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青年教師培養(yǎng)計劃

時間:2025-11-24 17:43:38 好文

青年教師培養(yǎng)計劃【推薦】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的青年教師培養(yǎng)計劃,希望能夠幫助到大家。

青年教師培養(yǎng)計劃【推薦】

青年教師培養(yǎng)計劃1

  本學期,我校有一位從事數(shù)學教學的青年教師加入到我校數(shù)學教學的隊伍當中。我將發(fā)揮自己的老教師作用對這位教師進行幫扶指導。針對這位教師的特殊情況,我特意作了以下的幫扶計劃:

  一、三年發(fā)展目標

  在三年的幫扶中,我希望能達到下面的總體目標:讓這位教師在學科專業(yè)知識有較大的提升;結合她學習的專業(yè),能把數(shù)學課堂“活”起來;數(shù)學教研能力得到好的發(fā)展;通過三年的努力,形成自己獨特的教學風格,上一節(jié)縣級以上的優(yōu)秀示范課;在縣級以上的刊物發(fā)表論文或獲獎。

  二、具體目標

  為了完成這三年的總體目標,特制定每一學年的具體目標:

 。ㄒ唬┑谝粚W年

  1、組織教師外出多聽數(shù)學課,了解數(shù)學課堂的架構,與其它教學進行區(qū)分。

  2、與這位教師進行備課,盡快熟悉教材,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),及時對教學進行反思。

  3、上一節(jié)校內的公開課。

 。ǘ┑诙䦟W年

  1、繼續(xù)抓好課堂教學技能的培訓,提高教師的課堂水平。

  2、組織教師參加學校的各種教研活動,提高教學教研水平。

  3、組織外出聽課活動,發(fā)表自己聽課的心得。取長補短,形成自己的教學風格。

 。ㄈ┑谌龑W年

  1、著重提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法,能很好地駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  2、學習有關的理論書籍,提高教學理論水平。

  3、發(fā)表一篇鎮(zhèn)級以上的"論文,上一節(jié)鎮(zhèn)級的優(yōu)秀示范課。

  三、主要措施

  1、積極參加教育部門組織的各種教學教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

  2、堅持每周與該教師進行交流,了解其教學動態(tài),及時排憂解難,解決教學困惑。

  3、團結校內的數(shù)學教師,一起幫扶這位教師成長。

  4、閱讀教學理論書籍,撰寫教學論文。

  四、保障措施

  爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使這位教師迅速成長起來。

  集體備課:在每一個新的章節(jié)開始時,我們對本章節(jié)的教學目標、教學的重點與難點以及教學方法進行討論研究,理清了解、理解、掌握和運用四個層次的具體要求。通過集體備課,優(yōu)勢互補,使我們制定的教學目標和教學方法既能反映教學大綱精神,又切合學生實際,充分突顯學生在課堂上的主體地位。

  1、聽課:我和許琴老師建立一個不定期互相聽課的制度。許老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽許老師的課,了

  解其最真實的課堂行為,發(fā)掘其課堂教學的優(yōu)劣所在。同時我也會帶領許老師聽不同年級的'數(shù)學課,讓她多感受不同年級、不同教學內容所對應不同的教學方法。

  2、評課:每一次聽課,我們一定會組織評課(有時可能是隨機評課)。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教態(tài)、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,直述得失,暢所欲言。通過說課評課,力求讓羅老師學會如何組織課堂教學,啟發(fā)學生的思維,如何突破重點和難點,如何調節(jié)課堂氣氛和教學節(jié)奏。每次聽她的課,我會重點指出其課堂中存在的一個突出問題,讓許老師循序漸進地改正教學缺點,走向教學規(guī)范。

  3、課后反思:要求許老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張以實用為原則,不搞形式化;要從實際出發(fā),追求實效,不講究表現(xiàn)手法和表達形式;要對當天教學過程進行深刻思考,認真總結,著重針對教學中薦在的問題和成功的教學方法,寫成一小段文字,哪怕寫一名話也行;要善于從教學現(xiàn)象中研究其本質,發(fā)掘其中蘊含的教學規(guī)律,有效地研究出解決問題的方法。

  4、上匯報課:每個學期,許老師都要上一節(jié)至少是面向全科組的匯報課。課前我會和許老師共同研究教材教法,指導其寫出最適合她本人實施的教學設計,經過試教和修正,讓其上一節(jié)課堂目標達成度高的優(yōu)秀課。通過課堂教學的展示,讓其體驗成功,增強自信,促使其快速成長。

青年教師培養(yǎng)計劃2

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青 年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據我!稁熧Y隊伍 建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養(yǎng)計劃。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  從實施素質教育的目標出發(fā), 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。

  1、新教師的入格培訓。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。 三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷?的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們 的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位

  1. 組織青年教師學習國務院關于 《基礎教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理 論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安 心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目 標,以此作為每個青年教師的工作追求。

 。ǘ┩ㄟ^教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質 教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎。 提高教育教學質量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

  1."師傅帶徒弟"的培養(yǎng) 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成 效。

  2."先承接再提高"的培養(yǎng) 教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

  3."走出去請進來"的培養(yǎng) 這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教 師,而且使我們的'課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  4."定期知識分享"的培養(yǎng) 這是指教研組定期組織教學和教改的研討, 研討中按照頭腦風暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲 獎。

  5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng) 學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。 我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等 方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè) 務水平

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。 搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

 。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂嵤┧刭|教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足 點,結合繼續(xù)教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現(xiàn)代 教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術,并運用 到實際的教育教學中去 (要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課) 。 學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質 教育的能力不斷攀升。

 。ㄎ澹┘訌娗嗄杲處熽犖橹邪嘀魅蔚呐嘤柟ぷ 班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質具備的年青教師己經擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組 織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優(yōu)秀 班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主 任工作水平。

青年教師培養(yǎng)計劃3

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

  2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求。

  3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  三、培訓原則

  1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

  2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本

  培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

  3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發(fā)展。

  4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

  四、具體措施

  1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的.行動中去。

  3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

  4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

  5、創(chuàng)造條件引導骨干教師的成長。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

  六、園本培訓內容

  全園培訓

  20xx年8月20日

青年教師培養(yǎng)計劃4

  提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優(yōu)質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的`培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。

  一、總體目標

  1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

  2、加強青年教師的團隊建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;

  3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍。

  二、組織領導

  為了把青年教師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實處,學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清

  三、具體措施

  按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。

 。ㄒ唬、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;

  2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現(xiàn)代化手段進行教學;

  3、凡布置給學生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監(jiān)考、閱卷、講評,認真分析試卷;

  4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;

  5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;

  6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;

  8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作。

 。ǘ、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協(xié)助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;

  2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;

  3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業(yè)按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象,重視評講分析;

  4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作;

  6、教學工作效果明顯,實績突出。

  四、學校措施

  1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;

  2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業(yè)技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;

  3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)

  4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創(chuàng)造機會,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。

青年教師培養(yǎng)計劃5

  一、指導思想:

  青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的期望,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的潛力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入主角,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

  二、培養(yǎng)目標:

  1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和職責感,具有高尚的.職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  2、引導剛進入教師行列的青年教師做好主角的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作職責性教育以及組織潛力的培訓。

  3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。

  4、能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

  5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

  6、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備必須的教科研潛力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

  7、建立學?己酥贫,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。

  透過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作潛力方面到達合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務潛力的校級以上教學能手。

  三、培養(yǎng)措施

  1、重視青年教師的思想政治工作,思想上用心引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

  3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的職責心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

  4、根據每位青年教師的具體狀況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,透過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周群眾備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

  5、用心開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,用心投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。

  6、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師帶給各種教學信息。

  7、抓教學基本功和教育常規(guī),透過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。

  8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務素質。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。

  四、定期抓好幾項工作:

 。1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

 。2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實狀況。

 。3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

  五、主要活動安排:

  1、制訂工作計劃。

  2、教師上崗前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。

  3、拜師活動(師徒結對)。

  4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

  5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

  6、青年教師課堂教學比武活動。

青年教師培養(yǎng)計劃6

  一、培養(yǎng)目標:

  教師隊伍建設首先要樹立一個"目標",心中有目標,努力才有方向。根據幼兒教育工作的性質,以及我園青年教師占主體的年齡結構比例,我們把青年教師成長分解為兩個階段目標:

  35周歲以前,把好"青春關",實現(xiàn)八項全能--⑴至少獲得一次縣級以上的表彰。⑵取得大專學歷并進修本科。⑶六大基本功過關:會說、會寫、會畫、會彈、會做、會用。⑷通過電腦、現(xiàn)代教育技能以及心理學合格證考試。⑸會操作、使用現(xiàn)代化教學設施,會制作簡易多媒體教學課件。⑹至少在縣級以上刊物發(fā)表一篇論文。⑺參與一個課題研究。⑻保教能力85分以上(根據幼兒教師考核細則),并至少對全鎮(zhèn)上過公開課。由于保教能力是幼兒教師的最根本能,為此,依據教齡不同,又分為以下層次目標:

  1、新教師(1-2),熟悉幼兒園教育教學,了解幼兒園工作常規(guī),在老教師帶領下開展工作即師徒結對活動。

  2、工作2-5年,基本了解和掌握幼兒園的保育教育,嘗試獨立帶班,參與園級和鎮(zhèn)級的教研活動,給予大量開課、觀摩機會,掌握游戲、教學、生活等活動的組織特點,綜合活動、生成教育、各科教育均很熟悉。該階段為青年教師脫穎而出、閃露鋒芒的關鍵期。

  3、工作5-8年,熟練掌握并靈活運用幼兒園教育教學的原則和規(guī)律,能獨立運作,以科學的教育觀、課程觀、學生觀指導一日活動的各個環(huán)節(jié),主動開展教育科研爭取成為鎮(zhèn)級學科帶頭人。

  4、工作8-10年,做入園新教師的師傅,指導她們開展工作,樹立"終身教育"的現(xiàn)代教育觀,在教研攻堅上狠下工夫,承擔縣級課題的研究工作。爭取成為紹興市縣級骨干教師。

  5、工作10年以上教師,形成個人的工作特色,并在全縣有一定知名度和影響力,承擔市級以上課題研究工作。

  35周歲以后的教師必須沿著教學能手--骨干教師--學科帶頭人--教育專家不懈努力。

  二、培養(yǎng)措施:

  1、常規(guī)訓練自修:每日一練,每月一得。按照幼兒園教師畫、舞、彈(35周歲以內)寫以及現(xiàn)代教育使用的基本功要求,每天完成一項內容的`自訓自練;每周一篇個案觀察記錄,每月一篇教養(yǎng)筆記、一篇閱讀筆記、一篇家長指導文章,每月向幼兒園網站提供一篇文章或幼兒作品,每月定期向《楊汛人》投稿,每月完成至少2件自制教玩具,每月檢查。每學期制作課件不少于2個。

  2、教學自練:⑴定期上課:每學期一次青年教師展示課;一次骨干教師示范課;一次實習教師匯報課。⑵教師之間相互聽課,每學年15次以上,領導聽課20課以上。⑶踴躍參加賽課、公開課活動。⑷送教下鄉(xiāng)。⑸園級比賽,每學期舉行35周歲以下教師基本功內容中的部分內容考核評比工作,評出一二三等獎,予以獎勵,處于下游者,限期改進。

  3、拜師結對制度:每位骨干教師必須帶1-2名徒弟,結對工作有計劃有措施。一學期舉行一次匯報活動,內容可以是一次全日活動、一堂匯報課、一篇經驗總結,并存入個人業(yè)務檔案。

  4、豐富教研:⑴業(yè)務活動規(guī)范化:學習理論與討論工作相結合、上課與評課相結合、個人研究與集體探討相結合、重點活動與一般研究相結合。⑵制度方案、計劃集體化:以年級組、學科組的群體活動為基礎,優(yōu)化保教活動的啟始,保證一周一次的研究活動的質量。⑶對外開課制度化,在向姐妹園、村級幼兒園展示教研活動中,為青年教師搭臺子、壓擔子。

  5、鼓勵進修:創(chuàng)設條件選派教師參加市、縣級骨干教師培訓班學習,鼓勵教師在大專起點上進修本科,在時機成熟之際,選派教師去大專院校進修、去名園蹲點學習考察進修。三,考核1,各層次教師必須依照幼兒園教師考核條例要求,切實履行各項崗位職責。

  1、工作5年以內青年教師必須依照"青年教師考核工程",高標準達到各項要求。

  2、35周歲下青年教師每月底進行一次教學基本功的展示或評比。

  3、對幼兒園的各項檢查、考核優(yōu)秀的,將推薦破格申報高一級稱號。

青年教師培養(yǎng)計劃7

  兩年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養(yǎng)青年教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專業(yè)成長與發(fā)展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今后的中長期重點工作。

  一、培養(yǎng)目標

 。ㄒ唬┛偰繕

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

 。ǘ⑦h景目標:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業(yè)知識

  3、較強的教育教學能力

  (三)、具體目標:

  1、良好的職業(yè)道德

  熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力

  以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

  4、較強的教學能力

  根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的'問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強的教學基本功

  青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  能按教育規(guī)律組織管理學生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區(qū)、學校的大型活動。

  7、較強的教育科研能力

  以校本教研、校本培訓為依托,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見或論述。

  二、培養(yǎng)對象

  本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

  三、培養(yǎng)措施

  1、組織到位。

 。1)學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組:

  組長:王 祥 副組長:張 華

  組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉

  (2)領導小組不僅關注青年教師業(yè)務素質的提升,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業(yè)務成長歷程,實行談話制

  度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業(yè)理想。為部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

  2、激發(fā)內需。盡力挖掘青年教師自我實現(xiàn)的需求,引導他們通過自身努力,實現(xiàn)自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定制成長藍圖,制定《教師個人成長規(guī)劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養(yǎng)領導小組督促實施,創(chuàng)設發(fā)展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的優(yōu)秀青年教師進行適度激勵。

  3、幫扶(互助)得力。

 、俳Y對子。學校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

  a.師徒結對后,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規(guī)范化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

  b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。并及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現(xiàn)教育教學工作的最優(yōu)化,實現(xiàn)雙贏。

  c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

 、诖钆_子。盡可能給青年教師創(chuàng)造條件,提供機會,鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn),能力較強的青年教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

  a.優(yōu)先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié)。

  b.積極開展各種業(yè)務素質練兵活動,為青年教師提供各種教學信息。 c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養(yǎng)比賽和青年教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業(yè)務素養(yǎng)。

  d.對有發(fā)展?jié)撡|的青年教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔子,導師輔導,優(yōu)先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師。

 、蹓簱。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。

  被幫扶的教師:每學期上好一節(jié)教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜志,及時了解教育教學動態(tài),學習有關新課程的理論,大量搜集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

  四、培養(yǎng)途徑和方法:

  1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。

  2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現(xiàn)代教育技術等內容。

  3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,并寫出心得。

  4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。

  5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

  五、獎勵辦法

  1、培養(yǎng)指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,并在職稱評定和評優(yōu)評先中適當加分。

  2、對于“優(yōu)秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。。

  六、結對幫扶名單

青年教師培養(yǎng)計劃8

  教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

  一、培養(yǎng)對象:

  教齡不滿三年范圍內的青年教師。

  1、新教師的入格培訓。

  主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷灥墓歉山處煘閹煾,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓

  主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  二、培養(yǎng)時間:

  20xx年9月—20xx年7月

  三、培養(yǎng)目標:

  1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

  2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

  3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。

  四、具體措施:

  1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

  "學高為師,身正為范",師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業(yè)、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。

  2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

 。1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

 。2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

 。3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。

 。4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。

  3、實施"青藍工程",促教師專業(yè)化成長。

  我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平

  在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的`各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。

  五、具體要求:

  指導老師:

  A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。

  B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。

  C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。

  青年教師:

  A、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。

  B、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。

  C、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。

  D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

  4、建立青年教師"成長檔案",包括:

  a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

  b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

  c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

  六、培養(yǎng)效果

  經過培訓后,青年教師逐步做到:

  (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。

 。2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。

 。3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

 。4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。

青年教師培養(yǎng)計劃9

  為了有效地對謝xx老師進行指導,我現(xiàn)擬定了如下計劃:

  一、認真指導備課:

  針對年輕教師教學經驗少,我從備課抓起,讓她從思想上充分認識到備課的重要性。

  二、跟蹤聽課:

  青年教師以后的路怎么走,課上的怎么樣,在初始階段最為重要,因此,我跟著她聽每一節(jié)課,幫助她揚長避短,盡快成長起來。

  三、讓其聽課:

  讓她把一單元的每一個環(huán)節(jié)都聽到,從課型上讓她對英語課有一個整體的了解,能夠自己去設計課型。

  四、指導復習:

  青年教師除了要把握教材,認真?zhèn)浜谜n,上好自習課,讓學生有收獲也特別重要,因此,從這一目的出發(fā),我引導她正確利用自習課。

  總之,我要使她盡快適應初中英語教學,成為英語教學的骨干力量。

  【認可材料】:

  20xx畢業(yè)的一名青年教師,在近一年的教學經歷中,我得到了指導教師高培鵬教師的大力幫助和耐心細致的指導,記得我剛被分配到高一學年組時,學校就正式通知我,高xx老師是我的.指導教師,讓我向高xx老師學習,從此高老師成為我最好的指導者,他認真的幫助我備好每一節(jié)課,深入探討每一節(jié)課中可能出現(xiàn)的問題,并讓我經常聽他的課,幫助我學會組織教學,特別是關于教案的書寫,高老師指導出我在教案書寫時出現(xiàn)不規(guī)范而又太亂的毛病,他領我參觀了學校的優(yōu)秀教案,和一些老教師的教案情況,指導我寫教案的格式、字跡的要求,并一再告誡我,教案設計的好壞是直接關系到課堂教學的成功與失敗。

  從此,我在高老師的指導下,教案內容豐富了,教學程序、思路清晰,重點難點準確使我學會設計教案,在“尚志市‘探究式學習’課堂教學優(yōu)秀課”評比活動中,獲優(yōu)秀教學設計獎,在課堂教學上,認真聽高培鵬老師的每一堂課,使我有了很大的進步。

  我在教學上所取得的成績,都與高培鵬老師的指導是分為開的,我還要繼續(xù)努力工作,為我校的英語教學工作做出更大的貢獻。

青年教師培養(yǎng)計劃10

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創(chuàng)建素質教育示范校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,,占總人數(shù)的49.48

  %。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

  優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,<>接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標:

  (一)、總目標:

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

 。ǘ、遠景目標:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業(yè)知識

  3、較強的教育教學能力

 。ㄈ⒕唧w目標:

  1、良好的職業(yè)道德

  熱愛本職工作,具有強烈的'責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。<>了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力

  以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

  4、較強的教學能力

  根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強的教學基本功

  青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:王淑、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會;加強自身業(yè)務素質的提高,每學年不少于5000字的讀書筆記。

  5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

  6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

  7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

  9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,<>考核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。

  10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。

  11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出

  人員要談學習體會并上移植課。

  12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區(qū)、市、省、國家級刊物發(fā)表

  或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定)。

  13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區(qū)、市以上教學能

  手、教學骨干推薦中均有優(yōu)先權。

  14、凡本年度在校、區(qū)、市、省級以上刊物發(fā)表三篇論文、案例等文章者均

  按區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)評獎勵方案對待。

  五、本學期具體安排:

  二、三月:

  1、組織發(fā)動、提出要求。

  2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略

  四月:

  1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

  2、青年教師制定20xx-20xx年度個人發(fā)展計劃。

  3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。<>

  五月:

  1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優(yōu)質課視

  頻,結合視頻研究討論。

  2、部分青年教師上研究課。

  3、青年教師教學設計、誦讀展示。

  六月:

  1、部分青年教師上研究課。

  2、粉筆字、軟筆字比賽。

  3、青年教師懇談會。

青年教師培養(yǎng)計劃11

  一、指導思想

  我校根據工作需要,每年都要聘任一些青年教師。這些青年教師精力充沛、學歷層次較高、工作熱情高,但經驗不足。為了讓這些教師盡快適應學校的教育教學工作,學校將采用多種形式和途徑為青年教師帶給鍛煉的舞臺,促使其脫穎而出,成為學校教學的骨干力量。為使青年教師培養(yǎng)有條不紊的進行,特制定本計劃。

  二、培養(yǎng)目標

  1、培養(yǎng)青年教師不僅僅是學校發(fā)展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現(xiàn)代型教師。

  2、使培養(yǎng)對象樹立職業(yè)自豪感、榮譽感,樹立現(xiàn)代化教育理念。

  透過理論學習,教學實踐,信息技術運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維潛力,學科知識拓展?jié)摿,信息技術運用潛力和教育科學研究潛力。

  3、促使他們逐步構成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面盡快適應新形勢下教學工作需要。

  4、青年教師經過培養(yǎng)成為學校的骨干力量。

  三、培養(yǎng)資料

  學校為培養(yǎng)對象創(chuàng)造條件,帶給機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng),現(xiàn)代化教育理論水平,專業(yè)水平,課程整合潛力,教育技術運用潛力和教育教學改革研究潛力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

  四、培養(yǎng)對象的選定

  學校本期新聘任的教師及剛走上工作崗位不久的教師。

  五、培養(yǎng)方法及措施

  學校本著注重潛力、講求實效、更新觀念、構成特色的原則,不僅僅在工作中關心青年教師,更要在生活中關心他們,調動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。

  1、加強青年教師的基本功訓練。

  每周周前會前20分鐘,定期開展青年教師“一話”(普通話)、“三字”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要資料的教師職業(yè)技能和基本功競賽活動。

  2、加強青年教師的教育教學理論培訓。

  每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內

  外最新教育教學動態(tài)。

  3、為青年老師精心挑選“教學導師”,開展一幫一活動。建立青年教師成長檔案,使其成長更具

  科學性。

  4、強化對青年教師專業(yè)教學基本功的培訓。

  每月份學科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學錄象課例。當場點評,發(fā)表感受,記錄學習心得。

  用心發(fā)揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從

  各學科中取之精華,吸各學科之所長。

  5、認真落實群眾備課。

  備課是上好課的前提,為了讓群眾備課落到實處,本期一開學校長親自主持召開各學科教師會議,安排群眾備課工作。本期我校教師的備課要做到“三定”,即定時間(每周周四下午數(shù)學英語學科,周五上午第三節(jié)語文學科)、定資料(主要說下一周的教學資料)、定課件(說完課后每人根據資料制作一個課件,周五離校前上交教導處)。為檢查教師的備課狀況,學校除了教導處檢查教師上課狀況和包級領導推門聽課外,每周校長組織所有領導到一個級中聽課,聽后組織這個級的老師評課,對課堂教學狀況不佳的教師進行談話,以此促使每一位教師備好課。

  6、典型引路,示范帶動。

  本期由于工作需要,我校各學科新進了一些教師,這些教師熱情高、精力充沛,但缺少教學經驗,為提高教師課堂教學水平,我校一開學就讓學校的名師、骨干教師宋華玉、王艷輝、劉濤、徐曉麗、王嬌、馬曉燕上示范課。并請進修學校英語教師陳同冰等外校教師來校授課。典型引路,示范帶動。用示范課引領廣大教師去欣賞新課改新方法給課堂帶來的.勃勃生機,用典型的教學案例讓廣大教師去領略課堂上學生迸發(fā)出的真情實感。

  7、跟蹤聽課,提高新來教師的課堂教學技能。

  每周包級領導和業(yè)務領導一齊到年輕教師班中聽課,聽課時,聽后就評,評課時,指出優(yōu)點,點明不足,讓新進教師看到期望,體驗到成功的快樂。位教師備好課。

  8、為青年教師帶給教學實踐鍛煉的舞臺。

  透過多種形式讓青年教師上匯報課。學校將給青年教師帶給各種鍛煉的機會,用心推選青年教師參加各級各類的教學比賽。如“青年教師教學比武賽”、“創(chuàng)新教學設計賽”、“優(yōu)質課比賽”、“現(xiàn)場說課比賽”等。

  9、大力鼓勵青年教師建立個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。

  10、在校園網上建立“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師用心思考教育教學中遇到的問題,為他們帶給一個隨時隨地能夠進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。

  11、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。

  聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

  青年教師的培養(yǎng)是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、用心、濃厚”

  教育教學研究氛圍,根據每位青年教師的的專長與教學特點,為他們帶給廣闊的參與各級各類教育

  教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長起來。

青年教師培養(yǎng)計劃12

  一、實施目的

  為促進我校青年教師的成長,提升青年教師教育教學能力,培養(yǎng)和造就一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),業(yè)務能力強、教學水平高、教學效果好、充滿活力的新進教師隊伍,進一步提高我校本科教學質量,特實施此計劃。

  二、實施對象

  20xx年1月1日以后承擔我校全日制本科生教學任務(含理論課和實驗、實訓課),調入本校前無高等學校教學工作經歷,年齡在40歲以下的在編專任青年教師。

  三、實施辦法

  根據《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)管理辦法》,在主管校長的領導下,由教務處負責組織實施,各教學單位負責具體培養(yǎng)提升計劃的落實,施行“導師負責制”,聘請本單位教學經驗豐富的優(yōu)秀教師對新進教師進行一對一指導和培養(yǎng)。

  20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃采取申報立項、按項目資助、結項考核的方式進行。

 。ㄒ唬╉椖可陥笈c評審程序

  20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項和評審工作將于本學期展開。本項目側重于培養(yǎng)和支持在課堂教學能力上有提升潛力的新進青年教師,通過本項目資助使青年教師盡快適應學校教學的'要求,成為知識積淀深厚、教師基本技能過硬,具有較強課堂駕馭能力的優(yōu)秀教師。

  1.申報人的條件

  本項目由青年教師和導師聯(lián)合申報,其中導師為項目負責人。

  2. 項目類別

  本項目均為一般項目。

  3.項目申報與評審程序

 、儇撠熑税匆筇顚憽渡钲诖髮W青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項書》,向學院提交相關附件材料;

 、趯W院審核、評議后簽署意見,將《立項書》(紙質文件及電子版)和附件材料報送教務處;

 、劢虅仗幗M織專家小組,召開評審會,初步確定資助名單;

 、芙浌菊髑笠庖姾蠊剂㈨楉椖棵麊。

 。ǘ╉椖恐衅跈z查

  所有立項項目均須接受中期檢查, 檢查由學院組織,以項目組自查為主,自查后由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃中期檢查表》,并及時將青年教師培養(yǎng)計劃進展情況、《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃聽課評議表》及所取得的階段性成果以文字材料報教務處備案。項目組應隨時準備接受學校的抽查。

  (三)項目結項考核

  1.青年教師完成培養(yǎng)計劃后,由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃結題書》。

  2. 學院組織考核,考核內容包括:培養(yǎng)計劃完成情況、進修情況、助教情況、教學工作情況(含教案、習題解答、作業(yè)批改、實驗報告等)、試講記錄、教學效果(學生對教師的網上測評成績和同行聽課的反映)、參加專業(yè)實踐和科學研究情況及個人總結。

  學院聘請至少三位教師組成院級考核小組,對青年教師培養(yǎng)工作進行驗收。其主要程序為:

 、倏己诵〗M隨堂聽課一次,對青年教師課堂教學效果給出評價意見;

 、谂e行考核答辯會。導師介紹培養(yǎng)過程,青年教師匯報培養(yǎng)體會與收獲,考核小組專家提問,青年教師答辯;

 、劭己诵〗M經評議后確定考核成績;

  ④學院將考核意見報學校教務處。

  3.學校聘請由五名教師組成的校級考核小組,隨機抽查青年教師上課情況(隨堂聽課),對青年教師課堂教學效果給出評價意見;

  4.考核小組根據結題材料、學院考核意見及聽課情況,給出最終考核成績;

  5.考核成績分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,成績合格以上者準予結項。

 。ㄋ模⿲η嗄杲處煹囊

  在培養(yǎng)期內,青年教師應完成以下工作:

  1.完成導師指定的課程選修、知識學習、專業(yè)實踐或教學研究等任務;

  2.在導師指導下,掌握所承擔或將要承擔課程的結構和內容,學會根據教學大綱組織教學內容,選定參考教材;

  3.按照導師的要求,完成好一門課程的全程助教任務,承擔該門課程的輔導、答疑、批改作業(yè)、組織課堂討論、指導實驗等兩種以上工作,效果優(yōu)良;

  4.每學期聽課(導師開設的課程或相關專業(yè)課程)不少于2門課程,每門課聽課時間不少于6課時,并做好聽課筆記,撰寫教學心得;

  5.進入導師所在的課程組或團隊,學習導師的教學經驗,掌握教學方法。

  青年教師在培養(yǎng)期內,各學院(部)應嚴格控制青年教師培養(yǎng)期的工作量,以免因工作量過多而影響青年教師對教學業(yè)務的熟悉和導師對青年教師的培養(yǎng)。

 。ㄎ澹⿲煹钠溉魏吐氊

  “導師負責制度”是指由學院選派教學科研經驗豐富的優(yōu)秀教師擔任青年教師的導師,原則上采取一對一培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮他們的傳、幫、帶、促、導作用,按計劃對青年教師進行指導和培養(yǎng),使其盡快達到學校教育教學工作的要求。

  1.導師的聘任條件

  ①在高校教學崗位(含理論課和實驗、實訓課)工作五年以上、具有副高以上職稱的在編教師;

 、诰哂辛己玫乃枷肫返拢ぷ髡J真負責,積極參加教學改革,重視教育思想的學習和研究,業(yè)務知識較淵博,教學科研經驗豐富,教學效果好;

  2.導師的職責

  導師應從以下幾方面對青年教師進行培養(yǎng):

 、偎枷肫返隆椭嗄杲處煒淞⒄_的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德,教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。

 、谡n程教學。根據青年教師的知識結構和所承擔的教學任務,制定培養(yǎng)計劃,指定進修學習相關的專業(yè)知識,從教學準備、教學內容、教學方法、講課技巧等各個環(huán)節(jié)進行指導,檢查青年教師備課,協(xié)助選用教材,旁聽青年教師試講和課堂講授情況。每學期聽課次數(shù)不少于6課時。收集學院專家小組對青年教師的《聽課評議表》,匯總學院專家小組對青年教師的聽課意見,填報《聽課意見匯總表》。

  ③研究能力。幫助青年教師全面了解所在學科前沿情況,合理選擇研究方向,正確開展研究(包括教學研究)工作。

 、軐嵺`能力。協(xié)助學院安排并指導青年教師進行與專業(yè)相關的實踐性工作。

 。⿲W院的職責

  1.負責為青年教師選派導師;

  2.制定本院青年教師培養(yǎng)計劃;

  3.組織本學院相關專業(yè)教師對青年教師進行聽課、評課;

  4.了解導師對青年教師的培養(yǎng)情況,安排中期檢查,報送青年教師培養(yǎng)情況反饋意見;

 。ㄆ撸┣嗄杲處熍囵B(yǎng)提升計劃實施流程

  詳見附頁《深圳大學20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃實施流程圖》

  四、項目經費

 。ㄒ唬╉椖抠Y助額度

  20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升項目均為一般項目,每個項目資助額度為6000元,具體分配為:導師4000元,學院20xx元。

  (二)經費的安排和使用

  青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項經費由學院(負責青年教師培養(yǎng)的具體實施和監(jiān)督)統(tǒng)籌管理使用。實行按學院立戶,教務處根據學院獲資助項目個數(shù),總資助經費統(tǒng)一在一個經費本上,每次報銷憑經費本開支。

  資助經費在立項后一次性下?lián)艿綄W院。經費主要用于培養(yǎng)期內組織聽課、評課酬金及教學培訓等相關費用。教師聽課指導酬金每節(jié)課不得高于200元。

  五、實施時間

  項目培養(yǎng)期為兩年以內,最少一年,最多兩年。

  20xx年項目申報時間為6月下旬。

  六、附則

  本計劃自20xx年起實施,由教務處負責解釋。

  教務處

  二○○九年五月

青年教師培養(yǎng)計劃13

  一、指導備課方面

  由于我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導彭文梅老師進行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她對教材的理解駕御能力。

  二、常規(guī)教學方面

  每月互聽一節(jié)課,課后進行交流,找出不足,總結經驗,提高課堂教學能力。指導老師利用多媒體設計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘學生的主體體驗。

  三、教育科研方面

  1、每月一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查找進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。

  2、指導青年教師撰寫教育教學論文,爭取在市、省級獲獎。

  四、課外輔導方面

  學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發(fā)展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導彭文梅老師,根據其自身的優(yōu)勢,來輔導學生,一起完成各項教育輔導工作,參加區(qū)、市舉辦的各種活動,在活動過程中共同進步,共同提高。

  五、攝像、新聞報道等

  由于工作之需,我還將指導彭文梅老師新聞報道等工作。從攝像的.注意事項、資料的編輯和保存、新聞稿件的報送、網站的維護等方面,培養(yǎng)她業(yè)務能力的提高,更好的做好學校宣傳工作。

  總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發(fā),相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。

青年教師培養(yǎng)計劃14

  任何一門課程的教學都離不開教師。一支優(yōu)秀的教學團隊,是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。

  本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強,結構合理,形成梯隊,具有較高的學術水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優(yōu)良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業(yè)、實訓輔導均可優(yōu)勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優(yōu)秀青年教師、中國秘書科學聯(lián)盟常務理事、河南省20xx年度學術技術帶頭人,《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師,有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。

  在中青年教師培養(yǎng)方面,我們主要采取以下措施:

  1、青年教師到校后,學院規(guī)定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導,制定指導計劃,引導青年教師盡快實現(xiàn)角色轉換,注重培養(yǎng)青年教師的師德和教學能力;

  2、每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課,并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節(jié)左右的課;青年教師說課比賽。

  3、進一步加強教師的培訓培養(yǎng)工作。有計劃地開展在崗骨干教師的'輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業(yè)教育理論水平、實踐能力和專業(yè)技能的短期培訓;二是進行現(xiàn)代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養(yǎng)師資。改善師資隊伍學歷結構,大力提高教師的專業(yè)理論水平和學歷層次;

  4、加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作,利用假期或學生實習,選派教師到生產第一線進行學習鍛煉,以培養(yǎng)"雙師素質"教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;

  5、采取引進、外聘等多種措施,重視從企事業(yè)單位引進既有工作實踐經驗,又有較扎實理論基礎的高級經濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作,后調入我校從事教學工作;

  通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優(yōu)良;學生評教教研室主講教師全部優(yōu)秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。"雙師素質"教師7人,河南省教育廳學術技術帶頭人1人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師1人,學院專業(yè)帶頭人1人,骨干教師1人。至20xx年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數(shù)的50%。

青年教師培養(yǎng)計劃15

  一、指導思想

  青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養(yǎng)的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循青年教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的.整體發(fā)展,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

  二、培養(yǎng)任務及目標

  1、市級及以上青年教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

  2、校級青年教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。

  3、根據教育局要求,新畢業(yè)的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優(yōu)秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優(yōu)秀教育工作者”等榮譽稱號。

  三、具體培養(yǎng)措施

  (一)加強青年教師教育教學理論的學習

  科研興校,必須發(fā)揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業(yè)余為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養(yǎng)和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

  1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,并做好摘記。

  2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

  3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

  4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

  5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

 。ǘ┘訌娗嗄杲處熃逃虒W水平

  1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優(yōu)課比賽,如“二優(yōu)”“四優(yōu)”課評比,語文、數(shù)學老師會教;青年教師基本功競賽等。

  2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節(jié)優(yōu)秀展示課等。

  3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節(jié)教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。

  4、新畢業(yè)的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。

  5、為培養(yǎng)語文青年教師,本學期繼續(xù)和三中心小學聯(lián)合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

  6、對于剛畢業(yè)的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數(shù)學教學。(具體要求見師徒結對活動)

  (三)加強青年教師教科研水平

  1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

  2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發(fā)表觀點或意見。

  3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發(fā)表觀點、參與評論。

  4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

  5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

  (四)鼓勵青年教師參加業(yè)務進修

  為提高青年教師的業(yè)務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

  青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復雜的工作,是學校發(fā)展的需要,也是社會發(fā)展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

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