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生產(chǎn)廠長的崗位職責

時間:2025-11-19 00:53:07 好文

[必備]生產(chǎn)廠長的崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)廠長的崗位職責,希望對大家有所幫助。

[必備]生產(chǎn)廠長的崗位職責

生產(chǎn)廠長的崗位職責1

  在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術管理,確保各種工藝指標正常,保證安全生產(chǎn)。

  1、協(xié)助廠長領導本單位的`安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導責任,積極支持安全部門開展工作。

  2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實,同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。

  4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作;

  5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理,崗位操作以及特殊操作;

  6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實制度的執(zhí)行情況;

  7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術改造方案;

  8、負責修訂事故應急救援預案,并適時組織演練。

  9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

  10、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時參與事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

生產(chǎn)廠長的崗位職責2

  1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

  2.負責生產(chǎn)的全面工作,按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務。

  3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn),全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格控制產(chǎn)品質量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。

  4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

  5.負責制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃,并領導下屬完成計劃任務。

  6.負責組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的.各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估,建立良好的用人機制和激勵機制。

  7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門的人事安排,對所屬管理人員定期考評。

  8.與其他部門相互溝通,協(xié)調,積極配合協(xié)調其它部門工作,

  9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門的真實工作情況。

  10.掌握員工的思想動態(tài),開展教育和培訓,琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)廠長的崗位職責3

  在任何一家企業(yè)中,生產(chǎn)部門都是至關重要的,而生產(chǎn)廠長則是這個部門的核心人物。他們負責監(jiān)督和管理整個生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)線的正常運行,提高生產(chǎn)效率,降低成本,并保證產(chǎn)品質量。同時,他們還需要與各部門緊密合作,協(xié)調資源,以確保企業(yè)的整體運營順暢。

  一、崗位職責

  1. 管理生產(chǎn)部門,確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)線的順暢運行。

  監(jiān)督生產(chǎn)進度,及時調整生產(chǎn)計劃,以滿足客戶的需求和期望。

  分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。

  2. 質量管理:確保產(chǎn)品質量符合相關標準和企業(yè)要求。

  制定質量管理體系,并監(jiān)督其實施。

  定期進行質量檢查,確保產(chǎn)品質量達到預期標準。

  及時處理質量問題,防止問題擴大,降低企業(yè)損失。

  3. 成本控制:合理控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的盈利能力。

  分析成本結構,制定成本控制措施。

  監(jiān)督原材料的采購和使用,確保物有所值。

  優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低不必要的浪費,提高生產(chǎn)效益。

  4. 設備維護:確保生產(chǎn)設備正常運行,延長設備使用壽命。

  制定設備維護計劃,并監(jiān)督其實施。

  培訓員工正確使用和維護設備。

  及時處理設備故障,降低生產(chǎn)中斷的風險。

  5. 內(nèi)部協(xié)調:與各部門保持良好溝通,確保企業(yè)整體運營順暢。

  與銷售部門密切合作,了解客戶需求,提供生產(chǎn)支持。

  與研發(fā)部門保持溝通,了解新產(chǎn)品信息,為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。

  與其他部門協(xié)調資源,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

  6. 外部溝通:與供應商、客戶和相關政府機構保持良好關系。

  與供應商建立穩(wěn)定的合作關系,確保原材料的供應穩(wěn)定。

  及時處理客戶投訴,提高客戶滿意度。

  了解并遵守相關政府法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

  二、任職要求

  1. 教育背景:本科及以上學歷,工業(yè)工程、機械、電氣等相關專業(yè)優(yōu)先。

  2. 工作經(jīng)驗:至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先。

  3. 與能力:

  具備良好的組織、協(xié)調和溝通能力。

  具備優(yōu)秀的領導力和團隊合作精神。

  具備優(yōu)秀的.分析和解決問題的能力。

  熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)管理流程和相關技術。

  4. 知識要求:

  熟悉質量管理體系標準及其運行要求。

  熟悉成本控制的方法和手段。

  熟悉設備的維護和管理方法。

  5. 素質要求:

  工作認真細致,能夠承擔壓力,處理緊急情況。

  具備創(chuàng)新思維和學習能力,能夠不斷適應新的管理理念和方法。

  6. 其他要求:能適應較高的工作強度和頻繁出差(如處理質量問題或參加供應商會議)。

  綜上所述,生產(chǎn)廠長作為生產(chǎn)部門的核心人物,需要具備全面的知識和技能,良好的領導力和團隊合作精神,以及高度的責任感和敬業(yè)精神。只有這樣,才能確保生產(chǎn)部門的正常運行和企業(yè)整體運營的順暢。

生產(chǎn)廠長的崗位職責4

  一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項方針,政策和有關規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,負責生產(chǎn)技術全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。

  二、按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務。

  三、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,協(xié)調做好生產(chǎn)物料采購工作,保證生產(chǎn)正常運轉,滿足生產(chǎn)物料需求。

  四、負責對全廠動力及生產(chǎn)設備管理,全面掌握設備的使用狀況,定期組織對設備及電器線路進行維護保養(yǎng),及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運轉。

  五、加強生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對計件工時定額進行檢查,不斷改進和完善計件工時定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進一步提高職工勞動積極性。

  六、制定各種工作動作程序,材料使用及定額管理制度,對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴格把關,減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、負責新產(chǎn)品的開發(fā),研制設計及制造和技術管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,推進企業(yè)又好又快發(fā)展。

  八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。

  九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術問題和質量問題,定期組織產(chǎn)品質量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質量信息,根據(jù)實際提出改進產(chǎn)品、提高質量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預防措施。

  十、負責全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實“安全第一,預防為主”的`方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎。

生產(chǎn)廠長的崗位職責5

  職責描述:

  1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調的能力,具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質量、安全問題的指揮能力;

  2、負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程中的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施;

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃;

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;

  崗位要求

  1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者擇優(yōu)錄。

  2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質量規(guī)范與生產(chǎn)標準;

  3、具有較強的品質管理,流程優(yōu)化,統(tǒng)籌組織管理的能力。

  崗位要求:

  學歷要求:本科

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:5-10年

生產(chǎn)廠長的崗位職責6

  職責描述:

  1.根據(jù)銷售部的銷售計劃,下達生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計劃,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃;下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨。

  2.負責生產(chǎn)流程的.控制、工作調度、人員安排,制定、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額。

  3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲。

  4.負責用料管理及異常的追蹤、改善。

  5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善。

  6.負責生產(chǎn)物料采購訂單的下達及進倉管理。

  7.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  8.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生。

  崗位要求:

  學歷要求:不限

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-5年

生產(chǎn)廠長的崗位職責7

  生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領導下開展工作,其工作職責涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內(nèi)。

  崗位職責:

  1. 對生產(chǎn)部的直接負責,組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。

  2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力,做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進度、人員、設備等。

  3. 建立和健全生產(chǎn)標準、工作定額和考核制度,完成計劃的各項任務。

  4. 合理分配人員,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質量。

  5. 保證安全生產(chǎn)和質量合格,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  工作內(nèi)容:

  一、人員管理

  1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄,分析和改進生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

  2. 負責,考核部門內(nèi)工作人員,了解其思想動態(tài),做正確的思想工作,調整好員工心態(tài),確保有效管理工廠人員。

  3. 做好部門培訓工作,定期對員工進行培訓和安全培訓,提高員工素質和專業(yè)技能水平。

  二、生產(chǎn)計劃與控制

  1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

  2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程,防止物料混亂和丟失,及時對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和分析,以確保按時完成生產(chǎn)計劃。

  三、設備管理

  1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養(yǎng),并做好相關記錄。

  2. 確保設備正常運行,及時處理設備故障,降低設備故障率。

  四、安全生產(chǎn)與質量管理

  1. 確保安全生產(chǎn),包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預防措施,減少安全事故的發(fā)生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

  2. 負責產(chǎn)品質量的監(jiān)督和檢驗工作,保證產(chǎn)品質量符合規(guī)定要求,并對不合格產(chǎn)品進行處理和返工。

  以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責和工作內(nèi)容?傮w來說,一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的'組織協(xié)調能力和管理技巧,同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策,這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵和支持,來挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作,共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此,作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應對各種挑戰(zhàn)和變化,為工廠創(chuàng)造更多的價值。

生產(chǎn)廠長的崗位職責8

  1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。

  2.負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。

  3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

  5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

  6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的'工作匯報并及時給出處理意見。

  7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產(chǎn)方案。

  8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長的崗位職責9

  1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。

  2、加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。

  4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。

  5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

  6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

  7、全面負責公司的'安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)廠長的崗位職責10

  一、崗位職責

  1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

  2、負責全廠設備的維護保養(yǎng).

  3、負責全廠電、鉗工的管理.

  二、工作標準

  1、加強設備的.維修保養(yǎng),保證設備完好率不低于95%,設備運轉率不低于85%.

  2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃,然后經(jīng)廠長審批后報礦有關部門.

  3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設備問題.

  4、深入車間,了解設備運行狀況,做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

  5、加強電、鉗工管理,并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養(yǎng)工作.

  6、每天對全廠的設備巡檢一次.

  7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核,減少不必要的庫存.

  8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

  9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好,并上報給機動基建科

  10、按時參加各種會議.

  11、完成領導交辦的臨時任務.

生產(chǎn)廠長的崗位職責11

  廠長也有很多種職稱之分,有技術廠長,有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠長崗位職責的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長崗位職責說明,請參考。

  1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;

  2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

  3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

  5.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

  7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

  11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

  12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  16.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  18.貫徹、執(zhí)行公司的.成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

  19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)廠長的崗位職責12

  1.崗位名稱及設置目的

  1.1生產(chǎn)廠長

  1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作,按照公司批準的年度經(jīng)營目標,根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動,并有效進行生產(chǎn)成本控制,以最小的成本完成生產(chǎn)計劃,從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益,使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

  2、工資待遇及考核

  2.1工資實行:基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

  2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據(jù),考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

  3.任職資格和經(jīng)驗要求

  3.1具有大專以上教育背景。

  3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。

  3.3具有高水準的領導、督導能力,以及組織、指揮、協(xié)調,工作能力。

  3.4具有帶領團隊的經(jīng)驗和能力。

  4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關系

  4.1直接上級:總經(jīng)理

  4.2直接協(xié)調部門:公司各職能部門負責人。

  5.報告系統(tǒng)

  5.1日常事務工作報告總經(jīng)理。

  5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。

  6.崗位描述

  6.1在公司領導下,組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

  6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動的有序進行。

  6.3負責組織公司質量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。

  6.4組織公司的質量和技能培訓,會同辦公室人力資源人員,組織制定公司的培訓計劃,組織實施培訓目標,對培訓效果進行評估;達到開發(fā)人才、提高員工素質、增強公司發(fā)展動力的目的,開展群眾性的質量管理活動。

  6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務,協(xié)調各部門關系,保證生產(chǎn)任務順利完成。

  6.6全面實施運行公司質量管理體系,監(jiān)督管理生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)過程的工藝質量和產(chǎn)品質量。

  6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作,使其不斷改善工作質量和工作態(tài)度;做好下屬人員的獎懲工作,以此調動其工作積極性。

  6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監(jiān)督其實施,從而調動員工的生產(chǎn)積極性。

  6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術素質,努力趕超國內(nèi)外先進水平。

  6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用,進行嚴格控制,制定制造費用的使用管理辦法,合理的降低制造費用的投入,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監(jiān)督其實施,從而調動員工的生產(chǎn)積極性。

  7.工作細則

  7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

  7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作,每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。

  7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人,每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查,并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

  7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃,制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結,提交公司董事長。

  7.5每天下午18:00~18:30組織聽取各車間班組的工作匯報,及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見,對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定)。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

  7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的.形成,每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談,統(tǒng)一員工思想,提高員工整體素質。

  7.8負責與生產(chǎn)、質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡,每周進行不少于1次的對外回訪,確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

  7.9負責監(jiān)督新品研制工作,對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調研,確保新品研制工作的順利進行

  7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

  7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議,會議針對各班組長,并對會議過程詳細記錄,監(jiān)督會議中決策過程的情況。

  7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開,對前一天工作總結和對當天工作的安排。

  7.13每周至少進行6小時以上的員工交流,時時掌握員工動態(tài),提高員工整體的綜合實力。

  7.14每周組織一次車間管理層會議,參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

  7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質量分析會議,對本周出現(xiàn)的或者客

  戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。

  7.16每周至少進行2次質量調研,并主持召開質量體系運行分析會,對公司的質量體系運行情況進行監(jiān)督。

  7.17每二周進行1次運行成本分析會,對本周成本控制情況進行總結。

  8主要權力

  代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質量管理職能,監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質量,對影響產(chǎn)品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲,對影響產(chǎn)品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定,對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能,監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能,保證公司科研計劃的順利實施。

  9.接受監(jiān)督

  日常事務工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

  10.工作計劃與達成

  10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

  10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)

  11本崗位一般不作為條款

  11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

  11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

  11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

  11.4未召開每周1次的成本分析會。

  11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

  11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

  11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。

  11..8未進行每周6小時的員工調研。

  11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調研。

  11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。

  11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

  11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

  12.1出現(xiàn)重大質量事故,給公司造成嚴重后果

  12.2各部門協(xié)調不利,不能按時完成生產(chǎn)計劃

  12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作

  12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響

  12.5因自身失誤造成公司機密外泄

  12.6未能及時處理質量事故影響生產(chǎn)進度

  12.7由于管理力度不夠,使得各職能部門人員渙散。

  12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤,造成重大損失的。

生產(chǎn)廠長的崗位職責13

  一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下,按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權范圍,負責工廠全面的行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

  二、負責做好全廠的經(jīng)營決策,研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標,組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃,履行經(jīng)濟合同,不斷提高經(jīng)濟效益。

  四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

  五、負責督促和協(xié)調副廠長(廠長助理)的工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

  六、關心職工生活,注意改善職工的'勞動條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,逐步改善職工生活。

  七、按時完成上級下達的各項任務。

生產(chǎn)廠長的崗位職責14

  職位描述:

  【崗位職責】:

  1、負責日常行政管理工作(人員管理溝通、會議召開等);

  2、目標管理(計劃滿足率、品質、成本、績效、安全等);

  3、完善生產(chǎn)管理體系及各項規(guī)章制度,并帶領伙伴執(zhí)行落實;

  4、與相關部門及時溝通,滿足相關方的需求,創(chuàng)造良好溝通協(xié)助環(huán)境;

  5、團隊建議、人員培養(yǎng)、培訓,人員穩(wěn)定性控制。

  【任職要求】:

  1、具有8年以上食品相關生產(chǎn)管理經(jīng)驗,5年相關行業(yè)制造管理經(jīng)驗;

  2、熟悉焙烤產(chǎn)品工藝流程;

  3、熟悉iso9001,iso22000及sc體系;

  4、熟悉生產(chǎn)辦公軟件及數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)廠長的崗位職責15

  生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。

  1、帶領全廠員工提高思想品德素質,樹立時間觀念、質量觀念,提高管理意識和品質意識,以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的'利益關系,為本廠的發(fā)展貢獻力量。

  2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

  3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調各部門保質保量按時完成任務。

  4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質。

  5、定期召開有關會議,認真聽取各部門工作匯報,總結和指導各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

  6、堅持以市場為導向,以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

  7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實施獎罰權。

  8、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。

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