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設(shè)備缺陷管理制度

時(shí)間:2025-12-02 09:01:58 好文 我要投稿

設(shè)備缺陷管理制度匯總(15篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的設(shè)備缺陷管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備缺陷管理制度匯總(15篇)

設(shè)備缺陷管理制度1

  1、設(shè)備缺陷管理的目的

  缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平,保障自動(dòng)化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)提供依據(jù)。

  2、設(shè)備缺陷的分類

  設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:

 。1)、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。

 。2)、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。

 。3)、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

  3、設(shè)備缺陷的處理

  建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的.缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

  4、設(shè)備缺陷消除的期限

  缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24H內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個(gè)月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計(jì)劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。

  5、處理設(shè)備的原則:

  處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 。ㄒ唬┱{(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的巡視與維護(hù)制度

  (1)為了掌握調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對(duì)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。

 。2)巡視檢查的周期:

  1)有人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房,按值班巡視規(guī)定執(zhí)行,無人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房,每周至少巡視檢查兩次。

  2)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。

  3)變電所的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

 。3)巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理,修復(fù)后才可送電。一般缺陷列入維修計(jì)劃,限定時(shí)間修復(fù)。

 。ǘ┱{(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)制度

 。1)認(rèn)真做好調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作,并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

 。3)停運(yùn):

  1)停運(yùn)時(shí),應(yīng)先退出自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤。

  2)關(guān)閉自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

 。4)啟動(dòng):

  1)工作完成后,工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。

  2)開啟自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

  3)啟動(dòng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。

設(shè)備缺陷管理制度2

  1.目的

  為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。

  2.原則

  2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

  2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

  2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn),明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實(shí)解決方案。

  3.釋義

  設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng),保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

  4.管理要求

  4.1缺陷的提出

  4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。

  4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),由參與驗(yàn)收的'各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

  4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

  4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批

  4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對(duì)工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等,同時(shí),填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡單,可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

  4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

  4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

  4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

  4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設(shè)單位可先行委托處理。

  4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進(jìn)度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費(fèi)用在其合同款中扣除。

  4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

  4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

  4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對(duì)在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。

  4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收,直至合格為止。

  4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決,需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

  4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進(jìn)行解決。

  5.附則

  5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

  5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

設(shè)備缺陷管理制度3

  1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱設(shè)備缺陷。

  2設(shè)備缺陷的分類和處理期限:

  2.1危急缺陷(ⅰ):直接威脅安全運(yùn)行,若不及時(shí)處理,隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時(shí);

  2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

  2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。

  2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

  2.1.4注油設(shè)備漏油,從油位指示器中看不到油位。

  2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。

  2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的.。

  2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常,開關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。

  2.1.8變壓器聲響明顯增大,很不正常,內(nèi)部有爆裂聲。

  2.1.9充油設(shè)備大量噴油,使油面下降到低于油位計(jì)的下限。

  2.1.10電壓互感器二次回路失壓,電流互感器二次回路開路。

  2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。

  2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。

  2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長20%。

  2.1.14直流電源接地。

  2.1.15房屋漏雨、雪,水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。

  2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。

  2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。

  2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

  2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過極限值。

  2.1.20站用電全停。

  2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。

  2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ):嚴(yán)重威脅安全,不及時(shí)處理,暫時(shí)可以運(yùn)行,但在一定時(shí)間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天;

  2.2.1注油設(shè)備漏油,五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

  2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。

  2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測量不準(zhǔn)確,遙控、遙調(diào)失靈。

  2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無批準(zhǔn)手續(xù)。

  2.2.6接地電阻不合格。

  2.2.7工作、保護(hù)接地失效。

  2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

  2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作,但不影響運(yùn)行方式的。

  2.2.10變電站事故照明不好用。

  2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。

  2.3一般缺陷(ⅲ):對(duì)運(yùn)行雖有影響,但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。

  3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告:

  3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記;

  3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷,要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記;

  3.3嚴(yán)重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司;

  3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限,進(jìn)行登記和處理。

  4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷:

  4.1處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長驗(yàn)收,確認(rèn)缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。

  4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理:發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。

設(shè)備缺陷管理制度4

  一.變配電室值班人員須全面駕馭設(shè)備正常運(yùn)行狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行主動(dòng)措施盡快消退設(shè)備隱患。

  二.發(fā)覺缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。

  1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。

  2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的.須要,或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急,必需剛好處理。

  3.一般缺陷:對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。

  三.發(fā)覺缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

  1.嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

  2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào),并在主管組織下剛好搶修。

  3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報(bào),并在主管主持下盡快解決。

  四.嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行主動(dòng)有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

設(shè)備缺陷管理制度5

  第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:

 。1)一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

 。2)二類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重,雖尚可繼續(xù)運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的'需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)列入月的計(jì)劃,作缺陷消除處理。

 。3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)按去那運(yùn)行影響不大,尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。

  第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并督促盡快辦理,對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

  第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。

  第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。

設(shè)備缺陷管理制度6

  一、一般規(guī)定

  1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。

  2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。

  3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

  4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。

  5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。

  二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

  1、運(yùn)行任務(wù)

 、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

 、苿偤孟藢儆谶\(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實(shí)行必要運(yùn)行措施消退缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。

 、欠脖景嘤袡(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。

 、葏⑴c設(shè)備缺陷消退后的驗(yàn)收。

  2、檢修班任務(wù)

 、咆(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

 、屏私膺\(yùn)行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 、窃谶\(yùn)行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消退。

  3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的.消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

  ⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。

 、欠治鲈斐扇毕莸木売,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  ⑷擬定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備缺陷管理制度7

  為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本細(xì)則。

  一、設(shè)備缺陷的定義范圍

  設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況,如振動(dòng)、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無法啟動(dòng)等,以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

  二、缺陷的分類

  1、一類缺陷:指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。

  2、二類缺陷:指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。

  3、三類缺陷:是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。

  三、缺陷的記錄

  1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動(dòng)爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

  2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》,由值長負(fù)責(zé)記錄。

  3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對(duì)機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長記錄。

  4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行,運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。

  5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

  6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換,并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,啟動(dòng)爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(啟動(dòng)爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

  2、對(duì)危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí),影響消缺,按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

  3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí),必須查明缺陷的情況,落實(shí)到具體專業(yè),因運(yùn)行人員對(duì)缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動(dòng)的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超過1小時(shí),否則每項(xiàng).次考核5分。

  4、檢修車間內(nèi)部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,生產(chǎn)部處理不及時(shí),考核50元/項(xiàng)次。

  5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動(dòng)爐、除灰每天10點(diǎn)前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

  6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長負(fù)責(zé))對(duì)局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng),否則每次扣10分。值長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

  7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí),每次扣10分。

  8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次,考核檢修單位25元/項(xiàng)次,造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動(dòng),同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對(duì)檢修、運(yùn)行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。

  9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí),由值長協(xié)調(diào),在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

  10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責(zé)任后,對(duì)責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。

  11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應(yīng)及時(shí)向值長說明,得到值長同意方可消項(xiàng),并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則,對(duì)責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。

  12、三類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)消除,否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時(shí)未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除但未消的,考核車間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計(jì)考核。

  13、因無備件暫無法處理的缺陷,對(duì)責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計(jì)考核,直到備件到貨消項(xiàng)為止。

  14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運(yùn)行的.,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn),可視為消項(xiàng),但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí),對(duì)檢修單位按3倍考核,同時(shí)生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

  15、確因設(shè)備質(zhì)量原因,造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后,可降低考核力度;若因運(yùn)行人員操作不當(dāng),造成缺陷重復(fù)出現(xiàn),考核運(yùn)行人員。

  16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

  17、運(yùn)行人員對(duì)所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé),只有缺陷處理完時(shí),運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項(xiàng)次。

  18、生產(chǎn)部專工對(duì)一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任,如缺陷消除后,存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生,對(duì)驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。

  19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí),未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫,或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為,考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次,考核20分/項(xiàng)次。

  20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺主動(dòng)、措施得當(dāng),避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎(jiǎng)。

  21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)、爐、電各20xx元、熱工1000元。

  22、生產(chǎn)部專工對(duì)缺陷的管理和考核不到位,每項(xiàng)次考核100元。

  23、生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào),每月對(duì)缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并提出考核意見,當(dāng)月兌現(xiàn)。

  五、對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

  1、統(tǒng)計(jì)方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

  2、各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)為:汽機(jī)專業(yè)10315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)10892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動(dòng)爐850);另外啟動(dòng)爐:汽機(jī)專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)20xx。

  3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo):一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動(dòng)爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機(jī)5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動(dòng)爐:汽機(jī)、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))300元,啟動(dòng)爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對(duì)各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時(shí),對(duì)于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時(shí)予以扣除。

  4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間),啟動(dòng)爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)和時(shí)間對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整,每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核;瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。

  5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

  六、對(duì)重復(fù)消缺的考核

  1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng),二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng);三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。

  2、缺陷消除后,一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按500%考核;一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按300%考核;二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按200%;三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按100%考核;三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。

  3、技改、大(小)修中處理的缺陷,在機(jī)組啟動(dòng)后重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位20xx元,每延長1天,減少20元。

  七、一、二類缺陷的考核:

  1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定,若值長無法認(rèn)定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

  2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。

  3、按月統(tǒng)計(jì),每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。

  4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行,按可靠性相應(yīng)條款考核。

  5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn),同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

  八、其它

  1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí),以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。

  2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

  3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行,原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。

設(shè)備缺陷管理制度8

  1.主站端設(shè)備管理

  1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異樣,超過2小時(shí)為障礙。

  1.2、由于設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能復(fù)原的為異樣,超過24小時(shí)的為障礙。

  1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員的確須要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為緣由導(dǎo)致兩臺(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復(fù)原一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過2小時(shí)為異樣,超過4小時(shí)的為障礙。

  1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時(shí)沒有復(fù)原的.為異樣,超過96小時(shí)的為障礙。

  2.場站端設(shè)備管理

  2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)剛好反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確,F(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

  2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)剛好查找緣由,馬上處理。

  超過8小時(shí)沒有解除的為異樣,超過12小時(shí)的為障礙。

  2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測的總精確度不低于1.5級(jí)。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時(shí)為異樣,超過12小時(shí)為障礙。

  3.通道設(shè)備管理

  3.1、要保證明時(shí)信息的牢靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

  3.2、通訊人員在檢查、測試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)剛好通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員剛好修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進(jìn)行考核。

  4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。

  5、考核要求:

  本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。

設(shè)備缺陷管理制度9

  1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。

  2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對(duì)變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。

  3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

  4危急缺陷:缺陷的.嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理,修復(fù)時(shí)必須兩人操作。

  5嚴(yán)重缺陷:對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃檢修處理。

  6一般缺陷:對(duì)運(yùn)行雖有影響,但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。

  7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況,并進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。

  9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對(duì)缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

  10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄,值班人員對(duì)已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。

設(shè)備缺陷管理制度10

  1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

  重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時(shí)處理,可能造成事故者;

  一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

  2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的`缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。

  4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

  6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。

  7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。

設(shè)備缺陷管理制度11

  1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電,必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,提高設(shè)備健康水平。

  2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

  3對(duì)所有的電氣設(shè)備,一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

  4設(shè)備缺陷的分類

 、☆惾毕荩涸O(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值,嚴(yán)重危及安全運(yùn)行,如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能,以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

 、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的'缺陷。

 、n惾毕荩阂话阈匀毕,對(duì)設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙,缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

  5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷

  5.1

 、☆愒O(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

  ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

  5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷,運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

  ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

  5.4缺陷處理結(jié)束后,應(yīng)履行驗(yàn)收制度,不經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

  5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應(yīng)以工作票形式向值長匯報(bào)消缺情況,無此匯報(bào),將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

  6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報(bào),并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前,運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

  7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

  8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。

  電氣車間

  20xx年12月15日

設(shè)備缺陷管理制度12

  一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱設(shè)備缺陷。

  二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限:

  1.危急缺陷:直接威脅安全運(yùn)行,若不及時(shí)處理,隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時(shí)。

  2.嚴(yán)重缺陷:嚴(yán)重威脅安全,不及時(shí)處理,暫時(shí)可以運(yùn)行,但在一定時(shí)間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天。

  3.一般缺陷:對(duì)運(yùn)行雖有影響,但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。

  三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)表:

  1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。

  2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷,要經(jīng)站長(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。

  3.嚴(yán)重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知上級(jí)供電部門鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。

  4.上級(jí)供電部門得到各類缺陷報(bào)告后,應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”,并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。

  5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的.缺陷,也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位,由運(yùn)行人員登記。

  四、處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長驗(yàn)收,確認(rèn)缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后,應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回通知單位。

  五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖):

  發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報(bào)—-工作票(操作票)—-運(yùn)行記錄本—-設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(報(bào)護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)—-消除缺陷

設(shè)備缺陷管理制度13

  第一章總則

  第一條為落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員主動(dòng)主動(dòng)地實(shí)行措施,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

  其次章設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

  其次條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

  第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

  第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急,必需馬上停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

  其次類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

  第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必需在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入安排進(jìn)行處理的缺陷。

  第四類:設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必需在下次安排停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

  第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過安排停運(yùn)期限的缺陷。

  第三章設(shè)備缺陷處理原則

  第四條運(yùn)行值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷馬上報(bào)告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行狀況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

  第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為復(fù)原時(shí),應(yīng)馬上進(jìn)行處理。

  第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可依據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報(bào)告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生其次類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)剛好報(bào)告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長快速組織人員實(shí)行有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要?jiǎng)偤孟蛘{(diào)度匯報(bào))。

  第七條在缺陷處理時(shí),特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實(shí)行必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)困難、難以滿意平安條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必需仔細(xì)審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、平安措施以及危急點(diǎn)、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

  第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必需全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

  第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必需仔細(xì)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的`主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運(yùn)條件;平安防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

  第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)覺存在嚴(yán)峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

  第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

  第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

  第十四條值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,要仔細(xì)填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

  第五章設(shè)備缺陷的考核

  第十七條未剛好發(fā)覺一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)峻程度考核200-800元。

  第十九條剛好發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后賜予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

  其次十條不填寫或不剛好填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人賜予50元罰款。

  第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

  其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說明。

  其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

設(shè)備缺陷管理制度14

  全面駕馭設(shè)備健康狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,主動(dòng)摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測試工作的主要依據(jù)。

  1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

  2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

  ( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故

  ( 2 )嚴(yán)峻缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況尚可,雖能接著運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威逼平安運(yùn)行。

  ( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對(duì)平安運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長期限運(yùn)行。

  3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的.處理和匯報(bào)。

  ( l )值班人員發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。

  ( 2 )值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)剛好報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。

  ( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)主動(dòng)處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  4 、緊急和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

  5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度15

  1設(shè)備缺陷分類

 、啪o急缺陷:指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時(shí)或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

 、浦卮笕毕荩褐溉毕荼容^重大,但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

 、且话闳毕荩褐溉毕莘秶^小,對(duì)近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大,較容易解決,列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

  2管理程序

 、欧策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)設(shè)法消除,消除后,記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

 、品策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的,若無法消除時(shí)立即上報(bào),同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

 、窃谙毕輹r(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

 、扔涗浿袘(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚,并寫明時(shí)間,班次和發(fā)現(xiàn)人。

 、蛇\(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢,了解設(shè)備狀況,主動(dòng)消除缺陷。檢查出的缺陷上,并將查出的'缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

  ⑹缺陷消除后,應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人,在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

 、嗽O(shè)備缺陷處理原則:基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

  ⑻消除缺陷時(shí),運(yùn)行人員要主動(dòng)與檢修人員配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

 、腿毕菹,應(yīng)由班長和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況),認(rèn)可后,班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題,由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

 、卧谶\(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果,或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時(shí)匯報(bào)、記錄,要追究責(zé)任,嚴(yán)肅考核。

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