保潔主管崗位職責(zé)15篇[集合]
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的保潔主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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保潔主管崗位職責(zé)1
保潔部是房務(wù)部的一個(gè)分支部門，它的主要職責(zé)是維護(hù)酒店的整個(gè)公共區(qū)域衛(wèi)生，讓客人吃、住、娛樂有一個(gè)良好的生活環(huán)境。保潔是酒店的臉面，作為保潔主管應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
一、配合房務(wù)部經(jīng)理的工作；
二、檢查督導(dǎo)工作；
三、培訓(xùn)員工的工作。
一、配合工作：
對(duì)上級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指示和任務(wù)，積極參加部門例會(huì)，并做好記錄，上傳下達(dá)，并落實(shí)例會(huì)上所提到的工作內(nèi)容，向房務(wù)經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果。
二、檢查督導(dǎo)工作：
1、每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，查看公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，以達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。
2、檢查各區(qū)域的公共設(shè)施設(shè)備是否完好，并督導(dǎo)落實(shí)向房務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
3、巡查各區(qū)域花草樹木是否完好，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，并督導(dǎo)完成。
4、督導(dǎo)領(lǐng)班的管理工作，制定清潔設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。
5、制定月工作、周工作計(jì)劃，檢查督導(dǎo)完成并匯報(bào)經(jīng)理。
6、制定工作中高空作業(yè)相應(yīng)的'安全措施，使工作順利完成。
7、制定員工排班、考勤和休假的審核，據(jù)酒店客情需要合理安排工作。
8、完成上級(jí)布置的其它工作。
三、培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)員工操作技能的培訓(xùn)，地毯機(jī)、拋光機(jī)、晶面機(jī)等的操作要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng)，日常清潔用品的使用知識(shí)及注意事項(xiàng)，對(duì)員工禮貌禮節(jié)、行為舉止的培訓(xùn)，工作中三輕的培訓(xùn)“走路輕、說話輕、操作輕”，對(duì)員工紀(jì)律的培訓(xùn)，使之成為一名好員工，一名合格的酒店服務(wù)員。
保潔主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運(yùn)作；分配督導(dǎo)員工工作，制定。
2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用，得以良好的控制。
3、根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4、制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的.經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、檢查項(xiàng)目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6、組織編制部門工作程序及工作考評(píng)。
保潔主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督保潔工作;
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外保潔特約服務(wù)的`商洽工作;
3、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)部門對(duì)客戶的保潔特約服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)公司對(duì)分包方外包保潔日常工作的監(jiān)督管理;
5、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理;
6、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算和成本管理;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
保潔主管崗位職責(zé)4
1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)檢查、指導(dǎo)保潔部對(duì)公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理責(zé)任。
2、制定每月保潔管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配，合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。
3、每天巡視所管轄區(qū)域，抽查衛(wèi)生質(zhì)量，檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施，并登記在《清潔巡查表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知員工進(jìn)行整理或報(bào)修。
4、做好員工的組織和培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體水平，加強(qiáng)對(duì)清潔人員的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施及用品的使用方法，提高自身業(yè)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)員工安全教育，保潔設(shè)備和保潔知識(shí)的`學(xué)習(xí)，消除事故隱患。
7、加強(qiáng)保潔人員的團(tuán)結(jié)合作精神，按時(shí)完成上級(jí)交辦的保潔工作及其他任務(wù)。
8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔的物品領(lǐng)用管理及其他綜合事物的管理。
9、自覺遵守部門的規(guī)章制度，并督促員工遵守執(zhí)行，關(guān)心員工的思想和生活，幫助員工解決在工作中遇到的難題。
10、對(duì)公司管理及制度提出合理化建議，促進(jìn)公司管理制度更健全、更高效。
保潔主管崗位職責(zé)5
**物業(yè)有限責(zé)任公司
物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)處保安、保潔部主管崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)內(nèi)的`治安保衛(wèi)、保潔、綠化管理工作。
二、負(fù)責(zé)部門日常工作安排、檢查、考核,掌握當(dāng)日保安、保潔及綠化工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、制定各崗位培訓(xùn)計(jì)劃,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。定期組織員工培訓(xùn)并進(jìn)行考核。
四、組織保安員定期進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備、器材的檢查、保養(yǎng),確保完好有效。
五、組織管理義務(wù)消防隊(duì),開展消防安全宣傳教育,組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
六、掌握保潔低值易耗品的使用情況,制定節(jié)約措施。
保潔主管崗位職責(zé)6
一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時(shí)了解保潔員的'思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作的量化、細(xì)化，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。
八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
十、制定合理績效考核制度,對(duì)好的員工給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評(píng)、處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
保潔主管崗位職責(zé)7
1、以身作則，調(diào)動(dòng)員工積極性，保質(zhì)保量地完成部門的各項(xiàng)工作；
2、協(xié)調(diào)保潔部門與其他各職能部門的工作，合理調(diào)配人力及物力資源，負(fù)責(zé)編制內(nèi)人員的'計(jì)劃與安排；
3、負(fù)責(zé)保潔工作的班檢，及時(shí)糾正日常工作中存在的不合格服務(wù)；
4、對(duì)發(fā)生在管理區(qū)域的不利衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的勸阻和制止；
5、負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作，并及時(shí)做好質(zhì)量記錄；
保潔主管崗位職責(zé)8
1、在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作；
2、制定每月的'工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于實(shí)施；
3、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核；
4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范；
5、制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案；
6、制定本部門每月的物料采購計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品；
7、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工；
8、忠于職守，以身作則，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作；
9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則；
10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次；
11、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時(shí)組織實(shí)施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作；
13、負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時(shí)地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn)，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求；
保潔主管崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)全院的衛(wèi)生質(zhì)量及環(huán)境質(zhì)量日常督導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)建立保潔人員工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。
3.組織保潔人員完成每日衛(wèi)生工作，完成計(jì)劃衛(wèi)生工作。
4.制定院內(nèi)家具陳設(shè)維養(yǎng)計(jì)劃，定期組織院內(nèi)大查房工作。
保潔主管崗位職責(zé)10
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)保潔員完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排，每日做好檢查記錄并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)做好保潔員的`思想教育、法紀(jì)教育工作，組織保潔員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、提交項(xiàng)目內(nèi)除"四害"和消菌殺蟲等工作計(jì)劃，組織安排保潔員完成此項(xiàng)工作。
5、每日檢查監(jiān)督保潔工作效果、評(píng)定工作績效，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
6、堅(jiān)持每日巡查項(xiàng)目內(nèi)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。
7、經(jīng)常聽取業(yè)主的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保潔主管崗位職責(zé)11
1 保潔主管對(duì)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會(huì)所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2 保潔主管每天必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)表格。
3 保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的`薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。
4 保潔主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對(duì)存在的問題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況。
5 保潔主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。
6 保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。
7 服從并完成上級(jí)指派的其它工作。
保潔主管崗位職責(zé)12
在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下：
一、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。
二、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書制定車行道、人行道、樓梯走動(dòng)道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實(shí)施。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、住宅區(qū)保潔工作實(shí)行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎(jiǎng)懲對(duì)象明確。
五、嚴(yán)格本部門考勤制度。對(duì)保潔員，每天定時(shí)集中講評(píng)，對(duì)全年出全勤，無遲到早退員工，報(bào)請(qǐng)服務(wù)中心主管給予獎(jiǎng)勵(lì)。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng)，確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。
六、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的.自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
七、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實(shí)門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營。
八、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實(shí)行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查，服務(wù)中心定期大檢查五級(jí)檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評(píng)分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。
九、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。
十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)13
1、按公司要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的'清掃保潔工作，協(xié)助做好保潔、消毒、打蠟等日常管理工作；
2、制定每月保潔管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配，合理排班、分配工作；
3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄，確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量；
4、組織員工培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)人員工作考核及考勤管理；
5、加強(qiáng)員工，保潔設(shè)備保潔、綠化知識(shí)的學(xué)習(xí)，規(guī)避安全隱患；
6、服從公司的調(diào)度和工作安排。
保潔主管崗位職責(zé)14
1）向治理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面治理本部門的各項(xiàng)工作；
2）負(fù)責(zé)制定工作規(guī)劃、，合理安排人才、物力、財(cái)力，并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行、實(shí)施及總結(jié)、，對(duì)屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有治理責(zé)任；
3）組織屬下員工仔細(xì)完成各項(xiàng)日常工作，加強(qiáng)自身治理學(xué)問學(xué)習(xí)，制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃，定期開展員工培訓(xùn)，不斷提高治理水平和員工的業(yè)務(wù)技能；
4）指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；
5）報(bào)告治理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的.完成狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改；
6）抓好部門的環(huán)保意識(shí)建立，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)省能源，防止污染；
7）堅(jiān)持每天巡察小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行狀況；
8）積極開展有償保潔效勞，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高效勞效率和效勞質(zhì)量，增加治理處的經(jīng)濟(jì)收入；
9）努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門分散力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性和效勞熱忱及責(zé)任感；
10）加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體效勞意識(shí)；
11）負(fù)責(zé)部門物料的規(guī)劃、申購、使用和掌握，做到物盡其用；
12）收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境治理記錄，做好統(tǒng)計(jì)、分析、改良、創(chuàng)新等工作；
13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)15
保潔主管在效勞中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：
一、保潔工作的現(xiàn)場治理，準(zhǔn)時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問題，并定期向效勞中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔治理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、效勞中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡察住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、常常檢查商場、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)治理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開保潔狀況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的.崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)效勞的安排及落實(shí)工作，確保效勞質(zhì)量。
九、帶著保潔各班完成效勞中心安排的臨時(shí)任務(wù)。
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