- 公司合規(guī)管理制度 推薦度：
- 相關推薦
公司制度管理規(guī)定15篇(實用)
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的公司制度管理規(guī)定，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司制度管理規(guī)定1
第一章總則
第一條為了加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提升公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家相關財務管理法規(guī)制度和公司章程相關規(guī)定，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務管理的基本任務和方法：
�。ㄒ唬┗I集資金和有用使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提升公司經(jīng)濟效益。
�。ǘ┳龊秘攧展芾砘A工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ㄈ┘訌娯攧蘸怂愕墓芾�，以提升會計資訊的及時性和準確性。
�。ㄋ模┍O(jiān)督公司財姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財姓清查。
�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝悤媹蟊砗拓攧照f明書，做好分析、考核工作。
第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的首要依據(jù)。
第六條公司應根據(jù)審核沒有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員署名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為了依據(jù),按照規(guī)定的會計處置方法進行，保證會計目標的口徑一致，互相可比和會計處置方法前彳及相一致。
第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的相關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行互相核對，保證帳證符合、帳實符合、帳表符合。
第十條建立會計檔案，包含對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和燒毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必需將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必需有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽名接，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必需加強資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本Q
第十四條公司股東之間可互相轉讓其全部或部分出資，股東應按
公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。
財務部門應據(jù)實調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實沒有法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準接處置。
第十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程式報批接，由財務管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿接及時監(jiān)督催促相關業(yè)務部門撤銷擔保。
第四章流動資筐管理
第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必需每日結出現(xiàn)金日記賬的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的全部現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶安全，非因業(yè)務需要不許外泄，銀行賬戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時把握銀行存款馀額，不許簽發(fā)空頭支票，不許將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報相關領導和分管業(yè)務部門，監(jiān)督催促業(yè)務部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人f部門負責人f財務負責人f總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必需用于現(xiàn)金結算范圍內的各種費用專案的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必需在公司授權范圍內進行，按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長期資姓管理
第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不許備在一年內變現(xiàn)的投資，分為了股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規(guī)定批準彳爰，由財務管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算；擁有實際控制權的，長期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資筐的管理：有以下情況之一的資筐應納入固定
資筐進行核算：①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、
運輸工具和其他與經(jīng)營相關的設備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營首要設備的物品，單位價值在元以上，并且使用限期超過年的。
20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡，帳實符合。財務部負責固定資姓的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資姓明細帳。
第二十八條固定資姓的購置和調入均按實際成本入帳，固定資姓折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為了：
（一）房屋、營業(yè)用房年 30
（二）通訊設備、交通運輸設備年 3
（三）電子電腦、辦公及文字處置設備年 3
�。ㄋ模╇娖髟O備、安全保衛(wèi)設備年3
第二十九條差不多提足折舊、繼續(xù)使用的固定資姓不再提取折舊,提前報廢的固定資姓，不再補提折舊。當月增加的固定資姓，當月不提折舊，當月減少的固定資姓，當月照提折舊。
第三十條對固定資姓和其他資要進行定期盤點，每年末由綜合管理＞S部負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務部審核接，經(jīng)總經(jīng)理批準彳爰進行帳務處置。
第三十一條沒有形資姓指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資包含：1,專利權、土地使用權、商譽等。沒有形資按實際成本入帳，在受益期內＞S或有用期內按不短于年的限期攤銷。
第三十二條遞延資筐是不能全部計入當期損益，需要在以彼年度內分期攤銷的各項費用，包含創(chuàng)辦費，租入固定資姓的改良支出和攤銷限期超過一年，金額較大的修理費支出。創(chuàng)辦費自營業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短于年，以經(jīng)營租入的固定資姓改良支出，在有用租賃期內分期攤5銷。
第六章收入管理
第三十三條公司的營業(yè)收入包含手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映,以保障公司損益的真實性。
第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處置。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務相關的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開支范圍包含：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。
（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
�。ǘI業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育資金、工會資金、住房公積金、保險費、固定資筐折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
�。ㄈ┕潭ㄙY姓折舊費：指公司根據(jù)固定資原值和國家規(guī)定的.固定資分類折舊率計算攤銷的費用。
�。ㄋ模⿺備N費：指遞延資的攤銷費用，分攤期不短于年。 S5（五）各種準備金：各種準備金包含投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資馀額的實行差額提取，壞帳準備金按年末1%應收賬款馀額的提取。
�。┕芾碣M用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額計提，工會資金按工資總額14%2%計提，教育資金按工資總額計提。住房公積金經(jīng)批準接，由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制訂各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核相關支出憑證，未經(jīng)領導簽名或審批手續(xù)不全的，不予報銷，對違反相關制度規(guī)定的行為了應及時向領導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心應定期進行成本費用檢查、分析、制訂降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營業(yè)利潤二營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出
利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出
�。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。
�。ǘI業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經(jīng)營沒有直接關系的各項收入，具體包含：固定資彥盤盈、處置固定資姓凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實沒有法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準的應付款項等。
�。ㄈI業(yè)外支出是指與公司業(yè)務經(jīng)營沒有直接關系的各項支出，具體包含：固定資姓盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家相關規(guī)定作相應調整接，根據(jù)繳納所得稅，繳納所得稅彳爰的利潤，按以下順序分配：
�。ㄒ唬┍粵]收的資產(chǎn)損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
（二）弭補公司之前年度虧損；
�。ㄈ┨崛》ǘㄓ殴e金，法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項彼的提取，盈馀公積金已達注冊資本的時不再提取。
10%50%（四）提取公積金、公益金按稅彼利潤的計提，首要用于公司的職5%工集體福利支出。
�。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章財務報告與財務分析
第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包含資姓負債表、損益表。年度財務報表包含資負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用＞g明細表、利潤分配表。公司財務月報表應于次月日內完成，年度財務會15計報告應于次年日內制作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第四十三條年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書首要內容包含：
�。ㄒ唬I(yè)務、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
�。ǘ┴攧諘嫹椒ㄗ儎忧闆r及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項；資姓負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況有重大影響的事項；以及為了正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為了領導或相關部門的決策提供依據(jù)。
第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經(jīng)營成果的財務報告目標包含：
①經(jīng)營狀況目標：流動比率、負債比率、全部者權益比率；
②經(jīng)營成果目標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會計電算化
第四十六條會計電算化硬體設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備，包含伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機、電源等。會計電算化硬ups體設備由財務管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特別情況確需使用時，應經(jīng)財務管理中心經(jīng)理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條財務軟體是用于完成會計核算、處置會計業(yè)務的軟體。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設計功能未能正常實現(xiàn)時，應立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進行修改、調試，完成調試彳爰，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。
第四十八條每月日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用10財務軟體必需是通過系統(tǒng)功能表選項進入系統(tǒng)操作，應根據(jù)工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開獸和關閉應嚴格按規(guī)范程式進行。
第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會計核算人員必需將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。
公司制度管理規(guī)定2
為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。
一、工作時間：
1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。
2、上班時間：每日8小時，節(jié)假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規(guī)定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫補卡申請，由部門負責人核實并審批，逾期無法補卡；
3、每月補卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開會、培訓等外勤打卡，到外出點定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說明及標準:
1、員工當月允許三次10分鐘內的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次
2、員工當次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；
4、員工當次遲到或早退時間超過1小時，按半天事假計算；超過2小時，按1天事假計算；
5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴重違反公司制度。
四、曠工罰扣說明及標準:
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；
2、一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動關系。
五、全勤:
當月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。
六、請假制度:
病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的`《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的按事假處理。病假請假5天以內的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：員工因私人事由需請假時，需經(jīng)相關負責人批準，并辦理請假手續(xù)。事假按實際時間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關規(guī)定處理。
七、員工出勤紀律：
1、員工應準時上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關管理規(guī)定。
公司制度管理規(guī)定3
一、前言
疾病、家庭事宜、節(jié)假日等原因，是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理，既是員工權利的保障，也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎。
二、基本原則
公司的請假制度管理規(guī)定應該遵循以下原則：1、公平原則
公司應該在請假制度的實施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。
2、公開原則
公司應該在重要信息的所有問題上保持透明度，并在適當?shù)臅r候告知員工公司制度的'內容、政策、標準和程序。
3、透明原則
公司應該對員工請假價值，一直保持透明原則，尊重員工意見，滿足員工的合法且合理的需求。
4、合理原則
公司應該為員工提供合理的請假期限和辦理時間，以及根據(jù)員工的實際情況進行復合法規(guī)的處理。
三、請假條規(guī)定
公司請假條應該包含以下基本內容：
1、請假原因：員工請假的原因明確，如果由于疾病而請假，應提供醫(yī)學證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。
2、請假期限：請假期限應該明確，并呈現(xiàn)最終開始和結束的時間，與時長。
3、上級簽名：請假申請應該由員工提出，并由上級審核和批準，上級的姓名和簽名應該明確。
4、請假類別：請假條應注明請假原因和種類，如病假、事假、婚假等。
5、簽收日期：簽收人應該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。
四、假期期限規(guī)定
根據(jù)相關法律規(guī)定，員工請求請假時，需要注意以下期限規(guī)定：
1、病假：員工患病或非工傷性質的疾病治療。員工病假的最長時間不得超過6個月，其中3個月以內的病假工資按照實際工作日支付，超過3個月的病假工資則不退回。
2、調休假：員工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調休申請。調休的最長時間不能超過累計1個月，在享受調休之前，員工不應該壓縮本年度的工作量，公司也有權根據(jù)實際情況審批調休的申請。
3、事假：員工因工作以外的原因能夠證實的理由，需要請假的時間最短可為1天，最長期限不能超過5個工作日。如果超過一個月還沒有回到工作崗位，公司有權解除員工的勞動合同。
4、婚假：員工結婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計算時間包括結婚當天和結婚后的3天，如假期期限超過3天，需要請事假，數(shù)量不應該超過5天。
5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時間，最長時間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。
五、后續(xù)處理
一旦請假條被部門主管批準，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關人員進行后續(xù)處理，包括辦理請假手續(xù)、請假記錄、工資計算、項目調度等。人力資源部等部門在批準和處理請假條的同時，應該對員工請假進行足夠的了解和關心，并對員工的請假需要統(tǒng)計報表，以便管理人員及時了解情況，為公司業(yè)務和人員參考處理。
六、結語
如果公司請假制度管理規(guī)定得體、操作簡便、合理有效，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿意度，維護公司文化的積極健康發(fā)展。同時，合理的請假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運轉并提高工作效率，從而讓整個公司更加成功。
公司制度管理規(guī)定4
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務人員，除到店客戶外，加班不計算加班工資。
二、加班的含義及原則
�。ㄒ唬┖x：加班指在公司規(guī)定的工作時間外，因本身工作需要或部門負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。
（二）原則：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內（9：00—17：30）完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因客戶或部門負責人要求，工作周期內，確實不能完成工作的，可向部門負責人提交加班申請。
2、如因本人原因（工作不熟練，工作時間內懈怠或做與工作無關的事務）需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。
3、嚴格控制加班時長，保證員工的休息時間（原則上，單名員工每天加班時間最多不超過4小時，每月累計最多不超過50小時，確有因工作需要超過時長規(guī)定的，需由部門負責人與行政部及財務部負責人說明原因，經(jīng)行政部及財務部批準后，方可計算超時部份加班工資）。
4、加班時間以1小時為單位計算，取整加班小時數(shù)，（如3.5小時：計3小時，2.8小時：計2小時）加班當月，可選擇當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的，自動按加班計算加班工資，隔月不予調休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開始計算加班工資，晚間加班超過2小時的，給予25元的晚餐補貼。
5、加班工資計算：
周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x1.5倍
周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x2倍
說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計算公式為依據(jù)計算。
財務人員在核算加班工資時，需按以上公式計算，計算加班時長時（加班小時數(shù)），因扣除調休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準。
6、需要提交加班申請的員工，需在當天加班開始前經(jīng)部門負責人批準方可計算加班工資。加班當天，在結束加班并確定實際加班時長（加班小時數(shù)）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門負責人及行政部批準后方可生效。
7、調休是指：
1、因加班產(chǎn)生的加班時長（按加班小時數(shù)計算），加班當月不計算加班工資而選擇調整休息時間的方式。
2、每周固定休息時間（以排班輪休表上的休息時間為準）作調整的休息時間。
如因以上第1種情況，需作調休的，按以下調休時間計算。如因以上第2種情況，需作調休的，不計入以下調休時間計算范圍。
調休時間的計算：
調休最少以2小時開始計算，（調休時間一率取整計算，如實際調休1.5小時，按2小時計算）調休申請需至少提前1天經(jīng)部門負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經(jīng)部門負責人及行政部批準方可生效。
8、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從安排。
9、加班部門如需其他部門配合或提供相關資料的，應于工作時間內提前通知相關部門以便安排配合工作。
三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：
1、因本職工作不熟練而延長工作時間；
2、正常工作時間以外參加培訓或因公出差；
3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的.公共活動的；
4、其他非必要加班的情況。
四、統(tǒng)計
行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由財務部。
財務部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。
五、罰款
1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔。
2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。
3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內的，按30元每人次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。
4、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕予以處罰。
5、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權取消加班補償，并處以100元罰款，部門負責人連帶處罰200元。
六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。
公司制度管理規(guī)定5
作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關注和實施的重要內容。請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎，它規(guī)定了員工請假的種類、請假流程、請假的時間及期限等內容。合理的請假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營和員工的權益，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、請假種類
根據(jù)我國勞動法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無薪假包括事假、調休假、特殊假等。
1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。
2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。
3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的.天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。
4.陪護假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。
5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。
6.調休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請調休假。調休假的時間通常為相隔一周內。
7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請?zhí)厥饧伲厥饧俚奶鞌?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。
二、請假流程
請假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)的程序。請假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會和糾紛。
1.填寫請假申請表：員工在請假前須填寫請假申請表，在請假申請表上填明請假天數(shù)、請假的種類、理由等信息。
2.請假審批：員工請假申請表交予直接上司相關審批人員進行審批，審批人員根據(jù)請假原因和公司管理制度及時處理。
3.假期安排：員工請假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。
三、請假的時間及期限
請假的時間及期限是根據(jù)公司實際情況制定的規(guī)定，主要包括請假時間段和請假的期限。
1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結束時間。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認。
2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類的期限不同。員工請假的時間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運營。
總之，合理的請假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權益保障。企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況制定合理的請假制度管理規(guī)定，積極開展相關制度的培訓和宣傳工作，促進員工的知曉和遵守，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時，企業(yè)還應充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉提供有力保障。
公司制度管理規(guī)定6
請假制度管理規(guī)定是為了維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權益，合理調動員工積極性和創(chuàng)造力，加強組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度而制定的規(guī)章制度。請假制度的'管理規(guī)定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計等方面。
請假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義：
�。�1）保障員工合法權益。請假制度明確員工的請假權利和義務，保障員工合法權益，防止惡意請假和違規(guī)請假導致的糾紛和損失。
�。�2）提高員工歸屬感和認同感。請假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的請假時間和條件，增強了員工的歸屬感和認同感，減輕員工的工作壓力和心理負擔。
�。�3）增強組織管理和效率。請假制度通過規(guī)范請假流程和操作，統(tǒng)一管理請假記錄和事務，提高組織的管理效率和運作效果。
�。�4）減少人為差錯和風險。請假制度通過規(guī)定請假標準和審批程序，減少人為差錯和風險，提高員工福利和企業(yè)形象。
公司制度管理規(guī)定7
公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的內部規(guī)范，對于公司的健康發(fā)展有著非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規(guī)定時，必須要考慮到各個方面的實際需求，特別是對員工來說，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長期發(fā)展有著非常積極的促進作用。
首先，公司請假制度管理規(guī)定應該包括一些基本的規(guī)定，包括請假的時長、請假的類型、請假的流程等等。請假的時長應該根據(jù)員工的實際工作情況來設定，一方面要考慮到員工的實際需求，另一方面要考慮到公司的實際運營情況。請假的類型則要根據(jù)公司的實際需求來做出科學的設計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來說，實際的管理規(guī)定就會有所不同。
另外，公司請假制度管理規(guī)定還應該根據(jù)公司各部門實際情況來考慮如何落實，特別是針對那些敏感部門的員工，如人事部門、財務部門等等，需要建立一定的保密管理制度。同時，在員工請假的過程中，要對員工請假的'真實性進行審核，也需要按照實際情況來進行審批和管理。比如，對于那些高風險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩(wěn)定。
此外，公司請假制度管理規(guī)定還應該充分考慮到員工的權益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴格遵循相關法律法規(guī)。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實際狀況，給予合適的請假時間，為員工創(chuàng)造一種溫馨和關懷的工作環(huán)境。
最后，公司請假制度管理規(guī)定也應該注重落實和實施，建立科學的制度流程以及完善的管理機制。只有通過精細的實施和科學的管理，方能確保公司請假制度管理規(guī)定的嚴謹和有效性。
綜上所述，公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的制度規(guī)范，需要充分考慮到公司實際情況和員工權益需求，建立科學的請假流程，確�？茖W公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長遠發(fā)展。希望公司可以根據(jù)實際情況制定一份合理有效的請假制度管理規(guī)定，為公司的長期發(fā)展注入新的動力。
公司請假制度管理規(guī)定
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規(guī)定越來越受到重視。請假制度的管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強員工的歸屬感和認同感，提高組織績效和員工滿意度。本文將重點探討公司請假制度管理規(guī)定的重要性、運作流程、注意事項和改進建議等方面。
公司制度管理規(guī)定8
一、前言
為了規(guī)范公司的請假制度管理，保障員工的合法權益，也為了更好地維護公司運營的效率和質量，公司特制定了此份請假制度管理規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有在職員工。三、請假種類
公司根據(jù)實際工作需要，規(guī)定了以下請假種類：1.年假：員工在公司連續(xù)工作滿1年，即可享受帶薪年假，年假的天數(shù)根據(jù)員工的工作年限而定，具體請參考公司相關規(guī)定。
2.病假：員工因疾病或身體不適需要休息治療的，可以申請病假。病假所需提交的證明材料為醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假證明。
3.事假：員工因私人事務需要請假的，可以申請事假。事假所需提交的證明材料為請假事由相關證明文件。
4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：員工因結婚、懷孕、生育等原因需要請假的，可以申請婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等，具體的請假天數(shù)可以參考公司相關規(guī)定。
5.其他假：公司根據(jù)員工實際需要和特殊情況，可以批準其他種類的假期，具體請參考公司相關規(guī)定。
四、請假申請流程
員工需要向自己的上級領導提出請假申請，填寫請假申請表并加蓋自己的`簽名，同時需要附上其他相關證明材料。
請假申請需提前提交，并提前安排工作交接。公司要求員工通過公司內部系統(tǒng)或郵箱等方式提交請假申請材料，上級領導收到請假申請后盡快審批并告知申請人審核結果。
五、請假時長的計算
請假時長以工作日為準，不包括雙休日、法定節(jié)假日和公司公休日。
如果申請的假期屬于連續(xù)假期，如春節(jié)、國慶、元旦等假期，需要請?zhí)崆斑M行安排，并嚴格按照公司相關規(guī)定的時間安排請假時間。
六、請假期間的注意事項
在請假期間，員工應當注意以下事項：
1.請假期間應保持通訊暢通，確保能夠及時處理緊急事情。
2.在病假期間，員工應當積極治療，遵守醫(yī)生的囑托，并在痊愈后及時復工。
3.在事假期間，員工應當注意控制請假時間，盡量減少對公司工作造成的影響。
4.在其他特殊請假期間，員工應當遵守公司相關規(guī)定，按照規(guī)定時間進行請假。
七、違反規(guī)定的處罰
員工如有違反請假制度管理規(guī)定的行為，公司將采取以下措施進行處理：
1.對違反規(guī)定的員工進行警告或者記過等處罰。
2.對嚴重違規(guī)的員工，公司可以視情況進行停職、降職、調離等措施。
3.對惡意利用請假制度、造成嚴重影響的員工，公司可以剝奪其申請休假的資格。
八、總則
公司請假制度管理規(guī)定須遵循公司相關法律法規(guī)，也需要考慮實際工作需要，平衡員工和公司的利益，達到規(guī)范、公正、合理、科學的管理目標。公司也將會不斷進行制度的監(jiān)督和調整，以更好地適應公司發(fā)展和員工需要。
公司制度管理規(guī)定9
隨著社會的發(fā)展，人們的工作、生活和學習壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規(guī)范了公司請假流程，有利于公司的穩(wěn)定運作。
1.請假的種類
公司請假制度規(guī)定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應證明和申請，以確保他們獲得應有的請假權利。
2.請假的申請方式
員工可以向管理層口頭或書面申請請假。書面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應該在合理的時間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。
3.請假的審批流程
請假的審批流程在公司請假制度管理規(guī)定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請假申請后，將由部門領導進行初審。如果部門主管認為請假原因是正當?shù)�，將會批準該請假申請，并簽署相關文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過，員工將獲得請假權利，相反的話，公司將不批準他們的`請假請求。
4.請假的條件和要求
公司請假制度管理規(guī)定還涉及請假的條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規(guī)定，根據(jù)請假類型提交適當?shù)淖C明文件，如病假醫(yī)生證明、婚假結婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關的活動。
5.請假的影響
請假將不可避免地影響公司的正常運營和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負面影響，則公司可以不批準他們的請假請求或給予相應的懲罰。
結論
公司請假制度管理規(guī)定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細節(jié)，促進公司的正常運行。它還可以促進員工的工作積極性和滿意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規(guī)定得當，那么將為公司帶來許多好處。
公司制度管理規(guī)定10
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現(xiàn)場管理活動。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現(xiàn)場管理;各項目工地的現(xiàn)場管理由各項目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應措施加以改善和提升。
四、規(guī)定要求
(一)及時整理
1、每月對文件(包括電子文檔)及時進行盤點，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對所轄辦公區(qū)域的設備、物品、空間做經(jīng)常性盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”。 分類如下：
(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書籍、資料等;
(2)空間：柜架、桌椅等;
(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門負責人判定后，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內;電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。
5、文件、資料管理整頓：
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;
(2)硬盤里的'電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。
(三)及時清掃
1、個人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設備：主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 ，做到每周一次;
3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關的文件;
4、公共衛(wèi)生區(qū)域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務求干凈、整潔、清新。
(四)及時清潔
(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門負責人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養(yǎng)
(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規(guī)定及相關制度;
(3)素養(yǎng)巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執(zhí)行情況的檢查、評比活動，評比結果在全公司通報。
五、 違規(guī)處理
1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當月績效分各2分;
2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(包括洗手間)有嚴重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。
六、附則
1、本規(guī)定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。
2、具體的監(jiān)管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理辦公會研究通過后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度管理規(guī)定11
一、業(yè)務發(fā)生時，必需由承接業(yè)務的負責人開具《業(yè)務流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務流程單及時交給財務部。
二、每天分類整理存放好當日《業(yè)務流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績查詢；
三、次日十點之前出納必需將當日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時限內及時入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的'零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務明細單據(jù)上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實是否有其它業(yè)務往來賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務對賬單，分別提請各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關負責人，并整理好其大它相關的結算資料后及時催收欠款；
六、每月xx日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽名確認后日發(fā)放。
七、對報銷原始憑證的規(guī)定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。
八、財務部每月日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；
十、當月沒有違反以上規(guī)定者獎xx分，違規(guī)者每次扣分20分。
公司制度管理規(guī)定12
一、請假定義
請假是員工為個人原因暫時離開工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調假等形式。
二、請假流程
1、請假前，員工應向其直接上級申請請假，并說明請假的原因，時間和休假形式。直接上級會根據(jù)請假的情況，決定是否批準員工的請假請求。
2、直接上級審核并批準后，員工應及時向人事部門提交請假申請表，并注明休假時間和休假形式。人事部門會在3個工作日內審核申請，再由上級審核批準后生效。
3、員工如果需要修改已經(jīng)批準的請假時間或者請假的'形式，必須經(jīng)過直接上級同意，并及時向人事部門提交修改申請。
4、員工如果需要停止請假，需要提前向人事部門提交停止申請，并經(jīng)過上級同意。
三、請假條例
1、病假請假須知：
（1）員工患病需要請病假時需要及時向公司報告，需提交有關醫(yī)生的證明。
�。�2）病假的時間應該符合醫(yī)生的建議。
�。�3）單次病假不得超過3天，如需要請假超過3天，應該提交醫(yī)療證明或出具健康狀況證明。
2、事假請假須知：
�。�1）員工需要事假請假時應該提前請示直接上級，并提交加班替假申請表，必須說明請假的原因和時間。
�。�2）事假通常只能請假1-3天，如有特殊情況，需請示商議。
�。�3）請假未經(jīng)批準或者請假時間超過了原定時間，員工會被按缺勤處理。
3、年休假請假須知：
�。�1）員工享有年休假須在一年內使用完畢，否則將會被注銷。
�。�2）年假應該提前一個月申請，經(jīng)直接上級審核并上報人事部門后，生效時間為提交申請的日期。
4、婚假請假須知：
�。�1）員工結婚或辦理婚禮，應該請假3天。
�。�2）員工如有特殊情況，可由直接上級審核，最多請5天。
5、產(chǎn)假請假須知：
�。�1）女職工分娩或流產(chǎn)應該請假100天。（2）員工現(xiàn)場生產(chǎn)應該請假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調假請假須知：
�。�1）員工因婚姻關系需要享受夫妻同日調假的，應該向直接上級提出申請，按勞動法規(guī)定執(zhí)行。
四、違規(guī)處理
員工因私原因擅自請假或無故缺勤，屬于違規(guī)行為，在破壞公司利益的同時也影響了工作效率和整個團隊的穩(wěn)定。公司將會根據(jù)情況對違規(guī)員工采取相應的處理措施。
五、總結
請假制度對于企業(yè)的績效管理是至關重要的，能夠為員工提供合理的休息機會，也提高了員工的工作積極性和責任心，讓員工更有動力工作。公司應該建立規(guī)范的請假制度數(shù)則，提高工作效率及管理水平。同時，員工也應該認真履行請假的程序，提高自身的文明素質。
公司制度管理規(guī)定13
1.編訂依據(jù)
本公司為了規(guī)范化質量流程，提升任務運營流轉效率，以對接國際化質量管理為努力方向，為完善內部質量追溯管理，特編制此制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內部記錄和內外部發(fā)放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現(xiàn)涉及的所有記錄和文件。
3.責任部門
本制度的編訂和修訂部門為公司ISO體系部。
4.制度細則
4.1記錄編號規(guī)定
4.1.1公司記錄分為內部記錄和外來記錄。
4.1.2內部記錄的設定格式為：
QR + XX + XX + X/X
記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號+版本號
4.1.3外來記錄的設定格式為：
�。╓L）QR + XX + XX
外來記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號
4.2公司文件編號規(guī)定
4.2.1公司文件分為內部文件和外部文件。內部文件可以有：
�。�1）標準操作指導書：SOP
（2）標準檢驗指導書：SIP
�。�3）標準管理程序：SMP
4.2.2質量手冊的編寫格式為：
TXJY + QM + X/X
公司簡稱+質量手冊縮寫+手冊版本號
4.2.3程序文件的設定格式為：
TXJY + QP + XX + X/X
公司簡稱+程序文件縮寫+文件編號+版本號
4.2.4操作/檢驗規(guī)程、管理程序的設定格式為：
SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X
文件類別+文件所屬部門+文件編號+版本號
4.2.5外來文件的設定格式為：
WL + XX + XX
外來文件縮寫+隸屬部門+部門內部編號
4.3部門編號的規(guī)定
4.3.1各部門的編號以組織機構圖中的部門名稱為標準，如：
行政部AD、人力資源部HR、質量部QM、市場部MD、銷售部SD、售后服務部AS、商務部MC、采購部PD、倉庫WD。
4.4文件編寫格式的確認
4.4.1本公司所有文件和記錄分為標題和正文。
4.4.1.1公司文件和記錄的標題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標頭清晰醒目。表格寬度設定為15厘米，表格內容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設置為單倍行距，段前首行縮進2字符，段前段后間距設置為0，同時設定為自動調整中文與數(shù)字的間距。
4.4.1.2文件內容中的一級標題及二級標題采用統(tǒng)一字號，文字方向為從左向右，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標題）四號，編號方式為多級遞進的編號方式。如：
1.
1.1
1.1.1
4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設置為單倍行距，段前段后間距設置為0，頁面布局設定為上下頁間距2.54厘米，左右設定為3.18厘米。正文中的數(shù)字與序號全部使用阿拉伯數(shù)字，章節(jié)序號后空一格編寫內容以保證美觀。對于正文中出現(xiàn)的`部門、規(guī)章制度、法律法規(guī)應名稱完整，不得使用簡稱。正文編寫完成后，應通讀流暢，對于應進行斷句的內容使用中文標點符號進行斷句。
4.5文件的發(fā)放和管理
4.5.1文件發(fā)行
4.5.1.1公司所有現(xiàn)行文件，如：操作規(guī)程、檢驗規(guī)程、崗位操作說明書等。文件全部由體系部進行統(tǒng)一發(fā)放，并對發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺賬》，在臺賬中記清發(fā)放文件數(shù)量，并由簽收人當面進行簽收。
4.5.2文件補發(fā)
4.5.2.1文件簽收人應對發(fā)放的文件妥善保存，如因文件保存不當，不慎丟失，請?zhí)顚憽段募a發(fā)申請表》并交于體系部留檔，當體系部收到文件補發(fā)申請后，將于三內日將補發(fā)的文件交于申請部門。
4.5.3文件更換
4.5.3.1本公司所執(zhí)行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應文件隸屬部門，通知并予以更換，更換的文件將計入《文件更新?lián)Q版臺賬》。請各文件執(zhí)行部門注意，換版的文件的版本號將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的版本號則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號變化為B/0。
4.5.4文件受控
4.5.4.1下發(fā)文件應加蓋體系部的文件受控章，由部門編制的文件應統(tǒng)一交由體系部進行文件格式的確認審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應具有受控章，無受控章的為無效文件。
4.5.5文件編號
4.5.5.1由各部門編號的文件應統(tǒng)一編號格式，部門內編制的文件應及時進行梳理，文件編號不得重復。如部門文件編號在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重復應及時上報體系部進行核對并處理。
公司制度管理規(guī)定14
日常工作要求
1、前臺值班時間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；
2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。
3、院領導、公司領導或其他重要客人經(jīng)過前臺，應起立，熱情、主動致意；
4、熟悉公司組織結構、經(jīng)營理念、主要業(yè)務內容；
5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。
6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性，注意公司及員工財物安全。
具體工作內容
一、前臺接待來訪
有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關人員到前臺迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實后，帶進領導指定房間后、倒水。如暫時不能接待時，請客人稍等，并向客人說明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。
二、接聽電話
接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細心解答對方提出的問題，如遇到不能解答的`咨詢或業(yè)務問題，盡可能轉接相關部門有關人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。
三、國內、市內快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作
1、發(fā)件：公司員工在前臺領取并填寫國內或市內快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時間，收件人等及其他特別要求，由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁，留前臺存底已便查詢。
2、收件：
前臺收件后須進行歸類、登記并及時發(fā)放，收件人領取時須在登記表上簽字。
四、訂飛機（火車）票
公司員工訂飛機（火車）票時，須到前臺填寫《飛機、火車票預定表》。由前臺統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。
五、名片的印制與管理、訂水
根據(jù)公司員工的變動，及時制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領導隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結帳。
公司制度管理規(guī)定15
一、引言
公司制度管理是保證企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，具有促進員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內容和步驟。
二、制定公司制度管理規(guī)定
1、明確制度管理目標：公司制度管理的'目標應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權益、規(guī)范行為、提高效率。
2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學性和可操作性。
3、參與制度制定者：應設立制度管理委員會，由公司領導和相關部門負責人組成，確保制度制定的權威性和全面性。
三、宣傳公司制度管理規(guī)定
1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳渠道和宣傳對象。
2、多樣化宣傳方式：通過內部會議、員工手冊、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。
3、培訓員工：通過組織培訓，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關指導和支持。
四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定
1、明確責任分工：制定明確的責任分工方案，明確各部門、崗位的責任和職責。
2、建立執(zhí)行機制：建立健全的制度執(zhí)行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執(zhí)行力度。
3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機制，定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。
五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定
1、建立監(jiān)督機構：設立獨立的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權益，及時處理違反制度的行為。
3、定期檢查和評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，確保制度管理的有效性。
公司制度管理是企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應根據(jù)自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。
【公司制度管理規(guī)】相關文章：
公司制度管理規(guī)定11-26
公司管理制度11-26
裝飾公司管理制度11-22
藥業(yè)公司管理制度11-22
公司印章管理制度11-21
保安公司管理制度11-17
分公司管理制度11-18
快遞公司管理制度11-17
公司消防管理制度11-18
公司制度管理規(guī)定【推薦】11-26