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招商引資方案

時(shí)間:2025-11-29 12:16:58 好文

招商引資方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的招商引資方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商引資方案

招商引資方案1

  為強(qiáng)化招商引資工作,加快管理局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢(shì),利用好國(guó)家“一帶一路”和對(duì)俄開發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場(chǎng)、興局為目標(biāo),創(chuàng)新招商引資方式,營(yíng)造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。

  二、招商引資范圍

  圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行招商引資。鼓勵(lì)引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格控制引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項(xiàng)目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項(xiàng)目。

  現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項(xiàng)審批可獨(dú)立認(rèn)定的新增項(xiàng)目。

  為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,水稻初加工、糧食倉儲(chǔ)、房地產(chǎn)開發(fā)、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計(jì)入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  投資總額達(dá)到xx萬元以上項(xiàng)目計(jì)入農(nóng)場(chǎng)招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過xx萬元的招商引資項(xiàng)目,同時(shí)執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件政策。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項(xiàng)目。

  三、招商引資措施

 、鞭r(nóng)場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì)力量,推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解,落實(shí)責(zé)任,農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商,請(qǐng)進(jìn)來考察聯(lián)誼,切實(shí)做到萬眾招商,全民引資。

 、舱猩桃Y工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)給予班子全體獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場(chǎng)同獎(jiǎng)同罰。

 、程峁┝己猛顿Y服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù),在本部門規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

 、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項(xiàng)目可異地招商。沒有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目,可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)(八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河)和管理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局,招商引資額計(jì)入本農(nóng)場(chǎng)招商引資總額,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計(jì)算在原招商農(nóng)場(chǎng)。

 、祻(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的篩選審核及農(nóng)場(chǎng)完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。

  四、驗(yàn)收辦法

  招商引資項(xiàng)目符合以下條件,方可申請(qǐng)驗(yàn)收:

  一是必須與農(nóng)場(chǎng)簽訂招商引資合同;

  二是有工程建設(shè)的招商引資項(xiàng)目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù);

  三是招商引資項(xiàng)目必須履行土地審批手續(xù);

  四是項(xiàng)目公司在項(xiàng)目所在地銀行辦理完畢與招商引資項(xiàng)目名稱相符的開戶許可,單個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)資本不低于500萬元,招商引資項(xiàng)目注冊(cè)資本總額不低于xx萬元,按注冊(cè)資本提供印花稅完稅證明;

  五是招商引資項(xiàng)目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  六是招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的.50%。

  七是項(xiàng)目環(huán)評(píng)、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持報(bào)告書或報(bào)告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗(yàn)收由管理局10個(gè)部門按分工認(rèn)定:

  商務(wù)局:

  負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目《招商引資引資合同》,招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì)同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗(yàn),對(duì)招商引資項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。

  工商行政管理局:

  依法在項(xiàng)目投資地辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目是否辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項(xiàng)目,必須全部履行基本建設(shè)手續(xù),并由各農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報(bào)相關(guān)材料。未取得施工許可的項(xiàng)目,住建局不予驗(yàn)收。國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)驗(yàn)收招商引資項(xiàng)目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國(guó)土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件,農(nóng)場(chǎng)國(guó)土所負(fù)責(zé)審核上報(bào)。

  計(jì)財(cái)處(財(cái)政局):

  負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目的銀行開戶許可,按注冊(cè)資本繳納印花稅的完稅證明。

  工信委:

  負(fù)責(zé)驗(yàn)收工業(yè)招商引資項(xiàng)目的產(chǎn)能是否達(dá)到可行性研究報(bào)告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局:監(jiān)督檢查項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況,嚴(yán)格檢查項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況。

  人力資源和社會(huì)保障局:

  負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗(yàn)收。畜牧獸醫(yī)局:負(fù)責(zé)畜牧招商引資項(xiàng)目活體數(shù)量和價(jià)值的評(píng)估認(rèn)定。水務(wù)局:審查新建項(xiàng)目是否符合上級(jí)有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。

  具體驗(yàn)收辦法:

  農(nóng)場(chǎng)工商、住建、國(guó)土資源、計(jì)財(cái)、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項(xiàng)目證明材料到管理局對(duì)口部門按照分進(jìn)行審定,出具審定結(jié)果,加蓋審定單位公章。農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。

  驗(yàn)收辦理時(shí)限:

  原則上要求各農(nóng)場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項(xiàng)目證明材料提交至管理局對(duì)口部門,管理局各驗(yàn)收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗(yàn)收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報(bào)管理局商務(wù)局匯總,提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)政策的招商引資項(xiàng)目的《招商引資人獎(jiǎng)勵(lì)審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)審批表》與農(nóng)場(chǎng)招商引資驗(yàn)收材料一同申報(bào)。

  項(xiàng)目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗(yàn)收兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%時(shí),按招商引資合同額度達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);項(xiàng)目竣工投產(chǎn),年度周期內(nèi)納稅達(dá)到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%,按招商引資項(xiàng)目實(shí)際投資(以企業(yè)上報(bào)管委會(huì)稅務(wù)部門的決算報(bào)表或經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告為依據(jù))達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),最終獎(jiǎng)勵(lì)總額按實(shí)際投資的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  五、獎(jiǎng)懲辦法

  (一)目標(biāo)獎(jiǎng)懲

  為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展,管理局實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

 、鞭r(nóng)場(chǎng)招商引資總額超過xx萬元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會(huì)本級(jí)(縣級(jí))稅金年累計(jì)額度xx萬元的農(nóng)場(chǎng),管理局獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬元,其中,農(nóng)場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)勵(lì)x萬元,其他班子成員合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場(chǎng),同獎(jiǎng)同罰,罰金上繳管理局。

 、餐顿Y額達(dá)到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策

 、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達(dá)到1-2億元的招商引資項(xiàng)目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到1億元的80%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),并按年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。

 、乒芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達(dá)到2億元以上的招商引資項(xiàng)目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到100%的,可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo),并按抵頂年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。

 、峭瑫r(shí)完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目續(xù)建的農(nóng)場(chǎng),兩項(xiàng)考核可一并兌現(xiàn)。

 、绒r(nóng)場(chǎng)已有重點(diǎn)項(xiàng)目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達(dá)到1億元以上的項(xiàng)目,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),管理局(管委會(huì))額外再獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎(jiǎng)勵(lì)資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場(chǎng)自行確定。對(duì)積極招引項(xiàng)目并取得良好成效的農(nóng)場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的,由管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

 。ǘ┓先裾猩桃Y獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的招商引資項(xiàng)目,按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》(建管委發(fā)〔20xx〕1號(hào))規(guī)定,同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

招商引資方案2

  局長(zhǎng)為局招商引資工作第一負(fù)責(zé)人,各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組,局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長(zhǎng),程華為聯(lián)絡(luò)員,各下屬單位要指定專人負(fù)責(zé),與局招商工作小組對(duì)接。

  1、各單位加強(qiáng)招商引資政策學(xué)習(xí),做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員,做到人人都是宣傳員,人人都是招商員,抓住時(shí)機(jī),宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。

  2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢(shì),在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊(duì)服務(wù)電話廣告,讓客商第一時(shí)間能找到我們。

  3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。注重結(jié)合實(shí)際情況,瞄準(zhǔn)“1+2”招商產(chǎn)業(yè),在圍繞電器機(jī)械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫,重點(diǎn)以海西、珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標(biāo),積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一片”的.羊群效應(yīng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。

  根據(jù)以往招商經(jīng)驗(yàn),需要引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,可能要談10-20批客商。按照我局情況,各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報(bào)送。局機(jī)關(guān)4條,環(huán)衛(wèi)局3條,城管大隊(duì)3條,物業(yè)局3條,園林局1條,路燈所1條,工業(yè)園所1條,沙管所1條。

  招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求,投資強(qiáng)度達(dá)到基本要求的投資項(xiàng)目,能拜訪考察并進(jìn)行正式投資談判的項(xiàng)目。招商有效信息,由局招商第一責(zé)任人認(rèn)定。

  各單位要保障招商引資必要經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)外出與沿海產(chǎn)業(yè)對(duì)接。對(duì)招商引資有功人員,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、提供有效信息300元/條;

  2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項(xiàng);

  3、在年終招商引資考核中,每考核500萬元,則對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

  各單位要加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo),對(duì)招商引資工作不重視,不能按要求提供招商信息的,在局總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),減少評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)。并對(duì)照招商信息分解任務(wù)要求,每少一條招商引資信息按1000元/條標(biāo)準(zhǔn)上繳招商經(jīng)費(fèi),用于招商引資工作。

  我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評(píng)先進(jìn)的,所獲得獎(jiǎng)金40%用于獎(jiǎng)勵(lì)直接有功人員。

招商引資方案3

  一、總體要求

  牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”,充分發(fā)揮駐外招商作用,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目,助推**突圍突破。

  二、實(shí)施方式

  1.組建駐外招商機(jī)構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部,組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個(gè)招商辦由3名同志組成,負(fù)責(zé)人1名、隊(duì)員2名,其中招商辦負(fù)責(zé)人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長(zhǎng)。

  2.選派駐外招商人員。選派干部應(yīng)當(dāng)具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力,身體健康,年齡在50歲以下,擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報(bào)名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行,首先填寫《**駐外招商工作人員報(bào)名(推薦)表》,統(tǒng)一交縣委組織部?h委組織部會(huì)同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會(huì)保障局,根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況,提出初步名單后,報(bào)縣人民政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)議審定。

  3.實(shí)施常年駐點(diǎn)招商。駐外招商辦人員到位后,迅速派駐重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱猩。其中,駐**招商辦主要負(fù)責(zé)**、佛山,兼顧京津冀地區(qū);駐深圳招商辦主要負(fù)責(zé)深圳、**,兼顧長(zhǎng)三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年,工作期限暫定3年。

  三、工作職責(zé)

  駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作,主要職責(zé)如下:

  1.建立我縣在各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)從政、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的.同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)組織,并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。

  2.準(zhǔn)確研判國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及目標(biāo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極搜集產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移、擴(kuò)張信息。特別是對(duì)央企、500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的擴(kuò)張信息,要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作,為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。

  3.負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)重要項(xiàng)目的跟蹤洽談對(duì)接工作。

  4.協(xié)助縣委、縣人民政府在目標(biāo)區(qū)域開展或參加的招商推介會(huì)、洽談會(huì),認(rèn)真做好活動(dòng)會(huì)務(wù)、客商聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。

  5.緊密跟蹤簽約項(xiàng)目,做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

  6.縣委、縣人民政府安排的其他工作。

  四、工作任務(wù)

  每個(gè)駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價(jià)值的重大招商信息不少于12條,其中投資5億元以上的招商信息不少于1條;第一年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),第二年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)。

  五、薪酬待遇

  1.招商人員在駐外招商期間,工作與原單位全面脫鉤,其在原單位的職務(wù)和福利、待遇保持不變。

  2.駐外招商人員每人每月給予10000元生活補(bǔ)助(含交通、通訊等費(fèi)用)。

  3.招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制,原則上每個(gè)駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)須寫明事由,其中活動(dòng)費(fèi)用單次5000元以上的,要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長(zhǎng)同意,嚴(yán)禁與招商活動(dòng)無關(guān)的招待。

  4.駐外期間經(jīng)費(fèi)開支由各招商辦負(fù)責(zé)人初核,報(bào)縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長(zhǎng)審核,再報(bào)局長(zhǎng)審簽,按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷,每季度報(bào)銷一次。

  5.經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容必須與工作日志相符,否則不予報(bào)銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。

  6.特別重大招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可按程序特別報(bào)批。

  六、考核管理

  1.嚴(yán)格考評(píng)。駐外招商考核實(shí)行半年一考評(píng),一年一總評(píng)。派駐半年后,縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點(diǎn)駐地對(duì)駐外招商人員進(jìn)行考核評(píng)定。派駐一年期滿后,縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、攸州工業(yè)園管委會(huì)、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣經(jīng)濟(jì)科技信息化局共同參加,對(duì)駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評(píng)定,根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  2.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)嚴(yán)格考核,并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作突出,招商積極且圓滿完成年終任務(wù)的,年度考核定為優(yōu)秀;對(duì)工作積極,表現(xiàn)極佳但年度任務(wù)未完成的(不少于60%),年度考核定為合格。因工作責(zé)任不落實(shí)、措施不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而未完成任務(wù)的,年度考核定為不合格,取消駐外招商資格。

  3.嚴(yán)格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對(duì)發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪,或無正當(dāng)理由長(zhǎng)期離開駐地,脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計(jì)30個(gè)工作日的,經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準(zhǔn)認(rèn)定后,提請(qǐng)縣委組織部予以撤換,該年度考核確定為不稱職。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  對(duì)駐外招商團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金額,根據(jù)引進(jìn)企業(yè)落地情況,結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力等,由縣委、縣人民政府具體研究決定。

招商引資方案4

  為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

  二、考核內(nèi)容

  (一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;

  新開工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新竣工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

 。ǘ┮M(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

  (三)注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

  三、考核目標(biāo)任務(wù)分解

  1、局領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  四、考核要求

  1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

  2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

  2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

  3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

  4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者,可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

  7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對(duì)招商引資無實(shí)績(jī)(包括無有價(jià)值的招商信息)的'人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

  8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

招商引資方案5

  按照縣委、縣政府20xx年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實(shí)開展。

  一、招商工作目標(biāo)

  水務(wù)局20xx年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。

  二、工作措施

  1、系統(tǒng)動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí),付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

  2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  3、舉薦客戶,落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的'收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。

  4、專題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報(bào)審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報(bào),檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實(shí)效。

招商引資方案6

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,我們特?cái)M定工作方案如下:

  一、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫,聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項(xiàng)目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

  二、工作思路和目標(biāo)

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭(zhēng)到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。

 、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

  ②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

 、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;

 、茏龊脝(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;

 、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果;

 、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日簽約落戶;

 、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;

  ⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫,做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。

  力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

  重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

招商引資方案7

  一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀

  工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準(zhǔn)設(shè)立的省市級(jí)開發(fā)區(qū)之一,該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里,現(xiàn)擴(kuò)域控制規(guī)劃面積8.4平方公里,地處寧河縣西部,緊靠205國(guó)道,道路通行便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作中,成立專門組織機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍,統(tǒng)籌推進(jìn),量化進(jìn)度,落實(shí)責(zé)任,園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會(huì)與盛達(dá)興開發(fā)投資公司實(shí)行“兩塊牌子,一套班子”的運(yùn)行機(jī)制,由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼職園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人,抽調(diào)鎮(zhèn)工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門人員組成專門的工作班子,全面負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、服務(wù)等項(xiàng)工作。目前,園區(qū)建設(shè)面積2平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1.2億元。已鋪設(shè)上、下水管道8246米,道路建設(shè)已完工5條,長(zhǎng)4660米。在建道路2條,分別長(zhǎng)米,形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡(luò)。園區(qū)綠化道路87008平米,安裝路燈230盞,地埋高壓線4800米,設(shè)置變電柜6臺(tái),配套橋梁及護(hù)坡工程正在建設(shè)中。園區(qū)內(nèi)基本上形成了機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)布局區(qū),現(xiàn)入駐企業(yè)18家,已投產(chǎn)的13家,在建5家;在談項(xiàng)目2個(gè)。

  二、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

  1、高起點(diǎn)做好規(guī)劃。

  規(guī)劃是行動(dòng)的指針,制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃,對(duì)于節(jié)約投資、加快進(jìn)度、提高效益等方面起著至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個(gè)機(jī)遇、搞好三個(gè)面向、培育五大產(chǎn)業(yè),建設(shè)四個(gè)新區(qū)”的思路和目標(biāo),專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴(kuò)域開發(fā)實(shí)施方案》、《征地工作實(shí)施方案》,科學(xué)規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設(shè)和遠(yuǎn)景建設(shè)目標(biāo),努力搭建招商引資的載體平臺(tái)。

  一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里,主要為工業(yè)用地,并配套相關(guān)貿(mào)易物流用地、公共設(shè)施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設(shè)施用地。并做到合理布局,節(jié)約土地,便利企業(yè)。

  二是科學(xué)制定行業(yè)規(guī)劃。針對(duì)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特點(diǎn),重點(diǎn)規(guī)劃出機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個(gè)專業(yè)功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上本著西重東輕的原則,確定機(jī)械加工區(qū)2.5平方公里,農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)2平方公里,輕工區(qū)2.5平方公里,行政商住區(qū)1平方公里,物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)被市政府確定為市級(jí)三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)之一,并制定了農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。

  三是務(wù)實(shí)制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設(shè),核心在于項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),沒有項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),園區(qū)就是無源之水,無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設(shè),以項(xiàng)目促發(fā)展”的思路,加大招商引資力度,大力推進(jìn)項(xiàng)目落地,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動(dòng),產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。不斷更新招商方式,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商,聚焦、河北、北京等重點(diǎn)招商區(qū)域,開展了上門招商,逐步實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)延伸,由鎮(zhèn)級(jí)主導(dǎo)向村級(jí)延伸,由專門人員主導(dǎo)向全民延伸。同時(shí),按照“意向項(xiàng)目抓簽)約,簽約項(xiàng)目抓協(xié)議,協(xié)議項(xiàng)目抓實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,加快推進(jìn)新引進(jìn)的投資項(xiàng)目。達(dá)到投產(chǎn)、建設(shè)、協(xié)議、引資四突破,提高基地投入產(chǎn)出率,逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群,實(shí)現(xiàn)振興本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  工業(yè)園區(qū)按照“優(yōu)化一期,建設(shè)二期,籌劃三期”的總體建設(shè)思路,在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上打造亮點(diǎn),筑巢引鳳,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

  一是基建工程堅(jiān)持高質(zhì)量。遵照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和開發(fā)方案實(shí)施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區(qū)共鋪設(shè)完成上、下水管道8246米。園區(qū)主干道路的高壓線路均已實(shí)施高壓線地埋,為滿足入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求,設(shè)置高壓變電柜6臺(tái)。硬化道路5條,分別長(zhǎng)3100米,寬20米的大賈路;長(zhǎng)1560米,寬14米的白廟路;寬5米的3條主干道總長(zhǎng)5000米。在建道路2條,分別是長(zhǎng)為米的一緯路和二緯路,總共投資4000萬元。橋梁和護(hù)坡正在建設(shè)當(dāng)中。

  二是綠化、亮化工程堅(jiān)持生態(tài)園林化。為提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施品位,投資40萬元的路標(biāo)展牌和園區(qū)景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工,共安裝路燈230盞,新綠化園區(qū)道路87008平米,其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營(yíng)造園區(qū)的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。

  三是配套工程堅(jiān)持全覆蓋。配套工程建設(shè)做為園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),為主體設(shè)施添羽加翼,拓展園區(qū)的載體功能。下半年,完成主干道二緯路、四緯路的建設(shè)工程、預(yù)計(jì)投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護(hù)坡工程,并完善雨污處理工程,使園區(qū)達(dá)到“五通一平”。

  3、高質(zhì)量抓好服務(wù)管理。

  一是靈活有效化解土地難題。園區(qū)的發(fā)展離不開土地這個(gè)先決條件,該鎮(zhèn)黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調(diào)溝通,征求群眾意見,做好思想引導(dǎo),有效破解土地制約。在實(shí)際工作中,主要把握好三點(diǎn):首先把基本農(nóng)田調(diào)整為一般農(nóng)地,為招商做準(zhǔn)備;其次把征地范圍內(nèi)的土地提前流轉(zhuǎn),方便園區(qū)建設(shè)時(shí)征地審批;再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見,取得村委會(huì)及群眾的支持。目前,納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的3個(gè)村土地正在協(xié)調(diào)之中。

  二是千方百計(jì)籌措建設(shè)資金,啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府為加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌措資金:首先是縣財(cái)政每年安排一定的資金用于園區(qū)建設(shè);其次是利用市對(duì)區(qū)縣工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶植獎(jiǎng)金;再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設(shè),后補(bǔ)償緩解資金缺口;另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  三是全方位服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府把誠(chéng)信貫徹到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,強(qiáng)化招商引資過程的服務(wù),以高質(zhì)量的服務(wù)感動(dòng)投資者,以高效率的工作留住項(xiàng)目。首先是切實(shí)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境,樹立政府誠(chéng)信形象,堅(jiān)決兌現(xiàn)明確給投資者的各種優(yōu)惠政策;其次是不等不靠,積極為在園區(qū)的投資者排憂解難,真正做到“親商、安商”;再次是對(duì)入園區(qū)項(xiàng)目從項(xiàng)目洽談開始到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的.所有手續(xù)全程代辦,努力做到“一個(gè)窗口對(duì)外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,真正實(shí)現(xiàn)“一切手續(xù)由我辦理”。

  4、高效率招商引資。

  一是加大宣傳力度,提高工業(yè)園區(qū)的知名度。鎮(zhèn)黨委、政府投資5萬元用于園區(qū)的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業(yè)宣傳平臺(tái),有效擴(kuò)大園區(qū)的影響力。多次通過縣電視臺(tái)和縣政府政務(wù)網(wǎng)加大園區(qū)建設(shè)對(duì)外的宣傳力度。同時(shí),園區(qū)制作了長(zhǎng)4米、寬12米的宣傳展牌1塊;長(zhǎng)3米、寬12米的宣傳牌4塊,并在明顯位置展掛,印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人洽談會(huì)的形式,大力宣傳工業(yè)園區(qū)在建設(shè)和招商引資過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;宣傳入園項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況;宣傳“引企入園”招商、引資、建設(shè)情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區(qū)建設(shè)及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過這些宣傳措施,擴(kuò)大園區(qū)影響,實(shí)現(xiàn)園企對(duì)接。

  二是積極爭(zhēng)取資金,加快招商步伐。園區(qū)通過新聞媒體和各類招商活動(dòng)推介園區(qū)、宣傳投資優(yōu)惠政策,園區(qū)適時(shí)加快招商引資步伐,具體做法是:在堅(jiān)持鎮(zhèn)政府為招商主體的同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)走向招商一線,實(shí)施以商招商,在堅(jiān)持全員招商的同時(shí),逐步形成人、財(cái)、物相對(duì)集中的專業(yè)化招商,同時(shí)突出大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目的引進(jìn)。目前,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)擬投入21億元的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項(xiàng)目正在洽談中。

  三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)的啟示

  工業(yè)園區(qū)經(jīng)過3年的跨越式發(fā)展,從無到有,從小到大,現(xiàn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)的實(shí)踐中,給了我們有益的啟示和很好的借鑒:

  1、理清思路,解放思想,是搞好園區(qū)建設(shè)的前提。全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想,從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植發(fā)展后勁,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,富裕百姓的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措抓好、抓實(shí),在理清思路的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心、集中人財(cái)物的優(yōu)勢(shì),落實(shí)好有關(guān)優(yōu)惠政策,科學(xué)布局,確定建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向,做好與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)接和融合,體現(xiàn)和集聚發(fā)展后勁,把工業(yè)園區(qū)真正建設(shè)成“投資的熱土”。因此,只要思路超前、思想解放,工作才能主動(dòng)有序推進(jìn),這也是工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功發(fā)展的原因之一。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,是搞好園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)的規(guī);、集約化的發(fā)展。因而,園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)布局。他們依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求,制定了《用地規(guī)劃》、《行業(yè)規(guī)劃》,突出規(guī)劃的前瞻性和操作性,體現(xiàn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,集中財(cái)力,依據(jù)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的分步實(shí)施,為園區(qū)建設(shè)的整體性打下了良好的基礎(chǔ)。

招商引資方案8

  為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號(hào))精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元,引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè),引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務(wù)情況見附件。

  二、責(zé)任單位、對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)和主要職責(zé)

  1.責(zé)任單位

  市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有:市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國(guó)資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

  2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)

  建立市直責(zé)任部門與各區(qū)(市)招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市,市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū),市國(guó)資委對(duì)接月湖區(qū),各責(zé)任部門、區(qū)(市)互為一體,堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng),做到既分工又合作,著力形成疊加效應(yīng)。

  3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)助區(qū)(市)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等;對(duì)外幫助區(qū)(市)爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺(tái),及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息,組織參與重大招商活動(dòng),加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),盤活利用土地資源等。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)深挖招商項(xiàng)目信息

  圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)(市)平臺(tái)跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會(huì)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實(shí)施代理招商。

 。ǘ┎邉澃b招商項(xiàng)目

  充分利用招商項(xiàng)目庫資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊(cè)、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,采取一企一策,做好精準(zhǔn)有效對(duì)接,對(duì)需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目,4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動(dòng),積極協(xié)助區(qū)(市)進(jìn)行招商推介,洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

 。ㄈ┐罱(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)

  充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì)、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)等重大招商活動(dòng)和省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái),組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動(dòng)對(duì)接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng),積極邀請(qǐng)企業(yè)來我市考察,洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目,著力提升活動(dòng)成效。

 。ㄋ模┲浦卮箜(xiàng)目落地

  對(duì)招引項(xiàng)目,各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺(tái),吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對(duì)入統(tǒng)項(xiàng)目,各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評(píng)、“三爭(zhēng)”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù),幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

  (五)立足職能強(qiáng)化服務(wù)

  各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

  市工信局:加快出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶;牽頭承辦好中國(guó)(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì),配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金;加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)閑置土地專項(xiàng)清理行動(dòng)督促指導(dǎo)。

  市商務(wù)局:主動(dòng)對(duì)接第二屆世界贛商大會(huì)、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)、全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì)等省級(jí)重大招商活動(dòng),組織各區(qū)(市)開展招商推介;對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題,及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題;加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各區(qū)(市)做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。

  市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評(píng)審批服務(wù),讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng),少費(fèi)功夫跑審批。

  市國(guó)資委:強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接,加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對(duì)接;加強(qiáng)與省國(guó)資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,力爭(zhēng)江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

  市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點(diǎn)企業(yè)購(gòu)置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營(yíng),打造萬億級(jí)全國(guó)性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

  四、組織保障

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長(zhǎng)張子建任組長(zhǎng),市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長(zhǎng),市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)(市)具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作,市直責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

  2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度,對(duì)重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,完善項(xiàng)目臺(tái)賬,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

  3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。

  (1)考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn),年底對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

 。2)激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì);剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),但市直責(zé)任部門與對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務(wù)數(shù)的,則按80%分配獎(jiǎng)金,所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的.市直責(zé)任部門和對(duì)口聯(lián)系的區(qū)(市)。

 。3)責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元,責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定,完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還,未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

招商引資方案9

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

  堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的`跨越式發(fā)展。

  二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。

  堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

  xxxx年xx月xx日

招商引資方案10

  一、招商引資的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

 。ǘ┰鰪(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在,才能說服和吸引投資者。

  (三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。

 。ㄋ模┙鉀Q好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí),注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,積極探索中介招商,有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

 。ㄎ澹└愫煤罄m(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

  二、今后的工作思路及措施

  鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。

  20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是:

  (一)解放思想,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì)議精神為契機(jī),使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

 。ǘ⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的'積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

  (三)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種鍥而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項(xiàng)目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

 。ㄋ模﹥(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:

  一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。

  二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠(chéng)信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。

  三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。

招商引資方案11

  為進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)力度,擴(kuò)大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭(zhēng)招商引資取得新成效,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。

  一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強(qiáng)化招商意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)軟環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的“投資新環(huán)境”。

  二是立足資源優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取項(xiàng)目招商。緊緊抓住國(guó)家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃、篩選、論證,扎實(shí)做好招商引資項(xiàng)目征集和儲(chǔ)備工作,夯實(shí)招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項(xiàng)目,全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  三是收集投資信息,開展以商招商。夯實(shí)基礎(chǔ)資料,建立聯(lián)系臺(tái)帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息,引進(jìn)上下游項(xiàng)目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會(huì)、委托單位,保持聯(lián)絡(luò),深度合作。大力坐實(shí)節(jié)會(huì)招商,大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),以會(huì)展帶動(dòng)招商,堅(jiān)持在招商重點(diǎn)區(qū)域多舉辦有針對(duì)性的`小型項(xiàng)目推介會(huì),推動(dòng)工作開展、提升招商實(shí)效。

  四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對(duì)新、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時(shí)了解企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行狀況,提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施,使項(xiàng)目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。

  下一步,吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新,推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破,建設(shè)“三個(gè)北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

招商引資方案12

  ~年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保招商引資工作的`順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

  辦公室主任:

  副主任:

  成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員

  辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

  三、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┱猩桃Y金額:確保完成8000萬元,力爭(zhēng)完成9000萬元。

  (二)實(shí)施12510工程:

  即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。

  四、任務(wù)分解

 。ㄒ唬┱猩桃Y目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

 。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)

  單位:萬元

  注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬元,科員10萬元。

 。ㄈ12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)

  五、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)

  為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

 。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)

  按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)

  突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

 。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)

  要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

 。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)

  現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

 。┩貙捫畔⑶溃哟髲V泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)

  信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

 。ㄆ撸﹦(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)

  要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

招商引資方案13

各局、室、所,居委會(huì):

  為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年7月1日—9月30日。

  二、目標(biāo)

  任務(wù)

  通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

  1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

  2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

  3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

  三、工作要求

  1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

  2、誠(chéng)心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的`理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠(chéng)心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

  3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確!跋募景偃諘(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

  4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度。活動(dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

招商引資方案14

  促進(jìn)局關(guān)于加快招商引資項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案為進(jìn)一步加快重大項(xiàng)目建設(shè),調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提速對(duì)標(biāo)趕超,“立足__個(gè)瞄準(zhǔn),奮力xx爭(zhēng)先”,實(shí)現(xiàn)我縣招商引資工作跨越式發(fā)展,縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開展全縣招商引資和項(xiàng)目落地攻堅(jiān)行動(dòng),特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  力爭(zhēng)在本年度內(nèi),通過制定、完善、整合各項(xiàng)政策,推動(dòng)招商重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地,暢通項(xiàng)目落地渠道,試行企業(yè)投資項(xiàng)目無審批管理,建立全程跟蹤服務(wù)制度,爭(zhēng)創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境。到20xx年底,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約的招商引資項(xiàng)目開工率達(dá)到或超過35%,歷年簽約項(xiàng)目本年度開工個(gè)數(shù)達(dá)到5個(gè)。

  二、工作實(shí)施

 。ㄒ唬└叨戎匾曧(xiàng)目的落地建設(shè)工作

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各經(jīng)濟(jì)主管部門,要真正把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目的落地開工擺在首位,凡是列入省、市、縣各級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括工業(yè)項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其他民生項(xiàng)目,以及歷年簽約的招商引資項(xiàng)目,要全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)。

  (二)明確項(xiàng)目落地責(zé)任

  項(xiàng)目落地開工實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負(fù)責(zé)、層次推動(dòng),保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。涉及項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)、消防以及人防等法定的規(guī)范化審批手續(xù),由包項(xiàng)目部門一把手負(fù)責(zé)包保辦理;涉及項(xiàng)目的投融資由包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人督促,協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資方按期到位;對(duì)于列為省、市、縣的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大招商引資項(xiàng)目、重要的基礎(chǔ)投資項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、重大旅游項(xiàng)目、民生項(xiàng)目,要組建項(xiàng)目包聯(lián)工作小組。每個(gè)項(xiàng)目都要明確該項(xiàng)目的落地責(zé)任小組,實(shí)行保姆式跟蹤幫辦服務(wù)。

 。ㄈ﹫(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化督查問責(zé)。

  由縣督查室牽頭,與市政府“xxxx”電子督查系統(tǒng)互聯(lián)互通,對(duì)我縣項(xiàng)目落地建設(shè)展開專項(xiàng)督查行動(dòng)。

  三、實(shí)施步驟(一)安排部署階段制定《關(guān)于加快招商引資項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,對(duì)推動(dòng)招商引資項(xiàng)目落地進(jìn)行安排部署。

  (二)推進(jìn)落實(shí)階段

  1、對(duì)全縣xx年度及過去年度的招商引資簽約項(xiàng)目進(jìn)行摸底核實(shí),摸清簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問題。

  2、對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目落地過程中存在的問題進(jìn)行調(diào)研。

  包項(xiàng)目部門要對(duì)所包的招商引資簽約項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,查找項(xiàng)目落地中存在的困難和問題。將問題情況上報(bào)投資促進(jìn)局,進(jìn)行篩選排查,匯總上報(bào)縣政府。

  3、對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級(jí)、各部門對(duì)摸底調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,要拿出具體改進(jìn)方案、明確完成任務(wù)的時(shí)間表、路線圖、負(fù)責(zé)人,保障完成各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目落地。

  (三)評(píng)議考核階段。

  好項(xiàng)目落地開工的工作總結(jié)。由縣投資促進(jìn)局牽頭,定期組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,座談?dòng)懻,及時(shí)了解掌握全縣的`項(xiàng)目建設(shè)情況。對(duì)包項(xiàng)目部門采取的措施,形成的制度、實(shí)用有效的工作方法,取得的成果進(jìn)行總結(jié)推廣。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資簽約項(xiàng)目落地工作擺在重要位置,成立招商引資項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,形成合力。要依據(jù)本方案,結(jié)合本部門實(shí)際,細(xì)化工作措施,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)推動(dòng)招商引資項(xiàng)目落地開工。

 。ǘ┘訌(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要樹立全局觀念、相互合作,密切配合,主動(dòng)靠前,確保招商引資項(xiàng)目能簽約、早落地、快建設(shè)、留得住、推得動(dòng)、落得實(shí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查問責(zé)。對(duì)招商引資項(xiàng)目落地工作中發(fā)現(xiàn)的

  服務(wù)態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

招商引資方案15

  一、考核內(nèi)容

  1、考核對(duì)象

 。1)重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個(gè)街道、bb**經(jīng)濟(jì)

  開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門(同XX年)組成20個(gè)作戰(zhàn)單位,下達(dá)工作指標(biāo)見(XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表)。

 。2)其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo),以招商引資500萬元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。

  2、考核范圍

  (1)落戶**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于XX萬元的項(xiàng)目。

 。2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項(xiàng)目。

 。3)進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上(含200萬元)的項(xiàng)目。

  (4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。

 。5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。

  (6)續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬元以下的跨1個(gè)年度考核;5000萬元至1億元的跨2個(gè)年度考核;1億元以上的跨3個(gè)年度考核。

  (7)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項(xiàng)目(不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目)。

  (8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項(xiàng)目不考核。

  3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

 。1)基礎(chǔ)分:完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分;完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分;完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

 。2)成果分:符合考核范圍要求的項(xiàng)目,固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,上不封頂。

 。3)各項(xiàng)加分:

  ①新建大項(xiàng)目加分:新建1個(gè)固投3000-5000(含3000)萬元的項(xiàng)目,另加25分;新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項(xiàng)目,另加50分;新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;

 、诶m(xù)建大項(xiàng)目加分:續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項(xiàng)目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;

 、弁赓Y項(xiàng)目加分:外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì);

 、芤(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn))加5分,上不封頂。

  其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

  完成招商引資500萬元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分,其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  二、考核方式

  考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的.方式進(jìn)行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料:

 。1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。

 。2)基本建設(shè)完稅憑證。

 。3)設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購(gòu)置發(fā)票及行車證。

  (4)考核組要求提供的其它證明材料。

  (5)聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

  沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。

  三、結(jié)果運(yùn)用

  1、XX年市財(cái)政列支250萬元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金,按分計(jì)獎(jiǎng),分值為:總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余,滾入下年。

  2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng),當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬元,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬元。

  3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項(xiàng)目工作不得分,不排序,不能評(píng)為各類先進(jìn),并給予通報(bào)批評(píng)。

  附件2:

  XX年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案

  根據(jù)我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年騰飛計(jì)劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標(biāo),制定我市XX年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案:

  一、考核范圍

  全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道及包保部門。

  二、考核內(nèi)容

  1、年度任務(wù)完成情況(任務(wù)分配原則:①以戶籍人口數(shù)為基數(shù);②全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分三類,按10:8:6的比例確定任務(wù))。

  2、向盛市微機(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)分100分)

  完成年度任務(wù)數(shù)得80分,準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分。

  1、任務(wù)完成低于60%不得分,完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分,每超1戶加5分。

  2、準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分,按月、季、年完成情況記分,未完成任務(wù)不得分。

  四、考核條件

  1、XX年度在工商管理部門注冊(cè)登記建檔的各類民營(yíng)企業(yè)(重新登記注冊(cè)的除外)。

  2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬元以上,當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。

  3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

  4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

  五、考核辦法

  由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗(yàn)收。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  市財(cái)政列支30萬元做為獎(jiǎng)金,年末按得分計(jì)獎(jiǎng),分值為總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余,滾入下年。

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