生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標(biāo)計劃及預(yù)算;
3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立，制定內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督實施;
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;
6、定期召開周例會，分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時解決各項問題;7、主持生產(chǎn)部團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓(xùn)、評價考核、監(jiān)督)，確保團(tuán)隊穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié);
8、監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析，做好降本增效的工作，與財務(wù)部做好對接;
9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作，對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé);
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;
2、負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的'研發(fā)及系統(tǒng)集成;
3、負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;
4、有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù)；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負(fù)責(zé)；
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求；
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程；
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的`問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
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職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運營管理工作;
2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;
3、隨時掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)部門間的.合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊，共同實現(xiàn)工作目標(biāo);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗，五年以上同崗位工作經(jīng)驗;
2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;
3、良好的統(tǒng)籌計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
4、責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力好，吃苦耐勞。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的.結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
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1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實。
3、制定全面詳實的管理制度，推動落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才，指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的.人才支撐。
5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、調(diào)度，保證按時完成生產(chǎn)進(jìn)度;
2、生產(chǎn)人員的管理、考核;
3、生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù);
4、保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、生產(chǎn)安全的`保證;
6、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)部門的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行；
2、制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
4、組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制；
6、組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
7、日常管理工作及對生產(chǎn)人員的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、管理體系建設(shè)，包括各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的.起草、制訂、修改、報批、實施;
2、終端支持，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識傳輸，不斷提高自營終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;
3、終端管理，確保自營終端遵守和符合公司各項管理規(guī)章制度，維護(hù)終端正常經(jīng)營紀(jì)律;
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達(dá)成銷售計劃與指標(biāo);
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計和提報，提出相關(guān)分析意見和建議，協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的.管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時請示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報工廠運營情況。
任職資格:
1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗;
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗,熟悉各環(huán)節(jié)運作流程;
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
崗位：中控員
崗位目的：調(diào)度、操作車間設(shè)備、人員完成生產(chǎn)工作。
崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)，完成中控員崗位相關(guān)工作。
控制車間設(shè)備，調(diào)度投大料、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員和工藝員，保障車間順暢生產(chǎn)。填寫登記中控室內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)表格。對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
對投大料、工藝員、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員的調(diào)度權(quán)。生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。配方知情權(quán)、管理權(quán)�？记谟涗浿闄�(quán)、申訴權(quán)。
他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。
工作任務(wù)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，控制車間設(shè)備、調(diào)度班組相關(guān)崗位完成生產(chǎn)任務(wù)，并填寫相關(guān)報表。
2、通知投大料崗位投放原料品種、數(shù)量。
3、根據(jù)配方要求輸入配方，經(jīng)品管員核對無誤后開始配料，同時通知小料投放人員品種、數(shù)量等相關(guān)信息。
4、配料過程中監(jiān)督小料投放的準(zhǔn)確性。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，配好料后通知制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員開機(jī)，同時告知品種、數(shù)量。
6、生產(chǎn)過程中，按照實際生產(chǎn)情況填寫《車間生產(chǎn)運行記錄表》。根據(jù)用料情況，填寫《散料倉盤點表》使用倉位。
7、生產(chǎn)過程中實時監(jiān)控設(shè)備運行情況、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報生產(chǎn)班長做出處理，避免設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故擴(kuò)大化。
8、配合維修人員控制需求及時處理車間設(shè)備、中控室設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障。
9、完成班長交代的臨時任務(wù)。
10、監(jiān)控粉碎機(jī)運行情況，監(jiān)督工藝員及時查看粉碎效果，對原料粉碎質(zhì)量負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)配方管理、準(zhǔn)確執(zhí)行，配合生產(chǎn)班長每周用砝碼檢驗配料秤、小料秤1次，對配料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。
他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。
工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。
排放回粉，制粒機(jī)主軸、壓輥加油，做好開機(jī)準(zhǔn)備工作。按中控員通知準(zhǔn)確投放小料，并做好記錄。收到中控員通知后及時開機(jī)，生產(chǎn)過程中隨時觀察制粒機(jī)運行情況并及時調(diào)整，保證制粒機(jī)處于良性運轉(zhuǎn)。
開機(jī)正常后，及時填寫制粒機(jī)運行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。單個品種完成后，及時通知中控員。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
工作目標(biāo)：
做好過程控制，提高效率，降低能耗，減少廢品。
時時觀察制粒品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：膨化機(jī)手
崗位目的：操作膨化機(jī)及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)膨化料。
崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成膨化機(jī)手崗位相關(guān)工作。
正確操作崗位專屬設(shè)備（膨化機(jī)、烘干箱、噴油設(shè)備等），對膨化料品質(zhì)負(fù)責(zé)。保障膨化機(jī)高效率生產(chǎn)、節(jié)能降耗。填寫工作相關(guān)表格、記錄。
對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。
完成生產(chǎn)班長、中控員交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。 他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。 工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。
檢查膨化機(jī)模具、刀片以及噴油罐油量等專屬設(shè)備，為開機(jī)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。收到中控員通知后及時開機(jī)，生產(chǎn)過程中隨時觀察膨化機(jī)、烘干箱以及噴油滾筒運行情況并及時調(diào)整，保證上述設(shè)備處于良性運轉(zhuǎn)。
開機(jī)正常后，及時填寫膨化機(jī)機(jī)運行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。中途不定時抽查膨化機(jī)出料口半成品，根據(jù)品質(zhì)需求及時調(diào)整膨化機(jī)工作狀態(tài)，保證成品合格。
根據(jù)配方要求和實時產(chǎn)能及時調(diào)整噴油參數(shù)，調(diào)整噴嘴壓力，使膨化料顆粒噴油均勻，油量達(dá)標(biāo)不浪費。
每1小時抽查噴油后半成品的水分，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整烘干箱，使成品水分達(dá)標(biāo)。單個品種完成后，及時通知中控員。及時處理膨化線各回粉。
下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。 工作目標(biāo)：
做好過程控制，提高效率，降低能耗，減少廢品。
時時觀察膨化料品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：工藝員
崗位目的：檢查處理車間各工藝段設(shè)備運行情況，處理車間各工藝段異常情況。保障車間各工藝段原料、半成品流程準(zhǔn)確、品質(zhì)合格。
崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成工藝員崗位相關(guān)工作。
遵守工藝員操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料、半成品異常并匯報、處理。車間各工藝段清理類設(shè)備的清理。填寫工作相關(guān)表格、記錄。
對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。
完成生產(chǎn)班長、中控員交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)�？记谟涗浿闄�(quán)、申訴權(quán)。
他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。
工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。認(rèn)真查看交接班記錄，了解上一班的生產(chǎn)和設(shè)備情況。根據(jù)生產(chǎn)計劃，配置預(yù)混料、填寫預(yù)混料使用報表。檢查原料投料、粉碎的品種、倉位是否正確，有無串倉。檢查粉碎后的原料顏色、顆粒度、氣味有無異常。
發(fā)現(xiàn)粉碎粒度過大有穿篩現(xiàn)象及時通知中控員并更換篩網(wǎng)。每一品種投料完畢檢查溜管無殘留后及時通知中控員。
每班清理各工藝段永磁筒、磁板、初清篩，每周清理一次高方篩。協(xié)助班長更換分級篩、振動篩篩網(wǎng)。
及時處理清理設(shè)備篩選出來的雜物、廢料。每周清理各除塵柜布袋。
下班前測量、填寫車間倉位盤點表。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
工作目標(biāo)：
做好過程檢查，糾正中控員操作錯誤，減少廢品。及時清理廢料、雜料，保證飼料品質(zhì)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：縫包員
崗位目的：包裝成品。
崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成縫包員崗位相關(guān)工作。
在叉車司機(jī)的協(xié)助下按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)用包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。
正確操作、清理縫包崗位專屬設(shè)備（打包秤、折邊機(jī)、縫包機(jī)、輸送帶、碼垛機(jī)等）。對成品包裝的質(zhì)量負(fù)責(zé)（編織袋、標(biāo)簽正確使用，生產(chǎn)日期正確打印，包重符合要求，縫口整齊美觀，成品包裝內(nèi)無混料、雜料、廢料）。包裝環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常及時向生產(chǎn)班長匯報。對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。
完成生產(chǎn)班長、中控員交代的.臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)�？记谟涗浿闄�(quán)、申訴權(quán)。
他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。
工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。
根據(jù)包裝要求領(lǐng)用編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料并填寫材料領(lǐng)用單。根據(jù)生產(chǎn)計劃對相應(yīng)數(shù)量標(biāo)簽蓋印日期。使用標(biāo)準(zhǔn)砝碼檢驗電子臺秤是否精確度。每一品種剛開始包裝時用廢料袋接料，在品管員指導(dǎo)下檢查成品質(zhì)量是否合格（外觀、氣味、粒度、含粉量、重量）。
檢查合格使用正確編織袋和標(biāo)簽進(jìn)行包裝縫包。
每班包裝前15包需要檢查打包秤重復(fù)性、偏差范圍是否符合要求。
每包裝一板成品需要使用電子臺秤抽檢至少1包重量，根據(jù)抽檢重量適當(dāng)調(diào)整打包秤參數(shù)，使包裝重量符合要求。
包裝過程中再次檢查標(biāo)簽品種、日期是否正確。
當(dāng)班成品必須包裝完，特殊情況經(jīng)班長同意后可以到下一班再包裝。完成所有包裝后，剩余包裝材料按品種捆扎好并寫上數(shù)量，在叉車司機(jī)協(xié)助下退回編織袋倉庫。
特殊情況經(jīng)班長同意剩余包裝材料可以留在包裝臺，但需要堆放整齊。下班前對崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
工作目標(biāo)：
保質(zhì)保量、高效包裝成品。
包裝材料使用零錯誤、零浪費，包裝重量零投訴。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：叉車司機(jī)
崗位目的：轉(zhuǎn)運原料、成品堆疊。
崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成叉車崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。安全、正確駕駛叉車，完成崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員處理碼垛機(jī)卡包、掉包等問題。
崗位專屬設(shè)備（叉車）日常保養(yǎng)工作（清潔、潤滑油、電池保養(yǎng)/充電）。聽從中控員調(diào)度，叉運相應(yīng)品種數(shù)量的原料到對應(yīng)投料口，對包裝原料投放品種的正確性負(fù)責(zé)。
按照原料看板要求對各倉位包裝原料的使用順序負(fù)責(zé)。對成品入庫堆放準(zhǔn)確性、安全性負(fù)責(zé)。對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。
完成生產(chǎn)班長、中控員交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。 成品倉庫、原料倉成品區(qū)空余倉位調(diào)度使用權(quán)。
他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。 工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。
協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料。根據(jù)中控員通知，將正確原料品種按數(shù)量轉(zhuǎn)運到相應(yīng)投料口。投料完畢后將空叉板轉(zhuǎn)運到指定位置堆放整齊。
處理轉(zhuǎn)運原料時發(fā)生的垮包、掉包等問題。協(xié)助投大料人員完成原料倉投料后的清潔工作。
成品每一品種剛開始包裝核對包裝品種是否與生產(chǎn)計劃相符。 成品每一品種包裝完成后及時填寫成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉位、數(shù)量），并核對包裝品種、數(shù)量是否與生產(chǎn)計劃相符。
所有品種包裝完成后，與班長核對成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉位、數(shù)量）。下班前對崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
工作目標(biāo)：
安全使用叉車，做到零故障、零事故、高效率。原料使用零錯誤（品種、數(shù)量、順序、投料口）。
成品入庫安全，不歪斜、不倒塌。成品堆放整齊，倉位規(guī)劃合理、不零亂。零錯誤（倉位、品種、數(shù)量）。
崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：投大料
崗位目的：投放包裝原料，滿足車間用料需求。 崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成投料崗位相關(guān)工作。 對投放原料質(zhì)量負(fù)責(zé)，不投錯品種、不投錯數(shù)量。不投放雜物、不投放變質(zhì)原料。廢舊編織袋歸類、整理。
對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的設(shè)備和場地的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長、中控員交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。 他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。 工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。檢查各投料口是否干凈，無殘余料并通知中控員情況。
準(zhǔn)備投料：核對叉車司機(jī)轉(zhuǎn)運過來的原料與投料口顯示屏以及中控員通知是否符合。原料外包裝有無異常，如有明顯異常及時通知中控員。
投料過程中抽查原料外觀、氣味，發(fā)現(xiàn)明顯變質(zhì)立即停止投料并停止中控員。投料完畢及時清掃投料口，清掃完畢后及時通知中控員。按品種類別整理捆扎好編織袋，并堆放到指定位置。協(xié)助叉車司機(jī)處理轉(zhuǎn)運時發(fā)生的垮包、掉包。投料完畢清掃當(dāng)班使用過的原料倉位。下班前對崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
工作目標(biāo)：
安全生產(chǎn)，零安全事故。
投料正確效率高，零質(zhì)量事故。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。 崗位：司爐工
崗位目的：操作鍋爐相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車間使用需求。 崗位職責(zé)：
服從生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)，完成司爐工崗位相關(guān)工作。正確、安全操作，保障鍋爐及周邊輔機(jī)安全運行。生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車間使用需求。
正確操作水處理設(shè)備、使用水處理藥物，對給水、爐水的水質(zhì)合格負(fù)責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)鍋爐、分氣缸、安全閥等特種設(shè)備。鍋爐日常運行巡查、記錄。
對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。
完成生產(chǎn)班長、中控員交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。
司爐工作、水處理工作所需燃料、藥品、器材、工具采購建議權(quán)。他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。
工作任務(wù)：
查看生產(chǎn)計劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序，為生產(chǎn)蒸汽做好準(zhǔn)備。
生產(chǎn)前檢查鍋爐本體及其附件的靜態(tài)是否正常，發(fā)現(xiàn)故障時，必須處理好故障才能起爐。起爐后巡查鍋爐周邊設(shè)備和鍋爐本體及其附件在溫度、壓力上升后是否正常，必要時停爐檢修。
每1小時巡查鍋爐房1次（檢查壓力表、水位表，水位表附件，閥門、燃燒設(shè)備、風(fēng)機(jī)、水泵等鍋爐房設(shè)備）。
每4小時檢驗給水水質(zhì)、爐水水質(zhì)1次，如有異常及時添加藥物調(diào)節(jié)水質(zhì)。每4小時對爐排驅(qū)動軸加注潤滑油（旋塞油瓶轉(zhuǎn)動1－2圈）。每班沖洗水位鏡1-2次。
及時供應(yīng)燃煤，保證鍋爐生產(chǎn)正常。每班清理煤渣和沉降池的煤灰。下班前對崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。
每15天檢驗安全閥1次（手動試驗）。
每15天試驗高低水位報警1次，極低水位聯(lián)鎖停爐1次。每6個月煮爐1次（處理鍋筒、水墻管內(nèi)的水垢）。
工作目標(biāo)：
安全使用鍋爐，做到零事故、高效率。給水、爐水符合鍋爐使用要求。生產(chǎn)蒸汽及時、穩(wěn)定不耽誤生產(chǎn)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
崗位：機(jī)電工
崗位目的：保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場地，保障生產(chǎn)、生活、辦公順利。
崗位職責(zé)：
服從班長領(lǐng)導(dǎo)，完成機(jī)電工崗位相關(guān)工作。
保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場地。
對設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)計劃任務(wù)的順利完成。
對保養(yǎng)、維修現(xiàn)場的清潔負(fù)責(zé)。
對保養(yǎng)、維修過程中的人員安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成班長交代的臨時任務(wù)。
權(quán)限：
生產(chǎn)計劃知情權(quán)、建議權(quán)�？记谟涗浿闄�(quán)、申訴權(quán)。
廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、汽（氣）、空調(diào)等輔助系統(tǒng)的維護(hù)和修理。
設(shè)備保養(yǎng)、維修工作所需材料、工具采購建議權(quán)。
工作任務(wù)：
查看工作計劃（月度保養(yǎng)計劃、上級交付的臨時工作計劃、車間上報的維修需求）并合理安排先后順序。
根據(jù)維修任務(wù)需要準(zhǔn)備合適材料、工具及時出發(fā)處理。故障處理完成后及時填寫《巡查、維修記錄表》。
每日巡查車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并記錄到《巡查、維修記錄表》。巡查車間發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)重影響生產(chǎn)的故障需要記錄好并在停機(jī)后及時處理。每周匯報1次材料、配件申購單（緊急故障例外）。 巡查設(shè)備及操作人員，對他人違章操作要加以勸告和制止。設(shè)備發(fā)生緊急故障，機(jī)電工服從臨時調(diào)動緊急搶修。保養(yǎng)、維修工作完成后，要清掃現(xiàn)場后方可離開。
工作目標(biāo)：
安全生產(chǎn)，做到零事故（設(shè)備事故、人員安全事故）。生產(chǎn)時段設(shè)備零故障。
崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。
東莞市裕財洗滌用品有限公司DongguanyucaiwashthingCo.,LTD 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：生產(chǎn)總監(jiān)
直接上級:總經(jīng)理
直接下級：生產(chǎn)部經(jīng)理人員
本職工作：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理 工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。 4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;
3、對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的`了解，能與工廠對接生產(chǎn)細(xì)節(jié);
5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;
6、幫助團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)成長。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1。在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2。貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4。負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的.履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5。配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
7。強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
8。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備***、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
10。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負(fù)責(zé)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理，計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。
2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理：下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應(yīng)，分析解決，制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實施效果，不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。
5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。
6、標(biāo)準(zhǔn)管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進(jìn)ISO各項流程制度的.落地，跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施，降低品質(zhì)成本。
7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。
8、人員培訓(xùn)激勵：負(fù)責(zé)部門人員的考核、激勵與培訓(xùn)計劃實施，負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系；
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件；
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的`管理和協(xié)調(diào)能力；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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