生產(chǎn)廠長的崗位職責精品【15篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長的崗位職責,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)廠長的崗位職責1
職責描述:
1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力,具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的'指揮能力;
2、負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程中的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施;
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃;
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;
崗位要求
1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者擇優(yōu)錄;
2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標準;
3、具有較強的品質(zhì)管理,流程優(yōu)化,統(tǒng)籌組織管理的能力。
崗位要求:
學歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5-10年
生產(chǎn)廠長的崗位職責2
1、協(xié)助廠長的工作,負責生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、負責編制生產(chǎn)工作指導書,對生產(chǎn)操作的.執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關記錄。
3、負責安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工傷、設備事故的發(fā)生,應定期檢查并消除安全隱患。
4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時通知試驗室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施,建立并保存相關文件和記錄,確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負責組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。
7、負責生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理工作。
8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結報告。
9、參與合同評審。
10、協(xié)助廠長完成其他工作任務。
生產(chǎn)廠長的崗位職責3
1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達生產(chǎn)任務后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率何利用率;
7、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。
8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系;
9、負責控制內(nèi)部生產(chǎn)的`質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;
11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
生產(chǎn)廠長的崗位職責4
1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的.奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2、加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長的崗位職責5
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術管理,確保各種工藝指標正常,保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導責任,積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實,同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。
4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作;
5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理,崗位操作以及特殊操作;
6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實制度的`執(zhí)行情況;
7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術改造方案;
8、負責修訂事故應急救援預案,并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
生產(chǎn)廠長的崗位職責6
崗位職責:
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理;
5、協(xié)助廠長督導生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機長、作業(yè)員等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實際管理經(jīng)驗;
2、熟悉車間相關制度的建設和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領導能力和管理能力,善于溝通。崗位職責:
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理;
5、協(xié)助廠長督導生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機長、作業(yè)員等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實際管理經(jīng)驗;
2、熟悉車間相關制度的'建設和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領導能力和管理能力,善于溝通。
生產(chǎn)廠長助理崗位
生產(chǎn)廠長的崗位職責7
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負責生產(chǎn)的全面工作,按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn),全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5.負責制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃,并領導下屬完成計劃任務。
6.負責組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的.業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估,建立良好的用人機制和激勵機制。
7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門的人事安排,對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作,
9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門的真實工作情況。
10.掌握員工的思想動態(tài),開展教育和培訓,琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長的崗位職責8
職責描述:
1.根據(jù)銷售部的銷售計劃,下達生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計劃,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃;下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨。
2.負責生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排,制定、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額。
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲。
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善。
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善。
6.負責生產(chǎn)物料采購訂單的下達及進倉管理。
7.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
8.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的'發(fā)生。
崗位要求:
學歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
生產(chǎn)廠長的崗位職責9
機電修配廠機電副廠長是協(xié)助本廠領導進行日常生產(chǎn)的具體負責人。
一、職責范圍:
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作;
2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作;
3、組織好班前會;
4、負責本單位的“三違”檢查工作;
5、及時傳達礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定;
6、合理組織生產(chǎn)任務的先后順序;
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務;
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題;
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查;
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作;
5、如實、及時地匯報本廠的`安全狀態(tài);
三、工作責任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;
2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元;
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;
5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元;
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠長的崗位職責10
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產(chǎn)廠長
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作,按照公司批準的年度經(jīng)營目標,根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動,并有效進行生產(chǎn)成本控制,以最小的成本完成生產(chǎn)計劃,從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益,使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行:基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據(jù),考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力,以及組織、指揮、協(xié)調(diào),工作能力。
3.4具有帶領團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級:總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統(tǒng)
5.1日常事務工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下,組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動的有序進行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓,會同辦公室人力資源人員,組織制定公司的培訓計劃,組織實施培訓目標,對培訓效果進行評估;達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的,開展群眾性的質(zhì)量管理活動。
6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務,協(xié)調(diào)各部門關系,保證生產(chǎn)任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系,監(jiān)督管理生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作,使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度;做好下屬人員的獎懲工作,以此調(diào)動其工作積極性。
6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監(jiān)督其實施,從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進水平。
6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用,進行嚴格控制,制定制造費用的使用管理辦法,合理的降低制造費用的投入,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監(jiān)督其實施,從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作,每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。
7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人,每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查,并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。
7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃,制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結,提交公司董事長。
7.5每天下午18:00~18:30組織聽取各車間班組的工作匯報,及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見,對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定)。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成,每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談,統(tǒng)一員工思想,提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡,每周進行不少于1次的對外回訪,確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。
7.9負責監(jiān)督新品研制工作,對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研,確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議,會議針對各班組長,并對會議過程詳細記錄,監(jiān)督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開,對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流,時時掌握員工動態(tài),提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議,參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議,對本周出現(xiàn)的'或者客
戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。
7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研,并主持召開質(zhì)量體系運行分析會,對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會,對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能,監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定,對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能,監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能,保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監(jiān)督
日常事務工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。
11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。
11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。
11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴重后果
12.2各部門協(xié)調(diào)不利,不能按時完成生產(chǎn)計劃
12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度
12.7由于管理力度不夠,使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤,造成重大損失的。
生產(chǎn)廠長的崗位職責11
生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識和品質(zhì)意識,以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的`利益關系,為本廠的發(fā)展貢獻力量。
2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關會議,認真聽取各部門工作匯報,總結和指導各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向,以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實施獎罰權。
8、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠長的崗位職責12
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的`協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設備材料;
3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
4、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系;
6、負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)廠長的崗位職責13
1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。
2.負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的.項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9.完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠長的崗位職責14
1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;
5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的.工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關生產(chǎn)與質(zhì)量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。
生產(chǎn)廠長的崗位職責15
生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負責,具體負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導,通常會成為公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1.職務名稱:生產(chǎn)經(jīng)理
2.直接上級:公司總經(jīng)理
3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4.素質(zhì)要求:
。1)大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
(2)身體健康,責任心強,熱愛本職工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
。4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設備、機電、安全等基本知識和技能。
。5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
全面負責本部的.生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。
6.直接責任:
(1)負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施。
(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造,不斷提1
高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強班組建設,搞好員工的專業(yè)技術培訓。
。4)負責定期組織舉辦工作分析例會,并督導各項措施的落實工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7.領導責任:
。1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
。2)對設備、人員等安全負責。
。3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
(4)確保生產(chǎn)正常運行。
8.主要權力:
。1)對本部門員工有調(diào)配權、獎懲權、工資考核權。
(2)對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
。3)對新技術、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權。
。4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權。
。5)對員工待遇有建議調(diào)整權。
。6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。
。7)對本部因公出差人員有批準權,對出差費用有審批權。
(8)對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。
9.管轄范圍:
工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
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