創(chuàng)業(yè)者該如何選擇合適的企業(yè)組織形式

　　一、企業(yè)組織形式優(yōu)劣分析：

　　1、公司制企業(yè)：公司制企業(yè)最大的優(yōu)勢在于股東的有限責任，即使企業(yè)日后出現運營困難，無法償還所有債務，債權人通常情況下也不能向股東要求償還。

　　2、合伙企業(yè)：合伙企業(yè)的優(yōu)勢主要表現在以下幾方面，第一，合伙企業(yè)無需繳納企業(yè)所得稅，只需繳納個人所得稅；第二，創(chuàng)辦費用較低；第三，合伙人人數沒有限制，可以從眾多的合伙人處籌集資本；第四，合伙人對企業(yè)盈虧負有完全責任，有助于提高企業(yè)信譽。

　　合伙企業(yè)的劣勢主要表現在以下幾個方面：第一，普通合伙人都對企業(yè)債務負有無限連帶責任；第二，權力分散，決策效率低，合伙人之間容易發(fā)生矛盾；第三外部籌資比較困難。

　　3、個人獨資企業(yè)：個人獨資企業(yè)的優(yōu)勢主要表現在以下幾方面，第一，創(chuàng)立容易，結構簡單；第二，無需繳納企業(yè)所得稅，投資者只需按照盈余繳納個人所得稅。

　　個人獨資企業(yè)的劣勢主要表現在：第一，投資者需要對企業(yè)承擔無限責任；第二，企業(yè)年限受限于投資者的壽命；第三，規(guī)模較小，很難從外部獲得資金。

　　二、實務指南：創(chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)組織形式？

　　創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者不但需要了解我國現有的企業(yè)組織形式有哪些，更應當了解每一種組織形式的優(yōu)劣，從而選擇一種最合適的企業(yè)組織形式。通常來說，選擇組織形式需要考慮以下因素：

　　1、擬投資的行業(yè)。對于一些特殊的行業(yè)，法律規(guī)定只能采用特殊的組織形式，如律師事務所只能采用合伙形式而不能采用公司形式。對于銀行、保險等行業(yè)只能采用公司制。因此，根據擬投資的行業(yè)選擇企業(yè)的組織形式是首要考慮的因素。對于法律強制性規(guī)定了的行業(yè)，只能按照法律的要求選擇組織形式。近來非常熱門的私募股權基金，法律只允許選擇公司制和合伙制，越來越多的私募股權基金選擇了有限合伙制的組織形式。

　　2、創(chuàng)業(yè)者的風險承擔能力。創(chuàng)業(yè)者自身的風險承擔能力是創(chuàng)業(yè)者必須考慮的因素之一，企業(yè)組織形式與創(chuàng)業(yè)者日后承擔的風險息息相關。公司制企業(yè)股東僅以出資額為限承擔責任，普通合伙制企業(yè)投資人、個人獨資企業(yè)投資人都要承擔無限責任。選擇后兩種企業(yè)組織形式，創(chuàng)業(yè)者要承擔較大風險。

　　3、稅務因素。由于不同的企業(yè)組織形式所繳納的稅不同，因此選擇企業(yè)組織形式必須考慮稅負問題。根據我國稅法規(guī)定，個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的生產經營所得計征個人所得稅，公司制企業(yè)既要繳納企業(yè)所得稅，又要在向股東分配利潤時為股東代扣代繳個人所得稅。因此從稅負籌劃的角度，選擇個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)稅負更低。

　　4、未來融資需要。如果創(chuàng)業(yè)者資金充足，擬投資的事業(yè)所需資金需求也不大，則采用合伙制和有限責任公司制均可；如果日后發(fā)展業(yè)務所需資金規(guī)模非常大，建議采取股份有限公司組織形式。

　　5、關于經營期限的考量。對于個人獨資企業(yè)，一旦投資人死亡且無繼承人或者繼承人決定放棄繼承，則企業(yè)必須解散；合伙企業(yè)由合伙人組成，一旦合伙人死亡，除非不斷吸收新的合伙人，否則合伙企業(yè)壽命也是有限的。因此，合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)經營期限都不會很長，很難持續(xù)發(fā)展下去。但公司制企業(yè)則不同，除出現法定解散事由或股東決議解散外，原則上公司制企業(yè)可以永遠存在。

　　當然，除了上述因素之外，還可以從投資權益的自由流通和經營管理需要等多個方面就企業(yè)組織形式的優(yōu)劣進行分析比較，進而選擇最合適的組織形式。

　　案例參考：張某選擇企業(yè)組織形式案

　　張某經營一家化工廠，多年來，一直堅持獨資經營，身兼所有者與經營者的重要角色�，F張某年事已高，想從管理崗位上退下來，將事業(yè)留給自己的兒孫們。

　　他首先考慮將該獨資企業(yè)轉為公司制經營，并將公司股份分配給自己的兒孫，她同時也考慮將該獨資企業(yè)轉變?yōu)楹匣锝洜I企業(yè)，由兒孫合伙經營，為了選擇正確組織形式，張某提出以下目標：

　　1、權益結構：兩個兒子各自擁有30%的股份或份額，四個孫子各分配10%的股權或份額。

　　2、管理：化工廠對生產經營管理要求較高，而自己的子孫沒有經營管理能力，他希望將企業(yè)交給原來的副廠長李某經營管理。

　　3、所得稅：希望采用的組織形式能夠盡可能減少應繳納的稅款。

　　4、風險承擔：經營化工廠風險較高，一旦發(fā)生事故，賠償額度無法估量；故張某希望發(fā)生意外風險的時候，他兒孫的財產不受任何影響。

　　在此情況下，張某尋求了律師的幫助，律師做出如下分析：

　　若工廠轉化為公司制經營，成立一家有限責任公司，在權益結構、風險承擔及管理方面能夠滿足張某的要求，然而公司經營過程中需要交納企業(yè)所得稅，分配利潤時各股東還需要交納個人所得稅，因此張某子孫所需承擔的實際稅額較高。

　　若工廠改為普通合伙制經營，權益結構方面沒有問題，稅負也較低，但是在風險承擔方面，則需各合伙人承擔連帶責任，另外，經營管理方面，各合伙人也需要參與合伙事務管理。這與張某的要求不符。

　　律師建議采用有限合伙制形式，需以副廠長李某同意作為普通合伙人繼續(xù)經營為條件。張某征求李某意見，李某跟隨張某多年，對化工廠經營管理非常熟悉，愿意做普通合伙人，承擔無限責任，但需要額外獎勵。為此，律師根據雙方意圖擬定了注銷個人獨資企業(yè)、成立有限合伙企業(yè)的方案。

　　注：以上內容來源于《公司全程法律風險防控實務操作與案例評析》

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