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施工單位管理制度

時間:2025-11-25 23:20:07 好文

施工單位管理制度

  在我們平凡的日常里,制度使用的情況越來越多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的施工單位管理制度,希望能夠幫助到大家。

施工單位管理制度

施工單位管理制度1

  1目的

  為了進一步加強外來施工單位(包括:建筑單位、反腐單位、安裝單位、包裝單位以及各種形式的工程單位等)的安全管理,杜絕外來施工單位因安全管理不嚴而引發(fā)的各類事故,保證公司財產不受損失和員工的人身安全不受傷害,依據公司《安全管理制度匯編》“承包商管理制度”制定如下安全管理規(guī)定。

  2引用標準

  《中華人民共和國國安全生產法》

  《危險化學品安全管理條例》

  《山東省安全生產條例》

  《危險化學品安全標準化規(guī)范》

  《建設工程安全生產管理條例》(國務院393號令)

  3適用范圍

  本制度適用于公司雇傭的外來施工或提供服務的個人或單位。

  第一章職責

  第一條公司各分管職能部門(保衛(wèi)部、安監(jiān)部、生產技術部、機修車間等)依據國家有關法律法規(guī)要求,加強對公司外來施工人員的安全管理,嚴格執(zhí)行國家對承包商管理的有關規(guī)定。

  第二條外來施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。

  第三條公司安監(jiān)部負責依據公司《承包商管理制度》來制訂和完善《外來施工單位安全管理規(guī)定》,并負責巡檢公司范圍內外來施工單位的作業(yè)安全情況。

  第四條外來施工單位的安全管理要符合《危險化學品安全標準化規(guī)范》的要求,單位伍要有資質,人員要有相關作業(yè)的資格證;人力資源部負責辦理入廠證及管理工作,施工單位應按公司規(guī)定提供出作業(yè)人員的資格證和照片,報送人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一為持證人員制定上崗證。

  第五條施工所在車間應對施工現場實施安全監(jiān)理,承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現的問題,應要求施工單位立即進行整改,按公司《外來施工單位安全管理規(guī)定》對其進行考核,對于問題嚴重者,應書面要求施工單位暫停施工并向公司生產調度中心和安監(jiān)部報告。

  第六條各職能部門協(xié)同安監(jiān)部,按照公司要求對外來施工人員進行入廠前安全培訓管理,并由各職能部門負責建立外來施工單位安全管理檔案、對外來施工方的資格審查、簽訂《外協(xié)安全合同》和對施工過程實施安全監(jiān)督管理與協(xié)調工作。

  第二章管理規(guī)定

  (一)公司職能部門安全管理要求

  第七條公司進行招標時,嚴把資格審查關,嚴禁無資質的施工單位參加投標。資格審查的內容依據公司《承包商管理制度》中控制程序的要求。

  第八條公司各部門必須嚴格遵守國家“《建設工程安全生產管理條例》(國務院393號令)”以及公司各項管理制度,盡職盡責,奉公守法。

  第九條根據分管和職責范圍,按照設計規(guī)范、施工規(guī)范嚴格把關,確保工程質量,杜絕工程質量事故。

  第十條加強對外來施工單位安全作業(yè)的監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監(jiān)察工作,落實責任、保障安全。

  第十一條不得對施工單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定工期。

  第十二條不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

  第十三條施工單位伍的施工器具、安全器材,因不足或存在其它缺陷但仍繼續(xù)施工的,安監(jiān)部人員有權停止其施工,并根據公司相關規(guī)定進行處罰,停工所帶來的損失由施工單位和公司安排施工的管理部門負責。

  第十四條進入施工場地,必須按照規(guī)定穿戴勞動防護用品。

  第十五條不得隨意帶領與工程無關人員進入施工場地。

  (二)外來施工單位安全管理要求

  第十六條施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構或者配備專、兼職安全管理人員,強化安全監(jiān)察工作,落實責任、保障安全。根據施工生產進度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進行安全技術交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經驗收的安全措施一律不準使用。

  第十七條外來施工單位應嚴格執(zhí)行公司《安全作業(yè)管理制度》,外來施工人員進入施工現場進行施工作業(yè),必須遵守:

  1、外來施工單位伍進入工作現場,必須按規(guī)定進行危險作業(yè)申請,經車間或部門同意后,方可辦理相關作業(yè)票證進行施工;屬于非危險作業(yè)的施工,由車間或部門進行安全告知后方可作業(yè)。嚴禁未經許可擅自施工。

  2、進入現場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,作業(yè)部位按照要求設置安全平臺、護欄,條件不具備時,必須系安全帶,掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

  3、加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。

  4、所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業(yè)生產的合格產品。

  5、相關現場監(jiān)護人應首先對施工器材和安全防護器具進行檢查,確認合格后方可進行作業(yè)。

  6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘,有人工作”警示牌。

  7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。

  8、在易燃易爆區(qū)域施工,必須使用防爆工器具。

  9、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴禁站人、停留。

  10、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的`遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求,安全標示牌、警告牌等配備齊全并安裝牢固。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。

  11、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。

  12、非施工的外來人員進入生產區(qū),必須到調度中心辦理審批手續(xù)并通知相關部門后,方可由公司相關人員帶領進入。

  第十八條外來施工單位的培訓:

  外來施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核,未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。

  1、各施工單位及主要負責人進入公司時,要將所有施工人員及安全管理人員名單報安監(jiān)部備案。

  2、安監(jiān)部負責與外來施工單位簽訂《外協(xié)安全合同》;組織對外來施工單位進行入司前的公司級安全培訓教育,做好培訓記錄,未經安全教育考核合格,不準進行作業(yè)。

  3、各職能部門應對施工單位進行進入現場前的安全教育,其內容包括:作業(yè)現場的特點,主要危險和應急處理措施;進入現場的安全注意事項等。

  第十九條外來施工單位的安全資源配置:

  1、明確安全管理組織結構,按要求配備安全員;

  2、員工資質符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;

  3、為檢修人員配備必需的個人防護用品;

  4、配備符合國家標準的安全設施、設備、防護器具、安全標志等。

  第二十條作業(yè)過程的監(jiān)督內容如下:

  1、對于較為危險的施工作業(yè),必須經公司相關部門檢查認可,并安排專人現場監(jiān)護;

  2、外來施工單位應定期組織內部安全檢查,對檢查發(fā)現的問題及時組織整改;

  3、各職能部門應采取定期和隨機檢查的形式對外來施工單位的安全狀況進行監(jiān)督檢查,并將檢查結果予以記錄;

  4、對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),公司相關部門有權對其進行處罰,并責令其停工。

  第三章處罰與獎勵

  一、事故處罰

  第二十一條對于違反有關安全規(guī)定,或管理不嚴造成事故的將給予事故發(fā)生單位或個人經濟處罰:

  1、施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故除了按本規(guī)定處理外,還需參照公司《生產安全事故報告和調查處理制度》和國家、地方有關法規(guī)處理。

  2、發(fā)生死亡事故,罰款20000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。

  3、發(fā)生重傷事故,罰款5000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。

  4、發(fā)生重大的設備事故、機械事故,罰款20000元/次;重復性發(fā)生重大事故,罰款30000元/次。

  5、施工現場發(fā)生重大交通事故,罰款10000元/次。

  6、發(fā)生一般設備事故,罰款5000元/次;發(fā)生一般火災事故,罰款5000元/次。

  7、因違章發(fā)生輕傷事故,罰款300元/人次。

  8、施工、調試原因造成的試車障礙罰款1000元/次。

  9、因消防、避雷設施(包括臨時設施)不完備或起不到應有作用,造成的損失由所屬區(qū)域施工單位承擔。

  10、由于施工單位的責任對其他單位人員造成傷害或導致建設單位廠房、設備、設施損壞的,除按上述規(guī)定罰款外,應由施工單位賠償所有損失。

  11、建設單位施工管理部門以及相關責任部門要對施工單位發(fā)生事故承擔連帶責任,發(fā)生重大事故,主要責任人罰款20xx元,次要責任人罰款1000元,領導責任人罰款1000元;一般事故,主要責任人罰款500元,次要責任人罰款200元,領導責任人罰款200元。

  二、違章處罰

  第二十二條對于外來施工單位安全違章的,根據情況,分別給予當事人、當事人所在單位批評教育、口頭警告、責令整改、會議通報和經濟處罰。對違章的處罰標準如下:

  1、個人著裝及防護。

  (1)施工現場穿拖鞋、高跟鞋者,罰款20元/人次,并責令退出施工現場;

  (2)施工現場穿裙子、短褲、背心或赤膊者,罰款20元/人次,并責令退出施工現場;

  (3)在易燃易爆現場穿戴鐵釘的鞋,罰款50元/人次,并責令退出現場;

  (4)勞動防護用品的佩戴情況的檢查考核:不戴安全帽、罰款50元(辦公室、車輛駕駛室內除外);坐安全帽者,罰款20元/人次;切割、焊接及敲打作業(yè)不戴防護鏡罰款50元;其他危險性作業(yè)未按照國家規(guī)定佩戴勞動防護用品的罰款50-100元;

  (5)高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款50元/人次;

  (6)特種作業(yè)人員無證上崗的罰款50-200元;

  (7)動火、登高、受限空間、設備檢修、抽堵盲板、斷路等危險性作業(yè)未辦理作業(yè)許可證(項目建設期間在本單位辦理作業(yè)證)或者未按照作業(yè)許可證要求落實各項安全措施每項罰款100-1000元;

  (8)現場施工人員高空作業(yè)要按照要求設置安全平臺、護欄,不具備條件的必須系安全帶,否則每人罰款50元;

  (9)在粗苯、煤氣管線(或帶煤氣作業(yè))、焦油區(qū)域實施作業(yè),必須使用防爆工具,違者罰款300元。發(fā)現后要求整改,但整改不力的罰款500元;

  (10)動火證作業(yè)應盡量移至于安全區(qū)域,動火作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、反腐等危險作業(yè)中應配備安全隔離網或警戒線,使施工現場與外界隔離,違者罰款100元;

  (11)進行氣割作業(yè)時,乙炔瓶與明火的距離不小于10米,與氧氣瓶的距離不小于5米,乙炔瓶、液化氣瓶要設阻火器,所有氣瓶都要保證壓力表正常使用,壓力表不規(guī)范或漏氣,違者每項罰款50元;

  (12)非焊工作業(yè)人員嚴禁焊接作業(yè),電焊機線路要保持完好,電源接頭要規(guī)范,且牢固可靠,不得存在老化破損、接頭多、裸露等重大安全隱患,違者一次罰款100-1000元;

  (13)粗苯區(qū)域嚴禁使用手機,違者罰款200元;外賣粗苯過程中安全員及押運人員實施全程監(jiān)護,監(jiān)護過程中必須佩帶防毒面具;無人監(jiān)護、無佩戴防毒面具,每項予以罰款200元;

  (14)不得亂動生產用工藝閥門等控制系統(tǒng)及生產設備,如果有需要必須通知車間,由操作人員進行,違者罰款500元;

  (15)焊、割作業(yè)結束后,必須及時徹底清理現場,清除遺留下來的火種,關閉電源、氣源,把焊割炬放在安全的地方,違者罰款100元。

  2、遮欄、護欄、欄桿、蓋板

  (1)土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護攔不符合要求(確因安裝需要除外,但必設臨時防護設施)的罰施工單位100元/處(誰施工、誰負責);不合格的罰款60元/處;無安全標示牌、警告牌,罰款50元/處;

  (2)工作平臺(包括腳手架平臺)不符合要求,每處罰款20元;

  (3)孔(洞)無蓋板及其它措施,罰款20元/個;通知不整改,延期一天罰款50元/個(誰施工、誰負責);

  (4)溝道無蓋板,又無防護措施,罰款20元/米;通知后不更改,每延期一天罰款50元/米;

  (5)孔洞蓋板強度或形狀不符合要求,罰款20元/處;

  (6)采用標準化蓋板,沒有或漏焊限位鐵件,罰款20元/處;

  (7)未經建設單位同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔、罰款200元。

  (8)隨意拆除安全設施罰款200元/處,造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴處置。

  3、施工機械

  (1)施工機械帶病運行,罰款500元/臺;

  (2)施工機械無安全操作規(guī)程,罰款100元/項;

  (3)大、中型起重機未進行定期的負荷試驗,罰款1000元/次。

  4、施工用電

  (1)閘刀、插座無蓋,罰款50元/個;

  (2)電源引出無插頭,罰款500元/個;閘刀電源引出掛接,罰款100元/路;

  (3)電源箱內線路零亂,罰款50元/個;

  (4)未經建設單位電源管理人員允許,擅自搭接電源,罰款100元/處;

  (5)未按規(guī)定接裝漏電保護器的,罰款50元/處,若使用失靈的漏電保護裝置罰款100元/處;

  (6)電氣設備必須專人操作,非電工人員,不得在電氣設備上實施任何操作,需要進行電氣操作時,應及時通知所屬單位電工或公司外圍電工實施,違者罰款500元;

  (7)其他未按規(guī)定使用施工電源的,罰款50元/次。

  5、腳手架及架板

  (1)在主要人行通道上架設的腳手架影響通行作業(yè),罰款100元/處,罰款后三天之內不整改者,加罰200元/處;

  (2)腳踏板不符合強度要求的,罰款20元/塊;

  (3)散鋪架板兩端不用鐵線綁扎,罰款20元/塊;

  (4)散鋪的架板無雙欄桿措施,罰款100元/跨;有護欄無防上下滑落措施,罰款50元/跨;

  (5)上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯,若沒有或不符合要求罰款50元/處;

  (6)斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無雙欄桿或防滑措施罰款100元/處。

  6、安全網

  (1)無安全平網、立網;安全網不全或者滯后,50-500元/處;

  (2)安全網破損,整改通知發(fā)出2天內未處理,100-1000元/處。

  7、其他

  (1)對不服從公司相關職能部門管理的,罰款200元/次;因不服從安全監(jiān)察管理,打罵公司有關安全管理人員的從重處罰,并責令清除出施工單位,情節(jié)嚴重的追究其刑事責任;

  (2)施工現場發(fā)現有與施工無關的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區(qū)域施工單位50元/人次;

  (3)施工車輛在廠內行駛時,主干道時速不超過10公里,進出廠門、車間、倉庫及拐彎處時速不超過5公里,每發(fā)現超速罰款100元/輛次,不戴防護帽進入生產區(qū),違者罰款200元;

  (4)對于安全檢查中查出的安全隱患,不按期整改又不采取其他防護措施的,每處罰款100-1000元;

  (5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育的,每位從業(yè)人員對項目部負責人罰款50-100元;

  (6)用電設備不符合安全要求;私自亂接、亂扯亂拉電線等違反安全用電管理規(guī)定的行為,罰款100-500元;

  (7)嚴禁在軌道上、五大車劃線處停留、休息的罰款100-1000元;

  (8)其他違反國家安全法律、法規(guī)的現象每項罰款50-1000元。

  (二)對于公司相關職能部門和生產部門的安全違章,將根據情況,分別給予當事人或其單位批評教育、口頭警告、通報批評和經濟處罰。違章處罰標準如下:

  1、進入施工現場不按規(guī)定穿戴安全防護用品,罰款50元/人次。

  2、工作不負責任,發(fā)現施工單位違反本制度安全規(guī)定要求,不及時制止或要求其整改者罰款50元/次。

  3、違反本第十一條、第十二條規(guī)定的,罰款100元/次。

  4、帶領與工作無關的人員進入施工場地或區(qū)域的,罰款100元/次;管理人員和其他人員未加及時制止的,罰款100元/次。

  5、未按規(guī)定安排施工監(jiān)護人員,或監(jiān)護人員不能盡職盡責的,罰款200元。

  6、由于監(jiān)管不到位,沒有及時發(fā)現施工存在問題,造成工程質量事故的,按照事故損失大小和影響工期長短,給予責任人或部門相應處罰。

  三、獎勵

  對于安全管理制度健全、安全管理工作到位、安全措施落實,在較長時間內(半年以上)從事較大項目風險施工不出現安全事故,在各級安全檢查中無違紀違規(guī)行為的施工單位,經公司領導研究同意后,給予安全獎勵。

  第四章附則

  第二十三條對施工單位或其人員的經濟處罰將以通報的形式下發(fā),罰款從工程款中扣除。

  第二十四條相關制度:

  1、《安全作業(yè)管理制度》

  2、《安全設施檢維修管理制度》

  3、《安全生產教育培訓制度》

  4、《生產安全事故報告和調查處理制度》

  第二十五條本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  博興縣誠力供氣有限公司

  二〇XX年八月四日

施工單位管理制度2

  1、目的

  為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。

  2、范圍

  包括外來施工單位的資質審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

  3、職責

  3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

  3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

  4、資質管理

  外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質,由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。

  5、教育及檢查辦法

  5.1外來人員在施工前,由設備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現場后,由現場車間進行安全教育。

  5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負責安全確認,發(fā)現問題及時與施工單位、設備科聯(lián)系處理。

  5.3現場車間應指定專人負責對施工單位的.作業(yè)進行全程質量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設備安全。

  6、安全協(xié)議簽訂

  6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。

  6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現場車間共同制定,安全科負責審核。

  6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

施工單位管理制度3

  第一章 總則

  為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。

  第二章 檢查考核主要內容

  2.1考核范圍:所有參與南坪鐵路建設的施工單位。

  2.2考核內容:工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新六項。

  2.3考核時間:日?己瞬欢ㄆ谶M行,平時考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當期驗工計價。

  2.4考核等級:甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

  甲級:平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。

  丙級:平時考核丙級20%及以上。

  乙級:其它情況為乙級。

  第三章 工程質量管理及檢查考核主要內容

  3.1工程質量等級劃分

  甲級:考核期內未發(fā)生工程質量事故,且沒有不良行為的;

  乙級:考核期內未發(fā)生工程質量事故,且沒有重大不良行為的;

  丙級:考核期內發(fā)生工程質量事故,或有重大不良行為的。

  3.2工程質量具體考核內容

  1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規(guī)章制定具有可操作性。

  2.建立質量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處于可控狀態(tài)。

  3.創(chuàng)優(yōu)組織機構、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。

  4.保證措施落實情況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。

  5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規(guī)定要求。

  6.創(chuàng)建“優(yōu)質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。

  7.文明施工符合以下要求:施工現場井然有序,分區(qū)明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態(tài)良好,施工組織有序。

  8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過專門培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。

  9.內業(yè)資料符合以下要求:

  (一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

  (二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

  (三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。

  (四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

  (五)嚴格執(zhí)行設計變更程序。

  (六)資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理,及時編制竣工文件。

  (七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。

  (八)對質量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現質量問題必須及時整改,杜絕質量事故發(fā)生。

  (九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。

  (十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。

  10.施工質量和系統(tǒng)功能完全滿足設計要求和標準,滿足開通速度要求。

  11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.

  12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。

  第四章 安全管理及檢查考核主要內容

  4.1施工安全等級劃分

  甲級:施工安全措施到位,考核期內未發(fā)生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

  乙級:施工安全措施基本到位,考核期內未發(fā)生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的;

  丙級:考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

  4.2施工安全具體考核內容

  1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力,認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規(guī)、制度。

  2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效;健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員;健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。

  3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。

  4.專職勞動安全監(jiān)督人員,經過必要的安全專業(yè)知識和相關技能培訓。

  5.開展全員職業(yè)勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業(yè)人員進行了嚴格崗位培訓,并經考試合格后持證上崗。

  6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。

  7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。

  8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關規(guī)定執(zhí)行。

  9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監(jiān)控機制,開展經常教育活動,確保交通安全。

  10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規(guī)定》,采取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。

  11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。

  12.對易燃易爆物品管理要嚴格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。

  13.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。

  14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

  15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。

  16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。

  17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責任。

  18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關部門進行事故調查分析。

  第五章 建設工期管理

  5.1建設工期等級劃分

  甲級:嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求的.;

  乙級:個別節(jié)點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的;

  丙級:因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標的。

  5.2建設工期具體考核內容

  1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。

  2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。

  3.按規(guī)定提出開工申請報告,并及時開工。

  4.實施施工進度控制,由專人負責計劃的實施,按期完成。

  5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。

  6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。

  7.施工進度出現偏差時應及時調整。

  8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設計。

  第六章 投資控制管理

  6.1投資控制等級劃分

  甲級:認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進施工工藝,按合同據實驗工計價,節(jié)省工程投資的;

  乙級:認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據實驗工計價,有效控制工程投資的;

  丙級(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。

  6.2投資控制具體考核內容

  1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法,明確和落實投資控制責任。

  2.施工現場與設計文件不符時,認真履行設計變更程序。

  3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量一致。

  4.投資控制得力、有效。

  5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。

  第七章 環(huán)境保護管理

  7.1環(huán)境保護等級劃分

  7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

  7.1.2制定環(huán)保管理制度;

  7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育;

  7.1.4落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施;

  7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質量要求;

  7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。

  甲級:1-6項全面達到標準;

  乙級: 4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準;

  丙級:除上述情形之外的其它情況。

  7.2考核主要內容

  1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

  2.制定環(huán)保管理制度;

  3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓;

  4.落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施;

  5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質量要求;

  6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。

  第八章 技術創(chuàng)新管理

  8.1技術創(chuàng)新等級劃分

  甲級:積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法;

  乙級:應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法;

  丙級:不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法;不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法。

  8.2技術創(chuàng)新考核主要內容

  1.建立健全技術創(chuàng)新組織,制定技術創(chuàng)新規(guī)劃、目標。

  2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,及時收集、整理各項技術參數,指導施工。

  第九章 考核獎勵基金的籌措和使用

  9.1獎勵基金來源:公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關于建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。

  9.2獎勵基金?顚S,全額用于本辦法的獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準和存檔。

  9.3考核費用分配比例:工程質量:施工安全:建設工期:投資控制:環(huán)境保護:技術創(chuàng)新( 3:2:1.5:1.5:1:1)

  9.4考核費用支付比例及形式:平時考核、項目考核內容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款;考核內容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款;考核內容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款;日常不定期考核中,發(fā)現施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。

  9.5費用列支形式:采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減?蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。

  第十章 附則

  10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。

  10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。

施工單位管理制度4

  一、目的

  為確保機械設備正常運轉,防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。

  二、機械設備使用原則

  1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。

  2.使用機械時要保證人身及機械安全,嚴禁機械設備超負荷運轉。

  3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。

  4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務。

  5.保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需。

  三、工作職責

  1.物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報。

  2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配,辦理設備進出場和租賃手續(xù)。

  3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳,做好機械維修和運轉記錄,保證機械設備的完好率和利用率。

  四、機械設備使用要求

  1.操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。

  2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。

  3.操作人員在作業(yè)過程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。

  4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,經常保持機械的完好狀態(tài)。

  5.實行多班作業(yè)的機械,應執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經檢查確認無誤后,方可進行工作。

  6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。

  7.機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規(guī)則。

  8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

  9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

  10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時,應先停機檢查,排除故障后方可使用。

  12.根據施工情況,對不再使用的機械設備申請報停,辦理調出手續(xù)。

  12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案,每臺設備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。

  13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全,定期檢查機械設備的使用性能,確保生產安全。

  14.注意機械防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。

  15.各類機械使用和操作人員,應做到撊勤、四懂、三即:勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。

  五、特種設備安全管理要求

  1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

  2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內,應當向直轄市或者設區(qū)的市的'特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

  3.物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng),定期(至少每月進行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。

  4.未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應當給予及時報廢。

  5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員,應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。

  7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

  8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。

施工單位管理制度5

  總經理職責:

  1、總經理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責任人,對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行,以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領導責任。

  2、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機構和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機構的建立和健全負責。

  3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程,定期主持召開安全情況分析會,聽取安全監(jiān)察部門的匯報,協(xié)調解決安全工作中存在的重大問題。

  4、審定公司年度安全工作目標計劃。主持公司安全工作會議,部署安全施工工作。

  5、確保安全技術措施經費和反事故措施經費的及時提取和使用。積極采取措施,為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。

  6、對安全工作做到重獎重罰。

  7、及時檢查、指導安全工作,解決檢查中發(fā)現的重大問題。

  8、組織并主持重大傷亡事故的調查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調查報告書”。

  總工程師(副總工程師)職責:

  1、總工程師對本公司的安全技術工作負全面領導責任。

  2、組織編制并審核公司年度安全技術措施計劃。

  3、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試及取證工作。組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。

  4、組織編制并審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類(重大、重要、一般)編制、審批的程序。負責審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施。

  5、審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。

  6、組織安全設施的研制及推行工作。

  7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析,解決施工中存在的重大安全技術問題。

  8、參加死亡事故的調查處理工作。參加事故的技術鑒定及技術性防范措施的審定。

  工人安全施工責任:

  1、認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。

  2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。

  3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。

  4、施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并在交底書上簽字。

  5、作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現場。

  6、施工中發(fā)現不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護安全設施,不亂拆亂動。

  7、認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

  8、對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目,有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章;有權拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。

  9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的`監(jiān)督與指導。

  10、發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者,保護事故現場并及時報告;調查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。

  (二)安全施工教育培訓制度;

  1、各級領導必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領導必須進行崗前安全教育與考試。

  2、每年組織一次有本單位施工技術人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長參加的安全教育培訓與考試。此項工作應由經理或主管施工副經理、總工程師負責,教育部門主辦,安監(jiān)部門配合。

  3、建立勞動保護教育室。運用各種形式,廣泛開展安全施工宣傳教育活動。

  4、每年年初和新工程開工前,組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學習和考試,考試合格并取證后方可上崗工作。

  5、對新職的人員(包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等)必須進行時間不少于三天的三級安全教育,經考試合格后方可分配工作。

  (三)安全施工檢查制度;

  公司除進行經常性的安全檢查外還應進行定期每季度一次的安全大檢查,檢查包括:一般性檢查,階段性檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結合進行,也可以分別進行。

  安全檢查的主要內容:

  1、查領導——是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針;是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施;是否做到“五同時”,以及各級安全施工責任制的落實情況。

  2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況;查安監(jiān)部門和其他有關部門的安全管理效能;查安全網絡的組織和活動情況;查工地和班(組)安全管理工作。

  3、查隱患——查施工現場存在的事故隱患;查違章違紀;查安全設施及安全標志的設置;查文明施工情況。

  4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”;是否按照有關規(guī)定進行調查、處理、統(tǒng)計和上報。

  (四) 安全工作例行會議;

  1、每年至少召開一次基建安全工作會議,對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結,布置年度安全工作要求。

  2、召開的安全工作會議,應由行政正職組織和主持。

  3、安全工作會議應有完整的記錄,并立卷存檔。

  (五)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度;

  職工在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故(含急性中毒),必須嚴格按照規(guī)定的要求,堅持實事求是、尊重科學的原則,認真進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

  1、記錄事故(不含嚴重未遂事故),由事故當事人或事故現場有關人員向班(組)長報告,由班(組)長主持調查、處理并登記后向工地專職安全員報告。

  2、輕傷事故,由事故當事人或事故現場有關人員向班(組)長報告,由班(組)長報告工地專職安全員,工地專職安全員應在當日報告公司工程處安監(jiān)部門。

  輕傷事故由工地主任主持調查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”,于事故發(fā)生后3日內報送至安監(jiān)部門。

  3、記錄事故中的嚴重未遂事故,事故現場有關人員應立即報告工地專職安全員,由專職安全員立即報告公司工程處領導和安監(jiān)部門。

  嚴重未遂事故由工地主任主持,安監(jiān)部門參加,進行調查、處理并填寫“嚴重未遂真故報表”報送安監(jiān)部門。

  4.、重傷事故,事故現場有關人員應立即直接或逐級報告給公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后,應立即用辦法(最遲不超過24小時)報告給公司負責人和安監(jiān)部門、當地勞動部門以及主管電力公司安監(jiān)部門重傷事故由公司工程處經理主持調查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調查報告書”,于事故發(fā)生后一個月以內報送公司或當地勞動部門批復。

  5、死亡事故和重大傷亡事故:

  (1) 事故現場有關人員應立即報告公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后,應迅速查清基本情況,并立即報告公司負責人,公司安監(jiān)部門和工會組織,以及當地設區(qū)的市(或者相當于設區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、人民檢察院和工會。

  公司負責人或安監(jiān)部門在接到事故報告后,必須在24小時內將事故概況轉報給公司負責人或安監(jiān)部門以及電力工業(yè)部建設協(xié)調司。

  (2) 死亡事故的調查處理工作,由公司經理參加或組織,會同公司安監(jiān)部門、工會組織和當地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會等有關人員組成事故調查組進行。

  “職工死亡事故調查報告書”應在事故發(fā)生后一個月內報送公司或勞動部門批復,同時應報送電力工業(yè)部建設協(xié)調司,并抄送參加事故調查的有關單位及部門。

  (3)重大傷亡事故的調查處理工作,由公司總經理或基建副總經理負責組織,會同同級勞動部門、公安部門、人民檢察院、監(jiān)察部門、工會等有關人員組成事故調查組進行。必要時,電力工業(yè)部派員參加事故的調查。

  “重大傷亡事故調查報告書”應在事故發(fā)生后45天內報送公司或省級勞動部門批復。同時應報送電力工業(yè)部,并抄送參加事故調查的有關單位及部門。

  6、發(fā)生特別重大死亡事故應依據國家的有關規(guī)定調查處理。

  7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故,就近施工人員應立即停止工作,迅速采取措施搶救傷員和財產,防止事故擴大,并保護好事故現場。

  8、企業(yè)對發(fā)生的事故,應在查清原因,分清責任的基礎上,按照本規(guī)定有關獎懲的規(guī)定和事故調查組提出的事故處理意見,對事故責任者進行處理。

  傷亡事故處理結案后,應公開宣布處理結果。

  (六)獎懲制度;

  2、消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的;

  5、堅守崗位,忠于職守,在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。

  對事故責任者的處罰:

  1、對輕傷事故的責任者,應給予一定的經濟處罰;

  5、對重大傷亡事故負主要和直接責任者,應給予開除留用或撤銷行政職務的處分;負次要和領導貢任者,應給予經濟處罰和行政記過及以上處分。

  6、對造成特別重大死亡事故的責任者,按國家有關規(guī)定處理。

施工單位管理制度6

  1現場總平面布置

  現場總體布局、安全文明施工和環(huán)境保護設施標準化應按照《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》內容執(zhí)行。施工單位應按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進行二次策劃,并報項目監(jiān)理部審批。

  1視覺形象:線路工程視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及項目部、班組駐地、施工現場、材料站等規(guī)范合理布局來達到現場視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

  2施工區(qū)域化管理

  2.1基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責任區(qū)標準化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。

  2.2施工區(qū)域應按照施工單位二次策劃定置圖設置安全標志、標識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯(lián)絡體制、主要機械設備操作規(guī)程、彩旗、國家電網公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。

  2.3基礎施工區(qū)域,土石方、機具、材料應按二次策劃定置圖放置。材料堆放應墊隔離;場地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應在二次策劃中設計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區(qū)域現場,避免破壞植被等措施)

  2.4桿塔組立區(qū)域,機具、工具、材料應按二次策劃定置圖放置并設置工棚式工具房;螺栓、墊片等應放在專用桶內;同時應盡量減少臨時占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌;機械設備使用,應鋪墊隔離,防止漏油污染環(huán)境;

  2.5張力場、牽引場區(qū)域,臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求;牽、張場應按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室,設置臨時廁所、工棚式工具房和指揮臺。

  3施工場地

  3.1基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應自始至終保持平整;娱_挖出的土方,必須立即清理運到已定置的堆放點,并及時進行成形整理。

  3.2設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。

  4材料站

  4.1材料站平面布置

  (1)在進入材料站的醒目位置設置材料站的醒目標識

  (2)材料站應有圍墻,場地應平整,設門衛(wèi)24小時值班。

  (3)應為材料管理人員設置辦公室、宿舍并設置不宜露天存放設備材料的庫房。

  4.2材料及工器具室內擺放

  (1)使用貨架和工具箱,標簽統(tǒng)一在外側,擺放整齊。

  (2)貨架一般應采用多排,靠墻設置,中間留有消防通道。

  4.3材料及工器具室外擺放

  (1)要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標識明確,設置圍欄。

  (2)放置地面的材料(如:基礎筋、塔材等)必須設地面隔離層,隔離層原則上不低于150mm。同時應考慮防雨、防水措施。

  (3)材料要按類別分區(qū)擺放,外側要排列整齊。

  (4)材料及機械設備的合格品、待修和報廢區(qū)域均應懸掛明顯標識、整齊有序。

  4.4布置要求

  (1)施工機具、材料應分類放置整齊,并做到標識規(guī)范、鋪墊隔離。

  (2)金具、導線等應按二次策劃定置區(qū)域集中放置,整齊有序,方向一致,標識清楚。

  5道路:

  山區(qū)施工的設備材料運輸道路,宜選用原有的山區(qū)小道運輸方案,減少對自然植被的破壞。

  6工棚:

  現場宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。

  7辦公設施

  7.1辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應配備空調。

  7.2項目部應了解當地郵遞情況,以保證郵件的正常通郵渠道。

  8駐地

  總體布局及項目部布置應符合國網公司工地建設標準化統(tǒng)一要求。

  9施工現場布置

  9.1總體要求

  (1)施工現場實行安全文明施工責任區(qū)封閉管理。

  (2)設置施工圍欄、現場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應急聯(lián)絡圖、主要機械設備操作規(guī)程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設施的規(guī)格應符合《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》的要求。

  (3)施工圍欄的布置應圍繞施工場地,滿足正常施工的需要,面積不宜過大。

  (4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的`四周,在圍欄的一角設工具帳篷。

  (5)施工現場應配備醫(yī)藥箱,茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。

  (6)施工現場用圍欄圍護、隔離、封閉,與施工無關人員禁止入內。

  (7)施工人員在施工中要保持現場各種安全標識、警示牌和測量控制點的完好。

  9.2基礎施工現場平面布置要求

  (1)推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時占地,減少植物破壞。

  (2)開挖基礎時,應制定合理的開挖措施,保留原地形和自然植被。

  (3)土石方按要求堆放,并做防護坎,減少水土流失。

  (4)基礎施工時,砂、石、水泥等材料堆放處應鋪彩條布隔離。

  (5)攪拌機、發(fā)電機、空壓機等機械使用時應防止漏油污染環(huán)境。

  9.3鐵塔組立現場平面布置要求

  (1)鐵塔組立現場的螺栓、墊片按規(guī)格放入鐵桶內。

  (2)現場材料碼放整齊,無亂堆亂攤及堵塞通道現象。

  (3)施工現場布置時盡量減少臨時占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌。

  (4)絞磨使用時應防止漏油污染環(huán)境。

  9.4牽張場現場平面布置

  (1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求。

  (2)牽張場宜選擇相對平整的場地,并按布置圖設置休息區(qū)、臨時指揮臺。

  (3)對產生的廢油要用專用固體容器保存,并按環(huán)境保護的有關要求進行處置,嚴禁隨地丟棄。

  (4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放,嚴禁就地焚燒。

  (5)進入現場的機械設備、工器具、腳手管等,必須經整修、油漆,統(tǒng)一色標標識,確保完好。

  (6)中、小型機具應保持清潔、潤滑和表面油漆完好,標識統(tǒng)一,并懸掛規(guī)范的操作規(guī)程標牌。

  10施工用電及照明

  施工用電一律實行電纜化,現場使用的橡套電源電纜線應用紅白相間的標志桿架設,布線整齊、規(guī)范、美觀,符合安全標準;施工用電設施符合安全設施標準化,達到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤,內裝空氣隔離開關、觸電保安器,并接地良好,標識明顯,做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。

  照明采用移動立桿式金屬燈架,材料占應設置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。

  11消防設施

  施工項目部、施工隊駐地應按規(guī)定配備滿足消防要求的消防器材。

  12生活設施

  12.1員工食堂與食品間設施應符合衛(wèi)生防疫要求,定期對飲用水、食品衛(wèi)生進行檢查,預防腸道疾病的發(fā)生。同時應嚴防食物中毒。

  12.2員工宿舍應干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設施、做好生活衛(wèi)生條件和勞動防護工作。

  13承包單位工程項目開工必須具備的安全條件

  13.1項目管理已與承包商簽定了“安全責任狀”。

  132安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經批準。

  13.3已建立健全安全文明施工管理制度(電子版與文字版)。

  13.4安全文明施工管理臺帳已建立齊全(電子版與文字版)。

  13.5進入現場的全體員工經過安全健康與環(huán)境管理知識教育培訓,并考試合格。

  13.6特殊工種人員全部經過培訓考試合格,持證上崗。

  13.7施工承包商進入現場的全體員工經過身體健康檢查,并建立了體檢檔案備查。

  13.8現場辦公、生活、生產臨建設施完善,已具備使用條件。

  13.9現場保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤,人員、車輛按規(guī)則出入,并有通行檢查管理制度。

施工單位管理制度7

  一、專項施工管理措施

  (1) 組織管理措施

  1、經我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準)的,分包所報該項目組織機構圖上,管理人員及數量不可隨意變動,且必須常駐現場,提供固定的聯(lián)系電話(手機24小時開機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務。

  2、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場,履行項目組織管理職責,不經我總包批準不得更換,離開現場必須經我項目現場經理批準。

  3、現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、試驗員,其數量必須滿足施工生產及我項目要求。

  4、分包單位任何人無權更改施工方案和經我項目工程部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準。

  5、對于我項目安排的任何工作指令,無論結果如何必須在2小時之內回復,并補充至月、周、日計劃中。

  6、施工現場物資進程布置必須,必須嚴格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定,且現階段馬上對室外工程進行施工,未經我司批準隨意放置物資,我司將視為垃圾進行清場處理。

  7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組,負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協(xié)調組織工作。

 。2) 工期進度管理措施

  1、施工計劃除前期編制的總消項計劃,所有各分項工作要全部量化,并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數量、下月(周)計劃進場數量及勞動力組織實際情況等。每月(周)進行檢查、考核并通報獎罰。

  2、每天下午17:00由總包項目經理,組織召開專業(yè)分包協(xié)調會,隨時解決影響幕墻施工生產的當天問題。切實落實每天進度的追進和完成情況。因此會議范圍小,針對性強、能夠更好地了解現場實際情況,并在第一時間對問題給予,更好的處理解決方法。會議紀要由我總包負責記錄和編寫印發(fā),當天的會議進行當天整理,在第二天簽字下發(fā)。

  3、進度計劃的實施措施

  通過計劃工作逐級分解,最后通過下達到施工隊、班組的施工任務書進行落實。進行施工進度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現問題及時整改計劃管理是工期管理的關鍵,我們將結合圖紙等實際情況,進一步與業(yè)主及相關方勾通,優(yōu)化施工進度計劃,并嚴格計劃管理。我們將安排專人負責進度計劃的管理和協(xié)調工作,對工程進度進行總控制;各專業(yè)分包隊伍也成立專門的進度計劃控制機構,并安排專人協(xié)助項目經理部對該分包隊伍的進度計劃落實情況進行管理和督促。

  二、物資采購保證措施

  1、對有特殊要求的專業(yè)材料設備,則委托有相應資格和能力的單位進行檢驗,檢驗時應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的檢驗工作實施監(jiān)督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。

  2、對需進場復試的物資,項目物資部要組織項目施工、技術等人員參與驗收,收集合格證等隨貨技術資料,組織報驗,并做好《物資進場驗證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資,注意核對是否滿足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的,按“物資復試及報驗”的規(guī)定組織取樣復試,項目試驗員負責復試結果同時通知到項目物資部及分包商材料員。

  3、對各分包單位主材供應情況進行過程控制,為確?偸┕つ繕说膶崿F,在簽訂進場協(xié)議時明確總包有權對其進度、質量問題進行處罰(且總包必須在所有進場物資設備驗收單上簽字業(yè)主才能付款),以確保各分包單位材料設備的進場滿足現場需要。

  三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施

  1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合,合理安排提高使用效率,解決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運輸機械的運輸效率,將采取分單位分時段使用制度,避免多單位排隊擁堵電梯,造成用工浪費及效率降低,大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產經理安排夜間運輸計劃,確保材料不在現場積壓,影響其他單位材料的到場及運輸。

  2、我司將據幕墻分包方的需求,盡可能提供所有垂直運輸器械,以滿足工期目標和搶工得以實現.

  四、質量管理措施

  整個施工過程中嚴格執(zhí)行“四檢制”,即:幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢,總包單位、監(jiān)理單位終檢。質量預防與控制依據各項質量驗收規(guī)范、行業(yè)標準與專項施工方案進行指導施工。

  1、施工過程中,要做好質量控制,總包單位技術負責人及質量檢查員會及時與幕墻分包單位的技術負責人及質量檢查員對接,對發(fā)現的質量問題,及時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位,并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份,并要求其限期整改,對拒不整改或滯后的行為,我司將勒令強制其整改,并做經濟處罰。

  2、堅持樣板引路,各分項工程從事前準備,過程控制,事后評比各方面出發(fā),嚴格施工程序,明確責任人及獎罰制度,確保施工質量。

  3、建立質量巡檢制度,每周召開一次總包質量例會,一次專項質量檢查例會,并現場檢查,落實整改,每兩周做一循環(huán)。

  4、質量控制控制方面,總包工程部、質量部進行全方位質量控制。分段監(jiān)督: 在每個分項及重要工序、部位施工前,分包必須向總包報驗施工方案,根據施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收,發(fā)現不合格或現場實際與資料不符,責令分包方限期整改,驗收合格后,再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。

  5、認真組織施工管理人員、技術人員學習我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節(jié)點圖和相關施工驗收規(guī)范,作到心中有數,并在施工中認真執(zhí)行。

  6、我項目質量部在審核所報資料齊全有效,符合程序后,進行現場驗收。我項目工程部及分包單位有關人員必須參加。質量部人員驗收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。

  7、對于幕墻質量通。ɡ菏哪粔Υ蚰z等)及天氣對質量的影響,將制定專項施工方案和措施,以保證工程施工質量。

  五、安全文明管理措施

  1、生產管理制度

  (1)、總包項目經理部成立安全領導小組,負責工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作,每周項目經理部組織分包單位進行檢查,參加安全檢查人員:分包項目經理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。

 。2)、每次檢查都要制定明確的安全檢查表,認真進行考核、記分和評比,好的'總結推廣,給予獎勵;

  差的嚴肅批評,給予必要的處罰。

  (3)、項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書,定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應立即停止作業(yè)。

 。4)、我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育:由分包單位的班組長進行,并做好班組班前安全活動記錄,其班、組長存檔備查,及時反饋到項目工程部,由工程部轉交安全部。

  2、夜間施工管理:

  未響應工期要求,現階段正處于加班加點搶工階段,晚上使用吊籃等垂直運輸工具,使用前必須配置強光照明和安全保障措施,我總包方將根據現場施工需要,安排專職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產安全。

  3、消防安全管理

 。1)、項目保衛(wèi)組、負責施工現場的消防工作。

 。2)、各分包單位消防工作應堅持“預防為主,防消結合”的方針。

  (3)、各分包單位現場應建立、健全防火檢查制度,發(fā)現火險隱患,必須立即消除;

  一時難以消除的隱患,要定點、定人、定措施限期整改。

 。4)、各施工單位現場布置應設有消防通道、消防水源、消防器材,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

 。5)、各施工單位施工現場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。

  4、文明施工管理

  要求各施工單位進場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書,如出現違章情況嚴格按照承諾書進行罰款。

施工單位管理制度8

  為深入推進基建項目和外委隊伍的監(jiān)管,提升整體安全管理水平,保證外委施工單位在公司內的正常施工,響應集團公司20xx年1號文件對外為施工單位“五個關口”“五個統(tǒng)一”的號召,特建立本制度。

  1、把好“準入關”,工程項目招標前,施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質證明,待安全部依據相關法律、標準確認其符合其施工范圍內施工的相關資質后,方可有資格進入投標程序。

  2、把好“責任關”,與中標單位簽定工程合同的同時,施工單位的安全責任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書》,并繳納安全保證金,協(xié)議中要明確安全的管理流程和責任流程;

  3、把好“穩(wěn)定關”,施工單位開工前必須持施工人員身份證進行登記備案、辦理相關手續(xù),人員如有變化及時聯(lián)系進行備案更新,出入廠要接受保安檢查。

  4、把好“監(jiān)督關”,認真履行監(jiān)管職責。

  4.1外來施工人員必須經過安全培訓及教育,否則不準施工。

  4.2外來施工人員應嚴格遵守公司規(guī)章制度,嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規(guī)程及有關安全規(guī)定,做到遵章守制。

  4.3進入作業(yè)場所的外來施工人員,一切施工作業(yè)一定要做到“確認”在指定的范圍內進行工作,不許擅自進入車間或危險場所,不得亂動有關設備、閥門、器具,以免發(fā)生危險。

  4.4進入廠區(qū)內任何地點不準吸煙,在防火防爆區(qū)域內不準擅自動火,動火必須辦理動火許可證,并經有關部門批準。

  4.5外來施工人員應按規(guī)定使用好勞動防護用品,如:入廠必須配戴安全帽,登高須佩安全帶等,其防護用品按合同規(guī)定由外來施工人員自理。

  4.6外來施工人員自備的機電設備的'安裝地點,由設備部等有關單位與所在單位共同確定,設備安裝應符合安全技術要求,確保安全裝置齊全可靠。未經批準,不許隨便設置或擅自變動施工地點,電源由設備部指定并負責接電,外包工單位不得私自亂接。

  4.7本廠的機電設備、車輛及工器具嚴禁擅自動用。

  4.8從事任何施工作業(yè)一定要事先與安全部有關人員和所在單位負責人聯(lián)系,一定要清楚施工地點、部位、沒有確認前不準施工,嚴禁盲目亂干。

  4.9每次進入施工現場前,包括高空作業(yè)、地下設施作業(yè)及設備容器內部作業(yè)等,應與現場當班班長或負責人取得聯(lián)系并經同意,否則不許施工。且應當尊重工廠人員的意見,施工中發(fā)現異常情況威脅生產安全或發(fā)生事故的應及時與現場生產人員聯(lián)系,以便及時處理。

  4.10施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物、易燃物等應隨時清除到指定的地點,嚴禁野蠻施工,就地亂扔亂拋施工垃圾。

  4.11外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為,人人有權制止,并根據其情節(jié)由有關單位按規(guī)定進行批評教育或扣除相關的違約金,直至停止其工作或取消合同。

  4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監(jiān)部門以及其他監(jiān)管機構組織的施工現場安全檢查,對于所查處的問題要引起重視立即整改落實。

  對重大安全問題或反復出現未能及時整改的隱患,要接受檢查單位對其進行的違約處理,性質嚴重者追究其法律責任。

  4.13外來施工單位負責人是其所在施工單位的安全責任人,要遵照管生產必須管安全的原則,在施工中要帶頭遵章守紀,遵守安全規(guī)章制度,不得違章指揮,強令冒險作業(yè),當施工與安全發(fā)生矛盾時,應先解決安全問題后再施工。

  不得只顧掙錢不顧安全。施工單位負責人應經常對其施工人員進行安全教育,提高其安全意識與安全素質。

  5、把好“驗收關”,做到“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度,確保項目的安全和質量。

施工單位管理制度9

  第一章 總 則

  第一條 為了更好的貫徹、落實《勞動法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,加強安全管理,減少和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強化安全生產管理,夯實施工現場安全基礎,保障職工在施工生產中的職業(yè)健康與安全,實現項目部安全生產目標,按照中鐵×××的有關文件規(guī)定,結合項目部實際,制定本辦法。

  第二條 安全生產管理是指以工程項目為對象,項目經理負責制為基點,以實現安全目標、指標為準則,以推動施工生產為重點、提高經濟效益為目的,按照工程項目的內在規(guī)律和特點,對工程項目施工全過程的安全生產工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。

  第三條 本辦法依據國家和中鐵×××的有關安全生產法律、法規(guī)、標準和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系要求及有關規(guī)定,結合實際情況而制定。

  第四條 安全管理必須堅持'安全第一、預防為主'的方針和'管生產必須管安全'的原則,把安全作為施工生產的永恒主題,建立職業(yè)健康安全管理標準體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

  第五條 安全文明標準工地管理辦法依據《鐵路建設項目現場安全文明標志》和《××××××××××××安全、文明標準工地規(guī)劃》和中鐵×××《企業(yè)文化指導手冊》實施。

  第六條 本辦法適用于項目部對安全工作的全面管理。

  第二章 安全生產方針、目標管理

  第七條 ××××××××××××工程的安全方針:安全第一、預防為主;超前預想、有序可控。

  第八條 ××××××××××××工程項目部的安全生產目標:實現三杜絕、三消滅。

  三杜絕:杜絕鐵路行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;

  杜絕責任職、民工重傷以上事故;

  杜絕責任火災、爆炸、中毒、機械設備、交通事故。

  三消滅:消滅鐵路行車一般事故;

  消滅火災、爆炸、中毒、機械設備、交通一般事故;

  消滅民工輕傷事故。

  第九條 各單位需根據安全目標,結合各自工程的特點,如工程性質、施工方案、施工人數、周圍環(huán)境及鐵路運輸要求等,在開工前建立本單位安全質量方針及目標,可以量化的目標則建立指標。

  第十條 把安全生產目標、指標逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門、科室人員),縱向到底(班組崗位工人)的安全目標管理網絡,一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。

  第三章 安全管理組織機構、人員、職責

  第十一條 項目部成立安全生產委員會。安全生產管理由指揮部安委會負責。安全管理組織機構見附表。

  主要職責:研究、確定安全生產目標;研究解決安全生產中重大問題及安全投入;調查、處理各類安全事故并組織上報;定期召開安全生產會議,分析安全生產形勢,總結和布置安全生產工作,組織安全教育學習,開展安全生產檢查活動等。

  第十二條 安全生產實行'誰主管,誰負責'的原則,項目部及各單位第一管理者是安全生產的第一責任人,負主要領導責任。項目部設立副職領導為主管安全工作領導,對本單位安全管理工作負全責。安全管理實行分級管理、系統(tǒng)管理、逐級負責。

  第十三條 安質部是項目部安全工作的主管部門,負責安全管理工作,按照職責、權限管理。各部門負責本系統(tǒng)的專項安全管理工作,按照職責、權限管理。

  第十四條 作業(yè)隊必須設立專門的安全生產檢查管理機構,并配備安全檢查專職人員,數量為1-2人。直接從事施工生產的獨立基層作業(yè)班組應配備專職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產管理網絡及體系。

  第十五條 作業(yè)隊安全管理機構、專職安全管理人員要保持相對穩(wěn)定,機構不得隨意撤并,原則上要上下對口;安全管理人員調整、更換須征得上級安全主管領導、部門同意,以保障安全生產政令暢通、安全監(jiān)督連續(xù)有效。

  第十六條 專職安全監(jiān)督管理人員應具備一定學歷、能力,要認真選拔,使其具備與本單位從事的生產、經營活動相適應的安全技術水平和安全管理能力。

  第十七條 項目部建立安全管理網絡。管理網絡包括項目部領導班子、各職能部門主管、各工點負責人、安全防護(盯控)人員;各項目分部也要建立相應的安全管理網絡。

  第四章 安全生產管理制度

  第十八條 項目部及所屬各單位要建立健全各項安全管理制度,確保安全工作正常開展。首先從大量現行法規(guī)、制度及辦法等文件中選擇適用的,其次根據本身工程特點及人員組織進行補充細化,使之更便于操作,行之有效。

  項目部及所屬各單位必須建立以下安全生產管理制度,其它制度可根據實際情況及中鐵×××及建安公司相關要求制定。

  第十九條 建立健全安全生產責任制。全面明確、細化、落實項目部領導和職能部門及作業(yè)人員的安全生產責任,施工所有人員對安全生產各司其職,各盡其責。同時建立起嚴密的、有效的、互相配合的安全生產管理網絡。安排布置施工生產任務時對安全質量工作不做安排、布置,發(fā)生事故后查無記錄的列項目經理責任;無施工方案、無安全交底及簽認的發(fā)生事故列總工、技術主管責任;安全質量檢查不到位、監(jiān)控不力,未及時發(fā)現隱患而發(fā)生事故的列安質員責任;未經培訓上崗發(fā)生事故的列勞資員責任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產副經理、領工員、施工指揮人責任;違章作業(yè)列施工隊、操作者責任。

  第二十條 形成逐級負責制:作業(yè)人員在安全生產方面對項目部負責,項目部對公司負責。明確各自分工和職責,各負其責,上級對下級管理和要求,下級對上級負責和保證。

  第二十一條 安全例會制度。項目部每月由經理負責召集召開一次安全委員會會議。若有特殊情況,如重要文件學習傳達、發(fā)生事故等,可隨時召開,每次會議應留有記錄。

  第二十二條 建立安全教育培訓制度:a提高全員安全意識;b懂得安全重點和基本常識,崗前100%培訓;c管理人員的強化學習;d特殊作業(yè)人員的專門培訓和持證上崗;e危險性較高作業(yè)的專項培訓;f關鍵特殊過程的培訓。

  對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規(guī)定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車輛駕駛、爆破等特殊專業(yè)工種人員,必須進行嚴格的培訓,由國家有關部門組織其安全技術理論考試與實際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書后方可上崗。

  第二十三條 建立安全檢查制度。項目部進行抽查及不定期的安全綜合檢查;項目部除每日由專業(yè)人員進行例行的事故易發(fā)點控制'檢查外,每月進行一次安全綜合檢查,促進施工現場安全生產和文明生產,做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結。

  第二十四條 建立外部勞務安全管理辦法。與外部勞務安簽訂安全協(xié)議,對外部勞務進行科學管理,做到安全文明標準施工。

  第二十五條 建立安全檢查驗收制度。工程開工前,由項目部安質人員會同有關部門對開工項目進行全面的安全檢查驗收,確認合格后方可開工。檢查驗收的主要內容包括:是否分析、辨識危險因素,分析危險源,填寫了事故易發(fā)點檢查表,并加以控制;施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經過安全教育和培訓,施工方案是否進行交底,安全生產責任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險情況是否有控制方案和應急預案等。

  第二十六條 建立班組建設制:班組是日常教育的基本單位和管理的前沿。應:a提高外協(xié)施工隊的主體安全質量意識和自管能力,產生兼職安全質量員,配合項目分部及項目部的日常安全管理;b強化班前講話、班后總結,增強班、隊的自律自查自糾能力,項目分部班組需有書面記錄;c確保人員動態(tài)變化后及時管理及新入場人員及時培訓。

  第二十七條 嚴格施工作業(yè)安全交底制度。安全交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開工前,必須將該工程的安全質量環(huán)境卡控重點、作業(yè)要求及卡控措施上報項目部,經項目部工程部、安質部簽認同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進行書面交底,并雙方簽字確認,項目部對作業(yè)隊的安全質量交底也必須經雙方簽字確認。

  第二十八條 建立有針對性的交接班制度。尤其是現場負責人變化、現場機械操作人員變化、現場防護人員變化、關鍵崗位(如電纜監(jiān)控、帶隊路工、起重指揮人等)人員變化時,必須要履行交接班值班,前任人員一定要將施工形成的安全質量情況向后任人員說明,并留有交接記錄,雙方簽字確認。

  第二十九條 建立事故報告制度。發(fā)生事故,施工現場人員或施工負責人應立即報告本單位第一管理者及安全管理機構,并逐級上報。

  第三十條 建立安全考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進行季度安全考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自安全質量作用,減少隱患,消除隱患,防止事故的發(fā)生。

  第五章 安全生產技術措施

  第三十一條 安全生產技術措施和施工密切相關,可隨工程開展情況逐步落實。項目部根據施工實際情況作出具體要求,各作業(yè)隊嚴格執(zhí)行、認真落實。

  第三十二條 項目部所屬各單位技術負責人是安全技術措施制定的責任人。每個單位、分部、分項工程開工前將施工計劃及安全控制措施上報工程部及安質部。

  項目部工程部負責總體、全面安全措施的制定工作,如單位、分部、分項工程的安全措施及分類工程的安全措施;項目部安質部負責施工現場安全檢查后整改措施的制定;所有安全措施必須由工程部、安質部雙方審核、補充后簽字確認。

  第三十三條 各單位應按工程項目的規(guī)模及類別進行編制安全技術措施,主要內容為:現場設備、設施、臨時用電安全技術措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場所安全技術措施,預防人身傷亡、行車事故、交通、爆炸、中毒事故安全技術措施,高度危險作業(yè)安全技術措施及勞動保護措施等,進行必要安全投入。

  第三十四條 腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必須制定專項安全技術方案并發(fā)放至相關人員。

  1.專項安全技術方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。

  2.專項安全技術方案編制內容:

  ① 施工用電:方案中應有負荷計算,變壓器選擇,導線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設、使用、維護及防火安全技術措施等要求;

 、 基坑支護:方案中應有地質勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術要求等內容;

  ③ 土方開挖:方案中應有地下物體勘察資料,附近構筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應急安全防護措施等內容;

 、 降水工程:方案中應有相關地質勘察資料和附近構筑物地基資料、對周圍構筑物影響的評估以及采取相應的安全防范措施等內容;

 、 模板工程:方案中應有模板支撐強度設計計算書、細部構造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎的設置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設和驗收及拆除安全技術措施(要求)等內容;

 、 起重吊裝工程:方案中應有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風繩和地錨的.設置要求、起重機械的進場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內容:

  ⑦ 腳手架工程:方案中應有設計計算書(包括基礎、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強度驗算)、材料選擇要求、構造細部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地基處理、挑板、安全網、防雷擊、反腐、排水等)、腳手架搭設和檢查驗收以及拆除安全技術措施(要求)等內容;

 、嗑路工程:方案中應有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、安全要求,線路封鎖要嚴格執(zhí)行北京鐵路局的435號文件的規(guī)定,辦理既有線施工審批手續(xù),和設備站段簽定施工安全協(xié)議和施工配合協(xié)議,設防護員防護。

  3.專項安全技術方案實施前由項目部工程部向負責具體施工的人員進行書面技術交底,并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術交底;

  4.專項安全技術方案實施后應由項目部的總工程師、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收;

  5.危險性比較大的專項安全技術方案實施中,應明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。

  此外,涉及臨近營業(yè)線施工應制定以下安全技術措施:

  行車線設備及地下管線保護措施:包括既有線兩側動土施工、接觸網電力貫通線的電桿、拉線、供電設備、通信信號設備等。

  防止材料機具侵線及路料管理措施:a工程料具看守;b控制機具、料具侵線。

  既有線作業(yè)安全控制措施:a既有線施工;b電氣化區(qū)段施工;c工電結合部安全控制;d工程卸料安全控制;e跨股道搬運等。

  封鎖施工安全管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內容。

  施工機械、運輸車輛安全管理:包括外租機械及車輛。

  第三十五條 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及特殊作業(yè)場所的安全技術措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動保護措施。

  第三十六條 任何安全技術措施、所有安全技術交底均應向施工的人員交待且應有書面交底、簽字。

  第六章 現場安全行為及形象管理

  第三十七條 施工現場所有施工人員作業(yè)應行為規(guī)范化、形象標準化。

  第三十八條 現場安全標志:項目部所屬各單位應設立以下安全標志并建立管理臺帳:注意電纜、小心觸電、小心機械傷人、小心墜物、禁止跨越、請帶安全帽、禁止煙火等。其他標志作業(yè)隊可根據現場情況靈活設置。

  第三十九條 作業(yè)行為規(guī)范化:既有線作業(yè)設置隔離帶;防護員作業(yè)標準化;駐站員及既有線作業(yè)登記規(guī)范化;高空作業(yè)系安全帶、戴安全帽;各類機械操作人員按操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。

  第四十條 作業(yè)形象標準化:施工現場需按規(guī)定設置:安全警示、提示標識、各單位工程介紹牌、綜合項目四牌一圖、材料配合比、成品半成品標識、安全標語、人員規(guī)定著裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時工棚、圍檔等。

  第七章 安全信息管理

  第四十一條 項目部及項目部所屬各單位要嚴格信息記錄管理,保證信息暢通。

  第四十二條 項目部每周開展對本周安全質量環(huán)境保護檢查工作,對檢查發(fā)現的問題進行整改,并將檢查和整改情況形成安全周報上報公司安質部。

  第四十三條 項目部總工組織項目部各部門進行下周危險源的辨識,評價出重大危險源列出清單上報公司安質部。同時要制定相應的重大危險源控制措施。并在施工現場將周重大危險源清單公示。

  第四十四條 在營業(yè)線附近作業(yè)時(尤其是土方開挖、要點作業(yè)),項目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內容、施工方案及安全措施上報項目部,項目部與與相關設備管理單位進行聯(lián)系,項目分部安排專人填寫施工作業(yè)配合通知單,并經相關設備管理單位及作業(yè)隊雙方簽字認可,簽認后的施工作業(yè)配合通知單要妥善進行保管。

  第四十五條 安全質量檢查員的檢查資料要每周進行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、事件、不符合及不合格記錄;糾正及預防措施記錄;各種信息交流記錄(包括上級通知、相關方要求、內部交流等)。

  第四十五條 凡涉及臨近營業(yè)線的施工作業(yè)必須由專人負責進行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車設備防護、線路養(yǎng)護等記錄由作業(yè)隊負責,封鎖施工開通驗收記錄由項目部負責,各種記錄必須妥善保管。

  第八章 事故報告、調查、處理、統(tǒng)計

  第四十六條 要嚴格執(zhí)行鐵道部《職工傷亡事故處理規(guī)定》,認真準確、實事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。

  第四十七條 事故快報。發(fā)生職工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故應立即報告項目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車大事故,均應以快速手段在一小時內報告到指揮部。

  第四十八條 事故調查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項目部調查處理結案,報公司備案;發(fā)生重傷事故,由項目部上報公司,公司調查處理結案;發(fā)生職工死亡事故,由×××集團公司會同公司組成事故調查組進行調查處理,由×××批復結案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務院75號令規(guī)定的程序和權限進行調查處理。交通事故和鐵路行車事故按道路交通管理規(guī)則和鐵路法規(guī)有關條例處理。

  第四十九條 因忽視安全生產,違章指揮,玩忽職守或強令職工冒險作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司安全部同有關部門按照國家有關規(guī)定,對事故責任者和單位領導給予行政處分和經濟處罰,構成刑事犯罪的,由司法部門追究刑事責任。

  第五十條 實事求是提供事故發(fā)生原因和經過,任何個人不得阻礙和干涉事故調查。對職工傷亡事故調查處理工作要實事求是,本著'四不放過'的原則,秉公執(zhí)法,對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質者,要追究有關人員的責任,并視情節(jié),嚴肅處理。

  第九章 考核、獎勵與處罰

  第五十一條 項目部依據項目部《安全質量環(huán)?己霜剳椭啤穼Ω髯鳂I(yè)隊實行季度考核。綜合得分85分以上獎勵5000元,75分以下處罰5000元。

  第十章 附 則

  第五十二條 本辦法未盡事宜按中鐵×××的有關規(guī)定執(zhí)行。

  第五十三條 本辦法在自發(fā)布之日起執(zhí)行。

施工單位管理制度10

  1、目的:

  為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,切實地加強學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據《建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產工作獎懲規(guī)定》,根據公司的有關規(guī)定,結合我項目部的實際情況,進一步加強交通安全管理,強化安全意識,落實各級安全責任制,使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。

  2、適用范圍:

  本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。

  3、交通安全職責:

  3.1各級行政負責人職責

  3.1.1各級行政負責人為交通安全第一責任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。

  3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。

  3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。

  3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。

  3.2項目安監(jiān)部職責

  3.2.1項目安監(jiān)部負責對《施工生產及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。

  3.2.2對車輛管理部門組織學習交通法規(guī)和交通安全常識情況進行監(jiān)督檢查。

  3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關人員履行交通安全職責,確保行車安全和運輸任務完成。

  3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現的重大問題和隱患,及時下達安全生產監(jiān)督通知書,限期解決,并向項目經理領導報告。

  3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監(jiān)督、檢查。

  3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

  3.3綜合辦公室、各施工隊職責

  3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,宣傳交通法規(guī)和安全常識。

  3.3.2定期組織交通安全教育學習、培訓,每周一應組織一次,教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。

  3.3.3定期向項目經理匯報交通安全工作的開展情況,反映存在的問題,并提出解決意見和建議。

  3.3.4按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養(yǎng)維護,確保行車安全和運輸任務的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結合的原則,并作好相關記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。

  3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關的資料,認真組織開展機動車駕駛員的考核、年度審驗及車輛年度檢驗等工作。

  3.3.6嚴格執(zhí)行車輛使用管理的`規(guī)章制度。各單位要建立嚴格的派車制度,認真落實,并作好車輛調度記錄。

  3.3.7履行“交任務必須安全”的職責,在交任務的同時,結合天氣、車輛、路況、人員素質等,作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務和特殊情況(包括長途運輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項,并作好記錄。

  3.3.8負責日常的交通安全檢查工作,及時消除事故隱患。

  3.3.9工程救險應當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。

  3.3.10不安排私車公用及公車私用。

  3.3.11長期外派用車輛應簽訂安全協(xié)議,明確安全責任和安全措施。

  3.4車輛使用部門職責

  3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,對本部門承擔直接管理責任。

  3.4.2管理維護好車輛,保證車輛完好。

  3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。

  3.4.4負責對駕駛員進行交通安全教育等工作。

  3.5駕駛員職責

  3.5.1駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

  3.5.2樹立“違規(guī)即違法”的意識,積極參加交通安全培訓和活動,增強交通安全自我保護意識。

  3.5.3駕駛機動車應系好安全帶,起步、停車前,應查明情況,確認安全。

  3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作,對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車輛車況完好,嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。

  3.5.5嚴禁公車私用或將車輛交由他人代開等行為。

  3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關規(guī)定執(zhí)行,并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。

  3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛,所有的車輛必須持有派車單。駕駛任務完成,按指定的地點停放車輛。

  3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經理匯報。

  3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車,駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘,按車輛行駛中的檢查項目對車輛進行安全檢查。

  4、過程考核辦法

  4.1駕駛人員在工程施工期間,運輸車、生活車其考核辦法分別依據如下:

  4.2服從現場需要,不計時間。

  4.3遵守勞動紀律,勞動態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務工作。

  4.4每天出車前,應對車輛進行常規(guī)檢查,預熱車輛待命出車。

  4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī),保證行車安全。

  4.6應愛護車輛,隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。

  4.7收車后,應對車輛進行全面檢查,并及時補充燃料,使車輛處于完好待命狀態(tài)。

  4.8如果車輛有任何問題需要修理,收車后應及時報修,并通知有關負責人及用車人員,以便及時調整不影響施工。

  4.9不發(fā)生任何由自己負主要責任的交通事故及機械事故。

  4.10不發(fā)生任何因駕駛人員的原因,而影響施工生產情況。

  4.11根據以上的考核標準,每半年對駕駛人員進行一次考評。

  5、外租車輛管理:

  外租的車輛原則上納入項目部車輛管理,并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。

  5.1、車輛來歷是否合法有效;

  5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等);

  5.3車輛是否按有關規(guī)定投保;

  5.4車輛性能是否良好;

  5.5車輛是否年檢合格。

  5.6簽定租用協(xié)議或租車合同時,必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。

  5.7各協(xié)作隊使用租車時,必須參照本規(guī)定執(zhí)行,租車協(xié)議或租車合必須

  報項目安全部門備案待查。

  6、運輸管理:

  6.1現場器材運輸

  6.1.1現場器材工地運輸前駕駛員對運輸道路進行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經過時要求下車檢查,路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑,車上的現場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。

  6.1.2基礎工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等,運輸時注意防潮、防盜工作,每次停車時應注意檢查;超過車箱的鋼筋、角鋼應做好超長超高標志。

  6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過車箱長度的,必須綁扎紅布作為超長、超高標志,車速不能超過當地交通部門的相關規(guī)定,導、地線運輸時立放,運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時,跟車人員下車指揮。嚴禁超載,嚴禁客貨混裝。

  6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設擋板,防止墜落和塔材丟失。

  6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。

  6.1.6在倒運、裝卸塔材、導線時,作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查,吊機不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時由專人進行指揮,并持證上崗。

  7、山區(qū)人力運輸

  7.2.1材料運到指定地點后,跟車人員組織卸車。卸車時,注意人員安全。卸完后組織人力運輸,F場器材人力運輸前先檢查道路情況,妨礙抬運的地方事先加以修補疏通,經過的山道寬度不應小于1.2米,坡度過大時要進行修道采取緩坡的措施,抬運時由一人統(tǒng)一指揮。

  7.2.2抬運前,作業(yè)負責人事先檢查抬運工具,抬運工具應牢固可靠,繩索綁扎應牢靠,以防抬運時滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據抬運構件的重量選擇長度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節(jié)的木料,卸車后做好現場的防盜工作。

  7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料,運輸前要組織人員對運輸路線進行確認,要求對行走的道路進行疏通,對路兩側的障礙物要進行清理,對不能滿足安全運輸的路面要安排人員進行鋪平、修筑。托運時不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時應多人配合作業(yè)。

  8、本制度貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”,以責論處的原則,對實現年度安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴重事故的施工隊,對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴重的提交司法部門追究其刑事責任。

施工單位管理制度11

  一、目的

  為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  三、考勤制度

  工作時間:暫時先按各分部現時規(guī)定,特殊工種由主管另定。打卡次數:一日4次,即早上上下班打卡一次,下午上下班打卡一次。

  打卡時間:打卡時間為公司規(guī)定上下班到崗時間和離崗時間;缺勤規(guī)定:在規(guī)定上下班時間內,上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘(含)以內扣款10元,11分鐘至30分鐘(含)扣款50元,30分鐘以上按0.5天曠工計。

  違規(guī)打卡:委托他人代打卡的,委托人和代打卡人每次罰款200元,超過三次違規(guī)的扣除罰款外立即解除勞動關系并且沒有任何補償。

  四、因公外出不能打卡:

  因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的.員工,上班前、下班后要

  及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。

  外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;

  五、加班及倒休申報規(guī)定

  加班:員工在休息日的加班,按1:1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程:員工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認。各部門的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請,事先填寫《加班申請表》,加班前到部門考勤員處領取《加班申請表》,《加班申請表》需注明加班事由,經部門經理/主管同意、簽字批準后生效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。

  倒休:員工倒休需提前申請,并以不影響項目管理或部門工作為前提下,由部門主管批示當月完成,跨月作廢且以往年度的不再繼續(xù)累計。倒休需填寫《倒休申請表》,交主管/經理簽批。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。

  部門考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在次月3日內匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認。

  當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。

  無加班批準記錄而批準員工倒休的,公司按曠工處罰批準人,曠工天數為批準員工倒休天數。

  員工自行倒休的按曠工處理,情節(jié)嚴重、造成損失的,按嚴重違紀處理,立即解除勞動合同并且沒有任何補償。

  六、請假制度

  員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應在請假當天上午8:00前通過電話向部門主管/經理請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。

  員工請假,均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的,需提前三天申請。

  注:如因主管/經理外出,無法在規(guī)定期限內審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,交由部門考勤員代為處理,事后補齊書面審批簽字。

  七、曠工扣款規(guī)定:

  未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經查明對責任人予以曠工處理。

  每曠工一天按個人日工資額2倍扣款。

  凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者,一概予以違紀辭退,將被解除勞動關系并且沒有任何經濟補償。

  八、其他

  各級主管對所屬員工的考勤,應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,若有不照規(guī)定執(zhí)行或其他隱瞞事項,一經查明,應連帶處分,處以違章者相同的扣款。

施工單位管理制度12

  第一條 為了加強對外來施工單位的管理,明確外來施工單位及人員的安全責任,切實履行各自職責,防止各類事故的發(fā)生,共同確保一方平安,特制定本規(guī)定。外來單位及人員是指非本院員工,來本院內承包施工、維修、安裝、運輸等任務以及在本院轄區(qū)內從事承包生產、加工、經營等活動的,具有獨立法人資格的單位及其人員(不包括臨時工、勞務工、農民輪換工和以個人名義承包工程的各類外用工)。

  第二條 本規(guī)定適用于與研究院中、短期或單項工程的施工、安裝、維修、運輸等任務的具有法人資格的外來單位及人員(以下簡稱為承包單位);本規(guī)定同樣適用于在本院轄區(qū)內,與我院生產有直接聯(lián)系,進行承包生產、加工、經營等任務的外來單位及人員。

  第三條 院部負責發(fā)包工程的部門,必須嚴格履行職責,認真審查承包單位的資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的特種作業(yè)人員資格證書等,并留相關材料的復印件。手續(xù)齊全完備,符合國家要求,方可發(fā)包招用。

  第四條 院部有關發(fā)包部門與承包單位要依照有關法律、法規(guī)簽訂承包合同,同時要明確相互的安全責任:

  (一)發(fā)包方的安全責任:

  1.認真審查承包方的《工商營業(yè)執(zhí)照》、資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的特種作業(yè)人員資格證書、安全管理組織機構、安全管理制度及安全教育情況等。

  2.負責監(jiān)督承包方辦理《承包合同安全管理審批表》和制定施工安全措施方案,并報送院產業(yè)管理部備案。

  3.開工前,負責把施工現場的安全條件給乙方進行書面交底,為乙方提供必要的工作條件和安全作業(yè)場所。

  4.監(jiān)督承包方執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),在兩方人員交叉作業(yè)時,有權對承包方作業(yè)現場及人員進行安全監(jiān)督、管理,對承包方在各類違章操作行為,有權進行處罰;有權停止承包方危及安全生產的嚴重違章作業(yè)。

  5.承包方發(fā)生工傷事故時,本著人道主義的角度,要積極協(xié)助搶救,并提供其它便利條件。

 。ǘ┏邪降陌踩熑:

  1.施工前必須按規(guī)定持相關證照按規(guī)定辦理《承包合同安全管理審批表》手續(xù)。

  2.要有完善的安全管理制度,并對相應的施工項目制定施工安全措施方案,報甲方安全環(huán)保部備案,并組織參加施工的人員進行安全教育。

  3.施工作業(yè)過程中,必須嚴格遵守以下規(guī)定:

  (1)在生產運行區(qū)域中施工作業(yè),施工人員不得亂動甲方的設備、儀表、閥門、消防措施等。施工臨時需要使用施工現場的電源、氣源及其它設備或工具,必須征得設備所在單位的同意,并辦理有關使用手續(xù)。

  (2)當所承擔的工作與發(fā)包單位作業(yè)交叉時,主動聯(lián)系對方有關部門,共同制定安全措施,并嚴格執(zhí)行。

  (3)施工人員進入生產、施工現場應該自覺穿戴好個人勞動保護用品。特別在交叉作業(yè)時,必須按規(guī)定,正確使用和穿戴個人勞動保護用品,否則,發(fā)包方有權進行糾正;對不聽勸阻的單位或人員,有權按規(guī)定進行處罰。

  (4)機動車輛必須遵守發(fā)包方交通安全管理的規(guī)定。

  (5)施工作業(yè)結束,要及時清除場地,恢復好各種防護措施,清潔現場。

  (三)共同責任和義務

  1.存在爭議和不可預見的問題,由雙方主動協(xié)商解決。雙方解決不了時,提請政府安全生產管理局仲裁。

  2.承包方在施工中發(fā)生事故,由承包方負責向當地安全監(jiān)督管理部門匯報、調查處理及統(tǒng)計上報。

  3.承包方在對方區(qū)域內施工作業(yè)中,由于違反各項制度及規(guī)定,而造成事故和自身損失,發(fā)包方不負任何責任,并由承包方承擔相應的'賠償;由于發(fā)包方原因造成對方人員受傷或生產損失的,發(fā)包方要承擔責任并包賠全部損失。

  第五條 承包單位辦理《承包合同安全管理審批表》時應出示以下材料:

  1.《工商營業(yè)執(zhí)照》

  2.工程承包合同;

  3.施工安全技術措施方案;

  4.與合同相符的資質證照(原件和復印件)

  5.施工人員名單、特殊工種人員名單、安全管理機構;

  第六條 按照安全生產轄區(qū)管理的原則,承包單位承擔的施工不論工程量大小、施工時間長短,一律要按照《承包合同安全管理審批表》(見附件一),送院產業(yè)管理部處審查,并報安委會審批、備案。

  《承包合同安全管理審批表》一式四份。發(fā)包單位、承包單位、產業(yè)管理部、上級有關部門各一份。

  第七條 承包單位將承擔的工作進行轉包,也必須遵守本規(guī)定。

  第八條 對不服從本院安全生產管理的外來承包單位,發(fā)包單位安全管理部門均有權停止其施工作業(yè),停工期間發(fā)生的損失一律由承包單位負責承擔。

  第九條 各級安全監(jiān)督管理部門要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度與抽查密度,經常性地進行現場檢查,發(fā)現隱患,立即責令整改,及時制止威脅本單位安全生產的違章、違規(guī)現象,各級安全專職人員在對外來施工作業(yè)檢查中,發(fā)現事故隱患及違章、違規(guī)現象,要報院產業(yè)管理部,由安全環(huán)保部按照院部的獎懲規(guī)定,對施工單位進行處罰,罰款由安全環(huán)保部出具書面通知,由發(fā)包部門從工程款結算中扣除。

  第十條 院內相關工程、項目發(fā)包部門必須執(zhí)行本規(guī)定,凡因為發(fā)包部門未執(zhí)行本規(guī)定給院部造成損失的,按照有關規(guī)定予以處罰。

  第十一條 院屬個二級單位應參照本制度制訂實施細則。本制度若與國家和上級有關規(guī)定相抵觸,按國家和上級有關規(guī)定執(zhí)行。

  第十二條 本制度安環(huán)部起草解釋。自頒布之日起執(zhí)行。

施工單位管理制度13

  1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計,內容包括:工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。

  2、嚴格按照施工規(guī)范進行施工,遵守工程建設有關政策、法規(guī)及規(guī)章,執(zhí)行基本建設程序,按規(guī)定報批、送檢、報驗。

  3、開工前制定施工場地布置圖,并經建設單位現場代表、質量安全部門、監(jiān)理同意后實施。

  4、認真履行招投標文件的承諾,按時繳納履約保證金。

  5、施工單位中標后應及時組織施工,合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問題,每發(fā)現一次罰款1000元。

  6、嚴把材料進場關,與合同不符或不合格產品一律不準進場使用,否則每發(fā)現一次罰款20xx元,并責令其立即更換。

  7、嚴把工程質量關,出現問題及時整改,不及時整改或整改不到位,每項罰款1000元。

  8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務,施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成,否則將根據具體情況給予處罰。

  9、嚴格按圖紙施工,如有特殊情況涉及圖紙變更,應及時向建設單位匯報,禁止擅自做主,否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔,如影響工期,則按施工合同相關規(guī)定進行處罰。

  10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等,否則公司將視情節(jié)予以經濟處罰,并責令整改到位。

  11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位,每月不少于20天。未經建設單位同意不得更換,否則處3000元∕人的`罰款,并責令整改,不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告,情節(jié)嚴重的列入建筑市場黑名單。

  12、認真履行建設單位的簽證制度,所有的簽證在3天以內完成,并按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行,做到及時、真實、準確、規(guī)范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。

  13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質量、進度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會,否則,每缺會一次罰款20xx元,每遲到一次罰款500元。

  14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通,不準關閉手機。如出現無故關機或無故不接聽電話,每次罰款500元。

  15、施工單位須根據項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。

  16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。

  17、施工單位二次以上(含二次)不服從建設單位合理決定的,視施工單位違約,按違約責任處罰,造成的所有損失全由施工單位承擔,情節(jié)嚴重的提交建設行政主管部門處罰。

  18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會,必須提前向建設單位總經理請假,否則,每缺會一次罰款20xx元,每遲到一次罰款500元。開會期間,手機必須關機或調至震動,如有發(fā)現每次罰款50元。

  19、施工單位負責人每天必須到崗到位,如抽查發(fā)現不在施工現場,每次罰款200元。

  20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務,沒有按時間規(guī)定完成任務的,每次罰款1000元/次。

施工單位管理制度14

  1、嚴格按資質登記許可的經營范圍從事工程承包活動,有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉報或違法分包工程。

  2、堅持“百年大計,質量第一”的思想,對承包工程的施工質量負責,按規(guī)定對工程項目進行施工管理,嚴格按照建設工程質量法律、法規(guī)和建設工程質量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。

  3、項目經理、施工員、技術負責人、質檢員等專業(yè)技術管理人員配套,并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度,加強對職工的教育培訓。未經教育培訓或考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。

  4、按有關規(guī)定編制工程施工組織設計或施工方案,履行完整的簽字審批手續(xù),并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。

  5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商,嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改設計,不得偷工減料,施工中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯時,應及時向有關各方面提出意見和建議。

  6、建立、健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,在各施工班組建立并認真執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交接檢制度。

  7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗,未經見證執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交界檢制度。

  8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質量保證資料,要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前,應通知建設單位和工程質量監(jiān)督機構。

  9、按有關規(guī)定進行各種檢測,對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料,應在建設單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現場取樣,并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。

  10、施工中出現質量問題的`建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程,負責整改返修。對工程施工中出現的質量事故按有關文件要求及時如實上報和認真處理。

  11、建設(開發(fā))在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開工及按規(guī)定的其他質量行為。

施工單位管理制度15

  第一條為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全,特制訂本制度。

  第二條參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員,應執(zhí)行本制度的有關規(guī)定。

  第三條公司方(甲方)必須對外來施工的單位(乙方)合法性、技術水平和安全保證條件進行確認。其內容:

  1、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經營范圍是否符合要求。

  2、乙方施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程需要。

  3、乙方安全生產保證體系是否健全,安全措施是否落實。

  第四條甲方對乙方的確認,要由設備、安全聯(lián)合審查,認證后,方能委托。

  第五條甲乙雙方要依照《安全生產法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責任。

  臨時追加的項目,除按程序補辦手續(xù)外,要由安全科審定安全措施后,方可實施。

  第六條乙方施工前,必須落實施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質量標準、定檢查制度等工作,并經甲方審查同意后方可施工。

  第七條乙方人員進入施工現場前,必須做到:

  1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。

  2、明確雙方現場安全管理的對口工作人員。

  3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度,并進行安全技術交底,明確安全技術要求,提供安全施工條件。

  4、甲方有關人員陪同乙方各級領導和安全管理人員熟悉作業(yè)現場及環(huán)境,一同落實安全措施。

  5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。

  6、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育,合格后方可進入作業(yè)場所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門備案。

  第八條乙方在施工期間,必須做到:

  1、現場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門的`批準,方可作業(yè)。

  2、施工和檢修機械,工具必須符合安全要求。

  3、負責現場施工人員不得任意將火種攜帶入生產區(qū)內,并須按公司規(guī)定著裝。

  4、現場工作人員應接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產的作業(yè),甲方有權令其糾正、處罰或停止作業(yè)。

  第九條乙方在施工過程中,應自覺落實好各項安全措施,絕對保證甲方人員、生產和設施安全;及保證自身設施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故,一切責任由乙方完全承擔。

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