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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-27 17:37:58 好文 我要投稿

(優(yōu)秀)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(優(yōu)秀)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的.生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的崗位調(diào)配,確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)訂單需求,工廠(chǎng)產(chǎn)能,良率及各項(xiàng)生產(chǎn)限制等,向生產(chǎn)總監(jiān)提出項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并給予解決提案,確保訂單出貨需求的達(dá)成;

  2、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對(duì)策;處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化,協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨;

  3、根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)實(shí)際分析訂單情況,并說(shuō)明生產(chǎn)變化;

  4、根據(jù)工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,評(píng)估對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的'影響,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時(shí)處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、管理體系建設(shè),包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;

  2、終端支持,通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸,不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;

  3、終端管理,確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;

  4、銷(xiāo)售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷(xiāo)售計(jì)劃與指標(biāo);

  5、數(shù)據(jù)管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào),提出相關(guān)分析意見(jiàn)和建議,協(xié)助部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售管理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;

  2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;

  3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶(hù)技術(shù)交流;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

  6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的'技術(shù)難題;

  7、基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);

  8、基于公司運(yùn)營(yíng)要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),完成公司既定的目標(biāo);

  3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén),處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的`重大問(wèn)題及難題;

  4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)效益,控制生產(chǎn)成本;

  5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì),以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  一、參與制訂并組織實(shí)施公司年度月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  二、審批單項(xiàng)20xx元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的購(gòu)置;

  三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作,維護(hù)和修理;

  四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃,;

  五、組織車(chē)間質(zhì)量活動(dòng),參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案的制訂及實(shí)施;

  六、審批5000元(含)以下呆滯物料報(bào)廢,生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理;

  七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗;

  八、制訂年度月度工人招收計(jì)劃;

  九、參與車(chē)間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、升職、辭退等的`考核;

  十、參與制訂各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效考核方案;

  十一、生產(chǎn)區(qū)域各部門(mén)辦公場(chǎng)地、辦公室調(diào)整及規(guī)劃;

  十二、組織車(chē)間安全生產(chǎn)、安全檢查、考核及通報(bào)、

  十三、組織事故搶救及員工工傷處理;

  十四、合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  十五、做好安全、文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作;

  十六、安排生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的上報(bào)保管與定期歸檔工作;

  十七、生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及工作區(qū)域的衛(wèi)生工作;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、配合公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整,確保采購(gòu)、生產(chǎn)的質(zhì)量要求;

  2、根據(jù)公司的計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行實(shí)際預(yù)算,并做好長(zhǎng)期的、中期的、短期的資源計(jì)劃,組織、實(shí)踐并監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù),及時(shí)掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù);

  3、總體指揮,安排生產(chǎn)部的整體工作,支持與配合公司各個(gè)部門(mén)的`工作聯(lián)系與溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排與跟進(jìn),預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠(chǎng)生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確;并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5..根據(jù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)要求,與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價(jià)格,合理控制生產(chǎn)成本;

  6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項(xiàng)工作及流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí),按量、按質(zhì)完成;

  7.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估、篩選并給予建議,發(fā)展并強(qiáng)化公司供應(yīng)鏈,并與各供應(yīng)商廠(chǎng)保持良好的關(guān)系維護(hù);

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  7、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的`橫向聯(lián)系;

  8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  任職資格

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

  5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問(wèn)題的能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

 。1) 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營(yíng)管理 ;

 。2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案,組織項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)控、推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度,控制項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

 。3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的`設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等,推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)交付;

 。4)負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源,撰寫(xiě)產(chǎn)品相關(guān)文檔,并輸出可售賣(mài)產(chǎn)品;

 。5)統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價(jià)格管理,為重大項(xiàng)目、客戶(hù)提供解決方案的支持。

 。6)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過(guò)程管理,包括需求收集、制定交付計(jì)劃、跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等;

 。7)負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂;

 。8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng),并給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。

  (9)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)營(yíng)管理

 。10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠(chǎng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠(chǎng)商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性?xún)r(jià)比更好的.廠(chǎng)商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

  4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

  5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  2.管理整個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn),主要是食品的生產(chǎn)和醬料的`生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給:1、供給紅唇餐飲管理有限公司

  3.組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.完善生產(chǎn)體系,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

  5.負(fù)責(zé)控制工廠(chǎng)成本,加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,維護(hù)、檢修、優(yōu)化,按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn),確保設(shè)備完好,高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)工廠(chǎng)總經(jīng)理安排各部門(mén)的工作事項(xiàng),進(jìn)行過(guò)程跟蹤與問(wèn)題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

  2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),供工廠(chǎng)總經(jīng)理作決策參考;

  3、協(xié)助工廠(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程績(jī)效管理、績(jī)效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  4、協(xié)助工廠(chǎng)總經(jīng)理開(kāi)展日常管理;

  5、協(xié)助工廠(chǎng)總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

  6、協(xié)助工廠(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;

  7、工廠(chǎng)總經(jīng)理安排的'其他工作

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;

  3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門(mén)一起,持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)來(lái)全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;

  4、配合研發(fā)和工藝部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程,以及質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等;

  5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的.培訓(xùn)和考核,技能發(fā)展等各項(xiàng)工作,通過(guò)激勵(lì)和發(fā)展員工來(lái)獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升;

  6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施,不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力,以及降低生產(chǎn)成本等;

  7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn),落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備模具工藝和人員,以及生產(chǎn)計(jì)劃安排,倉(cāng)儲(chǔ)出貨 ;

  2、技術(shù)與管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣(mài)點(diǎn)概念的提煉、實(shí)現(xiàn)到落地,與設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

  2.通過(guò)行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析,完成競(jìng)品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營(yíng)銷(xiāo),制定產(chǎn)品線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)策略,上市測(cè)試與推廣工作。

  3.挖掘和捕捉用戶(hù)需求,在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn),以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.完全生命周期管理,上下線(xiàn)管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析;做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫(xiě)和管理;

  5負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等培訓(xùn)并組織實(shí)施,達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。

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