三名”為載體，通過聽名曲、賞名畫、析名著，娛悅視聽、放松身心、陶冶性情。每次10-15分鐘。
二、道德建設(shè)版塊
以提高全校教職員工的道德認(rèn)知、道德情感、道德意志和道德行為能力為目標(biāo)，以《翔宇教育集團(tuán)員工宣言》為載體，結(jié)合實例，深入解讀。每次5-10分鐘，介紹一名翔宇人的感人事跡。
三、教育論壇版塊
以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)教育實效為目標(biāo)，通過對教育現(xiàn)象、教育觀念、教育熱點難點問題的探討與反思，交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識，展示自我，相互啟發(fā)，促進(jìn)提高。每次10-15分鐘，安排1-2位教師書面發(fā)言，其他老師可以自由提問或發(fā)表看法。
四、時政學(xué)習(xí)版塊
國際焦點新聞速遞，國內(nèi)熱點時政點評，集團(tuán)各校成果展播，教育政策法規(guī)宣講，重要會議精神傳達(dá)。時間5-15分鐘。
五、校務(wù)工作版塊
總結(jié)既往工作得失，安排近期重點工作，通報學(xué)校重大決策，表揚(yáng)校內(nèi)好人好事，針砭校園不良現(xiàn)象。時間不定。
【關(guān)于例會設(shè)計的幾點說明】
為什么要對例會作這樣的更新呢？
1、藝術(shù)鑒賞提升品位
人生的種種酸甜苦辣，常常困擾著每個人的身心和神經(jīng)。誰都希望從優(yōu)秀藝術(shù)作品中發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識人生之真諦。所以，當(dāng)人們面對藝術(shù)孕含的豐富人生況味時，便自然地“盡可能地調(diào)動自身的人生經(jīng)驗和藝術(shù)想象力‘以吾身入乎其中而涵詠玩索之’”，從而受到熏陶和積極的審美影響。
當(dāng)我們歷經(jīng)兩周的疲勞，拖著沉重的步子邁進(jìn)會場的時候，聽著世界名曲，在音樂中沉浸，在旋律中陶醉，無疑可以放松我們的身心，提升我們的`品位。世界上有很多美好的東西我們不知道，前人創(chuàng)造的那么豐厚的文化遺產(chǎn)我們了解甚少，我們?yōu)槭裁床慌Χ喔惺芤稽c呢？雖然我們不能完全領(lǐng)略藝術(shù)的全部妙處，但藝術(shù)本身巨大的感化力，再加上專業(yè)老師的點撥，我們還是可以感受到藝術(shù)的熏陶、品味出美的真諦。當(dāng)我們閉目沉浸于《梁祝》的旋律之中，心靈自會得到凈化，情趣自會得到超脫。我相信，每一位老師，每一位員工，通過賞名曲、觀名畫、析名著，生活一定會增添很多美妙的滋味。事實也是這樣：每一次鑒賞，與會者都全神貫注投入其間，場內(nèi)彌漫著美妙的旋律和解說老師輕輕的話語，物我皆忘，身心兩娛。
2、進(jìn)德修身強(qiáng)化自律
在這個世界上影響我們行為的不僅是制度、規(guī)則，更多的是制度、規(guī)范之上的道德�！暗赖聻槿祟愔罡呔褡饔�，維持群益之最大利器”，一個人如果不是真正有道德，就不可能真正有智慧。在我們身邊，存在著一大批道德高尚的人和事，值得我們感動，更值得我們學(xué)習(xí)。在集團(tuán)所屬寶應(yīng)中學(xué)的例會上，當(dāng)我們介紹外教克拉克先生的時候，有那么多的老師是噙著淚花聽的。一個外國人，在中國拿著不高的工資，克服各種各樣的生活困難，兢兢業(yè)業(yè)地工作，本身就是奉獻(xiàn)。
克拉克先生的備課筆記，是我從事教育教學(xué)管理這么多年來見過的所有的備課筆記中最認(rèn)真的，每堂課上孩子回答問題的表現(xiàn)都有詳細(xì)記錄。臨別前，我到宿舍去看他時，這位老人正拿著一瓶自己從油漆商店買來的香蕉水，趴在地上用棉球擦洗墻壁上的幾小點污跡。他覺得墻上原來沒有污跡，那是他帶來的，他要走了，他要把這個污跡給去掉。晚上我又看到他在教學(xué)樓過道里等一個孩子，等高三的一個孩子，他給了這個孩子五百塊錢，因為這個孩子家里很貧窮。我還看到他送給我們保安一人一本英漢詞典，誠懇地鼓勵他們學(xué)點英語。臨行前他還鄭重地告訴我，我們個別學(xué)生從樓上往下扔垃圾他看不下去，這不是一個高中學(xué)生應(yīng)有的行為。其實，亂拋雜物，隨地吐痰，亂丟煙頭，何止是我們學(xué)生？也有我們的老師。從克拉克身上我們體會到了進(jìn)德修身的重要。所以我們大張旗鼓地要求大家講述我們身邊這些平常而偉大的人和事，讓大家找到一個良心的標(biāo)尺，不斷地修養(yǎng)自己，把自己帶入崇高的境界。
3、觀念撞擊理論武裝
居里夫人說，科學(xué)的探討和研究，其本身就含有至美，其本身給人的愉快就是報酬。教育論壇既為演講老師提供展示才華的平臺，也為全體員工提供學(xué)習(xí)教育理論的機(jī)會。教育的規(guī)律是共通的，學(xué)科教研成果是可以相互借鑒和啟發(fā)的。主講老師從自己的教學(xué)實踐中提煉精華，用精彩的語言向同行闡述，并接受同行的質(zhì)詢和辯論，這也是很好的科研形式。被選中的論壇主講老師，都很珍惜這個來之不易的機(jī)會，他們的發(fā)言總能贏得陣陣掌聲！
4、拓寬視野開闊胸襟
時政版塊，國際焦點新聞速遞、國內(nèi)熱點時政點評、集團(tuán)各校成果展播最受大家歡迎。由近及遠(yuǎn)，從大到小，胸懷天下，縱論古今，既可拓寬視野，更能開闊胸襟。
知識經(jīng)濟(jì)時代，人們都認(rèn)識到知識的重要。我喜歡把知識分為兩塊，一塊是“知”，一塊是“識”�！爸笔秋@性的，可以言傳的；“識”，是潛性的，不可言傳。對教師來說，獲取一些死知識是容易的，擴(kuò)大見識卻不容易。所以，今天我們最缺乏的不是“知”，而是“識”。
一個連新聞聯(lián)播都不看的老師，一個成年不出門的老師，一個連一本雜志都不看的老師，怎么可能會有鮮活的課堂？20x年暑期，集團(tuán)曾安排五十幾位老師赴境外學(xué)術(shù)休假，我?guī)ш�。在南京祿口機(jī)場登機(jī)前，我做了一個調(diào)查，哪些人乘過飛機(jī)？竟然沒有一個人舉手。
上了飛機(jī)，就如劉姥姥進(jìn)大觀園，當(dāng)空姐剛介紹完安全注意事項，我們已經(jīng)有十幾個人把座墊下面的充氣救生圈套到脖子上去了！弄得機(jī)組人員又好氣又好笑。這次出國十三天，乘了五趟飛機(jī)，最后一次從曼谷飛上海，我看老師們儼然已經(jīng)是一個往來于國與國之間的人了，步履從容，舉止得體。
為什么？這是見識在起作用。所以我們要把我們的眼界放寬些。一個人在萬米高空的飛機(jī)上俯瞰云卷云舒的時候，他跟坐在廚房的鍋臺邊想問題的方式一樣嗎？一個胸襟開闊的人，一個有全球視野的人，他會因為少幾塊錢獎金而整夜睡不著覺嗎？他會因為同事間的一點摩擦吵到校長哪里去嗎？
5、踏實工作路在腳下
校務(wù)工作版塊之所以放在最后，我想有了前面的藝術(shù)熏陶、道德提升、理論武裝和胸襟開闊作支撐，還有什么工作不好布置呢？那是路在腳下！我們應(yīng)該怎么去做？就從眼前的點點滴滴做起，就從每一件平凡的工作做起。
上面是我設(shè)計教職工例會的一點思考，我一直希望教職工例會能變成我們兩周一次的精神大餐。
例會制度9
一、目的
1.檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3.集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司周工作例會
1.會議組織、責(zé)任部門：行政部。
2.會議主持人(主要發(fā)言人)：銷售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。
3.會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4.列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5.會議記錄人：行政辦。
6.會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7.會議地點：銷售部會議室
8.會議內(nèi)容
(議程)：
(1)企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好(下午好)，與會者應(yīng)回答：好，很好，非常好!全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。
(2)主持人對上一周的重點工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃(上周例會決定事項)的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法)，對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進(jìn)行點評;
(3)各崗位員工匯報上一周主要的工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如，未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法)，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實際對本周工作計劃進(jìn)行闡述;
(4)對上一周來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進(jìn)行探討(如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等)形成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案;
(5)每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見。
三、會議程序和要求
(一)會議相關(guān)人員的要求
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡要的說明。
3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情況，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。
7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人。
(二)議題準(zhǔn)備
會議召開前會議主持人須做好例會的.準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
(三)發(fā)言要點
1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨(dú)處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。
(四)會議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議;主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項，嚴(yán)格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情況。
(五)周會紀(jì)律
1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準(zhǔn)時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，準(zhǔn)備好筆和筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。
會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)處罰規(guī)定
1、遲到、早退、缺席
(1)遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
(2)早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
(3)缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款20元，并給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推;
2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān);
4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分;
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。
(八)工作周報管理
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：
1、周報內(nèi)容要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃(請按附件模版要求填寫);
2、周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn);
3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素;
4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案;
5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級或其它相關(guān)人員的配合等內(nèi)容。
6、由于特殊原因(出差、休假、重要事宜處理等)未按時提交工作周報者，應(yīng)及時向行政部相關(guān)人員說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報。
7、上述考核由行政部負(fù)責(zé)。
四、附則
本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
附件：《會議紀(jì)要》
《工作周報告表》xxxxxxxxxxxxxxx公司
二○一○年十一月二十日
會議紀(jì)要
會議名稱
會議日期
會議時間
會議地點
主持人
記錄人
與會人員
缺席人員
會議主題
會議內(nèi)容：
建議：
會議總結(jié)：
第X周工作周報表
部門
填表人
日期
項目
內(nèi)容
上周工作總結(jié)
工作內(nèi)容/進(jìn)展情況
存在問題
分析、建議
本周工作計劃
主要事項
工作目標(biāo)
備注
部門負(fù)責(zé)人：
例會制度10
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、會議分類
1、總經(jīng)理辦公會
2、管理例會
3、公司全體會
4、部門工作會
三、會議時間
1、總經(jīng)理辦公會開會時間為每月末5日內(nèi)。
2、公司全體會議開會時間為每月初5日內(nèi)。
3、管理例會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
4、部門工作會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
四、參加人員及會議內(nèi)容
A：總經(jīng)理辦公會
1、會議組織：行政辦公室。
2、會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán)。
3、會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。
4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會議內(nèi)容：
※聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。
※對工作中出現(xiàn)的`問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。
※探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
※對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。
6、會議記錄人：行政部秘書。
B：部門主管管理例會：
1、會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。
2、會議參加人：各部門經(jīng)理。
3、列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。
4、會議內(nèi)容：
※協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
※對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。
※追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
5、會議記錄人：行政部秘書
C：公司全體會
1、會議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會議參加人：公司全體人員。
3、列席人員：視事實需要，所邀請公司外部人員。
4、會議內(nèi)容：
※公司營運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。
※公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。
5、會議記錄人：行政部秘書。
D：部門工作會
1、會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。
2、會議參加人：部門所有人員。
3、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。
4、會議內(nèi)容：
※協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
※所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。
※明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃。
5、會議記錄人：各部門秘書。
五、會議記錄
1、總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。
2、管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。
3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。
4、部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。
例會制度11
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的'分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
例會制度12
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變,另行通知。
2、參加會議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進(jìn)隊、維修隊、機(jī)務(wù)車間、通風(fēng)隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產(chǎn)礦長請假批準(zhǔn)后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會議室召開,由當(dāng)日值班礦長主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加;基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、會議開始前將手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài),會議期間不得隨意接聽手機(jī),出現(xiàn)玩手機(jī)游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無溝通的.罰當(dāng)天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實情況屬實,每次罰款200元。
7、所有應(yīng)參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應(yīng)參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務(wù)資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運(yùn)行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
例會制度13
一、建立班主任例會制度的必要性和緊迫性
現(xiàn)在的學(xué)生需要學(xué)校、教師的引導(dǎo)、矯正，更需要班主任的悉心關(guān)懷、幫助和教育。我校教育教學(xué)現(xiàn)狀需要加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。怎樣在保證質(zhì)量的前提下，較快地形成一支與學(xué)校規(guī)模相當(dāng)、適應(yīng)當(dāng)前教育需要的班主任隊伍成為學(xué)�？紤]的一件大事。
二、班主任例會制度的建立
面對如此形勢和條件，學(xué)校決定建立班主任例會制度。目的是通過規(guī)范班主任管理制度，突出班主任工作的.重要性，明確班主任的工作職責(zé)，完善班主任的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)中的重要作用，為我校爭創(chuàng)國家級名校奠定基礎(chǔ)。
三、班主任例會的內(nèi)容
（一）例會安排
1、會議時間：例會每周一次，一般安排在每周一晚上進(jìn)行。
2、會議主持：校長或教導(dǎo)處主任。
3、參加對象；全校班主任、校級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)教師。
（二）例會內(nèi)容
1、一周回顧，總結(jié)反饋一周學(xué)校涉及班級學(xué)生要事。
2、下周安排，根據(jù)學(xué)校學(xué)期教育教學(xué)總體計劃及目前學(xué)生現(xiàn)狀安排一周重點工作。
3、交流溝通，全校班主任平時很難聚會交流，借例會為平臺，加強(qiáng)班主任之間，班主任與學(xué)校之間的溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以及探討工作經(jīng)驗與方法。
4、工作指導(dǎo)，包括理論指導(dǎo)和實踐指導(dǎo)。創(chuàng)造條件通過外請內(nèi)薦，為班主任作工作指導(dǎo)。
5、兩周重大事件剖析與落實。上一周發(fā)生的重大事件成因分析，總結(jié)形成案例；本周重大事件的詳細(xì)落實。
6、班會課集體備課。重點從學(xué)生心理教育角度開設(shè)班會公開課。
7、上情下達(dá)，如學(xué)校有大事需及時告知班級學(xué)生，或者校長認(rèn)為有些事情須傳達(dá)至班主任，可在班主任例會上傳達(dá)。
四、班主任例會實施情況
自本學(xué)期初至今，班主任例會堅持定時定點定內(nèi)容。雖然部分班主任的家離學(xué)校較遠(yuǎn)，但都能以學(xué)校工作大局為重，堅持每周參加例會。使班主任例會能順利地進(jìn)行，在例會上各項任務(wù)基本得到落實，初步達(dá)到預(yù)期目的。
班主任例會是個新事物，需要班主任及校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，使其不斷完善發(fā)展壯大，使其在學(xué)校班級管理中發(fā)揮更大作用。
例會制度14
為規(guī)范部門管理，科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，提升能力水平，促進(jìn)公司規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程及公司制度的`規(guī)定，并結(jié)合公司實際，制定本制度。
第一條部門會議的主要任務(wù)是通報交流上周工作，督促上周未完成事項，傳達(dá)公司決策意見，安排部署本周事項。
第二條部門會議由各部門在每周一上午上班后在各部門舉行，一般不超過十五分鐘。如事項較多，可以延長至三十分鐘。
第三條部門會議由部門經(jīng)理召集并主持，由部門內(nèi)勤做會議記錄。
部門全體人員為部門會議成員。
分管副總經(jīng)理如認(rèn)為必要，可以列席部門會議。
第四條部門會議的發(fā)言順序由部門負(fù)責(zé)人提示部門成員逐個發(fā)言。
在逐個發(fā)言后，部門負(fù)責(zé)人在對部門成員的發(fā)言進(jìn)行簡要?dú)w納總結(jié)后，即督促上周未完成事項，傳達(dá)公司決策意見，安排部署本周工作任務(wù)。
分管副總經(jīng)理參加會議時作最后發(fā)言，分管副總經(jīng)理如提出要求，各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。
第五條分公司的周一例會參照本制度執(zhí)行。
第六條對本制度的執(zhí)行情況，由公司辦公室進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每半年通報一次，年終計入部門考核，兌現(xiàn)獎懲。
第七條12月30日前，部門內(nèi)勤應(yīng)當(dāng)對當(dāng)年的部門會議按照時間順序進(jìn)行整理，裝訂成冊，交由部門經(jīng)理審查簽署意見后，送交檔案室歸檔。
第八條本制度由本公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。
第九條本制度自發(fā)布之日起施行。
例會制度15
為對公司安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證公司各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實，特制定本制度。
1.公司安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由公司總經(jīng)理主持。
1.1會議內(nèi)容：
傳達(dá)政府安監(jiān)部門安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
檢查上月公司安全生產(chǎn)工作情況。
表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。
聽取有關(guān)生產(chǎn)事故隱患情況的匯報。
制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的`文件。
1.2會議參加人員：公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各車間主任等。
1.3例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進(jìn)行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
2. 生產(chǎn)車間安全例會每月召開一次，由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
2.1會議內(nèi)容：
1)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各車間安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作班組及個人。
4)聽取有關(guān)車間事故隱患情況的匯報。
5)制定下月車間安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。
2.2會議參加人員：生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，各車間主任、班組長等。
2.3例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進(jìn)行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
3.車間安全生產(chǎn)例會每周召開一次，由車間主任主持
3.1會議內(nèi)容：
1)傳達(dá)車間生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各班組安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作個人。
4)聽取有關(guān)班組事故隱患情況的匯報。
5)制定下月班組安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。
3.2會議參加人員：車間主任、班組長、特殊工種、操作工等。
3.3例會時均應(yīng)實行人員簽到制度，必要時應(yīng)作會議記錄，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
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