招商引資方案
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的招商引資方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商引資方案1
為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴格控制引進稅收貢獻低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
�、鞭r(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解，落實責任，農(nóng)場主要領(lǐng)導要率先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農(nóng)場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農(nóng)場同獎同罰。
�、程峁┝己猛顿Y服務。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設施建設。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務，在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進的工業(yè)項目，可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場（八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額，該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農(nóng)場。
�、祻娀O(jiān)管和服務。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責引進項目的篩選審核及農(nóng)場完成任務指標最終認定，督促指導業(yè)務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關(guān)建設手續(xù)；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù)；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的.50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務局：
負責驗收各農(nóng)場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗，對招商引資項目驗收結(jié)果進行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。
驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。
住房和城鄉(xiāng)建設局：
在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目，必須全部履行基本建設手續(xù)，并由各農(nóng)場建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設施農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準，驗收生產(chǎn)工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。
人力資源和社會保障局：
負責招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。
具體驗收辦法：
農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限：
原則上要求各農(nóng)場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場商務科將各部門審定結(jié)果報管理局商務局匯總，提交招商引資領(lǐng)導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表》與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現(xiàn)；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標準的，兌現(xiàn)獎勵總額xx%，按招商引資項目實際投資（以企業(yè)上報管委會稅務部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)的評估報告為依據(jù)）達到的獎勵標準兌現(xiàn)，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執(zhí)行。
五、獎懲辦法
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為推進招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實行重獎重罰。
�、鞭r(nóng)場招商引資總額超過xx萬元、引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度xx萬元的農(nóng)場，管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導班子xx萬元，其中，農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農(nóng)場，同獎同罰，罰金上繳管理局。
�、餐顿Y額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿罩笜�，并按年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導班子獎勵。
�、乒芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿罩笜�，或在第三年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿罩笜�，并按抵頂年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導班子獎勵。
⑶同時完成當年任務指標和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場，兩項考核可一并兌現(xiàn)。
�、绒r(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會）額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標準由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導不力、未完成任務目標的，由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導進行誡勉談話。
（二）符合全民招商引資獎勵規(guī)定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規(guī)定，同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。
招商引資方案2
局長為局招商引資工作第一負責人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組，局分管領(lǐng)導為工作組副組長，程華為聯(lián)絡員，各下屬單位要指定專人負責，與局招商工作小組對接。
1、各單位加強招商引資政策學習，做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時機，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設立小分隊服務電話廣告，讓客商第一時間能找到我們。
3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點。注重結(jié)合實際情況，瞄準“1+2”招商產(chǎn)業(yè)，在圍繞電器機械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫，重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標，積極引進關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，努力形成“引進一個、帶來一片”的.羊群效應，推動產(chǎn)業(yè)集聚。
根據(jù)以往招商經(jīng)驗，需要引進一個項目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關(guān)4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。
招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求，投資強度達到基本要求的投資項目，能拜訪考察并進行正式投資談判的項目。招商有效信息，由局招商第一責任人認定。
各單位要保障招商引資必要經(jīng)費，鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員，按下列標準進行獎勵。
1、提供有效信息300元/條；
2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；
3、在年終招商引資考核中，每考核500萬元，則對應獎勵20xx元。
各單位要加強招商引資工作領(lǐng)導，對招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結(jié)大會上進行通報批評，減少評先評優(yōu)指標。并對照招商信息分解任務要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經(jīng)費，用于招商引資工作。
我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
招商引資方案3
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅持“走出去、引進來”，充分發(fā)揮駐外招商作用，著力引進一批帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目和好項目，助推**突圍突破。
二、實施方式
1．組建駐外招商機構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個招商辦由3名同志組成，負責人1名、隊員2名，其中招商辦負責人掛職縣政府辦副主任或縣商務旅游和糧食局副局長。
2．選派駐外招商人員。選派干部應當具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進行，首先填寫《**駐外招商工作人員報名（推薦）表》，統(tǒng)一交縣委組織部�？h委組織部會同縣商務旅游和糧食局和縣人力資源和社會保障局，根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況，提出初步名單后，報縣人民政府常務會議、縣委常委會議審定。
3．實施常年駐點招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點區(qū)域?qū)嵤┱猩�。其中，駐**招商辦主要負責**、佛山，兼顧京津冀地區(qū)；駐深圳招商辦主要負責深圳、**，兼顧長三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作，主要職責如下：
1．建立我縣在各重點目標區(qū)域內(nèi)從政、務工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫，負責聯(lián)絡目標區(qū)域內(nèi)的.同鄉(xiāng)會、商會組織，并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。
2．準確研判國家產(chǎn)業(yè)政策及目標區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極搜集產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移、擴張信息。特別是對央企、500強、上市公司等大企業(yè)、大財團的擴張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。
3．負責目標區(qū)域內(nèi)重要項目的跟蹤洽談對接工作。
4．協(xié)助縣委、縣人民政府在目標區(qū)域開展或參加的招商推介會、洽談會，認真做好活動會務、客商聯(lián)絡、項目洽談、服務等相關(guān)工作。
5．緊密跟蹤簽約項目，做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務
每個駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實際引進相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項目2個，第二年實際引進相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項目4個。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的職務和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補助（含交通、通訊等費用）。
3．招商活動經(jīng)費從嚴控制，原則上每個駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動經(jīng)費須寫明事由，其中活動費用單次5000元以上的，要經(jīng)縣商務旅游和糧食局局長同意，嚴禁與招商活動無關(guān)的招待。
4．駐外期間經(jīng)費開支由各招商辦負責人初核，報縣商務旅游和糧食局分管副局長審核，再報局長審簽，按財務規(guī)定報銷，每季度報銷一次。
5．經(jīng)費支出內(nèi)容必須與工作日志相符，否則不予報銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費。
6．特別重大招商活動經(jīng)費可按程序特別報批。
六、考核管理
1．嚴格考評。駐外招商考核實行半年一考評，一年一總評。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣商務旅游和糧食局將組織人員到駐外點駐地對駐外招商人員進行考核評定。派駐一年期滿后，縣績效考核領(lǐng)導小組、攸州工業(yè)園管委會、縣委組織部、縣政府辦、縣商務旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會保障局、縣經(jīng)濟科技信息化局共同參加，對駐外招商人員進行全面的考核評定，根據(jù)考評結(jié)果進行評優(yōu)評先。
2．嚴格獎懲。對駐外招商辦任務完成情況及工作表現(xiàn)嚴格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎懲。對工作突出，招商積極且圓滿完成年終任務的，年度考核定為優(yōu)秀；對工作積極，表現(xiàn)極佳但年度任務未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責任不落實、措施不力、內(nèi)部不團結(jié)而未完成任務的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無正當理由長期離開駐地，脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計30個工作日的，經(jīng)縣商務旅游和糧食局核準認定后，提請縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱職。
七、獎勵辦法
對駐外招商團隊及個人的相關(guān)獎勵金額，根據(jù)引進企業(yè)落地情況，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案4
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。
一、考核對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
�。ㄈ┳酝赓Y實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領(lǐng)導：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的'人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
招商引資方案5
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
一、招商工作目標
水務局20xx年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。
二、工作措施
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導班子的首要工作任務，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的'收集這些招商信息，與局領(lǐng)導小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作�；镜囊缶褪�，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。
三、加強領(lǐng)導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領(lǐng)導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。
招商引資方案6
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的'基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。
①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；
�、吒鶕�(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務和項目準入落戶工作；
�、喔鶕�(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案7
一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀
工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準設立的省市級開發(fā)區(qū)之一，該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里，現(xiàn)擴域控制規(guī)劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設工作中，成立專門組織機構(gòu)和管理隊伍，統(tǒng)籌推進，量化進度，落實責任，園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會與盛達興開發(fā)投資公司實行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長兼職園區(qū)管委會負責人，抽調(diào)鎮(zhèn)工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門人員組成專門的工作班子，全面負責園區(qū)的規(guī)劃、建設、招商、服務等項工作。目前，園區(qū)建設面積2平方公里，基礎(chǔ)設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長4660米。在建道路2條，分別長米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡。園區(qū)綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線4800米，設置變電柜6臺，配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區(qū)內(nèi)基本上形成了機械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個產(chǎn)業(yè)布局區(qū)，現(xiàn)入駐企業(yè)18家，已投產(chǎn)的13家，在建5家；在談項目2個。
二、工業(yè)園區(qū)的建設經(jīng)驗
1、高起點做好規(guī)劃。
規(guī)劃是行動的指針，制訂標準規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃，對于節(jié)約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產(chǎn)業(yè)，建設四個新區(qū)”的思路和目標，專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴域開發(fā)實施方案》、《征地工作實施方案》，科學規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業(yè)用地，并配套相關(guān)貿(mào)易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局，節(jié)約土地，便利企業(yè)。
二是科學制定行業(yè)規(guī)劃。針對鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，資源優(yōu)勢和區(qū)位特點，重點規(guī)劃出機械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個專業(yè)功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上本著西重東輕的原則，確定機械加工區(qū)2.5平方公里，農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)2平方公里，輕工區(qū)2.5平方公里，行政商住區(qū)1平方公里，物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)被市政府確定為市級三個農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)之一，并制定了農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。
三是務實制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設，核心在于項目和產(chǎn)業(yè)，沒有項目和產(chǎn)業(yè)，園區(qū)就是無源之水，無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設，以項目促發(fā)展”的思路，加大招商引資力度，大力推進項目落地，實現(xiàn)項目帶動，產(chǎn)業(yè)拉動。不斷更新招商方式，實行網(wǎng)絡招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點招商區(qū)域，開展了上門招商，逐步實現(xiàn)由政府主導招商向企業(yè)延伸，由鎮(zhèn)級主導向村級延伸，由專門人員主導向全民延伸。同時，按照“意向項目抓簽）約，簽約項目抓協(xié)議，協(xié)議項目抓實施，實施項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)”的要求，加快推進新引進的投資項目。達到投產(chǎn)、建設、協(xié)議、引資四突破，提高基地投入產(chǎn)出率，逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)振興本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的總目標。
2、高標準抓好基礎(chǔ)設施建設。
工業(yè)園區(qū)按照“優(yōu)化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施建設上打造亮點，筑巢引鳳，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
一是基建工程堅持高質(zhì)量。遵照園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區(qū)共鋪設完成上、下水管道8246米。園區(qū)主干道路的高壓線路均已實施高壓線地埋，為滿足入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求，設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長3100米，寬20米的大賈路；長1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條，分別是長為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬元。橋梁和護坡正在建設當中。
二是綠化、亮化工程堅持生態(tài)園林化。為提升園區(qū)基礎(chǔ)設施品位，投資40萬元的路標展牌和園區(qū)景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區(qū)道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區(qū)的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。
三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區(qū)建設的重點，為主體設施添羽加翼，拓展園區(qū)的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護坡工程，并完善雨污處理工程，使園區(qū)達到“五通一平”。
3、高質(zhì)量抓好服務管理。
一是靈活有效化解土地難題。園區(qū)的發(fā)展離不開土地這個先決條件，該鎮(zhèn)黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調(diào)溝通，征求群眾意見，做好思想引導，有效破解土地制約。在實際工作中，主要把握好三點：首先把基本農(nóng)田調(diào)整為一般農(nóng)地，為招商做準備；其次把征地范圍內(nèi)的土地提前流轉(zhuǎn)，方便園區(qū)建設時征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見，取得村委會及群眾的支持。目前，納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的3個村土地正在協(xié)調(diào)之中。
二是千方百計籌措建設資金，啟動基礎(chǔ)設施建設。鎮(zhèn)黨委、政府為加快園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區(qū)建設；其次是利用市對區(qū)縣工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設，后補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區(qū)的基礎(chǔ)設施建設。
三是全方位服務。鎮(zhèn)黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個環(huán)節(jié)之中，強化招商引資過程的服務，以高質(zhì)量的服務感動投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境，樹立政府誠信形象，堅決兌現(xiàn)明確給投資者的各種優(yōu)惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區(qū)的投資者排憂解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區(qū)項目從項目洽談開始到項目竣工投產(chǎn)的.所有手續(xù)全程代辦，努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務”，真正實現(xiàn)“一切手續(xù)由我辦理”。
4、高效率招商引資。
一是加大宣傳力度，提高工業(yè)園區(qū)的知名度。鎮(zhèn)黨委、政府投資5萬元用于園區(qū)的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業(yè)宣傳平臺，有效擴大園區(qū)的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務網(wǎng)加大園區(qū)建設對外的宣傳力度。同時，園區(qū)制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負責人洽談會的形式，大力宣傳工業(yè)園區(qū)在建設和招商引資過程中的好經(jīng)驗、好做法；宣傳入園項目建設的進展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區(qū)建設及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過這些宣傳措施，擴大園區(qū)影響，實現(xiàn)園企對接。
二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區(qū)通過新聞媒體和各類招商活動推介園區(qū)、宣傳投資優(yōu)惠政策，園區(qū)適時加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮(zhèn)政府為招商主體的同時，引導企業(yè)走向招商一線，實施以商招商，在堅持全員招商的同時，逐步形成人、財、物相對集中的專業(yè)化招商，同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的農(nóng)產(chǎn)品加工項目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。
三、工業(yè)園區(qū)建設的啟示
工業(yè)園區(qū)經(jīng)過3年的跨越式發(fā)展，從無到有，從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設的實踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：
1、理清思路，解放思想，是搞好園區(qū)建設的前提。全鎮(zhèn)上下進一步解放思想，從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)建設做為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展后勁，增強經(jīng)濟實力，富裕百姓的一項戰(zhàn)略舉措抓好、抓實，在理清思路的基礎(chǔ)上，堅定信心、集中人財物的優(yōu)勢，落實好有關(guān)優(yōu)惠政策，科學布局，確定建設目標和發(fā)展方向，做好與周邊區(qū)域經(jīng)濟對接和融合，體現(xiàn)和集聚發(fā)展后勁，把工業(yè)園區(qū)真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動有序推進，這也是工業(yè)園區(qū)建設取得成功發(fā)展的原因之一。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，是搞好園區(qū)建設的基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)的建設就是要實現(xiàn)工業(yè)的規(guī)�；⒓s化的發(fā)展。因而，園區(qū)建設和項目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。工業(yè)園區(qū)堅持高起點規(guī)劃，高標準布局。他們依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和要求，制定了《用地規(guī)劃》、《行業(yè)規(guī)劃》，突出規(guī)劃的前瞻性和操作性，體現(xiàn)發(fā)展的長遠性，集中財力，依據(jù)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，高標準、高要求的分步實施，為園區(qū)建設的整體性打下了良好的基礎(chǔ)。
招商引資方案8
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務，結(jié)合實際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責
1.責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
（一）深挖招商項目信息
圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
�。ǘ┎邉澃b招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
�。ㄈ┐罱椖繉悠脚_
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
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對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強化服務
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調(diào)度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強考核激勵。
�。�1）考核依據(jù)。以省商務廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實績進行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的.市直責任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。
（3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
招商引資方案9
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟社會的`跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
招商引資方案10
一、招商引資的主要做法
（一）領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
�。ǘ┰鰪娡顿Y者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
�。ㄈ┲鲃映鰮�、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
�。ㄋ模┙鉀Q好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
（二）強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的'積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
�。ㄈ┱猩桃Y是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：
一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。
二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。
三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。
招商引資方案11
為進一步加大項目建設力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”；加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的`小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；強化服務意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資方案12
～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的`順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領(lǐng)導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領(lǐng)導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進
要轉(zhuǎn)變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的騰飛。
招商引資方案13
各局、室、所，居委會：
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的`理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確�；顒尤〉贸尚�。園區(qū)領(lǐng)導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確�！跋募景偃諘�(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度�；顒咏Y(jié)束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
招商引資方案14
促進局關(guān)于加快招商引資項目落地專項行動的工作方案為進一步加快重大項目建設，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提速對標趕超，“立足__個瞄準，奮力xx爭先”，實現(xiàn)我縣招商引資工作跨越式發(fā)展，縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開展全縣招商引資和項目落地攻堅行動，特制定本方案。
一、工作目標
力爭在本年度內(nèi)，通過制定、完善、整合各項政策，推動招商重點項目順利落地，暢通項目落地渠道，試行企業(yè)投資項目無審批管理，建立全程跟蹤服務制度，爭創(chuàng)一流營商環(huán)境。到20xx年底，實現(xiàn)當年簽約的招商引資項目開工率達到或超過35%，歷年簽約項目本年度開工個數(shù)達到5個。
二、工作實施
�。ㄒ唬└叨戎匾曧椖康穆涞亟ㄔO工作
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各經(jīng)濟主管部門，要真正把招商引資和重點項目的落地開工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點項目，包括工業(yè)項目，基礎(chǔ)設施建設項目，其他民生項目，以及歷年簽約的招商引資項目，要全力以赴推動項目的落地、開工建設。
�。ǘ┟鞔_項目落地責任
項目落地開工實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負責、層次推動，保姆式服務的聯(lián)動管理機制。涉及項目的立項審核、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設、消防以及人防等法定的規(guī)范化審批手續(xù)，由包項目部門一把手負責包保辦理；涉及項目的投融資由包項目的縣級領(lǐng)導和部門負責人督促，協(xié)調(diào)項目投資方按期到位；對于列為省、市、縣的重點項目、重大招商引資項目、重要的基礎(chǔ)投資項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、重大旅游項目、民生項目，要組建項目包聯(lián)工作小組。每個項目都要明確該項目的落地責任小組，實行保姆式跟蹤幫辦服務。
�。ㄈ﹫猿謫栴}導向，強化督查問責。
由縣督查室牽頭，與市政府“xxxx”電子督查系統(tǒng)互聯(lián)互通，對我縣項目落地建設展開專項督查行動。
三、實施步驟（一）安排部署階段制定《關(guān)于加快招商引資項目落地專項行動工作方案》，對推動招商引資項目落地進行安排部署。
�。ǘ┩七M落實階段
1、對全縣xx年度及過去年度的招商引資簽約項目進行摸底核實，摸清簽約項目進展情況和存在問題。
2、對招商引資簽約項目落地過程中存在的問題進行調(diào)研。
包項目部門要對所包的招商引資簽約項目進行調(diào)研，查找項目落地中存在的困難和問題。將問題情況上報投資促進局，進行篩選排查，匯總上報縣政府。
3、對招商引資簽約項目過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)推進。各級、各部門對摸底調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出具體改進方案、明確完成任務的時間表、路線圖、負責人，保障完成各項工作任務，以實際行動促進招商引資簽約項目落地。
�。ㄈ┰u議考核階段。
好項目落地開工的工作總結(jié)。由縣投資促進局牽頭，定期組織現(xiàn)場調(diào)研，座談討論，及時了解掌握全縣的`項目建設情況。對包項目部門采取的措施，形成的制度、實用有效的工作方法，取得的成果進行總結(jié)推廣。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資簽約項目落地工作擺在重要位置，成立招商引資項目推動機構(gòu)，要加強組織領(lǐng)導，強化工作統(tǒng)籌，形成合力。要依據(jù)本方案，結(jié)合本部門實際，細化工作措施，以實際行動切實推動招商引資項目落地開工。
�。ǘ┘訌姴块T聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要樹立全局觀念、相互合作，密切配合，主動靠前，確保招商引資項目能簽約、早落地、快建設、留得住、推得動、落得實。
�。ㄈ┘訌姸讲閱栘�。對招商引資項目落地工作中發(fā)現(xiàn)的
服務態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現(xiàn)象，要嚴肅追責問責。
招商引資方案15
一、考核內(nèi)容
1、考核對象
�。�1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
�。�2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的.方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
�。�2）基本建設完稅憑證。
（3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
XX年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市XX年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
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接待方案11-24
用工方案11-24
培訓方案11-26
宣傳方案11-27
技術(shù)方案11-22
搬遷方案11-26
活動策劃方案04-09