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設備缺陷管理制度【必備】
在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的設備缺陷管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備缺陷管理制度1
為了提高設備運行可靠性，規(guī)范設備缺陷管理，特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴重，尚能堅持運行，但已影響設備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運行者。
3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，可列入計劃進行處理者。
二、缺陷的分析處理
1、緊急缺陷：應立即處理。如停電處理困難時，則采取轉(zhuǎn)移或限制負荷等措施，爭取盡快處理。
2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應對其進行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。
3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應積極處理，如有困難，可列入計劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前，均應加強監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設備缺陷進行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領(lǐng)導匯報。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的'登記與匯報
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應記入設備缺陷報告處理登記表。對當時已處理，如有重要參考價值的，也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設備的緊急、重要缺陷后，應立即向生產(chǎn)部門匯報。
3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運行需要的缺陷，應及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
設備缺陷管理制度2
第一章總則
第一條為落實“平安第一、預防為主”的方針,剛好發(fā)覺設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員主動主動地實行措施,仔細執(zhí)行設備缺陷管理制度。
其次章設備缺陷等級的劃分
其次條處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響平安生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。
第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴峻、狀況緊急,必需馬上停止運行,進行處理。
其次類:設備雖有缺陷,但尚可接著運行或已影響設備出力,但必需在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設備缺陷。設備存在稍微異樣,暫不危及平安運行,可延至6小時以后,但必需在72小時之內(nèi)停運,可列入安排進行處理的缺陷。
第四類:設備缺陷較稍微,可延至72小時以后停運,但必需在下次安排停運以前進行處理的.缺陷。
第五類:設備帶缺陷運行可超過安排停運期限的缺陷。
第三章設備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)覺設備缺陷馬上報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行狀況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為復原時,應馬上進行處理。
第六條發(fā)生第一類設備缺陷時,可依據(jù)當時設備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領(lǐng)導;當發(fā)生其次類設備缺陷時,應剛好報告值班長和風廠廠長,值班長快速組織人員實行有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導批準。
第八條暫不能消退的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實行必要的防護措施;對技術(shù)困難、難以滿意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。
第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必需仔細審查工作票中的各項工作內(nèi)容、平安措施以及危急點、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設備缺陷進行處理時,必需全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。須要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必需仔細檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設備具備啟運條件;平安防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消退時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運行人員在檢查驗收中發(fā)覺存在嚴峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設備缺陷通知單內(nèi)容包括設備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)覺設備缺陷后,要仔細填寫設備缺陷通知單,值班長依據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設備缺陷的考核
第十七條未剛好發(fā)覺一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴峻程度考核200-800元。
第十九條剛好發(fā)覺重大設備缺陷,避開主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后賜予通報嘉獎。
其次十條不填寫或不剛好填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人賜予50元罰款。
第六章附則其次十二條設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實施考核。
其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責說明。
其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。
設備缺陷管理制度3
為加強設備可靠性管理，提高設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，特制定本細則。
一、設備缺陷的定義范圍
設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。
二、缺陷的分類
1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。
2、二類缺陷：指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。
3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的記錄
1、單元控制室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。
2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。
3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。
4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發(fā)現(xiàn)缺陷應立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。
5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。
6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換，并將未處理的`缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。
四、考核標準
1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，啟動爐應在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。
2、對危急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。
3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。
4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。
5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。
6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。
7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。
8、運行、檢修人員巡視檢查不認真，應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設備損壞或延誤機組啟動，同時依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應專業(yè)專工100元/項次。
9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。
10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。
11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應專業(yè)。否則，對責任單位考核50元/項次。
12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。
13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。
14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。
15、確因設備質(zhì)量原因，造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當，造成缺陷重復出現(xiàn)，考核運行人員。
16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負責消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。
17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。
18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復發(fā)生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。
19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。
20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎。
21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%，獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。
22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。
23、生產(chǎn)部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當月兌現(xiàn)。
五、對設備缺陷發(fā)生率的考核
1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。
2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為：汽機專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。
3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調(diào)整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。
4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進行考核�；瘜W專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。
5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。
六、對重復消缺的考核
1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。
2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復發(fā)生，按100%考核；三個月后重復發(fā)生不考核。
3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復發(fā)生，考核責任單位20xx元，每延長1天，減少20元。
七、一、二類缺陷的考核：
1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。
2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。
3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。
4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應條款考核。
5、若缺陷重復出現(xiàn)，同時按重復消缺相應條款考核。
八、其它
1、本細則與可靠性管理沖突重復時，以《可靠性管理考核細則》為主。
2、本細則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。
3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細則及補充規(guī)定作廢。
設備缺陷管理制度4
1設備缺陷分類
�、啪o急缺陷：指嚴重程度已使設備不能連續(xù)安全運行，隨時可能導致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
�、浦卮笕毕荩褐溉毕荼容^重大，但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期內(nèi)消除，消除前應對該設備進行嚴密監(jiān)視。
⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經(jīng)濟運行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計劃進行處理。
2管理程序
�、欧策\行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時設法消除，消除后，記錄在設備缺陷記錄本上。
�、品策\行人員發(fā)現(xiàn)的.，若無法消除時立即上報，同時記錄在設備缺陷登記本上。
�、窃谙毕輹r如需進行生產(chǎn)調(diào)整，及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報。
�、扔涗浿袘⒚魅毕莸脑O備名稱、部位寫清楚，并寫明時間，班次和發(fā)現(xiàn)人。
⑸運行人員應定期巡檢，了解設備狀況，主動消除缺陷。檢查出的缺陷上，并將查出的缺陷記入《設備缺陷登記本》。
�、嗜毕菹螅瑧涗浵龝r間、檢查驗收人，在缺陷登記本上詳細記錄。
⑺設備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
�、滔毕輹r，運行人員要主動與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。
�、腿毕菹螅瑧砂嚅L和有關(guān)運行人員進行檢查和驗收(包括衛(wèi)生情況)，認可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題，由運行人員負責。
⑽在運行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設備缺陷造成了嚴重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報、記錄，要追究責任，嚴肅考核。
設備缺陷管理制度5
全面掌握設備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設備運行規(guī)律,是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的.主要依據(jù)。
1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設備損壞及停電事故,
( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷的處理和匯報。
( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。
( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設備缺陷,除做記錄外,應及時報告上級領(lǐng)導部門安排計劃處理。
( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。
4 、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
設備缺陷管理制度6
為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設備缺陷的定義
配電設備缺陷：是指配電線路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。
二設備缺陷分類
設備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類
1、危急設備缺陷：不立即處理將威脅人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。
如：線路導、地線斷股，導線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預試不合格，開關(guān)機構(gòu)失靈等等。
2、重大設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。
3、一般缺陷：對人身設備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進行處理。
三各級人員的職責
1、運行維護班組的職責：
�、偌訌娫O備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，填寫設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。
�、诎窗l(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理意見。
③在設備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。
�、輰Σ恍柰ｋ娗夷茏孕刑幚淼脑O備缺陷，由維護班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。
2、檢修(或消缺)人員的職責：
①按分公司安排及時消除設備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復停電，造成不必要的浪費。同時應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。
③及時全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不斷學習工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責：
�、賹ρ惨暼藛T上報的缺陷認真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。
�、诩皶r組織人力、物資，消除設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。
�、蹖ξ＜焙椭卮笤O備缺陷，及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導，采取積極措施安排處理。
④根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。
⑤提出對重大缺陷的處理方案，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實施。
�、薨磿r統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。
4、用電處的職責：
�、俣酱俑鞣止炯皶r消除危急設備缺陷。
②指導及協(xié)助各分公司制定消除設備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
�、蹍f(xié)助各分公司實施設備缺陷消除計劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。
⑤在設備大小修前提出(審核)消除缺陷的.技術(shù)措施。
⑥按設備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領(lǐng)導，并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。
四設備缺陷管理
按上述設備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理
1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。
2、分公司：應掌握危急、重大設備缺陷。
3、用電處：應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應的項目及資金，由相應分公司予以落實。
4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。
5、線路設備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人，由分公司配電專責根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時工作中應注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線路設備缺陷處理的程序
1、危急設備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的危急缺陷時，應立即用電話向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應立即安排消除，如不能立即消除，應經(jīng)局長或總工程師同意，但應加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當日或次日上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。
3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負責將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。
4、對需其他部門配合進行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統(tǒng)一安排處理。
六設備缺陷分析與統(tǒng)計
分公司配電專責在安排處缺以后，應及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設備缺陷數(shù)和重大設備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。
設備缺陷管理制度7
全面把握設備健康狀況，準時發(fā)覺設備缺陷，仔細分析設備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設備運行規(guī)律，是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。
1 、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
�。�1）危險缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故，
�。�2）嚴峻缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運行。
�。�3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺設備缺陷的.處理和匯報。
�。�1）值班人員發(fā)覺設備危險缺陷應馬上報告上級領(lǐng)導，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。
�。�2）值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷，除做記錄外，應準時報告上級領(lǐng)導部門支配方案處理。
�。�3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。
4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消退后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
設備缺陷管理制度8
1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了安全運行的異�，F(xiàn)象，即視為設備有缺陷，設備缺陷按其對安全運行的'威脅程度可分為一類、二類、三類；
2.一類設備缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者；
3.二類設備缺陷：性質(zhì)較嚴重，對人身或設備有一定威脅，但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；
4.三類設備缺陷：主要是指那些對運行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運行者；
5.發(fā)現(xiàn)設備缺陷應立即報告生產(chǎn)科長，并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施；
5.1對于一類設備缺陷，應立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；
5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復采取措施直至缺陷消除；
6.設備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；
7.設備缺陷消除后，巡檢人員應在一個月內(nèi)注意觀察處理效果，發(fā)現(xiàn)異常應立即上報；
8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷，組長應再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設備缺陷管理制度9
1運行中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。
2設備缺陷的分類和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時；
2.1.1套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進行分、合閘操作。
2.1.6隔離開關(guān)不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。
2.1.7繼電保護及自動裝置異常，開關(guān)不能正確動作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。
2.1.9充油設備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。
2.1.11設備接頭灼熱、變色。
2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。
2.1.13設備外瓷質(zhì)部分裂紋達總長20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運行的電氣設備上。
2.1.16設備的主保護不能運行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動操作設備。
2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數(shù)超過極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的.缺陷。
2.2嚴重缺陷(ⅱ)：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天；
2.2.1注油設備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。
2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。
2.2.3重要設備遙信、遙測量不準確，遙控、遙調(diào)失靈。
2.2.4絕緣試驗超標準。
2.2.5不能按銘牌出力運行且無批準手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作，但不影響運行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴重的設備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。
3設備缺陷的鑒定、登記及報告：
3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記；
3.2運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)運維部經(jīng)理(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記；
3.3嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司；
3.4對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應由當值人員根據(jù)設備缺陷的分類和處理期限，進行登記和處理。
4設備缺陷處理后的驗收及注銷：
4.1處理后的缺陷，應經(jīng)當值值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。
4.2變電站缺陷應進行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設備檢修試驗記錄(保護及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。
設備缺陷管理制度10
1為保證電網(wǎng)的安全運行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電，必須加強設備的運行管理，提高設備健康水平。
2所有設備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。
3對所有的電氣設備，一律實行車間主任領(lǐng)導下的“三種人”管理責任制。
4設備缺陷的分類
�、☆惾毕荩涸O備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值，嚴重危及安全運行，如不立即處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能，以及嚴重影響設備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。
�、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。
ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對設備的安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。
5設備缺陷的匯報、處理與注銷
5.1
�、☆愒O備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。
�、㈩惾毕莅丛录袇R報，匯報時間為每月20日。
5.2運行設備發(fā)生缺陷，運行班長應直接向值長及車間值班領(lǐng)導匯報。
5.3消缺責任單位應根據(jù)消缺通知的'要求及時組織消缺。
ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結(jié)束后，應履行驗收制度，不經(jīng)驗收，嚴禁恢復送電。
5.5消缺及運行單位應嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務考核。
6各班組應按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設法消缺。在缺陷未消除前，運行人員應按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴格追究有關(guān)人員的安全責任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8設備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
20xx年12月15日
設備缺陷管理制度11
1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。
（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。
�。�3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設備事故或人身事故的`缺陷。
2、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)：
�。�1）及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷。
�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設備，學習規(guī)程，通報及上報批示對照設備檢查。
�、诮Y(jié)合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
�、凵霞壊块T檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排，明確負責人員，對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。
設備缺陷管理制度12
1.主站端設備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設備失電或網(wǎng)絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。
1.2、由于設備故障等緣由導致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經(jīng)領(lǐng)導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。
1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。
2.場站端設備管理
2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應剛好反饋到遠動班,確保現(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。
超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。
2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調(diào)度的',超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。
3.通道設備管理
3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關(guān)通訊專業(yè)設備缺陷管理方法進行考核。
4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。
5、考核要求:
本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。
設備缺陷管理制度13
為了保證機組安全穩(wěn)定運行，提高設備可靠性，保證設備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機組安全可靠性進一步提高，特制定設備零缺陷運行管理制度如下:
1、 運行各崗位值班員應嚴格執(zhí)行規(guī)定，定期對設備按檢查項目進行巡回檢查。在設備巡檢中要認真仔細，同時對設備運行情況進行分析判斷是否存在異常及缺陷。
2、 各部門專業(yè)人員應定期對運行人員的巡回檢查情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)運行人員存在巡檢不及時、檢查不仔細、不到位時應按有關(guān)規(guī)定進行處理。
3、 值長、單元長應加強對運行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時應對設備運行情況進行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設備問題。
4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷時應立即匯報主值班員、單元長，同時填寫設備缺陷通知單。
5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設備缺陷，單元長、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫好通知時間、被通知人。重大設備缺陷必須立即通知檢修人員同時匯報值長及分場，并在單元長、值長交接班日志做好記錄。
6、 運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。
7、 運行人員發(fā)現(xiàn)的設備重大缺陷可填寫請獎報告，由本單位或值長簽字后交有關(guān)部門后，由公司研究決定后進行嘉獎。
8、 對于由于運行人員檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)的`設備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責任人50元。對于由于檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)設備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進行處理。
9、 檢修處理后的設備缺陷后，運行人員應對設備進行驗收合格后，在設備缺陷記錄及設備缺陷通知單上由檢修、運行人員共同簽字。
10、檢修未能處理的缺陷應向值長、單元長說明原因。較大缺陷運行人員應進行交班，崗位值班員應對缺陷進行監(jiān)視級檢查。
設備缺陷管理制度14
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴峻威逼設備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。
2.發(fā)覺設備重大缺陷,當班值班負責人應馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。當班不能消退的缺�?應由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的`缺陷,應剛好向上一級領(lǐng)導匯報,上級領(lǐng)導應指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)覺設備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。
4.設備缺陷無論消退與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應具體進行交待。
6.變電所所長應常常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應盡快支配處理。
7.消退重大設備缺陷遇有困難時,應剛好同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。
設備缺陷管理制度15
一、目的
加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。
本標準規(guī)定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
二、設備缺陷
是指設備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：
1）設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低；
2）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
5）由于設備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
6）對設備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
7）對設備進行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設備整體或局部狀態(tài)的指標超標，或有非正常急劇變化；
8）設備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷，且暫時不會對設備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷。
4、重復發(fā)生的設備缺陷：是指主要設備上同一缺陷在一年內(nèi)重復發(fā)生；主要輔助設備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復發(fā)生；輔助設備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復發(fā)生的缺陷。
5、設備缺陷分類
1）重大缺陷:是指直接導致無備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理職責
1、生產(chǎn)部職責
1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設備缺陷的驗收工作。
2）在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。
5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責
1）負責組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護、保潔工作中檢查設備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負責消缺工作的質(zhì)量，防止設備缺陷的重復發(fā)生。
3、設備部管理專員（點檢人員職責）
1）對所管理的設備進行點檢和綜合分析，登錄設備缺陷。
2）對設備缺陷進行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。
6）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應的后續(xù)管理措施，分析設備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。
8）負責發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責
1）負責消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負責每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標變動的因素，改進設備消缺工作。
四、過程管理與要求
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設備正常運行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的.；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設備正常運行的。
2、設備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設備缺陷記錄本中認真登錄“設備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設備操作人員應逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”），值班長應立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設備操作人員對設備進行定期維護、保潔工作時應注意檢查設備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應即隨手消除，事后在班組進行相應的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設備部設備專員應按照點檢計劃對自己管理的設備進行點檢并結(jié)合對設備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認
1、維修部門應及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務安排給相應的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告
1、接到消缺（維修單）任務后，維修班長應及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些變動時應得到設備專員員同意。
四）設備缺陷的驗收
1、各工段長、班長應隨時了解掌握設備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時安排系統(tǒng)恢復和設備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�。
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