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工程管理部的崗位職責(zé)(精)
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的工程管理部的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工程管理部的崗位職責(zé)1
物業(yè)工程部文員(資料管理員)崗位職責(zé)
報(bào)告上級:工程部經(jīng)理、副經(jīng)理
聯(lián)系部門:工程部各專業(yè)
1、負(fù)責(zé)打印各類傳送文件、報(bào)表、文件的復(fù)印及收發(fā);
2、負(fù)責(zé)勞保、文具用品的`發(fā)放工作;
3、負(fù)責(zé)對大廈、公寓全部圖紙和技術(shù)說明書的分類保管、編排目錄、建立臺帳及借閱制度;
4、負(fù)責(zé)采購單的報(bào)批、存檔及現(xiàn)金報(bào)銷、支票申請手續(xù);
5、負(fù)責(zé)工程報(bào)修單的分派和整理統(tǒng)計(jì)工作;
6、完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
工程管理部的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理;
2、負(fù)責(zé)商場裝修巡檢管理工作;
3、負(fù)責(zé)商場設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修及零部件消耗的分析工作;
4、負(fù)責(zé)商場報(bào)事報(bào)修管理工作;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)技能及禮儀規(guī)范的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門、商戶、維保單位及政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
工程管理部的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時(shí)制定或修訂相關(guān)管理辦法,對項(xiàng)目部的正常運(yùn)營進(jìn)行督導(dǎo)。
2、參加項(xiàng)目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)文件(包括但不限于項(xiàng)目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚(yáng)塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗(yàn)收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部組織的各階段及各單項(xiàng)的工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收評定。
6、抽查參與各項(xiàng)目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計(jì)價(jià)科目的計(jì)價(jià)依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗(yàn)收的,工程技術(shù)部必須參與驗(yàn)收,驗(yàn)收報(bào)告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的`審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗(yàn)收報(bào)告須加蓋公司公章或驗(yàn)收專用章,未通過公司審批的驗(yàn)收報(bào)告一律不能作為支付依據(jù),不計(jì)入成本、不計(jì)入結(jié)算、不履行支付。
工程管理部的崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的'談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程管理部的崗位職責(zé)5
負(fù)責(zé)日常維修和值班工作的安排和調(diào)整，制定本小區(qū)設(shè)備的'檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃，做好各項(xiàng)記錄并匯總，;
按專業(yè)條線規(guī)章制度、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格落實(shí);
負(fù)責(zé)處理業(yè)戶維修申請、及時(shí)安排維修人員為業(yè)戶提供服務(wù)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場督導(dǎo)維修工作;
組織機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修工作，把好維修質(zhì)量關(guān)。以身作則，帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
工程管理部的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、參與供應(yīng)商的選擇、評價(jià)
2、供應(yīng)商的審核及問題跟進(jìn)
3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，搭建、提升供應(yīng)商管理體系
4、供應(yīng)商周期性績效考核評價(jià)
5、解決供應(yīng)商質(zhì)量問題，制定長期/短期改善計(jì)劃并跟進(jìn)結(jié)果
6、銜接供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的關(guān)聯(lián)事宜
7、培訓(xùn)并提升供應(yīng)商改進(jìn)問題的能力
8、培育sqe人員，搭建sqe管理團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)商實(shí)施有效管理
1、參與供應(yīng)商的選擇、評價(jià)
2、供應(yīng)商的`審核及問題跟進(jìn)
3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，搭建、提升供應(yīng)商管理體系
4、供應(yīng)商周期性績效考核評價(jià)
5、解決供應(yīng)商質(zhì)量問題，制定長期/短期改善計(jì)劃并跟進(jìn)結(jié)果
6、銜接供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的關(guān)聯(lián)事宜
7、培訓(xùn)并提升供應(yīng)商改進(jìn)問題的能力
8、培育sqe人員，搭建sqe管理團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)商實(shí)施有效管理
工程管理部的崗位職責(zé)7
一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。
二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的.組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。
十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
工程管理部的崗位職責(zé)8
1：熟悉掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。
2：熟悉工程材料和設(shè)備性能，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對施工過程中隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
3：熟悉專業(yè)工程施工技術(shù)，操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。
4：根據(jù)工程計(jì)劃，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。
5：負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作，并嚴(yán)格履行工作程序。
6：督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。
7：負(fù)責(zé)專業(yè)部分，分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
8：完成工程部經(jīng)理交辦的`其它工作。
工程管理部的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)客戶評估工作管理，掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則，對代表處客戶評估結(jié)果進(jìn)行分析，提出改措和建議，指導(dǎo)代表處做好客戶評估工作。
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的.編制工作。
4、與客戶保持良合作關(guān)系并開展日常工作。
5、負(fù)責(zé)對收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理，達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。
工程管理部的崗位職責(zé)10
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的.流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部的崗位職責(zé)11
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時(shí)傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；
5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核；
6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的`公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；
7、負(fù)責(zé)裝修申請項(xiàng)目的技術(shù)審批；
8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；
10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對實(shí)施效果負(fù)責(zé)；
11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部的崗位職責(zé)12
1、在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統(tǒng)計(jì)等工作，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)對公司工程技術(shù)檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發(fā)放和整理工作。
3、對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定，對已失去保存價(jià)值的檔案，在征得有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同意并造冊報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以銷毀。
5、做好整理工作，編制各種檢索工作，以實(shí)現(xiàn)快速查找。
6、提高自身素質(zhì)，嚴(yán)守機(jī)密、不得泄密，不得在檔案以外的其他地方整理資料，更不得把資料帶出公司。對保存的.保存的資料應(yīng)做到定期檢查，防止檔案資料人為損壞。
7、遵守公司關(guān)于保密的規(guī)定，維護(hù)密級檔案的安全。調(diào)動工作時(shí)，應(yīng)將所管理的檔案資料移交清楚，并記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議室的管理，打印對內(nèi)、對外的相關(guān)文件、會議紀(jì)要。
9、做好本部門的低值易耗品的領(lǐng)用和登記以及其他后勤保障工作。
10、做好本部門的日常考勤、衛(wèi)生、來人臨時(shí)接待工作。
11、上級交辦的其它事宜。
工程管理部的崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)組織制定和審定公司設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，組織設(shè)備設(shè)施的.維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
3.負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核。
4.負(fù)責(zé)對重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
工程管理部的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊等,對各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期的策劃和評估管理工作以及項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收工作,為項(xiàng)目的順利開展和結(jié)尾做好服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用的控制,配合成本預(yù)算部做好項(xiàng)目成本控制管理。
4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫,實(shí)時(shí)監(jiān)測公司各項(xiàng)目的工程管理進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,施工過程管理及進(jìn)度控制。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評優(yōu)工作。
工程管理部的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)巡視、檢查大廈內(nèi)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備故障，及時(shí)維修;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，做好設(shè)備的`使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)并 組織人員處理;
3、制定設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;
4、每月抄取大廈所有電表、水表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄;
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