職業(yè)生涯年度評(píng)審
1、職業(yè)生涯年度評(píng)審的目的和意義
年度評(píng)價(jià)是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的一項(xiàng)重要手段。
意義：年度評(píng)價(jià)是周期性地對(duì)組織實(shí)施的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理進(jìn)行“盤點(diǎn)”，它有利于組織檢查職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作的效果，發(fā)現(xiàn)存在的問題，根據(jù)組織及環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作，而且還可以使職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的對(duì)象了解情況，積極參與并及時(shí)做出調(diào)整。
職業(yè)生涯年度評(píng)審的優(yōu)勢和價(jià)值在于信息的直接交流
目的：(1)使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正
(2)使員工知道別人怎樣看待他的工作
(3)使員工能夠無拘束地講述自己的才干、自己所遇到的困難及愿望
(4)消除組織內(nèi)可能存在的誤解。
2、組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的方式
具體方法包括：自我評(píng)價(jià)、直線經(jīng)理評(píng)估、全員評(píng)估
具體方式：談話方式。
3、職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談
職業(yè)生涯面談，一般是由人力資源管理部門的職業(yè)生涯專職管理人員或者由員工的精神導(dǎo)師對(duì)員工實(shí)施。
作用有：一是有利于職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的深入;二是彌補(bǔ)支線經(jīng)理在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理方面的不足;三是發(fā)現(xiàn)員工在職業(yè)生涯中的'問題，并幫助其解決。
職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談中有兩個(gè)問題容易被忽略或需要關(guān)注：一是談失敗需要勇氣，二是工作方面與品行方面需要平衡發(fā)展。
通過對(duì)不同角色意見的反饋與整理，組織應(yīng)結(jié)合員工自身的情況，對(duì)其職業(yè)生涯規(guī)劃與組織繼任規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的重點(diǎn)在于根據(jù)修正后的職業(yè)生涯中期、短期和近期目標(biāo)重新評(píng)價(jià)員工在觀念、知識(shí)和能上的差距，調(diào)整與選擇縮短差距的方法。
注意事項(xiàng)：
組織在為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道方面應(yīng)注意的問題：
1、基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
2、明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展路徑
3、注重工作與職業(yè)的彈性化
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