生產調度的工作內容
關于印發(fā)泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室工作制度的通知
[WpsText]泉開管辦〔2009〕6號
泉州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室
關于印發(fā)泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產
調度室工作制度的通知
泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室各成員單位：
根據《中共泉州市委經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會辦公室泉州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室關于成立泉州經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室的通知》(泉開委辦〔2009〕6號)精神，為充分發(fā)揮調度室的職能作用，保證工業(yè)調度工作高效、規(guī)范有序運轉，現將《泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室工作制度》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。
附件：泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室工作制度
二○○九年四月三日
抄送：市經委、市總調度室，林伯前副市長，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導，調研員。
泉州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室2009年4月3日印
(共印40份)
泉州開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室工作制度
根據《中共泉州市委經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會辦公室泉州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室關于成立泉州經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室的通知》(泉開委辦〔2009〕6號)精神，為充分發(fā)揮調度室的職能作用，保證工業(yè)調度工作高效、規(guī)范有序運轉，特制定以下工作制度。
一、機構設置
調度長：王岳平(黨工委委員、管委會副主任)
開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度室內部職能小組成員如下：
1、綜合協(xié)調組組長：陳榮桂(科技經濟發(fā)展局經貿發(fā)展科科長)
2、資金組組長：肖海華(財政局副主任科員)
3、督查組組長：蘇云登(黨工委督查室主任)
二、工作職責
(一)綜合協(xié)調組
1、負責收集匯總億元以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業(yè)企業(yè)主要經濟指標(B202表)，關注主要行業(yè)運行情況。
2、收集整理需要開發(fā)區(qū)調度室協(xié)調解決的問題，于調度例會召開前三天提交相關部門，準備調度例會材料，做好會議記錄，編寫《調度紀要》。
3、匯總上報需要開發(fā)區(qū)、市政府及有關部門支持解決的問題。
4、每半個月編寫一期《泉州經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度簡報》，通報億元以上企業(yè)生產經營動態(tài)，開發(fā)區(qū)調度室協(xié)調解決問題落實情況。
5、對億元以上工業(yè)企業(yè)在生產經營中出現的重大緊急情況，及時建議召開專題會議。
6、及時掌握工業(yè)運行動態(tài)，向管委會報送呈閱件，對涉及全局性、系統(tǒng)性問題提出建議和意見。
(二)資金組
1、收集整理億元以上企業(yè)資金供需情況，提出協(xié)調解決企業(yè)資金困難問題的建議。
2、受理和轉報龍頭企業(yè)使用省級企業(yè)資金鏈應急保障周轉資金的申請。
3、整理匯總需要開發(fā)區(qū)調度室協(xié)調解決的資金問題，于調度會前三天提交相關部門，跟蹤處理情況。
4、每半個月提供一期企業(yè)資金供需、資金鏈應急保障情況，編入《泉州經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)生產調度簡報》。
(三)督查組
1、負責督查開發(fā)區(qū)掛鉤聯系領導主持協(xié)調的，交由開發(fā)區(qū)有關職能部門辦理事項的落實情況。
2、負責督查開發(fā)區(qū)調度室調度會議紀要中涉及開發(fā)區(qū)有關職能部門辦理事項的落實情況。
三、工作制度
(一)例會制度。調度例會由調度長主持，或委托副調度長主持，原則上每半個月召開一次;對產值億元以上工業(yè)企業(yè)生產經營中出現的緊急重大情況，及時召開專題協(xié)調會議、個案解決。調度會議決定的事項，由調度室發(fā)出《調度紀要》，交由開發(fā)區(qū)有關職能部門辦理落實。有關職能部門對辦理《調度紀要》持有異議的，應在接到《調度紀要》次日報告開發(fā)區(qū)調度室，并提出新的處理意見。
(二)信息報送制度。為加強工業(yè)經濟監(jiān)測分析和預警，提高生產調度工作的科學性、及時性，開發(fā)區(qū)調度室和產值億元以上工業(yè)企業(yè)應建立聯絡員制度，負責信息收集、整理及報送工作。
產值億元以上工業(yè)企業(yè)應指定專人負責信息報送工作，企業(yè)應報送內容為：1、需要政府協(xié)調解決的困難和問題;2、國家統(tǒng)計局制定的工業(yè)產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業(yè)企業(yè)主要經濟指標(B202表)，分別于每月1日前和每月10日前上報開發(fā)區(qū)調度室。
開發(fā)區(qū)調度室也要制定專人負責信息報送工作，報送內容為：1、匯總開發(fā)區(qū)掛鉤聯系領導認為需要報市調度室協(xié)調解決的困難和問題，報送周期為10天，報送時間為每月的10日、20日及月底;2、匯總轄區(qū)內億元以上工業(yè)企業(yè)報送的B201表和B202表，并分別于每月3日和12日報市總調度室;3、匯總轄區(qū)內全部工業(yè)企業(yè)面上經營情況，每月底報市總調度室。
(三)運作機制。1、產值億元以上工業(yè)企業(yè)在生產經營中出現的重大問題首先報開發(fā)區(qū)掛鉤聯系領導，由其主持專題會協(xié)調解決;需開發(fā)區(qū)調度室協(xié)調解決的問題由開發(fā)區(qū)調度室召開調度會議研究協(xié)調解決;2、經開發(fā)區(qū)調度例會研究仍解決不了的問題提交管委會研究;3、需市政府及市有關部門支持解決的問題由開發(fā)區(qū)調度室分類匯總上報。
(四)督查制度。開發(fā)區(qū)調度室定期或不定期對以下情況進行督查：1、開發(fā)區(qū)掛鉤聯系領導主持協(xié)調的，交由開發(fā)區(qū)有關職能部門辦理事項的落實情況;2、開發(fā)區(qū)調度室《調度紀要》中涉及開發(fā)區(qū)有關職能部門辦理事項的落實情況。
(五)設立聯絡員。為方便工作，開發(fā)區(qū)調度室各成員單位應指定一名思想政治素質好、熟悉開發(fā)區(qū)全面業(yè)務、文字能力較強的干部為聯絡員，負責與開發(fā)區(qū)調度室的日常工作聯系，承擔開發(fā)區(qū)調度室相關具體事務。
四、工作紀律
1、開發(fā)區(qū)調度室成員按各自分工做好工作，及時溝通、通報相關情況。
2、聯絡員主動做好聯絡工作，及時、準確地傳達調度會議的部署要求，報送、反映有關情況，認真做好交辦的工作。
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