- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容（通用8篇）
工作內(nèi)容是指勞動者具體從事什么種類或內(nèi)容的勞動，是勞動合同確定勞動者應(yīng)當(dāng)履行勞動義務(wù)的主要內(nèi)容，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作范圍、工作任務(wù)、工作職責(zé)、勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。工作內(nèi)容條款是勞動合同的核心條款之一。下面是生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容，僅供參考！
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇1
1、每天組織員工召開生產(chǎn)班前會。聽取意見，工作安排，指令傳達。
2、運用PDCA管理方法，總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項，提出整改措施。
3、制定各工序崗位職責(zé)，獎罰規(guī)定。
4、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職等進行有效管理。
6、對生產(chǎn)所涉及到的設(shè)備組織員工進行日常維護并記錄，對工裝，夾具，勞保，輔料的領(lǐng)用進行有效管理并記錄。
7、生產(chǎn)用原材料嚴(yán)格按計劃要求領(lǐng)用，生產(chǎn)，尾料或可再利用原材料必須經(jīng)檢驗后及時入庫。
8、
9、當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料須當(dāng)日按公司要求清離生產(chǎn)現(xiàn)場。負(fù)責(zé)對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的`技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識培訓(xùn)，安全意識培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行”7S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程所有數(shù)據(jù)，報表，文件，資料的整理，歸檔工作。
12、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇2
1、對本組的各項工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。
3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率
5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
6、及時反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況
7、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的.思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。
11、正確的對待每位員工，每件事。
12、做好員工的技能培訓(xùn)，3Q、6S工作的開展和落實。
13、對新員工現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。
14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。
15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16、及時掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18、召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。
19、將6S責(zé)任區(qū)劃分給每個責(zé)任人6S工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。
20、做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。
21、設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。
22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23、執(zhí)行上級安排的其他事項
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇3
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。
3、調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。
4、正確處理日常事務(wù)工作，合理解決與員工切身利益有關(guān)的問題。
5、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。
6、合理地分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標(biāo)。
7、控制好人力，物力，好機器設(shè)備，保證系統(tǒng)的'正常運作。
8、充分發(fā)揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產(chǎn)效益。
9、接受工作需要的培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，教導(dǎo)新員工工作。
10、按規(guī)定要求填寫好相關(guān)記錄，報告等。
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇4
1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的`素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序（材料）之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。
10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇5
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。
5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的.技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇6
1、帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時、按質(zhì)、按量完成主管下達的'生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位；
3、對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理；
4、巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
5、檢查當(dāng)值線上機器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升；
2、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級進行排拉；
4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定；
6、負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善；
7、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的`處理與上報；
8、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S；
9、負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃；
10、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的督促；
11、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管；
12、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤；
生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容 篇8
1、生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2、組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。
4、產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5、生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。
6、產(chǎn)線員工培訓(xùn)。
7、6S管理，現(xiàn)場改善。
8、其它需要產(chǎn)線完成事項。
【生產(chǎn)組長的工作內(nèi)容】相關(guān)文章：
生產(chǎn)組長工作內(nèi)容11-24
組長的職責(zé)及工作內(nèi)容03-28
生產(chǎn) 工作內(nèi)容08-05
生產(chǎn)文員的工作內(nèi)容08-05
生產(chǎn)部工作內(nèi)容08-05
生產(chǎn)統(tǒng)計的工作內(nèi)容08-05
生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容11-24