安全生產(chǎn)措施
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到措施，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。什么樣的措施才是有效的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)措施1
有時機(jī)參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)治理根底學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點(diǎn)聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全治理職責(zé)、班組長在（企業(yè)治理）中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作（閱歷）以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際，深入細(xì)致的'敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的治理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施2
�。ㄒ唬┩ㄐ排c信息保障。
建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
（二）救援裝備保障。
各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握本專業(yè)的救援裝備情況。
�。ㄈ⿷�(yīng)急隊(duì)伍保障。
各級政府和大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍，加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。各級、各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
�。ㄋ模┙煌ㄟ\(yùn)輸保障。
交通部門應(yīng)對各類運(yùn)輸工具的'數(shù)量、車型或船型進(jìn)行統(tǒng)計并建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)保障公路和水運(yùn)設(shè)施的完好、暢通，公路設(shè)施和水運(yùn)設(shè)施受損時要迅速組織有關(guān)部門和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)良好狀態(tài)，做好運(yùn)輸保障工作。市公安局負(fù)責(zé)緊急處置交通安全保障的組織與實(shí)施，依法實(shí)施道路交通管制。
�。ㄎ澹┽t(yī)療衛(wèi)生保障。
事故發(fā)生后，必須快速組織醫(yī)療救護(hù)人員對傷員進(jìn)行應(yīng)急救治，盡最大可能減少傷亡。在市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局指導(dǎo)下，醫(yī)療急救中心負(fù)責(zé)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)工作，各級醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)救治，紅十字會等群眾性救援組織和隊(duì)伍應(yīng)積極配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)工作。同時要根據(jù)事故的特性和需要，做好疾病控制、消毒隔離和衛(wèi)生防疫準(zhǔn)備，并嚴(yán)密組織實(shí)施。
�。┪镔Y保障。
市發(fā)改委、經(jīng)委、商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援物資的儲備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)，市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)藥品的儲存、供應(yīng)。緊急處置工作中救援物資的調(diào)用，由市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
縣（區(qū)）政府、有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況，掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。
�。ㄆ撸┵Y金保障。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任單位承擔(dān)，事故責(zé)任單位暫時無力承擔(dān)的，視情況由事故責(zé)任單位所在縣（區(qū)）政府或市政府協(xié)調(diào)解決。
�。ò耍⿷�(yīng)急避難場所保障。
根據(jù)防災(zāi)、避災(zāi)的要求，城市建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展和應(yīng)對突發(fā)事件的特殊情況，在大型城市廣場、公園、綠地、學(xué)校操場和人防設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)時應(yīng)考慮增加應(yīng)急避難場所的功能。
�。ň牛┘夹g(shù)儲備保障。
市安委會辦公室成立安全生產(chǎn)專家組，為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
安全生產(chǎn)措施3
安全目標(biāo)：不發(fā)生重大生產(chǎn)安全、道路交通責(zé)任事故；不發(fā)生重大責(zé)任火災(zāi)事故；重大危險源得到有效控制或消除。
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。
�。�2）為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)管理體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全員，施工隊(duì)由班組長負(fù)責(zé)安全。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。做到安全生產(chǎn)與利益掛鉤。
�。�3）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目總工、各部門負(fù)責(zé)人
組員：各施工隊(duì)隊(duì)長
2、安全生產(chǎn)保障措施
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)，參加本標(biāo)段工程施工的各級管理人員和生產(chǎn)工人，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。
（2）在全體施工人員中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月、周安全生產(chǎn)情況，布置下月、周安全生產(chǎn)措施，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)則、措施及各項(xiàng)安全規(guī)定、制度。
對工人進(jìn)行上崗前的技能和安全基本知識培訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式，在實(shí)踐過程中熟悉操作技能和安全操作規(guī)程。
（3）項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要正隊(duì)性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)和安全專職管理員向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。
�。�4）堅持日常（自檢、巡查）、定期、不定期和專項(xiàng)（隱蔽過程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)）檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。
定期安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次；施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全檢查。
不定期安全檢查：指季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性、群眾性安全檢查，如節(jié)假日、氣候（汛期、雷雨大風(fēng)等）可能會給施工帶來事故隱患和危害的'安全檢查，檢查重點(diǎn)為安全防范措施的落實(shí)情況。
專項(xiàng)安全檢查：是對某些專業(yè)，如鍋爐壓力容器、汽車、復(fù)雜作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由質(zhì)安部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。
（5）發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。
如果施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，項(xiàng)目部在3小時內(nèi)將事故情況通知業(yè)主，并將詳細(xì)情況書面速報業(yè)主。
如果現(xiàn)場發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故，承包人必須在3天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告業(yè)主。
如果施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生交通事故，而引起公路交通安全設(shè)施損壞，我公司將盡快報告業(yè)主，同時迅速報告路政管理部門。
事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教育，制定切實(shí)的方法措施。
�。�6）施工現(xiàn)場配電屏、電器設(shè)備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼按要求做好保護(hù)接地，對設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé)使用，定期檢查維修。
用電線路和配電箱檢修時，應(yīng)切斷電源，懸掛停電標(biāo)志，配電箱應(yīng)配鎖，停電送電由專人負(fù)責(zé)，動力線路與照明線路應(yīng)分別控制，并分別裝好漏電保護(hù)器。
臨時線路必須用絕緣線架設(shè)并要用專用電桿，嚴(yán)禁架在樹上或腳手架上，導(dǎo)線截面必須經(jīng)過計算，所有線路及設(shè)備上的熔斷絲，都必須按規(guī)定使用，絕對禁止用鋼絲、鐵絲代替。
�。�7）本工程施工期間，按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)消防器材采購、保管和對工地人員進(jìn)行防火教育。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)輸車輛里布置有效的防火與滅火消防設(shè)施和配備一定數(shù)量的手持滅火器。
安全生產(chǎn)措施4
通過對“安全生產(chǎn)15條重要舉措”學(xué)習(xí)，自己有以下幾點(diǎn)體會。
一是牢固樹立以人為本的思想。安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的'緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)職工的責(zé)任感和危機(jī)意識。為扭轉(zhuǎn)一些職工認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。
安全生產(chǎn)措施5
1、目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設(shè)資金投入不足，設(shè)備老化問題嚴(yán)重
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對性并不強(qiáng)，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的`學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1．3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患，維護(hù)工作不到位
因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn)，使得過流保護(hù)整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的效率進(jìn)行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機(jī)制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)
首先，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進(jìn)行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定，將驗(yàn)收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，必須同時憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2．4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
3、結(jié)束語
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施6
“安全”，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工來說是多么的重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
為了確保用電安全，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威逼。由于大家都明白“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就像一個殺手。
我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
我真心期望，每一位電力工人在工作的時候，千萬要留神，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必需要進(jìn)展“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高快樂興上班去，安安全全回家來”，由于安全職責(zé)重于泰山。
六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建立小康社會的.重要工作。我們要大力提倡安全（文化），提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氣氛，從樹立“以人為本”的安全理念動身，利用播送、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力學(xué)問，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和鼓勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。
“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)全部損害”，也要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要精確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。
安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們，安全生產(chǎn)治理工作還有很多的缺乏和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必需要不斷地加以改善。
安全生產(chǎn)措施7
摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對象、管理的關(guān)鍵點(diǎn)和管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績效評價性，對于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識其重要性，準(zhǔn)確把握其核心要素，加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理體系落地見效，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行了粗略的探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；探討
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，是現(xiàn)代先進(jìn)管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過確立安全目標(biāo)、建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行風(fēng)險防控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和動態(tài)持續(xù)改進(jìn)的一種模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，能有效提升運(yùn)行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
1概述
（1）簡述。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過長期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)管控措施，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)績效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)[1]。20xx年，國務(wù)院提出開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動。隨后提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入法條，并逐步強(qiáng)化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已成為我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的對標(biāo)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)的'建立、實(shí)施、考評的過程中，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2主要特征
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對象、管理關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，它包含借鑒、整合了目標(biāo)管理、全過程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運(yùn)行，動態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，具很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績效評價性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進(jìn)安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：
�。�1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，不容許有任何一個環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理將生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素均納入其中，包含了從確定目標(biāo)職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控，再到現(xiàn)場崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、法、環(huán)等風(fēng)險要素的全覆蓋。
�。�2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標(biāo)準(zhǔn)清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
�。�3）體現(xiàn)了以風(fēng)險前置與末端治理為核心的風(fēng)險管理。安全管理的核心是風(fēng)險控制。通過開展風(fēng)險識別評價和分級，形成企業(yè)可行的風(fēng)險管控措施和隱患排查治理方案，特別是對重大危險源和重大事故隱患實(shí)行最高級別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險防范體系，及時化解安全風(fēng)險。
�。�4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理最直接的場所，對設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場管理機(jī)制、規(guī)范管理體系入手，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，加強(qiáng)人、機(jī)、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。
（5）體現(xiàn)了以崗位標(biāo)準(zhǔn)化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對不同崗位，編制標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范和要求。比如，建立標(biāo)準(zhǔn)化的各類標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過培訓(xùn)，使崗位人員準(zhǔn)確把握崗位標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險辨識和管控能力，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。
�。�6）體現(xiàn)了企業(yè)自評與外部評審、政府認(rèn)證相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)管理�！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入了主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，更加強(qiáng)化了它的的法定地位。國家相關(guān)部門還制定了評定標(biāo)準(zhǔn)和評定程序，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級分為三級（一級級別最高），在企業(yè)自評、外部評審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門認(rèn)定發(fā)放等級證書，三年有效。同時，對標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢服務(wù)、評審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。
3存在的問題
�。�1）基層基礎(chǔ)工作相對薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機(jī)械化、自動化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認(rèn)識程度有待提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化早期是以政府推動為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，被動推進(jìn)，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨(dú)立，分別運(yùn)行。企業(yè)在建立運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的同時還進(jìn)行ISO14001或OHSAS18001的職業(yè)安全管理體系的運(yùn)行。這些體系之間雖然目標(biāo)和核心內(nèi)容大致相同，但管理運(yùn)行方式各有所側(cè)重，存在機(jī)構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項(xiàng)內(nèi)容，需要多個部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。
4措施建議
�。�1）提高認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和主動性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行主體和責(zé)任主體，無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進(jìn)一步提高認(rèn)識，重視程度上進(jìn)一步提高，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理制度落實(shí)見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確有效地制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)制度的同時將重點(diǎn)放在責(zé)任制是否落實(shí)、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實(shí)的問題。管理過程應(yīng)真實(shí)記錄工作過程，反映真實(shí)管理成果，進(jìn)而針對性地進(jìn)行整改提高，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到落實(shí)，有效促進(jìn)安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理體系，是從建立標(biāo)準(zhǔn)，到標(biāo)準(zhǔn)加運(yùn)行的一整套過程，能否達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運(yùn)用信息化手段。安全管理點(diǎn)多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供科學(xué)、清晰的過程支持。（5）加強(qiáng)與其他職業(yè)安全體系有機(jī)整合。目前，多體系運(yùn)行客觀存在，必須進(jìn)一步加強(qiáng)它們之間的融合。如對共同要素進(jìn)行整合、對相容要素進(jìn)行融合、個性要素進(jìn)行專門處理，從體系方針和目標(biāo)、企業(yè)人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續(xù)改進(jìn)等方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)管理一體化。這對企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。
5結(jié)語
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全標(biāo)準(zhǔn)和過程管理，讓每個員工對生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)工作，識別和控制風(fēng)險、排查事故隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險前置與末端治理的雙重管控，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全生產(chǎn)措施8
貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》）及省市有關(guān)規(guī)定作為項(xiàng)目安全管理的行為準(zhǔn)則，使項(xiàng)目施工的安全管理工作自始至終處于受控狀態(tài)。根據(jù)高層建筑的施工特點(diǎn)，健全組織，完善制度，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的安全管理保證體系，實(shí)現(xiàn)本工程的安全文明施工。
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系
一、安全管理目標(biāo)
1. 杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通及機(jī)械設(shè)備等重大事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下，使事故發(fā)生頻率控制在最低限度；
2. 項(xiàng)目五大員及特殊工種實(shí)行持證上崗，持證上崗率達(dá)到100％；
3. 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，保證施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％；
4. 加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)化管理，確保創(chuàng)建“連云港市建筑施工文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省建筑施工文明工地”。
二、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)與消防保證體系
1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、工長施工員、專職安全員、班組長等組成的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2. 根據(jù)安全管理目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，使人人都明確自己在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的安全責(zé)任，形成“縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，層層落實(shí)，級級有保障”的安全生產(chǎn)與消防保證體系（見附件）。
3. 各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理要監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立項(xiàng)目安全責(zé)任制
1. 工程開工前，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各級管理部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
2. 項(xiàng)目經(jīng)理對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。
3. 根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目施工各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項(xiàng)目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確安全獎懲指標(biāo)。
二、項(xiàng)目職能部門的安全職責(zé)
1.工程技術(shù)科
�、�. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
⑵. 在編制施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
�、�. 檢查施工組織設(shè)計和施工方案安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
�、�. 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。
�、�. 對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進(jìn)行研究解決。
�、�. 參加傷亡事故、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
2.材料設(shè)備科
⑴. 按照項(xiàng)目安全保證計劃要求，組織項(xiàng)目安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)工作。
⑵. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。
�、�. 對現(xiàn)場使用的機(jī)械、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。
⑷. 對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)管理和檢查。
⑸. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械的安全性能進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
�、�. 對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時安全用電的管理。
⑺. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
3.安全科
�、�. 貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
⑵. 深入施工現(xiàn)場和基層，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)操作單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出整改措施。
�、�. 組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項(xiàng)目經(jīng)理和上級有關(guān)部門匯報安全情況。
�、�. 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
⑸. 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重安全隱患，有暫停施工，并報告項(xiàng)目經(jīng)理處理。
�、�. 對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。
�、�. 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理，提出整改措施。
4.綜合辦公室
�、�. 負(fù)責(zé)將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
⑵. 建立職工和管理人員、特殊工種人員的檔案。檢查其操作證的有效性。
⑶. 及時下發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全制度。
三、崗位安全管理職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理
⑴. 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底制度。
�、�. 履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
�、�. 參與編制施工組織設(shè)計，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。
�、�. 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。
�、�. 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能發(fā)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
�、�. 支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，及時采納合理化的安全管理建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理技術(shù)資料。
2.項(xiàng)目工程師
�、�. 對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
⑵. 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針和公司的安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。
�、�. 參加組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
⑷. 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，對相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
⑸. 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
�、�. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
3.安全員
�、�. 根據(jù)工程的特點(diǎn)，落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。
�、�. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)械傷害、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。
�、�. 參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
�、�. 深入現(xiàn)場每一道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，堅持原則，秉公辦事。
⑸. 參加腳手架、塔吊、施工電梯等設(shè)備的安裝及臨時施工用電的驗(yàn)收工作，不合格的不準(zhǔn)使用。
�、�. 對施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。
⑺. 參加定期和不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時驗(yàn)收。
�、�. 負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。
�、�. 接受上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。
�、�. 行使項(xiàng)目部安全獎罰權(quán)。
4.施工員
�、�. 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
⑵. 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
�、�. 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
�、�. 定期和不定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。
�、�. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。
5.班組長
�、�. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
�、�. 每天安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底，并做好安全技術(shù)交底記錄。
�、�. 嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。
�、�. 作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查， 消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。
�、�. 定期組織班組開展安全活動，召開上崗前安全講評會。
�、�. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。
6.工人
⑴. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
�、�. 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
�、�. 服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督指導(dǎo)，積極參加安全活動。
�、�. 正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全設(shè)施。
�、�. 對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。
⑹. 發(fā)生工傷事故，及時搶救和向上級匯報。
第三節(jié) 安全管理制度
一、安全教育制度
安全教育工作是整個工程安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工增長安全知識，提高安全意識，提高遵章守紀(jì)的'自覺性，促進(jìn)安全工作的全面開展。
1. 對新工人（包括更換工種的工人）必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否則，一律不準(zhǔn)上崗。
2. 新工人入場教育合格后，項(xiàng)目部的安全管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員）必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。
4. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動部門和行業(yè)主管部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核、復(fù)審合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員不得上崗操作。
5. 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育的不得上崗操作。
6. 凡屬違章違紀(jì)人員必須定期集中進(jìn)行安全知識教育，增強(qiáng)他們的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。
8. 積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使用權(quán)職工從中受到健康、有益的安全教育。
二、安全檢查措施
1. 施工現(xiàn)場的安全檢查要嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》）執(zhí)行。檢查、糾正、消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的人身安全和健康。
2. 項(xiàng)目部建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。
3. 定期檢查:項(xiàng)目部每周要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。
4.經(jīng)常性檢查:
�、�. 班組進(jìn)行班前、班后崗位檢查。
�、�. 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時要檢查安全生產(chǎn)，并加強(qiáng)項(xiàng)目的專業(yè)、季節(jié)性施工的安全檢查。要督促整改，對復(fù)查沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。
�、�. 各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查。
�、�. 在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理人員的意見和建議，與業(yè)主和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。
⑸. 施工員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并經(jīng)項(xiàng)目部專職安全員驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。
2.專業(yè)性檢查：由項(xiàng)目部安全科每月組織各專業(yè)人員對塔吊、施工電梯、腳手架安裝與搭設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收或?qū)Υ嬖诘陌踩珕栴}進(jìn)行檢查。
⑴. 在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時，下達(dá)安全整改通知書，并限期進(jìn)行整改。對查出的安全隱患應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。
�、�. 對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大安全隱患整改通知書所列項(xiàng)目，要派專人落實(shí)，制定糾正措施，如期整改并做好整改記錄。
�、�. 搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達(dá)標(biāo)工作，項(xiàng)目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進(jìn)行安全評比，獎優(yōu)罰劣。
�、�. 檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料要及時做好記錄，安全員根據(jù)工程進(jìn)度及時做好安全資料的整理和歸檔。
第四節(jié) 安全技術(shù)措施
基礎(chǔ)土方施工安全技術(shù)措施
1. 施工人員必須按照安全交底要求進(jìn)行挖掘作業(yè)。
2. 挖土方應(yīng)從上而下分層進(jìn)行，兩人操作間距應(yīng)大于2.5m，禁止采用挖空底腳的操作方法。
3. 開挖時，深度超過1.5m時，要一定按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也未加可靠支撐，不得施工。
安全生產(chǎn)措施9
1、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”；
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴好安全帽，并正確使用勞動防護(hù)用品；
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠；
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動；
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加護(hù)欄、封蓋，及設(shè)置必要的`安全警示標(biāo)志；
8、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離； 9、大中型施工機(jī)械設(shè)備吊裝、運(yùn)輸、碾壓等需專職人員指揮； 10、小型及電動工具必須由專職人員操作和使用；
11、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工現(xiàn)場須掛貼安全施工標(biāo)牌；
13、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
安全生產(chǎn)措施10
停車場改造工程安全生產(chǎn)保證措施
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、唐山市建設(shè)行政主管部門關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
1．實(shí)現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)，杜絕重傷以上事故。
2．不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。
3．施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。爭創(chuàng)“唐山市文明安全工地”。
4．不發(fā)生因安全防護(hù)不完善、管理混亂被上級或政府有關(guān)部門通報，造成社會影響。
二、組織管理保證措施
�。ㄒ唬┌踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)體系
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理部，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，配備專職安全員數(shù)人。各班組長為兼職安全員。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度
1．自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2．安全生產(chǎn)教育制度：對新進(jìn)場的職工進(jìn)行“三級安全教育”，對改變工種重新上崗的`職工進(jìn)行工種安全教育和崗位培訓(xùn)制度。
3．編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊(duì)編制的措施由技術(shù)副經(jīng)理工程師審批，項(xiàng)目部編制的措施由公司總工程師審批。
4．安全交底制度：施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、總程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資．料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：安全管理部主任、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師成員：專職安全員、各施工隊(duì)班組長
5．特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度：對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
6．安全檢查制度：項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，平時做不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。
7．安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。
�。踩a(chǎn)合同制度：項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂“安全生產(chǎn)8責(zé)任書”、勞務(wù)隊(duì)與分公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”。用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。
9．事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
10．氣象預(yù)報制度：設(shè)立專人與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，及時掌握大風(fēng)、暴雨等氣象預(yù)報，以便采取相應(yīng)措施，避免意外事故發(fā)生。
三、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)識系統(tǒng)施工現(xiàn)場設(shè)置包括以下幾個方面：
1．保護(hù)安全標(biāo)志：現(xiàn)場電力管線、自來水管線、通信管線、輸油管管線處，都設(shè)置明確的防止接近、禁止損壞的標(biāo)
安全生產(chǎn)措施11
摘要:本文作者通過對我國當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行了分析,同時就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達(dá)到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達(dá)3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護(hù)意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題
2.1.1 法律、法規(guī)方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號召,群眾運(yùn)動,事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個人安全防護(hù)方面
目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識差。項(xiàng)目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)
我國在1998 年開始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計、施工三個安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國務(wù)院通過并于20xx 年開始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對各級部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%�！稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或?qū)訉臃职⑥D(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。
(4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。
3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達(dá)國家的`研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。
在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,帶來良好的社會信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度
通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度
首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結(jié)語
本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)措施12
根據(jù)市衛(wèi)計局《衛(wèi)生計生醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查考核細(xì)則》文件要求，20xx年4月24日我中心對醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患方面，認(rèn)真進(jìn)行了自查整改，現(xiàn)將整改時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
1、部分科室職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識還有待加強(qiáng)；
2、安全隱患排查監(jiān)管工作水平還有待提高。
3、重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
4、中心內(nèi)存在使用大功率電暖風(fēng)致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重，部分科室下班時間出現(xiàn)不關(guān)電腦的.現(xiàn)象，社區(qū)內(nèi)用電問題存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、整改措施
1、為確保整改工作順利進(jìn)行，成立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
2、整改情況
（1）、通過組織培訓(xùn)加強(qiáng)社區(qū)職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識；
�。�2）通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高我社區(qū)對安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)管工作水平；
（3）中心進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行了滅火器使用培訓(xùn)，加強(qiáng)了消防安全。
�。�4）在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行了中心內(nèi)線路改造，提高了用電安全，增加了工作效益。
3、建章建制，狠抓落實(shí)
�。�1）建立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改制度的長效機(jī)制。由醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全管理工作，定期組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問題，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改。同時領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次社區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好隱患排查監(jiān)管工作。
�。�2）各科室建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比制度、消防安全制度等，同時加強(qiáng)安全宣傳和教育，為了把安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)“無安全隱患，無安全事故”的要求，中心把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
組長：
副組長：
組員：
1、由礦長趙松森負(fù)責(zé)全面安排隱患整改工作。
2、組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)辦公會。
2、對所查隱患內(nèi)容按照“五定”原則逐條落實(shí)。
3、按照隱患排查內(nèi)容劃定責(zé)任人。
4、對所查隱患按照規(guī)定日期整改
5、由礦長趙松森組織礦委人員對本次隱患整改情況進(jìn)行督查并落實(shí)。
6、所有隱患排查整改情況完成后，報上級部門隱患整改措施
安全生產(chǎn)措施13
關(guān)鍵詞：水利工程；安全管理；預(yù)防；監(jiān)控
Abstract：The water conservancy construction safety management is very complex，varied influencing factors。 The goal of the safety management of water conservancy construction is the construction of the high effectiveness of the organization to take reasonable security precautions to improve the level of safety management，and thus better able to reduce the occurrence of security incidents，to ensure normal water conservancy construction。
Key words：hydraulic engineering；safety management；prevention；monitoring
中圖分類號：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：20xx—2104（20xx）
一、在安全管理方面存在的問題
1、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在的問題
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及要求，水利施工企業(yè)均成立有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，各分公司、項(xiàng)目部也相應(yīng)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，雖然整體安全管理機(jī)構(gòu)是健全的，但與現(xiàn)行的企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng)，國家及已正式在國務(wù)院成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，負(fù)責(zé)全國的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作，各省、市、自治區(qū)建筑工程行業(yè)主管理也成立了建筑安全監(jiān)督站，只是水利行業(yè)主管部門還沒有成立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，還沒有對水利工程施工安全進(jìn)行系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理，絕大多數(shù)水利施工企業(yè)未設(shè)立有獨(dú)立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢轟轟烈烈，實(shí)際上是大家都管又都不管。
2、安全管理人員配備方面存在的問題
由于從事具體安全管理工作的人員太少，不能滿足安全管理的需求，造成多數(shù)水利施工企業(yè)在人員設(shè)置上只在公司設(shè)置一名專職安全員，水利工程施工多為野外作業(yè)，遠(yuǎn)離城市，多數(shù)水利施工企業(yè)承接的水利工程不是跨區(qū)就是跨省，無形增加了水利安全監(jiān)督管理的難度，加上專職安全員的人數(shù)不夠，造成無法進(jìn)行三級安全教育，加上施工現(xiàn)場安全教育工作流于形式，安全教育臺帳只是為了應(yīng)付上級安全檢查的“假資料”，施工現(xiàn)場的三級安全教育中，連起碼的班組本崗位的安全操作規(guī)程都未進(jìn)行教育，多數(shù)單位安全教育存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，加上操作人員“習(xí)慣性”違章，施工現(xiàn)場安全管理人員對違章現(xiàn)象又熟視無睹，也是造成事故多發(fā)的一個原因。
3、在安全檢測儀器及裝備的配備方面存在的問題
隨著水利施工工程科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應(yīng)施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器、機(jī)械起重設(shè)備的安全裝置等設(shè)備的安裝、驗(yàn)收已不能僅靠看看說說就能確保安全的，而是需要相應(yīng)的'安全檢測設(shè)備和儀器，用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質(zhì)量以及其它的相關(guān)安全性能、指標(biāo)能否達(dá)到安全技術(shù)要求。從實(shí)際來看，水利施工企業(yè)都沒有給專（兼）安全管理人員配備起碼的檢測儀器及裝置，故對事故隱患的發(fā)現(xiàn)就成了問題，就更談不上采取措施加以預(yù)防了。
4、在安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入方面存在的問題
由于現(xiàn)在水利施工企業(yè)安全管理水平和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機(jī)制尚未形成，加上企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)變換，項(xiàng)目部已成為真正的經(jīng)濟(jì)主體，項(xiàng)目經(jīng)理擁有人、財、物自主支配權(quán)，但不少項(xiàng)目經(jīng)理自身的安全素質(zhì)不高，安全意識薄弱，各施工項(xiàng)目都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮袠I(yè)主管部門檢查的嚴(yán)厲程度，來提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及勞動保護(hù)費(fèi)用，能少提就少提，主要就是應(yīng)付檢查，甚至于有的施工項(xiàng)目連起碼的勞動保護(hù)用品都不想發(fā)放，以最大限度的降低安全設(shè)施的投入，將本應(yīng)提出的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)當(dāng)成了利潤，造成安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，事故隱患隨處可見。
5、在安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施方面存在的問題
水利工程施工所編制安全技術(shù)措施，由于沒有明確的規(guī)定，造成施工單位基本上只編制一般的安全技術(shù)措施，多數(shù)單位沒有對爆破、施工用電、起重機(jī)械、有毒有害等危險性較大的工作，編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計，施工中也僅僅是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是將安全施工組織設(shè)計當(dāng)成指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，在安全技術(shù)交底當(dāng)中也只能是一般的安全規(guī)定。
6、職業(yè)健康安全管理體系推行中存在的問題
實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系是健全企業(yè)自我約束機(jī)制，標(biāo)本兼治，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、規(guī)范化和程序化軌道的重要措施，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，形成自我檢查、自我糾正、自我完善的機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，從而提高企業(yè)市場競爭力的重要內(nèi)容和措施。水利施工企業(yè)多數(shù)沒有能認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系，沒有積極組織學(xué)習(xí)程序文件，主動開展水利施工現(xiàn)場危險源的辨識，重大危險源的評價，管理方案及安全技術(shù)措施的制定，應(yīng)急響應(yīng)措施計劃的演練等各項(xiàng)工作，僅僅為了應(yīng)付內(nèi)、外審核而做假資料。
二、水利施工安全管理的對策
1、由于水利工程施工單位，危險因素較多，只是近年沒有發(fā)生重特大安全事故，故水利工程的行業(yè)主管部門及施工企業(yè)也應(yīng)成立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對水利施工的安全監(jiān)督管理，并根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，督促水利工程監(jiān)理工程師發(fā)揮其在安全監(jiān)督管理中不可替代的作用。
2、水利行業(yè)主管部門應(yīng)盡快出臺專職安全員的配備辦法，最好能采用建筑施工企業(yè)安全員委派制的做法，各水利施工企業(yè)也應(yīng)按水利工程施工的類別及規(guī)模，配備專職安全員，對項(xiàng)目部的專職安全員應(yīng)實(shí)際委派制，在企業(yè)的聘任文件中明確，以充分發(fā)揮專職安全員的現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，并及時的開展安全教育工作，從而實(shí)現(xiàn)公司三級的安全教育中公司級、項(xiàng)目級安全教育的真正落實(shí)，確保每一個施工現(xiàn)場開工前及施工過程中保證作業(yè)人員均受到安全教育，以提高民工自身的安全生產(chǎn)知識和操作技能，提高職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)法制意識，使全體職工在安全意識上真正從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)措施14
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。
（2）根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人為分項(xiàng)安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。
（3）安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的安全負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由專職安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。在專專職安全生產(chǎn)管理員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。
2、安全生產(chǎn)保證措施：
�。�1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。
�。�2）在開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，各施工隊(duì)組織對進(jìn)場職工進(jìn)行安全規(guī)程教育，對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗，作業(yè)過程中嚴(yán)格按施工規(guī)程作業(yè)。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
�。�3）實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。
�。�4）認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，充分發(fā)揮安全人員的.作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項(xiàng)，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實(shí)到人。
�。�5）工地修建的臨房，架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設(shè)施，安裝避雷設(shè)備。
�。�6）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械；
不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。
�。�7）當(dāng)施工場地與公路交叉時，應(yīng)設(shè)立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發(fā)生。
�。�8）進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須戴安全帽，對特殊工種人員，如電焊工等配齊用好勞動保護(hù)用品。
�。�9）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。
�。�10）在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊(duì)、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。
安全生產(chǎn)措施15
冬季即將來臨，為了確保單位冬季安全生產(chǎn)，全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為明年各項(xiàng)工作奠定堅實(shí)有效的工作基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，特制定冬季安全生產(chǎn)措施。
冬季主要風(fēng)險識別：防止交通事故、高處墜落、觸電、火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、中毒、滑落其它工業(yè)事故。
一、水電運(yùn)行安全措施
[1]、供水系統(tǒng)
各供水站、水源井及其管網(wǎng)根據(jù)冬季氣候變化和運(yùn)行特點(diǎn)，因采取以下安全措施。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度；加強(qiáng)干部員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、認(rèn)真開展月度安全隱患排查治理活動。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持每月至少到各供水站進(jìn)行一次安全檢查，找問題、找缺陷、抓整改，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
3、值班干部必須保證24小時手機(jī)開機(jī)，遇有突發(fā)事件能夠及時組織人員、車輛趕到現(xiàn)場處理，確保各供水站安全運(yùn)行。
4、落實(shí)崗位員工定期安全教育和學(xué)習(xí)制度，提高員工安全意識。崗位落實(shí)安全員職責(zé)，安全員做到三個及時：監(jiān)督檢查及時、糾正違章及時、采取防范措施及時。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗、睡崗，崗位人員要嚴(yán)格請銷假制度，兩小時以上的請假必須經(jīng)過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離崗。
6、值班人員要勞保上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕違章操作，避免造成人身傷害、設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
7、供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施冬防保溫工作落實(shí)到位。對所屬供水管線外露的地方進(jìn)行保溫處理。
8、調(diào)整運(yùn)行方式，適應(yīng)冬季運(yùn)行要求。供水工程施工隊(duì)要加強(qiáng)供水站值班人員管理和教育，嚴(yán)格按照冬季操作規(guī)程進(jìn)行操作，必須堅持晚上多打水或每隔2小時進(jìn)行一次管線沖洗，防止輸水管線凍結(jié)。供水隊(duì)根據(jù)各供水站特點(diǎn)制定切實(shí)可行的運(yùn)行方式。
9、設(shè)備巡視按時到位。崗位人員每天巡視水源井及管線不得少于一次，巡視檢查過程中不走過場，按檢查表的內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題能處理的，應(yīng)及時組織人員進(jìn)行處理，不能處理了的及時向隊(duì)部如實(shí)匯報，做到缺陷不過夜。
10、落實(shí)設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度，確保設(shè)備性能良好。
11、每周全面細(xì)致的'進(jìn)行一次生產(chǎn)、生活電氣設(shè)備設(shè)施檢查，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
12、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
13、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
14、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
15、采暖鍋爐運(yùn)行中鍋爐房保持通風(fēng)良好，防止燃?xì)庑孤痘蛉剂先紵煌耆�，造成人員中毒。
16、發(fā)電站冬季運(yùn)行注意事項(xiàng)：
1）、環(huán)境溫度降到0℃以下時，運(yùn)行機(jī)組水溫低于60℃，打開高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥；采取機(jī)房保溫措施。同時也要注意檢測機(jī)房有無石油伴生氣泄漏，必要時可以打開門窗通風(fēng)。
2）、環(huán)境溫度比較低時，燃?xì)夤芫�內(nèi)石油伴生氣帶液量大，必須每半小時在分離器處排液一次至有氣體排出。
3）、環(huán)境溫度高于18℃時，保持機(jī)房通風(fēng)良好。運(yùn)行機(jī)組高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥在關(guān)閉的情況下，高溫水溫度仍然高于83℃，低于85℃時開啟輔助水箱冷卻風(fēng)扇。
4）、備用發(fā)電站，保持機(jī)房溫度不低于5℃，每半個月暖機(jī)一次，為保證設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
[3]變電所運(yùn)行安全措施
1、變電所內(nèi)線值班人員必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)準(zhǔn)確判斷并及時上報處理；每晚按時進(jìn)行一次熄燈巡視；外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、氣溫驟冷，應(yīng)檢查變壓器油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)（上層油溫應(yīng)在85°С以下）、油位在標(biāo)準(zhǔn)線范圍內(nèi)；若油位指示器看不到油位，應(yīng)將變壓器退出運(yùn)行。
3、霧天、小雨雪，應(yīng)檢查套管、絕緣子無電暈和放電閃絡(luò)；大雪天檢查引線接頭處的積雪，觀察融雪速度及有無冒氣以判斷是否過熱。檢查變壓器頂蓋、油位計、溫度計、瓦斯繼電器應(yīng)無積雪覆蓋情況。
4、冬季負(fù)荷過重時，要密切監(jiān)視負(fù)荷、運(yùn)行時間和變壓器上層油溫和油位的變化。
5、當(dāng)環(huán)境溫度在－10℃以下時，SF6斷路器操作機(jī)構(gòu)箱中的加熱控制開關(guān)應(yīng)接通，在－5℃時加熱控制開關(guān)應(yīng)斷開。
6、遇有惡劣的大風(fēng)、濃霧、冰雪氣象條件時，應(yīng)增加巡查次數(shù)，內(nèi)線每小時巡視一次，外線依據(jù)情況隨時增加巡視次數(shù)。雨雪天氣線路的巡視，必須保證每次雨雪過后，對線路進(jìn)行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，并上報隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)；不能處理的立即上報隊(duì)部，隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修；運(yùn)行班作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、各班、站、所重點(diǎn)抓好崗位規(guī)范化管理，模范站所、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，將規(guī)范化運(yùn)行作為以后運(yùn)行崗位的主要工作來做，確保安全的發(fā)、轉(zhuǎn)供電。
8、加強(qiáng)設(shè)備巡視，特別是夜間巡視工作，巡視中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。
9、高空作業(yè)人員必須檢查好安全帶、腳扣，工作時注意搞好防滑措施，防止滑落摔傷。
10、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
[4]、線路運(yùn)行安全措施
1、線路維護(hù)必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，檢修工作要嚴(yán)格落實(shí)兩票制度，做好技術(shù)措施和組織措施落實(shí)。
3、加強(qiáng)大風(fēng)、大雪天氣線路的巡視工作。必須保證每次大風(fēng)、大雪過后，對線路進(jìn)行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，不能處理的立即上報隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修；重大搶修任務(wù)，要制定并落實(shí)專項(xiàng)的安全措施，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行跟班作業(yè)。
4、電力線路檢修維護(hù)工作時、施工單位進(jìn)行線路架設(shè)、變電所安裝等施工時，應(yīng)合理安排作業(yè)時段，避免因天氣寒冷、器材冰凍、桿塔結(jié)冰等原因，引起手松、腳滑發(fā)生高空墜落事故。
5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常性檢查并正確使用合格的安全用具（如保險帶、腳扣、腳手架等），嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，5級以上大風(fēng)天氣，禁止一切戶外登高作業(yè)。
6、登桿作業(yè)前應(yīng)對桿塔進(jìn)行細(xì)致核對、檢查，確保所登桿塔無誤、穩(wěn)定可靠，導(dǎo)線安裝良好無斷線接地等異常情況，安全措施正確到位，方可進(jìn)行作業(yè)。
7、線路巡視必須至少兩人一組，并保持1小時與隊(duì)部通話一次，簡要匯報具體位置和情況，夜間巡視照明工具充足，高處作業(yè)、缺陷處理必須落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。
8、大風(fēng)或雨雪后巡線應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1）雨雪后巡線，注意觀察路況，選擇好巡視路線，慢慢行走，過溝、洼、崖等地防止摔倒。
2）巡線時沿線路外側(cè)行走，大風(fēng)時沿上風(fēng)側(cè)行走。
9、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸吊空中，應(yīng)設(shè)專人警戒防止行人靠近斷線點(diǎn)8m以內(nèi)，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，等候處理。
10、事故巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路有電，即使明知線路已停電，亦認(rèn)為線路隨時有恢復(fù)送電的可能，必須做好安全措施。
11、高處作業(yè)必須使用工具袋防止落物傷人。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔，上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索，桿下應(yīng)防止行人逗留。桿塔上工作人員和所攜帶工具、材料與帶電體保持足夠的安全距離。
12、樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時，嚴(yán)禁用手直接去取。人和繩索與導(dǎo)線保持足夠的安全距離。
13、進(jìn)入村莊或可能有狗的地方，提前吆喝，并手持棍棒防備。
14、值班點(diǎn)的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
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