應(yīng)急管理制度(精選)
在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應(yīng)急管理制度1
1目的
加強企業(yè)安全事故防范，及時做好事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，作出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責
3.1.2.1負責發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。
3.1.2.2負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責分工，盡職盡責。當接到事故報告后，成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門（車間）在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告；廠部必須以最快的方式，將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告，最遲不能超過1個小時；報告的內(nèi)容主要有：
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；
�、谑鹿实暮喴�(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
�、苁鹿蕮尵忍幚淼那闆r和采取的措施；
�、菪枰嘘P(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當?shù)卣�、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大。
3.2.3各部門（車間）及相關(guān)單位要按要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門（車間）要結(jié)合本單位實際，制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。
3.3.2各部門（車間）要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障，包括根據(jù)自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織，落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的
3.4.1.1值班制度：建立24小時值班制度，保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責人、部門（車間）負責人和生產(chǎn)調(diào)度，如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度：每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.4.1.3例會制度：每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責人會議，檢查上月工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。
3.4.1.4總結(jié)評比制度：每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比，獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
�、勹b別異常情況并及時上報的`能力與意識；
�、趯Υ鞣N事故如何處理；
�、圩跃群突ハ嗑茸o的能力。
3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)
�、俑鞣N器材、工具的技能與知識；
�、谌蝿�(wù)的目的和如何完成任務(wù)；
�、叟c上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)
�、傥ｋU隱患類型識別；
②各種信號的含義識別；
�、鄯雷o用具的使用和自制簡單防護用具；
�、芫o急狀態(tài)下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中，及對不斷變化的情況保持一致，預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。
3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平，對預(yù)案進一步合理化。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理制度 篇一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理，責任書目標標準應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進行安全生產(chǎn)目標分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，強化安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，有效控制各類傷亡事故，保護職工生命和財產(chǎn)安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機構(gòu)，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人擔任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，年初有計劃措施，有責任制度、有總結(jié)評比。
2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，單位年度各項指標必須有安全生產(chǎn)指標。
3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責任會議，每季度召開一次職工大會宣傳安全知識，強化安全預(yù)防。
4、單位在重點安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。
5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。
二、安全責任制
1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責。
2、制定單位安全員與安全員簽訂責任書。
三、安全生產(chǎn)教育
1、對新工人進行三次教育，堅持持證上崗。
2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。
3、每月向團廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。
4、在重大節(jié)假日，公司舉辦安全生產(chǎn)活動，特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。
5、設(shè)有固定安全標志牌、橫幅。
6、堅持“三不放過”事故處理原則
應(yīng)急管理制度2
一、指導(dǎo)思想
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，宣傳與普及安全教育知識，進一步提升幼兒園對突發(fā)事件的處置能力，確保師生生命安全。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于本園發(fā)生食物中毒的情況處理
三、應(yīng)急程序
(-)應(yīng)急指揮人員名單
1、負責人：
2、現(xiàn)場指揮人員：
(二)現(xiàn)場措施
a、對患兒的處理
1、立即將患兒送醫(yī)院治療，教師要向醫(yī)生真實反映幼兒患病的癥
狀，并陪同在幼兒身旁等待家長來院。
2、做好家長工作，如果食園外食物所致，立即與家長聯(lián)系，盡量爭
取取樣。
3、把中毒危害控制在最小的`范圍
b、建立三級報告制度
1、如發(fā)生食物中毒事故，保健老師應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、保健老師及時向衛(wèi)生防疫站和婦幼保健所報告。
c、配合行政部門對食物中毒事件的調(diào)查
1、立即停止食品加工、供應(yīng)活動
2、提供留樣
3、如實提供有關(guān)材料，積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查事故、
處理等工作。
�。ㄈ┈F(xiàn)場指揮
處置事故現(xiàn)場指揮應(yīng)由在場最高級別的負責人擔任，并根據(jù)事故性質(zhì)、危害程度成立臨時的救援小組。等總負責任人到達現(xiàn)場后，詳細匯報事故情況，由總責任人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，將事故損失降到最低程度。
應(yīng)急管理制度3
一、鄉(xiāng)政府要根據(jù)“統(tǒng)一指揮、協(xié)同協(xié)作”原則，建立統(tǒng)一指揮的應(yīng)急聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各部門的作用和優(yōu)勢，保證應(yīng)急管理工作有序、高效進行。
二、鄉(xiāng)政府要整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參加單位及其職責，實現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動、信息聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動。
三、鄉(xiāng)政府要組織建立政府及其有關(guān)部門、基層組織、企事業(yè)單位以及上級救援機構(gòu)的`應(yīng)急聯(lián)動，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織及志愿者隊伍在應(yīng)急管理中的重要作用，構(gòu)成應(yīng)急管理合力。
四、各部門、基層組織和企事業(yè)單位要主動加強橫向溝通協(xié)作，做到互聯(lián)互通，信息共享，資源共享。對可能影響多個領(lǐng)域的突發(fā)事務(wù)信息要剛好向相關(guān)部門通報，贏得信息及早發(fā)布、及早處置的時間。
五、一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù)，各部門、基層組織和企事業(yè)單位要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，馬上進入應(yīng)急狀態(tài)，發(fā)揮各自作用，聽從指揮，加強各部門之間協(xié)作，提高協(xié)同應(yīng)對潛力。
六、各村要常常組織開展區(qū)域合作，加強區(qū)域間信息溝通、資源共享，構(gòu)成區(qū)域共同應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的合力。
應(yīng)急管理制度4
醫(yī)院急救設(shè)備主要包括呼吸機、監(jiān)護儀、除顫器、輸注泵等。以上設(shè)備是醫(yī)療領(lǐng)域里不可缺少的重要設(shè)備。隨著醫(yī)療科技的發(fā)展，人們的需求不斷增強，急救設(shè)備已成每個大型醫(yī)院中的基礎(chǔ)配置之一。設(shè)備本身的特殊性和設(shè)備使用環(huán)境等因素影響，導(dǎo)致很多弊端的產(chǎn)生，如部分設(shè)備的閑置問題、設(shè)備維護間的困難程度增加、重復(fù)引進帶來了巨大預(yù)算等。急救設(shè)備專管共用模式的確立，不僅能完善設(shè)備的監(jiān)管，而且能優(yōu)化設(shè)備的經(jīng)濟效益，還能提高設(shè)備的利用率。
一、醫(yī)院急救設(shè)備專管共用模式的必要性
對醫(yī)院急救設(shè)備進行配置，需根據(jù)各科室住院人數(shù)波動、設(shè)備對于患者搶救的影響程度、設(shè)備使用產(chǎn)生的社會效益和對病人的治療情況等方面進行分析。首先，需確定醫(yī)院配置的床位數(shù)。其次，確定不同程度疾病救治中對急救設(shè)備的應(yīng)用。最后，根據(jù)調(diào)查的實際情況，在各科室中合理配置不同數(shù)量的急救設(shè)備。例如，在心臟科住院部，主要病人心率不穩(wěn)定，需要隨時觀察，那么心電監(jiān)測儀的數(shù)量就要比別的科室多。醫(yī)院通過運用急救設(shè)備共用模式，對全院的急救設(shè)備進行統(tǒng)一管理。各科室采用租賃或借用的方式從醫(yī)院設(shè)立的專用庫房中得到急救設(shè)備。在模式確立中，需設(shè)立相應(yīng)崗位，對設(shè)備租賃或借用過程進行登記，并及時做好設(shè)備質(zhì)量的檢修和維護工作。為保證急救設(shè)備的全天供應(yīng)，相關(guān)人員還要做好交班工作。
為提高急救設(shè)備管理的工作質(zhì)量，需結(jié)合醫(yī)院的工作制度，使專管共用制度管理與醫(yī)院其他管理制度相協(xié)調(diào)。對于供應(yīng)中心的職責權(quán)限、租賃程序、設(shè)備損耗核算等工作做好細致安排。充分考慮到各臨床部門、醫(yī)院管理部門和急救設(shè)備管理部門的不同要求，使制度清晰化、可行化和人性化。在設(shè)備的租賃過程中，科室人員與設(shè)備管理人員需當面檢查設(shè)備，以保證在治療中急救設(shè)備能正常運行。
二、運行情況與效益分析
�。ㄒ唬┰O(shè)備管理分析
某些科室相應(yīng)的急救設(shè)備供不應(yīng)求，而其他科室對該設(shè)備的使用需求卻很少，設(shè)備長期擱置。同時，在使用急救設(shè)備時，因為各科室不能對急救設(shè)備做到階段性和專業(yè)性的檢查，不能保證急救設(shè)備功能的穩(wěn)定，降低了急救治療的成功概率。而專管共用制度不僅合理分配了急救設(shè)備，而且完善了設(shè)備的管理制度。醫(yī)院通過統(tǒng)一管理急救設(shè)備，對設(shè)備進行日常維護和檢修，從而延長了設(shè)備的使用壽命，并保證設(shè)備在急救治療過程中能夠正常運行。
�。ǘ┰O(shè)備使用效率分析
醫(yī)院各科室的醫(yī)療性質(zhì)不同，患者例數(shù)不定，所以部門對相應(yīng)急救設(shè)備的需求不定。若讓醫(yī)院各科室都配置相同種類數(shù)量的急救設(shè)備，由于部分科室對急救設(shè)備需求較少，會出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況，降低設(shè)備的利用率，并且重復(fù)購置還會提高醫(yī)療成本。例如，呼吸機和監(jiān)護儀這兩種設(shè)備，在普通的病房使用率可能為10%～20%，而在重癥監(jiān)護病房中，使用率則是90%以上。專管共用制度能合理地安排急救設(shè)備，提高急救設(shè)備使用率，節(jié)約購置設(shè)備需要的醫(yī)用資金。
�。ㄈ⿲９芄灿弥贫鹊纳鐣б娣治�
每個醫(yī)院都必須具備大型醫(yī)療救治事件的應(yīng)對能力。通常事件發(fā)生突然，受傷群眾較多，醫(yī)院各科室對醫(yī)療救治設(shè)備的需求會高于日常。由于沒有合理的急救設(shè)備管理制度，在調(diào)用設(shè)備時，科室間還要進行協(xié)商�？剖以诰戎沃行枰O(shè)備的數(shù)量可能會產(chǎn)生分歧，要花費大量時間和精力進行協(xié)調(diào)，嚴重耽誤急救治療。在設(shè)備使用后，由于設(shè)備不能得到專業(yè)的清潔，可能會造成患者通過醫(yī)療設(shè)備交叉感染，增加了醫(yī)療救治任務(wù)。急救設(shè)備的專管共用制度能節(jié)約調(diào)用時間，在突發(fā)事件中保證醫(yī)療設(shè)備配置充足，使救治治療能夠順利進行，從而提高醫(yī)院的應(yīng)對能力。醫(yī)院的社會地位也會因為在重大事件中人員治療的及時、有效處理而得到提升。
三、醫(yī)院急救設(shè)備專管公用模式有點分析
�。ㄒ唬┲贫葍�(yōu)勢
結(jié)合醫(yī)院運用專管模式后的實際情況，與舊的管理制度相比，該制度的優(yōu)勢如下：
（1）專管共用模式提高了設(shè)備質(zhì)量的可靠性與穩(wěn)定性，既保證了各部門對設(shè)備的緊急需求，又提高了急救設(shè)備的應(yīng)用價值。在設(shè)備應(yīng)用率增加的同時，也為醫(yī)療救治設(shè)備的正常使用提供了保障。
�。�2）通過對急救設(shè)備的統(tǒng)一管理，醫(yī)院能更好地掌控部門間對設(shè)備的需求情況，為急救治療及時提供幫助。相關(guān)部門對設(shè)備進行階段性檢測，以保障質(zhì)量，并及時安排專業(yè)人員對損耗設(shè)備進行修理，避免了部門間對設(shè)備使用的矛盾糾紛和在使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器損耗無法應(yīng)用的情況。
（3）專管共用模式能夠緩解由于大量采購急救設(shè)備產(chǎn)生的資金緊張問題。在設(shè)備沒有統(tǒng)一管理的情況下，醫(yī)院對于設(shè)備需求情況沒有很好的.了解，使部分設(shè)備重復(fù)購置，加大了醫(yī)院的開銷成本。急救設(shè)備的專管共用管理能減少不必要的進購，降低醫(yī)療成本，從而提高醫(yī)院的收益。
�。ǘ┕芾戆才�
結(jié)合醫(yī)院對急救設(shè)備運用的實際情況，專管共用管理制度的安排細則如下：
（1）要合理安排相關(guān)人員的工作時間，使設(shè)備管理中心能全天開放，以保證各部門在各時段對設(shè)備的租賃或借用。工作人員及時將租賃或借用信息進行統(tǒng)計整理和上報，通過記錄單據(jù)，人員定期查詢設(shè)備去向，核對賬目明細，了解各類設(shè)備在庫房中的剩余數(shù)量，防止急救設(shè)備在某些部門中閑置。
�。�2）可聘請專業(yè)的設(shè)備維護人員，對歸還和庫中放置的各設(shè)備在日常進行維護，使設(shè)備能得到清潔和質(zhì)量監(jiān)控。并且及時對設(shè)備的損耗和故障進行排除和修理，杜絕在臨床運用中遇到設(shè)備出現(xiàn)故障的問題，降低該問題造成的醫(yī)療隱患。附件的消毒清點也能避免醫(yī)療救治中病人通過設(shè)備受到感染，使急救設(shè)備運用可靠。
�。�3）通過對急救設(shè)備專管共用模式的管理，全面獲悉醫(yī)院各科室對設(shè)備的需求量，對設(shè)備購置數(shù)量重新做出安排。該模式的應(yīng)用避免了重復(fù)購置的高額花銷，可以利用省下的開支引進些其他的新型醫(yī)療設(shè)備，順應(yīng)科技的同時提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
四、結(jié)束語
醫(yī)院專管共用模式的運用保障了設(shè)備的運用質(zhì)量和運用安全；降低了醫(yī)院購置設(shè)備的成本；節(jié)約了重大事件時對設(shè)備運用安排的時間；提高了設(shè)備運用的安全性；提高了急救設(shè)備在醫(yī)院的利用率；節(jié)約的成本使得醫(yī)院有條件引進新設(shè)備從而使自身醫(yī)療水平得以提高；專業(yè)化了對醫(yī)療設(shè)備的管理。對于該制度的實施和安排，我們要充分考慮醫(yī)院自身管理制度，結(jié)合實際運用情況，對醫(yī)院急救設(shè)備專管共用模式不斷地改進、補充、創(chuàng)新和探索，使其充分發(fā)揮對醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢。
應(yīng)急管理制度5
一、目的與依據(jù)
為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的`人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》，結(jié)合我站實際，特制定本制度。
二、 應(yīng)急救援隊伍及管理
1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成；
2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理，日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負責，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。
三、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)時間和內(nèi)容
�。ㄒ唬┙逃嘤�(xùn)時間：
1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時；
2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時；
�。ǘ┙逃嘤�(xùn)內(nèi)容：
1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等；
2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；
3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案演練；
4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。
四、相關(guān)要求及其他
1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)納入企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃，教育培訓(xùn)前以通知形式提前告知；
2、各有關(guān)部門接到通知后，應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間，確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀律，認真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，不得無故遲到、早退。
4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
應(yīng)急管理制度6
應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容概括為五點：
1、應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)發(fā)生和可能要發(fā)生突發(fā)事件，事先研究制訂的應(yīng)對計劃和方案。應(yīng)急預(yù)案包括各級政府總體預(yù)案、專項預(yù)案和部門預(yù)案，以及基層單位的預(yù)案和大型活動的單項預(yù)案。
2、建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
建立“縱向到底，橫向到邊”的預(yù)案體系。所謂“縱”，就是按垂直管理的要求，從國家到省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府和基層單位都要制訂應(yīng)急預(yù)案，不可斷層，預(yù)案的層級越低，各項規(guī)定就要越明確、越具體，避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象，防止照搬照套。
3、建立健全和完善應(yīng)急管理體制。
建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的組織指揮機構(gòu)，發(fā)揮我們國家的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，形成強大的社會動員體系。建立健全以事發(fā)地黨委、政府為主、有關(guān)部門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全應(yīng)急處置的`專業(yè)隊伍、專家隊伍。
4、建立健全和完善應(yīng)急運行機制。
建立健全監(jiān)測預(yù)警機制、信息報告機制、應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)機制、分級負責和響應(yīng)機制、公眾的溝通與動員機制、資源的配置與征用機制，獎懲機制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機制等。
5、建立健全和完善應(yīng)急法制。
加強應(yīng)急管理的法制化建設(shè)，把整個應(yīng)急管理工作建設(shè)納入法制和制度的軌道，按照有關(guān)的法律法規(guī)來建立健全預(yù)案，依法行政，依法實施應(yīng)急處置工作，要把法治精神貫穿于應(yīng)急管理工作的全過程。
擴展資料：
國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案提出了六項工作原則，即：以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)。
“居安思危，預(yù)防為主”是應(yīng)急管理工作的主要指導(dǎo)方針。
預(yù)防在應(yīng)急管理中有著重要的地位。
應(yīng)急管理也是同樣的道理，最理想的境界是少發(fā)生不發(fā)生突發(fā)事件，不得已發(fā)生了那就要有力有序有效地加以處置。做到平時重預(yù)防，事發(fā)少損失，堅持和貫徹好這個方針是十分重要的。
應(yīng)急管理制度7
為扎實抓好突發(fā)事件的預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件發(fā)生的源頭問題，有效消除各類風險隱患，預(yù)防各類突發(fā)事件發(fā)生，特制定本制度。
一、基層風險隱患排查的重點是可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)公共事件的危險源、危險區(qū)域、安全隱患、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等。
二、鄉(xiāng)政府和各部門是風險隱患排查治理的職責主體，各單位行政負責人是第一職責人；鄉(xiāng)各專項應(yīng)急指揮機構(gòu)是風險隱患排查治理的.監(jiān)管、監(jiān)察主體。對未履行風險隱患排查處置職責，導(dǎo)致風險隱患轉(zhuǎn)變?yōu)橥话l(fā)事件的，要追究有關(guān)人員的行政職責。
三、鄉(xiāng)政府要定期組織鄉(xiāng)直各單位對本轄區(qū)風險隱患進行排查，將風險隱患分自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件四類按等級進行登記造冊，建立風險隱患信息檔案，并將有關(guān)狀況上報上級有關(guān)部門。
四、鄉(xiāng)應(yīng)急辦要對本鄉(xiāng)各專項應(yīng)急指揮機構(gòu)、鄉(xiāng)直各單位開展風險隱患排查治理工作的狀況進行監(jiān)督檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)有較大風險隱患的應(yīng)當限期整改，對整改不合格或拒不整改的報請鄉(xiāng)政府依照有關(guān)法規(guī)作來源理。
應(yīng)急管理制度8
1、目的：
在一旦發(fā)生火災(zāi)險情時，為最大限度的保護員工生命和單位財產(chǎn)安全，減輕災(zāi)害、降低損失，特制定本工作指導(dǎo)。
2、范圍：
本單位范圍內(nèi)。
3、定義：
應(yīng)急救援是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和
恢復(fù)的活動與計劃。
4、職責
4.1指揮部，由總指揮負責領(lǐng)導(dǎo)各指揮的工作，并協(xié)調(diào)各指揮之間的工作，有責任和義務(wù)對災(zāi)害情況及工作進程進行準確把握、判斷及進程方案決策。指揮在總指揮的授權(quán)下負責各組工作，并第一時間將最新情況報告給總指揮以資決策。 4.2聯(lián)絡(luò)組:由相關(guān)部門人員組成。
A．組織人員負責報警：報警程序為:治安隊一一單位上層一一119或石巖消防隊。119報警應(yīng)清晰說明火災(zāi)地點、火災(zāi)類型、有無受困人員、報警人姓名及電話，并做好消防車輛引導(dǎo)工作。
B．組織人員負責救護:以保安隊為主對受傷及現(xiàn)場獲救人員進行急效處理，必要時聯(lián)系送醫(yī)院。
4．3滅火組:由保安員及義務(wù)消防隊及預(yù)備消防組組成。發(fā)生火災(zāi)部門的義務(wù)消防隊及負責人負責初期火災(zāi)的現(xiàn)場滅火、報警鈴、受傷人員的搶救引導(dǎo)及貴重財物的轉(zhuǎn)移。滅火時必須盡職盡責、先人后己、不得臨陣脫逃，只有總指揮發(fā)布全體撤離命令后或消防人員到達現(xiàn)場后方可撤離。滅火指揮有權(quán)決定進入第一現(xiàn)場人員。
4.4拆裝組:由維修和電工組成，負責疏散通道、清除障礙、相關(guān)路線斷電、緊急擺設(shè)救險設(shè)施等。
4.5疏散組:由疏散指揮調(diào)用生產(chǎn)部門人員，通知和組織員工疏散，并進行人員集中清點。
4.6保安組:由保安隊及治安指揮調(diào)用寫字樓人員組成，負責火災(zāi)限制區(qū)控制,單位財物的'安全保衛(wèi)。
5、程序
5.1應(yīng)急準備
成立事故準備小組，由指定部門共同負費，并由相關(guān)人員組成。
5.1.l事故易發(fā)生部門、車間、班組成立并落實應(yīng)急措施,部門包括單位的倉庫等。 5.1.2每年舉行二次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急計劃和措施。 5.2應(yīng)急響應(yīng)
5.2.1火災(zāi)發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速將此消息傳給保安隊、由保安隊、義務(wù)消防隊立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。 5.2.2若火勢失控，由保安隊立即通知石巖消防隊報火警，報火警時必須講請楚起火地。應(yīng)急小組負責將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或通知醫(yī)院到現(xiàn)場進行緊急救護。 5.2.3其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護、通訊、車輛的使用等工作。 5.2.3糾正與完善
5.3.1事故發(fā)生后，安全部門應(yīng)組織分析原因,填寫《事故調(diào)查表》針對原因如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等,由責任部門采取糾正措施，交管理人員確認后實施,并將《事故調(diào)查表》交給發(fā)生事故部門一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。
5.3.2由安全部門或安全主任組織對本程序進行評審與修訂，使其不斷完善。 5.3.3針對有毒,易燃化學(xué)品，按有關(guān)規(guī)定及要求增加相應(yīng)特殊安全措施。 5.4緊急應(yīng)對
5.4.1本單位所屬地方包括工廠及宿舍發(fā)生火情時，任何第一目擊者有義務(wù)有責任將火情通報保安隊。保安隊有責任在第一時間通知相關(guān)部門或人員。
5.4.2所有指揮接到報告后迅速到達現(xiàn)場。總指揮不能及時到達時由先到指揮者先執(zhí)行總指揮職能直到總指揮趕到為止，指揮不在時由總指揮臨時任命指揮直到相關(guān)指揮到達為止
5.5疏散計劃
5.5.1人員疏散以每層樓的中間部分為界分前后兩半，沿疏散通道、人行通通,樓梯向下疏散到指定安全地點集中，疏散過程中嚴禁使用電梯疏散。
5.5.2如一方樓梯口處出現(xiàn)火焰則全部向另一萬向疏散:如兩邊樓梯堵死則向天臺疏散等待救援。
5.5.3僅在有安全可靠的救生墊準備好時，守候在樓頂?shù)娜瞬趴梢韵蛳绿?/p>
5.5.4疏散過程中遵循先弱后強，先女后男的原則。所有人員必須互相幫助，遵從疏散指揮。
5.5.5到達安全地點的人員必須遵從指揮排隊,待主管/組長清點人數(shù)后報告指揮人員5.5.6巳經(jīng)到達疏散地點的人員不得遠離安全集中地點，不得以任何理由返回火情發(fā)生區(qū),待總指揮發(fā)布解散命令后方可離開。
5.6疏散演習(xí)
每年迸行二次火災(zāi)緊急應(yīng)對及疏散演習(xí)。
6、流程圖
初起火災(zāi)當班組長組織滅火并通知值班保安若火勢失控
嚴重火災(zāi)值班保安或任何辦公人員拔打火警電話119疏散警鈴組織疏散傷員救護搶救物質(zhì)協(xié)助消防隊相關(guān)部門組織設(shè)備設(shè)施修復(fù),進行火災(zāi)事故的調(diào)查或協(xié)助消防隊進行調(diào)查總指揮下令工人返回恢復(fù)生產(chǎn)工人集中清點人數(shù)報告總指揮
消防安全管理制度
�。ㄒ唬┫腊踩逃�、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
�。ǘ┓阑鹧膊�、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。 5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
�。ㄈ┌踩枭⒃O(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
�。ㄋ模┫揽刂浦行墓芾碇贫�
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。
5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
�。ㄎ澹┫涝O(shè)施、器材維護管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
�。�1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
�。�4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
�。�5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。 4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
（六）火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。 3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。
�。ㄆ撸┯没稹⒂秒姲踩芾碇贫�
1、用電安全管理：
(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。 (2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。 (3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。 (4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。 2、用火安全管理：
�。�1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。
應(yīng)急管理制度9
一、目的
為了對本公司點火使用的油進行有效的控制，預(yù)防柴油發(fā)生著火爆炸對環(huán)境的.污染,制定本程序。
二、點火柴油的安全預(yù)防措施、
1、車輛在打油時必須熄火，人員不得吸煙；崗位巡檢人員在抽油時，必須嚴格遵守操作規(guī)程；發(fā)生緊急情況時，執(zhí)行《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》。
2、應(yīng)將油類保存在室內(nèi)（非露天）指定地點，并明確標識，應(yīng)防止?jié)B漏、雨淋，油桶應(yīng)蓋好。
3、油類物資應(yīng)及時使用，使用時嚴禁煙火。
4、油類物資使用時，要加強污染預(yù)防，取油和加油時應(yīng)小心操作，嚴防油類外泄。
5、檢修時，應(yīng)提前準備好，對有廢油的設(shè)備應(yīng)用廢油收集裝置將廢油接好，并集中放置在指定地點統(tǒng)一處理。
6、崗位工應(yīng)加強對用油設(shè)備的巡檢，預(yù)防設(shè)備漏油，若發(fā)現(xiàn)漏油應(yīng)及時處理，并確保完全消除漏油現(xiàn)象。
7、對設(shè)備或地面上的油污，應(yīng)及時用棉紗吸取，廢油棉絲應(yīng)統(tǒng)一放在指定地點，以便集中處理。
三、應(yīng)急措施
1、當儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，指揮人員應(yīng)立即通知車間應(yīng)急小組，應(yīng)急小組應(yīng)迅速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，組長、副組長利用現(xiàn)場可能的條件采取應(yīng)急措施，組織開展工作。
2、控制事故的擴大蔓延，引導(dǎo)人員疏散，進行緊急救護，保護現(xiàn)場。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故的嚴重程度，按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與當?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，尋求支援，在通報情況時必須講清事故發(fā)生的地點、聯(lián)系電話，并派人員到關(guān)鍵路口接引。
4、當儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，疏散警戒人員立即分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場，并確定安全警戒線，嚴格控制人員的出入。
5、當儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，緊急搶險人員及救護人員立即趕往現(xiàn)場展開求援工作。在進窯前，必須對災(zāi)情進行初步的評估，準確掌握窯內(nèi)的災(zāi)情后，再采取相應(yīng)的求援措施，不能盲目采取求援工作。
6、在事故的搶險、救護、疏散過程中，所有應(yīng)急人員應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，分工明確，各行動小組各施其職，行動有序。
7、當搶險、救護、疏散工作告一段落，組長組織應(yīng)急小組組成事故調(diào)查組對事故發(fā)生原因進行分析，分清責任，提出處理意見，制訂防范措施。
應(yīng)急管理制度10
XX市腫瘤醫(yī)院疾病應(yīng)急救助管理制度XX市腫瘤醫(yī)院疾病應(yīng)急救助管理制度為規(guī)范開展疾病應(yīng)急救助工作，解決身份不明或無能力負擔醫(yī)療費用患者的急救保障問題，維護人民群眾的健康權(quán)益，依據(jù)國家衛(wèi)計委《關(guān)于做好疾病應(yīng)急救助基金申請支付工作的通知》以及X政辦發(fā)【X】號《XX區(qū)疾病應(yīng)急救助制度實施方案》文件精神，經(jīng)研究對我院疾病應(yīng)急救助規(guī)定如下：
一、救助對象及身份界定救助對象：
全省行政區(qū)域內(nèi)無法查明患者身份的急救病人。即“三無“病人主要指接受搶救治療時，無身份證明（姓名和居住地）、無責任承擔機構(gòu)（或人員）、無搶救治療經(jīng)費的等符合急危重癥搶救標準的病人。
二、處理原則與制度
1、任何科室及個人不得以任何理由拒絕或推諉“三無”病人及符合急危重癥搶救標準的病人。接收“三無”病人后，科室應(yīng)積極救治，救治程序按照國家衛(wèi)計委《需要緊急救治的急危重傷病標準及診療規(guī)范》進行。
2、首診負責與�？剖罩卧瓌t。
3、人文關(guān)懷原則。“三無”病人清醒穩(wěn)定后，相關(guān)科室應(yīng)積極幫助病人確認身份，聯(lián)系家人。對于個別生活不能自理的“三無”病人，相關(guān)科室應(yīng)協(xié)調(diào)人力做好生活護理工作。
4、登記報告制度。“三無”病人來院、轉(zhuǎn)科時，相關(guān)科室務(wù)必做好登記工作并認真填寫《XX區(qū)疾病應(yīng)急救助基金審批表》，表內(nèi)各項不能遺漏。未填寫或填寫不清楚而造成無法核實身份、漏費、欠費的`，責任由該科室自負。門診號及住院號或身份證號作為患者身份識別唯一信息。診療須按照國家衛(wèi)計委《需要緊急救治的急危重傷病標準及診療規(guī)范》進行。
5、醫(yī)院在接收疾病應(yīng)急救助對象后，應(yīng)及時向當?shù)嘏沙鏊�、民政機關(guān)書面報告，由派出所、民政部門對救助對象進行身份甄別、負擔能力認定。涉及道路交通事故社會救助基金核實的，由事發(fā)地公安交管部門經(jīng)辦。
6、疾病應(yīng)急救助結(jié)束后需救助的對象，應(yīng)及時與當?shù)孛裾戎鷻C構(gòu)聯(lián)系，轉(zhuǎn)入民政救助機構(gòu)實施民政救助，并完善交接手續(xù)。
7、在疾病應(yīng)急救助對象救治過程中死亡的，應(yīng)及時通知當?shù)嘏沙鏊兔裾块T，完善相關(guān)手續(xù)，遺體由殯葬機構(gòu)負責處理。
8、醫(yī)院對疾病應(yīng)急救助對象發(fā)生的救治行為和急救費用實行專賬管理。
9、收治疾病應(yīng)急救助對象的科室和醫(yī)生嚴禁虛報信息套取基金、過度醫(yī)療等。
應(yīng)急管理制度11
小學(xué)食堂食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責
為了切實加強食堂食品衛(wèi)生安全管理工作，積極有效控制學(xué)校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生，確保師生員工的身體健康和生命安全，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，特制定制度。一、成立食堂食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責組長：
副組長：
組員：
職責：每月負責全面檢查食堂衛(wèi)生管理工作。
二、成立學(xué)校食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組
組長：
副組長：
組員：
職責：食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組應(yīng)每周(不少于兩次）不定時地到食堂按《食堂食品衛(wèi)生量化管理評分登記簿》細則來檢查和督促灶務(wù)人員的食品安全衛(wèi)生管理工作，并做好相關(guān)的記錄；如果食堂安全衛(wèi)生不符合標準的，應(yīng)立即要求食堂灶務(wù)人員進行整改；如果灶務(wù)人員不予采納則上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
三、建立食堂承包工作人員分工負責制組長：
副組長：
1、認真履行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，堅持在崗在位，管理好食堂。有計劃安排好每周食譜，保證質(zhì)量。確保就餐人員按時用餐。
2、教育職工牢固樹立為師生服務(wù)的思想，增強工作責任感，充分發(fā)揮其主觀能動性，不斷提高食堂的服務(wù)水平。
3、經(jīng)常聽取師生員工對食堂工作的意見和要求，不斷改進服務(wù)態(tài)度，保證伙食標準。
4、保持良好的食堂環(huán)境及飲食衛(wèi)生，不售腐爛、霉變、過期等食物。
5、按相關(guān)食堂管理規(guī)定認真組織炊事人員參加體檢，保證服務(wù)人員的`個人衛(wèi)生健康。
所有食堂從業(yè)人員要分工不分家，齊心協(xié)力做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生工作。
四、明確職責，落實責任
楊保柱校長為學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作第一責任人，全面負責學(xué)校食堂食品的衛(wèi)生安全工作；副校長肖正紅具體負責學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作,負責制定相關(guān)制度和工作的安排落實；食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組負責日常安全衛(wèi)生工作的檢查；負責食堂采購食品的驗收工作和學(xué)校師生的就餐工作。學(xué)校食堂領(lǐng)導(dǎo)小組或檢查小組成員要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律與規(guī)章，落實食堂食品安全工作的監(jiān)督與檢查，嚴格責任追究，以確保師生身體健康和生命安全。
小學(xué)食堂安全工作預(yù)案
食堂是師生就餐的場所，直接影響著師生的身心健康和生命安全，因此是學(xué)校安全工作的重點防范部位。
一、飲食安全
1、食堂工作人員須按照上級防疫部門的要求定期檢查身體，要持《健康證》上崗。
2、炊事員、服務(wù)員工作時必須穿工作服，戴工作帽。
3、食堂工作人員必須注意個人衛(wèi)生，指甲要常剪，頭發(fā)要常理。
4、保管員要注意物品存放，生、熟食要分開，以免交叉污染。
5、食堂管理人員要切記，嚴禁腐料變質(zhì)食品進入食堂。
6、食堂所用餐具和炊具，要做到一餐一消毒，并且認真做好消毒記錄。
二、設(shè)備、用電、用火安全
1、崗位工人自覺嚴格遵守機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并及時填寫記錄，要求記錄齊備。
3、會處理本崗位設(shè)備發(fā)生各種事故，具有自我保護能力。
4、堅持用火用電，逐級審批制度，用火用電部門有安全措施。
5、嚴禁私接亂掛，防止發(fā)生電擊、電傷事故。
6、經(jīng)常檢查消防器材是否能用，并認真做好安全檢查記錄。
7、燒火間要做到人走燈滅，不能亂堆雜物。三、應(yīng)急措施
1、如果發(fā)現(xiàn)有人中毒，要馬上送到醫(yī)院，同時報告上級防疫部門。
2、如果發(fā)生火災(zāi)，立即打開所用安全出口組織人員疏散，同時撥打“119”警電話，準確報告發(fā)生火災(zāi)位置。組織義務(wù)防火組進行滅火。
應(yīng)急管理制度12
為確保藥品的質(zhì)量在儲存、運輸環(huán)節(jié)得到有效控制，按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其有關(guān)規(guī)定等法規(guī)要求，對在儲存或運輸途中可能發(fā)生的停電、設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應(yīng)，能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。防止事態(tài)進一步擴大，按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，特修訂本工作預(yù)案。
一、工作目標及原則
確保特殊藥品和冷鏈品種在儲存、運輸途中可能發(fā)生的突發(fā)事件中，應(yīng)迅速作出反應(yīng)、高效啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，防止事態(tài)進一步擴大，保證儲存、運輸過程中的藥品質(zhì)量與安全，最大限度地降低公司財產(chǎn)損失。
二、應(yīng)急保障
1、人員保障
成立應(yīng)急管理小組，主管公司藥品在倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)急管理工作，組織、實施和協(xié)調(diào)解決質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作中的重大問題。
2、應(yīng)急管理小組成員：
組長：xx
成員：xx
3、小組成員職責
1）應(yīng)急小組負責實施相關(guān)應(yīng)急管理制度；
2）小組組長起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用；
3）組長進行相關(guān)預(yù)案演練分析存在的問題、提出改進措施，寫出總結(jié)材料。
4）組員負責事故發(fā)生后現(xiàn)場指導(dǎo)、與外部和公司勾通作用。
4、根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司實際情況，確保藥品在儲存、運輸?shù)雀鱾�經(jīng)營環(huán)節(jié)的藥品安全。其中包括：需要驗證的設(shè)備得到驗證等。
5、應(yīng)急管理小組各成員應(yīng)有聯(lián)系電話，便于及時聯(lián)系，及時調(diào)度，及時處理突發(fā)事件，做到有急必應(yīng).應(yīng)急救援電話：
火警電話119；
公安報警110；
藥監(jiān)部門電話：134134134134
公司辦公室電話：xxx
三、預(yù)案工作內(nèi)容
1、在日常中公司質(zhì)量管理部門組織配合相關(guān)部門預(yù)先對應(yīng)急預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)進行建設(shè)，編制突發(fā)情況防范規(guī)劃，加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并做好檢查記錄。充分
利用內(nèi)審活動和風險管理活動對突發(fā)情況做好積極預(yù)防。
2、突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置措施進入具體方案。初步判斷事件的嚴重性，該保留證據(jù)的就保留，并在第一時間通知應(yīng)急管理小組，有關(guān)人員及時到位，相關(guān)技術(shù)人員要時刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告處置進展情況，直至應(yīng)急解除。
3、一旦突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動應(yīng)急預(yù)案
四、應(yīng)急處置措施
�。ㄒ唬┨厥馑幤穬Υ孢\輸應(yīng)急措施
1、特殊管理藥品在儲存、運輸途中發(fā)生被盜、被搶、丟失的，負責保管或運輸負責人應(yīng)立即報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，向當?shù)毓矙C關(guān)報案和通知案發(fā)所在地和公司所在地的藥品監(jiān)督管理部門。并提供詳細的相關(guān)信息協(xié)助處理。
2、特殊管理藥品在儲存過程中發(fā)生被盜、短缺、錯發(fā)等事故由儲運部負責人負責事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
3、特殊管理藥品在運輸過程中應(yīng)急事件由運輸司機和隨車押貨員負責人負責事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
1）車輛在運輸途中發(fā)生故障拋錨，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機運輸司機應(yīng)保護好貨物安全，并立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和初步處理措施等。
2）在運輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機應(yīng)保護好貨物安全，立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的.時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
3）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況及時作出判斷，對能原路返回的，馬上通知司機原路返回公司；對不能原路返回的，應(yīng)通知運輸司機等待救援。
4）救援車輛和人員到達后，應(yīng)及時將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達的應(yīng)立即送達；因道路中斷，不能繼續(xù)送達的，應(yīng)立即運回公司。
�。ǘ├滏溒贩N儲存運輸應(yīng)急措施
1、冷鏈品種在儲存過程中如發(fā)生設(shè)備故障突發(fā)事件或發(fā)生突然停電等情況，保管員及時啟用備用發(fā)電機組，暫停配送冷鏈品種，盡量減少開啟冷庫，避免外界熱空氣進入�；謴�(fù)供電后，冷庫保管員檢查運行情況是否良好并做好記錄。主機恢復(fù)正常運行，關(guān)閉發(fā)電機組，做好開關(guān)機時間及使用記錄。
2、冷鏈藥品在運輸過程中應(yīng)急事件由運輸司機和隨車押貨員負責人負責事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
1）冷鏈車輛在運輸途中發(fā)生故障拋錨或制冷設(shè)備停止工作，直接影響冷藏車制冷效果時，立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
2）冷鏈車輛在運輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機應(yīng)保證制冷機組的正常運行，密切監(jiān)控藥品保溫箱或車箱溫度變化。立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
3）冷鏈運輸車輛或保溫箱應(yīng)驗證的有效時段內(nèi)送達目的地。無法在驗證過的有效儲運時間內(nèi)運送到目的地的，應(yīng)急小組應(yīng)安排人員與冷藏車輛前往事故地點實施救急措施。
4）救援車輛和人員到達后，應(yīng)及時將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達的應(yīng)立即送達；因道路中斷，不能繼續(xù)送達的，應(yīng)立即運回公司。
5）對超過溫度預(yù)設(shè)范圍的冷鏈藥品，及時報總經(jīng)理和質(zhì)量管理部門，并對藥品質(zhì)量進行評估，以確保藥品質(zhì)量。對超過運輸時限、控溫功能缺失的冷鏈藥品按不合格藥品處理銷毀。
�。ㄈ⿷�(yīng)急小組成員應(yīng)急處理及報告
1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組員要第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)查情況，進行監(jiān)督、核實登記等處理工作。
2、緊急情況一旦發(fā)生，現(xiàn)場小組成員應(yīng)判定危害程度，同時向企業(yè)負責人及應(yīng)急管理小組組長匯報。
3、應(yīng)急預(yù)案一旦啟動，應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時待命，保證電話等通訊設(shè)備暢通。
4、應(yīng)急小組成員在事故處理中要全力及時留取現(xiàn)場證據(jù)，并做好事故處理記錄隨時向應(yīng)急小組組長匯報情況
5、應(yīng)急預(yù)案終止報告：事件情況發(fā)生的時間、地點、威脅程度、處理過程、處置結(jié)果，經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定，威脅、災(zāi)害已解除，或已經(jīng)得到有效控制后，宣布應(yīng)急期已結(jié)束，同時終止預(yù)案。將情況報告報組長審閱后由質(zhì)管部存檔。
應(yīng)急管理制度13
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強重慶環(huán)�？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）所屬各單位應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件造成的影響與損失，維護公司系統(tǒng)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本制度。
第二條突發(fā)事件應(yīng)對工作堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的方針，貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的理念。
第三條本規(guī)定適用于規(guī)范公司應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實施與評估等應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)各單位健全應(yīng)急體系，完善應(yīng)急機制，提高應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)公司應(yīng)急管理工作目標。
第四條本規(guī)定所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，對公司造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞、社會影響的，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。
第五條本制度適用于公司本部及所管理的在建項目部、運營項目部
第二章應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
第六條公司建立自上而下的應(yīng)急組織體系。
第七條公司應(yīng)急管理委員會是公司系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。研究決定公司應(yīng)急決策和部署重大事項，指揮公司較大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，必要時指揮所屬各單位突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
第八條公司應(yīng)急管理委員會下設(shè)應(yīng)急管理委員會辦公室，辦公室設(shè)置在工程技術(shù)部。應(yīng)急管理委員會辦公室應(yīng)當履行以下職責：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌鴦�(wù)院、上級單位主管部門和公司應(yīng)急管理委員會應(yīng)急管理有關(guān)決定事項。
（二）對口聯(lián)系重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心等上級主管部門。
（三）承擔公司應(yīng)急管理的日常工作。
�。ㄋ模└鶕�(jù)有關(guān)規(guī)定和程序，對突發(fā)事件進行指揮和協(xié)調(diào)。
第九條公司根據(jù)應(yīng)急事項成立以下專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
�。ㄒ唬┥鐣踩c公共衛(wèi)生突發(fā)事件、新聞處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ┙鹑谕话l(fā)事件專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）信息安全突發(fā)事件專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（四）涉外突發(fā)事件專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
第十條公司各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是其所負責領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，應(yīng)當履行以下職責：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌鴦�(wù)院、上級單位主管部門和公司應(yīng)急管理委員會應(yīng)急管理有關(guān)決定事項。
�。ǘ┏袚撠燁I(lǐng)域應(yīng)急管理日常工作、綜合協(xié)調(diào)與信息匯總。
�。ㄈ┏袚撠燁I(lǐng)域相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和應(yīng)急處置工作。
（四）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序，對所負責領(lǐng)域的突發(fā)事件進行指揮和協(xié)調(diào)。
第十一條各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，掛靠負責相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的部門。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承擔所負責領(lǐng)域的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
第十二條公司工程技術(shù)部門負責綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理日常工作，組織編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項預(yù)案，監(jiān)督各專業(yè)部門應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練工作，貫徹落實公司應(yīng)急管理委員會有關(guān)決定事項。公司各部門按照職責分工履行應(yīng)急管理和應(yīng)急處置職責。
第十三條公司設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急值班人員。應(yīng)急值班人員聯(lián)系手機處于24小時開機狀態(tài)，在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，承擔突發(fā)事件信息的接收和記錄、信息核實與匯總、信息分送和報告任務(wù)。
第十四條各項目經(jīng)理部要根據(jù)國家、集團公司和公司應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，建立健全應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系和應(yīng)急管理機制，組織應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
第十五條各項目經(jīng)理部要成立應(yīng)急管理委員會。應(yīng)急管理委員會應(yīng)當貫徹落實國家和地方應(yīng)急管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團公司應(yīng)急管理規(guī)章制度，研究決定本項目部重大應(yīng)急決策和部署，指揮本單位應(yīng)急處置實施工作。應(yīng)急管理委員會成員名單和聯(lián)系方式報公司應(yīng)急管理委員會辦公室備案，如有變更要及時重新備案。
第十六條核電項目按照國家規(guī)定建立應(yīng)急組織體系，建立和執(zhí)行核電領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對工作程序。按照本規(guī)定要求完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實施與評估等工作。
第三章應(yīng)急預(yù)案體系
第十七條公司建立上下對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個階段相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責。
第十八條公司本部及所屬各項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案組成。三類預(yù)案應(yīng)符合滿足生產(chǎn)經(jīng)營特點和要求，總體要求是：
�。ㄒ唬┚C合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當從總體上闡述處理突發(fā)事件的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件。
�。ǘ⿲ｍ棏�(yīng)急預(yù)案是針對具體的突發(fā)事件類別（如危險化學(xué)品泄漏等等）、危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當制定明確的救援程序和具體的救援措施。
�。ㄈ┈F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或者設(shè)施、崗位發(fā)生的突發(fā)事件所制定的應(yīng)急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到具體、簡單、針對性強。
（四）三類預(yù)案的內(nèi)容要相互銜接、各有側(cè)重。綜合應(yīng)急預(yù)案是處置突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當做到內(nèi)容全面、職責清晰、程序嚴密、保障有力。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當突出專業(yè)應(yīng)對，側(cè)重救援程序和救援措施，力求簡明和實用�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當突出具體應(yīng)對，重點針對操作和程序，做到簡單和可操作。
第十九條應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)當符合下列要求：
�。ㄒ唬┓嫌嘘P(guān)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。
�。ǘ┙Y(jié)合本部門的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點。
�。ㄈ⿷�(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并且有具體的落實措施。
�。ㄋ模┯忻鞔_、具體的應(yīng)急程序和措施，并且能滿足本部門的應(yīng)急工作要求。
�。ㄎ澹╊A(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確。
（六）綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當相互銜接，同時與上級單位和地政府相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。
第二十條運營生產(chǎn)項目現(xiàn)場處置方案要賦予運營生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。
第二十一條應(yīng)急預(yù)案編制完成后，必須組織相關(guān)專業(yè)人員（或?qū)＜遥┻M行評審。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審并修訂完善后，由單位主要負責人簽署批準，發(fā)布實施。
第二十二條應(yīng)急預(yù)案實行分級備案制度。公司所屬各項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案報公司備案，公司應(yīng)急預(yù)案報集團公司備案。地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應(yīng)急管理部門另有備案規(guī)定的，必須報地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應(yīng)急管理部門備案。
第二十三條各級應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況要有記錄并且歸檔。有下列情形之一的，要在二個月內(nèi)予以調(diào)整修訂：
�。ㄒ唬┓伞⒎ㄒ�(guī)、標準修訂或者變更。
�。ǘ⿷�(yīng)急組織指揮體系或者職責變更。
�。ㄈ﹩挝�、部門或者崗位發(fā)生較大變化。
�。ㄋ模┑赜�、環(huán)境、氣候、工藝流程等發(fā)生較大變化。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)增加或者發(fā)生變化。
�。⿷�(yīng)急演練過程中或者實際應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在問題。
（七）其他原因。
第二十四條應(yīng)急預(yù)案編制或者修訂完成后，按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。
第四章應(yīng)急培訓(xùn)與演練
第二十五條各部門、項目經(jīng)理部要加強應(yīng)急培訓(xùn)管理，將應(yīng)急培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容，運用各種方法和手段，開展對企業(yè)負責人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員、從業(yè)人員等各級各類人員的培訓(xùn)。
第二十六條要根據(jù)不同的培訓(xùn)對象，開展有針對性的培訓(xùn)，主要包括以下培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）有關(guān)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范。
�。ǘ┫嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急職責、應(yīng)急響應(yīng)及其實施程序。
�。ㄋ模┪ｋU有害因素識別，風險分析與后果預(yù)測，應(yīng)急對策與防護措施。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材的性能與使用方法。
�。⿷�(yīng)急救援知識與技能，個人防護、自救、互救等基本知識。
第二十七條各項目經(jīng)理部要制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練的形式、內(nèi)容、頻次、日程、經(jīng)費等。
第二十八條應(yīng)急演練可以采取現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練或桌面演練等多種方式。演練要考慮本單位面對的各種突發(fā)事件風險，重點針對易發(fā)事件和主要災(zāi)害的薄弱環(huán)節(jié)開展。演練方式和內(nèi)容要具有一定的覆蓋面。公司及所屬項目經(jīng)理部每一年對本項目所有預(yù)案演練一遍。生產(chǎn)現(xiàn)場重要場所、設(shè)施和崗位每半年對現(xiàn)場處置方案全面演練一遍。
第二十九條應(yīng)急演練要聘請或者指定評估人員組成評估組，通過拍照、錄像、表格記錄等方法，對應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織和實施、應(yīng)急演練效果等進行評估。評估人員可以由相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的專家、本單位的專業(yè)技術(shù)人員、主管部門相關(guān)人員擔任，也可以委托專業(yè)評估機構(gòu)進行第三方評估。
第三十條應(yīng)急預(yù)案演練對周圍社區(qū)、鄰近單位的正常生產(chǎn)和生活可能造成影響的，應(yīng)在演練一周前公示告知。應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位（或者部門）要立即組織由應(yīng)急演練組織者、控制人員、主要演練人員和評估人員參加的講評會，由評估人員對演練執(zhí)行情況、應(yīng)急演練目標的實現(xiàn)情況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練預(yù)案和設(shè)備裝備的適用性、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進行講評。
第三十一條應(yīng)急演練結(jié)束后，評估組要匯總評估人員的評估資料，撰寫評估總結(jié)報告，重點對應(yīng)急演練的準備和策劃、應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié)，形成應(yīng)急演練評估總結(jié)報告。應(yīng)急演練評估總結(jié)報告要于演練結(jié)束后一個月內(nèi)報送本單位應(yīng)急管理委員會辦公室備案。應(yīng)急演練評估總結(jié)報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急演練的背景信息。
�。ǘ⿲�(yīng)急演練準備的評估。
�。ㄈ⿲�(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估。
�。ㄋ模⿲�(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估。
�。ㄎ澹⿲�(yīng)急預(yù)案的改進建議。
�。⿲�(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議。
�。ㄆ撸⿲�(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。
第三十二條對應(yīng)急演練評估總結(jié)報告提出的問題和建議，演練組織單位（或者部門）要落實責任部門和責任人，制定整改計劃，明確整改目標，落實整改資金和措施，跟蹤檢查整改情況。
第五章應(yīng)急保障
第三十三條公司要建立健全應(yīng)急物資儲備、供應(yīng)保障體系，制定應(yīng)急物資定額儲備管理辦法，完善應(yīng)急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機制，做到應(yīng)急物資儲備到位、調(diào)運順暢、資源共享、動態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急管理委員會統(tǒng)一調(diào)配使用。
第三十四條公司要建立應(yīng)急資源檔案。應(yīng)急資源檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）公司現(xiàn)有的應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。
�。ǘ┞�(lián)防區(qū)域內(nèi)應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。
�。ㄈ┲苓吙衫玫纳鐣�(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。
第三十五條公司要按照國家有關(guān)規(guī)定加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，可以與公司鄰近的具備相應(yīng)能力的專業(yè)救援隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
第三十六條公司要將應(yīng)急體系建設(shè)所需資金納入年度資金預(yù)算，建立應(yīng)急管理體系建設(shè)保障資金投入機制，以滿足應(yīng)急預(yù)案制定與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練以及應(yīng)急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護的要求，保證搶險救災(zāi)、恢復(fù)和重建所需的資金投入。
第三十七條公司要重視和加強應(yīng)急值班工作的軟硬件建設(shè)，配備良好的通信設(shè)施和相關(guān)設(shè)備，確保應(yīng)急值班工作反應(yīng)靈敏、應(yīng)對迅速、處置及時。
第三十八條公司應(yīng)當建立突發(fā)事件風險趨勢分析機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行綜合性分析，有針對性地采取預(yù)防措施。
第三十九條公司要加強對重大危險源的管理，明確操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施，配備必要的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，加強重點崗位和重點部位監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件預(yù)兆立即發(fā)布預(yù)警信息，采取有效防范和處置措施，防止突發(fā)事件發(fā)生和損失擴大，做到早防御、早響應(yīng)、早處置。
第四十條對國家、地方政府、有關(guān)部門、集團公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息，要根據(jù)緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，及時采取以下措施：
�。ㄒ唬┘皶r啟動相應(yīng)級別的'應(yīng)急預(yù)案。
�。ǘ┘訌妼ν话l(fā)事件發(fā)生、發(fā)展情況的跟蹤監(jiān)測，加強值班和信息報告。
�。ㄈ┙M織應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)人員進入待命狀態(tài)，調(diào)集應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、工具，準備疏運轉(zhuǎn)移車輛，確保其處于良好狀態(tài)。
（四）加強對重點崗位和重點部位的安全檢查、保護和保衛(wèi)，積極采取防范措施。
（五）根據(jù)需要啟動應(yīng)急協(xié)作機制，加強與衛(wèi)生、醫(yī)療、安監(jiān)和應(yīng)急救援隊伍等有關(guān)部門、機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通。
�。┓�、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的或者有關(guān)應(yīng)急處置機構(gòu)根據(jù)實際情況提出的其他必要的防護性、保護性措施。
（七）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，對預(yù)警級別和防范措施隨時調(diào)整，直至解除。
第六章應(yīng)急實施與救援
第四十一條各部門、項目經(jīng)理部要明確責任，健全工作制度，建立工作流程，強化檢查和考核，確保突發(fā)事件信息及時準確上報。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做好信息報告工作。
第四十二條信息報告的內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生時間、單位、地點、事件類型、造成的后果、事因、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、目前采取的解決措施以及是否需要增援等。對突發(fā)事件處置的新進展和可能衍生的新情況，要及時續(xù)報。事件處置結(jié)束后，要進行終報。
第四十三條特別緊急的情況下要先電話報告，之后迅速補報書面材料。書面材料必須由單位主要負責人簽發(fā)。
第四十四條突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，采取有效措施組織搶險，防止事件擴大努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響。
第四十五條對緊急調(diào)集、征用的設(shè)備、物資，在使用完畢或者突發(fā)事件應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)當及時返還、補償。
第七章應(yīng)急管理總結(jié)評估
第四十六條各相關(guān)部門、項目經(jīng)理部每半年組織對本企業(yè)應(yīng)急管理工作進行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，報送上級單位應(yīng)急管理委員會辦公室�？偨Y(jié)評估報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況。
�。ǘ⿷�(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性檢查工作情況。
�。ㄈ╊A(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況。
（五）事故救援效果及存在的問題。
�。⿷�(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議。
�。ò耍⿷�(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況。
（九）形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況。
第四十七條發(fā)生重大及以上突發(fā)事件，公司負責牽頭組織相關(guān)單位對救援情況及時進行總結(jié)，編寫救援總結(jié)報告，于救援結(jié)束后的10個工作日內(nèi)報送九龍公司應(yīng)急管理委員會辦公室。救援總結(jié)報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）發(fā)生突發(fā)事件單位概況。
�。ǘ┩话l(fā)事件發(fā)生、報告及救援經(jīng)過。
�。ㄈ⿷�(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況。
�。ㄋ模┩话l(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組織情況。
（五）專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況，以及救援過程中發(fā)生的實際費用。
（六）救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況。
�。ㄆ撸┩话l(fā)事件原因和性質(zhì)的簡要分析。
�。ò耍┩话l(fā)事件救援的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術(shù)等方面。
（九）突發(fā)事件現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。
第四十八條為及時掌握公司所屬項目經(jīng)理部的應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性檢查、突發(fā)事件救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等情況，各項目經(jīng)理部要認真填寫相關(guān)季報表，按規(guī)定時間報送公司應(yīng)急管理委員會辦公室。
第四十九條加強應(yīng)急管理統(tǒng)計分析工作，各項目經(jīng)理部應(yīng)按要求定期編制應(yīng)急管理季報表、總結(jié)評估報告，公司應(yīng)急辦負責匯總、整理應(yīng)急管理報表和總結(jié)評估報告，并上報集團公司。
第八章獎懲
第五十條對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的獎懲依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九章附則
第五十一條本規(guī)定由工程技術(shù)部負責解釋。
第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度名稱重慶環(huán)�？萍加邢薰緫�(yīng)急管理制度制度編號執(zhí)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?發(fā)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?現(xiàn)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?的? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?問? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?題
應(yīng)急管理制度14
一、本店應(yīng)加強滅火，應(yīng)急疏散預(yù)案的.制度工作，每年應(yīng)對本店有關(guān)變更情況進行全面修訂。
二、本店應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行演練，每年演練不得少于二次。
三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括：組織機構(gòu)（滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全保護救護組）；報警和接警處置程序，應(yīng)急疏散的組織程度和措施，撲救初起火災(zāi)的程序和措施。
應(yīng)急管理制度15
為確保應(yīng)急管理法律、法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，推動應(yīng)急管理工作的深入開展，特制定本制度。
一、督查的資料包括：應(yīng)急管理工作開展狀況；應(yīng)急預(yù)案制定和執(zhí)行狀況；突發(fā)事件處置工作狀況；突發(fā)事件風險隱患的排查和整改工作狀況；應(yīng)急保障措施落實狀況；應(yīng)急管理制度制定狀況；應(yīng)急管理相關(guān)工作措施的落實狀況。
二、督查采取綜合督查、專項督查、經(jīng)常性督查等形式進行。
三、制定督查工作計劃，根據(jù)不同階段工作任務(wù)，明確督查的重點和要求，促進應(yīng)急管理工作的.規(guī)范化、法制化，進一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)。
四、被督查的單位要用心主動配合督查組的工作，建立完善工作檔案，實事求是地向督查組匯報工作開展狀況。
五、督查工作在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)應(yīng)急辦牽頭組織實施。督查活動主要采取聽取匯報、實地查看以及查閱相關(guān)文件、資料等方式進行。督查工作結(jié)束后，及時反饋督查狀況，并構(gòu)成督查報告。
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