【精選】工廠安全管理管理制度
在當下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的工廠安全管理管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠安全管理管理制度1
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保證公司安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:
1.設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2.規(guī)定的安全措施是否落實;
3.所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;
4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5.個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6.操作要領、操作規(guī)程是否明確。
。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查。各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
2.職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;
4.安全通道及安全疏散門是否暢通。
。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標,特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任,嚴肅處理。
(4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認真對待,及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育,確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的'重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。
五、生產(chǎn)場所及設備安全措施
1、嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
2、生產(chǎn)場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:
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化工企業(yè)的安全知識包括以下內(nèi)容:
1、危險化學品安全知識:包括危險化學品的分類、特性、危險性、應急處理等。
2、防火防爆安全知識:包括火災的預防、滅火的方法和器材、爆炸的預防和控制等。
3、電氣安全知識:包括電氣設備的分類、安全用電的措施、電氣火災的'預防等。
4、壓力容器安全知識:包括壓力容器的分類、特性、檢驗、安全使用等。
5、高處作業(yè)安全知識:包括高處作業(yè)的安全規(guī)范、安全防護措施等。
6、職業(yè)病防護知識:包括職業(yè)病危害因素的種類、危害程度、防護措施等。
7、應急救援知識:包括應急救援的組織、應急預案的制定和演練、應急救援器材的使用等。
8、安全檢查知識:包括安全檢查的內(nèi)容、方法、整改措施等。
9、安全教育知識:包括安全教育的目的、內(nèi)容、方法、效果評估等。
工廠安全管理管理制度3
一、施工和維護安全管理制度
1。維修前處理任務書,指定維修項目負責人,并遵守審批程序。
2、維修項目負責人必須親自組織相關技術人員到現(xiàn)場向維修人員進行交底,并按照維修任務書的要求落實維修安全措施。
3、維修項目負責人統(tǒng)一指揮調(diào)度,確保維修工作的安全。
4、根據(jù)維修任務書的要求,生產(chǎn)單位應為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設備、管道。
5、對用于維修的工具和設備進行詳細檢查,確保安全可靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備時,必須切斷電源。在兩次啟動審查證明正確后,在電源開關處懸掛禁止啟動標志或安全鎖卡。
7、維修人員應檢查維修所需的安全防護設備和消防材料的準備情況。
8、維修人員應檢查動火作業(yè)安全操作手冊的批準資料和執(zhí)行情況,以及設備內(nèi)的安全操作是否可行。
二、《設備維修安全管理制度》
1在設備(罐、釜、罐車、排氣管等)內(nèi)作業(yè),必須取得設備內(nèi)安全作業(yè)許可證(見以下釜安全作業(yè)單)。設備必須與其他設備隔離(加盲板或拆除一段管道),清潔并更換。
2、在進入設備運行前30分鐘內(nèi),應取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設備安全操作證后,方可進行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止作業(yè),迅速疏散人員。
3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設備中工作時,必須穿戴適當?shù)膫人勞動防護用品和防毒面具。
4、設備內(nèi)操作必須設置有經(jīng)驗的操作監(jiān)督員,監(jiān)督員必須認真負責,堅守崗位,與操作人員保持有效聯(lián)系。
5、在設備內(nèi)作業(yè)時,應根據(jù)設備的具體情況設置安全梯和平臺,并配備救援繩,以保證緊急疏散的需要。設備應有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
6、禁止在設備內(nèi)外拋擲工具和設備,禁止用氧氣吹氣。
7、操作完成后,維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負責人簽署操作證書后才能關閉操作孔。
8、檢修結束后,檢查設備內(nèi)是否有異物,并進行清理,測試水壓和氣密性,做好記錄,清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必須投入試運行。試驗合格后,生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、通用安全管理體系
1。維修人員應熟悉工作中遇到的.酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、維修人員應了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。
3、維護前,壓力容器、設備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護而拆除,則必須在維護后立即恢復。
5、維護期間,不要接觸電機的帶電部件、電纜和照明電線。
6、使用手電鉆時,工人必須戴橡膠手套,電鉆外殼應接地。
7、吊裝等危險作業(yè)區(qū)域應懸掛警示標志,嚴禁外來人員進入
工廠安全管理管理制度4
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
工廠生產(chǎn)紀律管理
1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
工廠安全操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備的`使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。
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安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的`實施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查,由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實。
二、檢查時段及責任劃分:
1、按照逐級安全責任制的分工,開展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查,部門每周查,公司每季度檢查。
3、每次檢查負責人應提前制定檢查計劃。
4、每次檢查應有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)員會(安全主要負責人).
三、單位在有重活動、節(jié)日前,安全生產(chǎn)員會安全主要負責人要組織安全檢查。
四、設備修、改造和新設備安裝后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點,特種設備或專業(yè)性較強的設備,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專項檢查。
六、對每次檢查和上級指導機關查出的隱患、提出的整改建議,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負責及時按期整改,并將結果報告有關部門,對暫時難以解決的問題,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應的安全措施,并記錄在案。
七、檢查內(nèi)容及要求
1、每次檢查必須對本部門重點部位進行安全檢查。認真檢查,填寫檢查記錄,規(guī)定限改日期,到期復查,填寫復查記錄。檢查含復查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負責人存檔。
2、日常檢查應對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進行安全檢查,并填寫檢查記錄,本部門存檔。
3、每次檢查應由各部門負責人及安全員進行檢查。
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1. 交接雙方的班長(或主操作工)要當應對-交接,
交接資料要有記錄并雙方簽字
2. 接班者要及時處理上班遺留下的`問題,不得拖延,當班不能處理的問題要及時上報,否則,由此造成的事故由接班者負責
3. 操作人員接班后要按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,因巡檢不及時造成的事故由當班負責
4. 巡回檢查要按規(guī)定的路線和資料進行,不得漏檢
5. 檢查要認真、仔細,不得馬馬乎乎敷衍應付
6. 檢查情景要隨時記錄,記錄要清晰,不得隨意涂改。
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一、目的
為確定工廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
二、適用范圍
適用于對與工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責與分工
主管部門;工廠辦公室。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。
相關部門;各部門、各班組。負責及時宣貫、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內(nèi)容與要求
1、與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求
a.國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;
b.遼寧省、沈陽市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、遼寧省、沈陽市有關安全標準化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;
c.國家、行業(yè)和地方標準;
d.上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;
e.國家公約等。
2、獲取方法
a.上級發(fā)文、轉文;
b.報刊、雜志登載;
c.會議獲。
d.從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲;
e.通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲;
f.上網(wǎng)查詢;
g.其他渠道。
3、識別和確認
(一)工廠安全部門根據(jù)安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,編制公司工廠的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門、各班組進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
(二)各部門、班組結合自己的.職責和工作內(nèi)容進行識別,確認適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、本班組的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。
4、貫徹執(zhí)行
(一)工廠負責安全的部門將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門、班組進行培訓、傳達、分解。
(二)各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。
(三)各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(四)公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對工廠的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
5、公司安全部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。
工廠安全管理管理制度8
一、生產(chǎn)前準備
在下月生產(chǎn)計劃下達前,車間應做好有關原材料、技術、設備等各方面的準備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
車間應在接到月計劃二日內(nèi),編制好本車間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃,落實到工段(班組)
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加,檢查落實生產(chǎn)進度,解決存在問題。
2、會調(diào)配人員,按計劃定額掌握原材料供應情況。
四、物件定額管理
嚴格按照車間物件管理規(guī)定,編制車間各只配件計劃,定額存放在制、原材料及零配件,落實專人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開一次質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量保證與改進措施。
2、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,實行質(zhì)量否決。
六、工藝技術管理,不合格品不出車間原則。
1、車間工藝技術資料及時收集、整理、歸檔。
2、宣傳貫徹工藝紀律,組織員工的`技術學習和考核,從工藝技術上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟技術指標的完成。
3、組織車間技術問題,生產(chǎn)能力和物耗定額的審定,進行平衡計算,并由此提出最佳技術措施。
4、組織技術經(jīng)濟活動分析會,及時發(fā)現(xiàn)反映生產(chǎn)中的技術問題,參與車間技術改造,合理化建議的討論和會審。
5、參與技改,大修項目的驗收試車,起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。
七、設備技術管理
1、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設備管理制度和技術規(guī)程,堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強設備運行檢修的安全技術工作,調(diào)查處理設備事故。
3、組織車間檢修工作,應有檢修方案技術措施,做好檢修質(zhì)量檢查,試車驗收和記錄整理工作。
4、組織技術培訓,鼓勵技術革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供,工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實填寫,工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供,工藝員負責收集整理。
4、交接班記錄應包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設備運行、衛(wèi)生情況等,由工藝員負責收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對員工加強安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術措施,開好事故分析會。
十、加強車間員工政治思想工作,調(diào)動員工勞動積極性,抓好員工的文化、技術教育工作,搞好班組建設,開展各類勞動競賽。
十一、加強車間經(jīng)濟核算,搞好成本管理,不斷降低成本,發(fā)揮集體智慧,開展合理化建議活動。十二、搞好車間員工福利工作,盡最大努力解決員工后顧之憂,搞好計劃生育工作。
十三、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生工作。
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一、入廠教育
新職工、合同工、臨時工、外包工、培訓和實習員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工,必須進行公司級(廠級)、車間(部門)級、班組三級安全教育。
1、廠級崗前安全教育培訓由用人部門負責人組織實施,由用人部門負責人負責進行教育培訓,內(nèi)容為:
1)、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2)、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
3)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
4)、員工安全生產(chǎn)權利和義務;
5)、有關事故案例等。
2、車間級崗前安全教育培訓由車間負責人負責組織實施,由車間負責人負責進行教育培訓,內(nèi)容為:
1)、工作環(huán)境及危險因素;
2)、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3)、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
4)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5)、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
6)、本車間(工段、區(qū)、隊)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7)、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
8)、有關事故案例;
9)、其他需要培訓的內(nèi)容。
3、班組級崗前安全教育培訓由本部門班組長負責組織實施,由班組長負責進行教育培訓,內(nèi)容為:
1)、崗位安全操作規(guī)程;
2)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
3)、有關事故案例;
4)、其他需要培訓的內(nèi)容。
二、學時要求:
1、主要負責人:
公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
危險化學品生產(chǎn)、儲存部門負責人和安全生產(chǎn)管理員工安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。
2、新上崗的員工:
公司各部門新上崗的員工,崗前培訓時間不得少于24學時。
危險化學品、儲存部門等部門新上崗的員工安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
3、在崗的'員工:
每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
4、換崗的員工 :
接受再培訓的時間不得少于4學時。
員工安全教育培訓后,應進行安全試卷考試,合格后方可上崗。試卷備檔。
三、培訓記錄:
每次安全教育培訓應有記錄。記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人及受訓人簽字;
四、建卡備檔:
1、每名員工,應認真建立三級教育培訓記錄卡,留本部門備檔。
2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后,留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔,并按規(guī)定,組織、督促特種作業(yè)員工進行年度復審。
3、在新工藝、新技術、新材料、新設備投產(chǎn)使用前,要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關員工進行專門教育,并經(jīng)考試合格后方可立操作。
4、企業(yè)發(fā)生重事故或未逐事故時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關員工進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。一般事故,各部門組織本崗位員工進行事故現(xiàn)場教育。
五、日常教育:
1、各級領導和主管部室,應對職工進行經(jīng)常性的安全思想,安全技術和遵章守紀的教育,增強職工的安全意識及法制觀念。使職工自覺遵章守紀,履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
2、主管安全部門安全主要負責人應利用各種安全活動,黑板報、錄相、簡報、宣傳畫等多種形式,經(jīng)常對全所職工進行安全教育。
3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動,做好車間,班組安全活動記錄。
4、停產(chǎn)修,重點項目修,和重危險性作業(yè),(含施工項目)時,安全主管部門安全主要負責人應配合主管部門和檢修單位進行檢修前的專門安全教育。
六、其它:
確保各級安全教育時間和教育質(zhì)量。
凡未經(jīng)安全教育培訓,或經(jīng)安全教育培訓考試不合格者不得上崗操作,否則追究有關員工責任。
工廠安全管理管理制度10
1、領導重視,措施完善,把安全工作放在本單位各項工作的首位。
2、健全各項安全制度,建立安全責任制,一把手負總責,分管領導具體負責,并有專人負責此項工作,層層簽訂安全責任書。
3、建立健全安全保衛(wèi)制度,對財務室及貴重物品要有專人負責,確保安全。
4、校辦工廠要有一個獨立封閉的.環(huán)境,要與教學區(qū)和學生活動區(qū)分離,一以確保學校和師生的安全。
5、對校辦工廠的職工要進行崗前培訓,對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關部門的具體要求參加培訓,并取得從業(yè)資格。
6、加強對職工的安全知識培訓,提高職工的安全意識和防范能力,做好消防安全管理制度。
7、定期檢查更換消防器材,配足消防材料,防止火災事故發(fā)生。
8、定期檢查電路設備,嚴禁線路私拉亂扯,確保工廠安全運行。
工廠安全管理管理制度11
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構,由公司領導和有關部門的.主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
安全生產(chǎn)事故報告程序:
(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定,生產(chǎn)安全事故報告制度為:
1) 傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。
2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。
3) 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應當立即按系統(tǒng)逐級上報;死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門;重大死亡事故報至國務院有關主管部門、勞動部門。
4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
(2) 依據(jù)《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定,工程建設重大事故的報告制度為:
1) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告;事故發(fā)生單位屬于國務院部委的,應同時向國務院有關主管部門報告。
2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門接到報告后,應當立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門報告;省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門接到報告后,應當立即向人民政府和建設部報告。
3) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應當在24小時內(nèi)寫出書面報告,按1)所列程序和部門逐級上報。
4) 重大事故書面報告應當包括以下內(nèi)容:
、 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;
、 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
、 事故發(fā)生原因的初步判斷;
④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
、 事故報告單位。
(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,對于建設工程特別重大事故的報告要求如下:
1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到:
、 立即將所發(fā)生特大事故的情況,報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府,并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務院歸口管理部門。
、 在24小時內(nèi)寫出事故報告,報本條①項所列部門。
2) 涉及軍民兩個方面的特大事故,特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關,并應當在24小時內(nèi)寫出事故報告,報上述單位。
3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務院歸口管理部門,接到特大事故報告后,應當立即向國務院作出報告。
4) 特大事故報告應當包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應當包括的內(nèi)容”
工廠安全管理管理制度12
一、目的
為了加強物資存放場所的消防安全管理,保護公司員工和財產(chǎn)免受損害,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠物資管理場所的管理。
三、職責與分工
主管部門;工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門;物資管理部。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、倉庫日常管理
(一)保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應的'明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬。
(二)嚴格按物資管理規(guī)定進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務記錄,做到日清日結,確保記錄中物料進出及結存數(shù)據(jù)的準確無誤。
(三)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
(四)保管員要嚴格控制各類物資的庫存量,貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要及時編制報表報送上級領導,由相關部門及時加以處理。
(五)庫物資存放要搞好科學管理,分類清楚,排列有序,整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放,確保安全。
(六)經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防;防火、防盜、防潮、防爆、反腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領導報告。
(七)先進倉的物料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
(八)庫存物資系公司財產(chǎn),不得任意挪用;認真做好各種公用工具的借、收登記工作。
2、入庫管理
新購材料入庫,保管員根據(jù)計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等,當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后,辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料,應及時通知有關部門和工廠領導,確定驗收標準后,方可辦理入庫。
3、出庫管理
各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領料單發(fā)放物料,需領導批準的必須有相關領導的簽字方可發(fā)放。領料員和保管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可領料。
4、報表及其他管理
(一)保管員在月末結賬前協(xié)助車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,與各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
(二)必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領料單、材料接收單每月20日前送財務部門,并確保其準確無誤。
(三)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領導審核,經(jīng)批準后才可進行處理,不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時向有關部門匯報。
5、保管員工作職責
(一)保管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識,做到四懂二會;懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務手續(xù),懂消耗規(guī)律;會保管維護,會利廢節(jié)約代用。
(二)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。
(三)嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。
(四)認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
(五)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(六)保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù),及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結賬和有關報表。
工廠安全管理管理制度13
為實現(xiàn)公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:
一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無關的設備和開啟按鈕。
二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的`請假、休假制度,事假提前請假,病假必須出具市級醫(yī)院病例證明,無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內(nèi)睡崗、玩手機,和做與本崗位無關的事情,如果發(fā)現(xiàn),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人,對于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實,人員勞動積極性,事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào),有事故必須落實責任人和處理意見,提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準備工作必須做到位,并仔細落實,如因準備不到位造成生產(chǎn)事故,對機長嚴加考核,每次不少于100元,由機長落實給責任人。
五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等,作為本月評定標準發(fā)放獎金,再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金,不能平均分配。
六、車間安排的臨時任務必須認真完成,如有扯皮推諉,嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備,試行崗檢合一,認真檢查和維護,如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。
八、認真做好節(jié)能降耗工作,對連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費,發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接,對于生產(chǎn)狀況、設備運行情況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都仔細檢查和對接,一旦交接清楚,所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執(zhí)行,接班對上班定尺認真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標準范圍,技術部追查考核由上班承擔,車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現(xiàn)不干凈,每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查,按照甲乙丙班,各自負責一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求,二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責任班組100元一次。
十三、臺下,火切工割鋼坯必須避開輥子,不能人為損壞輥子,停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈,確保設備無負荷運行,認真做好設備潤滑監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)設備缺油,及時報告機長,有相關人員及時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數(shù)對應清楚,不能混號、噴錯號,如有違反,按每支20元考核。
工廠安全管理管理制度14
1、為了確保人身安全、機電設備正常運行,降低消耗,保證生產(chǎn)用電、維修用電的安全,特制訂車間安全用電管理制度。
2、嚴禁指派無證電工管電,生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù),其他任何人不得進行操作。
3、車間所有臨時用電(電焊機、水泵、照明、切割機、磨光機等)必須由電工安裝接線,不得私拉亂接,特殊情況的接電必須經(jīng)車間領導同意。
4、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行作業(yè)。
5、設備投料前,盡量減少空機運轉時間。減少耗電(指不檢查設備時)。
6、車間電力室、變壓器室、電器設備上的安全標志牌,除原來放置人員或負責的運行值班人員外,其他任何人員不準移動,也不得隨意亂掛或摘除。
7、車間電力室非工作人員及外來人員不準隨便出入。
8、檢修設備時應切斷電源,掛好警示牌,必要時派專人監(jiān)護。
9、所有車間人員不準用電爐,碘鎢燈等燒飯、取暖。
10、電工作業(yè)時,應正確穿戴防護用品。不準帶電作業(yè),特殊情況下,須采取安全措施,并有人監(jiān)護。檢修高壓電氣設備,必須先斷電、放電、驗電,確認已經(jīng)放電完全了才可進行檢修。
11、使用手持電動工具時,必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。
12、使用電氣設備時,遇緊急情況的應立即切斷電源。
13、非電工不準拆裝、修理電氣設備,發(fā)現(xiàn)破損的.電線、開關、燈頭及插座應及時與電工聯(lián)系修理,不得帶故障運行。
14、移動非固定安裝的電氣設備時,如:電風扇、照明燈、電焊機等,必須先切斷電源再移動。導線要收拾好,不得在地面上拖來拖去,以免磨損。
15、工作臺上機床使用的局部照明燈的電壓不得超過36V。
16、不準使用檢修中機器的電氣設備。
17、不準用水沖洗各帶電體,如電機、開關盒、線槽等。
18、發(fā)現(xiàn)有漏電情況時,馬上停機,將電源關掉后立即去找電工處理。
19、在更換保險絲時,要按負荷選擇合格保險絲,不得任意加大或以銅絲代替。
20、嚴禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關。
工廠安全管理管理制度15
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對電力的需求也越來越大,火力發(fā)電廠在緩解我國電荒問題上發(fā)揮了重要地作用,但是火力發(fā)電廠的增加,也產(chǎn)生了更多地安全事故,給經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定都帶來了不利的影響。因此,目前必須重視火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)問題,對各種安全隱患以及相應的應對策略的分析和探討是一個非常具有現(xiàn)實意義的研究課題。
1 火力發(fā)電廠存在的安全隱患分析
目前,我國逐漸開始重視火力發(fā)電廠的安全管理工作,其安全水平也不斷提高。但是我國的火力發(fā)電廠仍存在著諸多的安全隱患,主要表現(xiàn)為如下幾個方面:
(1)自然因素帶來的隱患。
自然因素導致的隱患是火力發(fā)電廠運營過程中產(chǎn)生各種隱患的重要組成部分,主要包括各種自然災害如地震、洪水以及惡劣天氣等自然的原因對火力發(fā)電廠安全運行帶來的隱患,這些因素可能會對火力發(fā)電廠的設備、建筑物以及操作人員帶來侵害,進而引發(fā)一系列的安全問題。自然因素帶來的隱患很多且難以控制,只有通過采取各種相關的措施來盡量將自然因素導致的安全隱患降至最小化。
。2)設備因素帶來的隱患。
火力發(fā)電廠一般都有較多的高層建筑、大型壓力容器設備和帶電設備,而且高溫高壓的管道特別多,在火力發(fā)電的過程中必須要產(chǎn)生各種酸性或堿性化學物質(zhì),一旦這些大型的壓力設備或者帶電設備由于老化等因素產(chǎn)生問題,就會給火電廠的安全運行帶來了重大的安全隱患,這些隱患包括火災、爆炸、觸電、灼傷、高空墜落、建筑倒塌等等,這些隱患也是火力發(fā)電廠發(fā)生頻率最高的安全隱患。
。3)人為因素帶來的隱患。
人為因素帶來的隱患主要是由于火力發(fā)電廠的操作人員在進行現(xiàn)場操作的過程中由于違規(guī)操作或者注意力不集中等諸多的原因造成的安全事故,也有些是由于火力發(fā)電廠設計施工的缺陷造成的安全隱患,如特殊設備未設置防護欄、欄桿強度不夠等等。人為因素帶來的安全隱患都是可以通過前期安全準備工作進行事先預防的,可控性高。
2 造成火力發(fā)電廠安全問題的原因分析
通過對火力發(fā)電廠存在的安全隱患進行介紹可以發(fā)現(xiàn),除了一些自然因素帶來的安全隱患具有不可抗性,只有通過補救措施將損失降低到最小化以外,設備因素和人為因素帶來的安全隱患都可以通過一定的措施來進行有效的預防。因此,目前我國火力發(fā)電廠安全事故頻發(fā)的主要原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)缺乏安全管理意識。
很多火力發(fā)電廠的相關領導并沒有將安全工作作為電廠的首要工作來抓,缺乏必要的安全管理意識,主要表現(xiàn)為沒有設立專門的安全管理部門,明確相應的安全管理職責,沒有建立相關的安全管理制度,對電廠的安全生產(chǎn)責任落實不到位,沒有實實在在的研究電廠的安全生產(chǎn)工作存在的問題,研究有效的解決對策。在電廠內(nèi)缺乏對安全生產(chǎn)的有效宣傳和員工的安全生產(chǎn)相關的教育培訓,整個電廠都沒有進行安全生產(chǎn)的氛圍,員工的安全操作意識也薄弱。
(2)安全監(jiān)管不到位。
由于缺乏相應的安全管理部門和制度,使得安全生產(chǎn)工作不能夠很好開展,很多員工在日常操作過程中就缺乏必要的安全意識,經(jīng)常存在違規(guī)操作等現(xiàn)象。此外,電廠的各種壓力容器設備和壓力管道都沒有定期進行檢測,存在巨大的安全隱患,以致于某些電廠經(jīng)常會發(fā)生觸電死亡等事故。
3 火力發(fā)電廠安全管理的基本原則
。1)安全第一的原則;鹆Πl(fā)電廠必須把安全生產(chǎn)作為電廠的首要原則,必須把安全工作放在非常重要的位置上,在安全的前提下安排生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)工作。
。2)預防為主的原則。事故一旦發(fā)生就很難補救,尤其對于火力發(fā)電廠來說,事故的規(guī)模和影響一般情況下都非常大,因此,必須事先做好各種事故的預防工作,排除各種安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。
。3)安全一票否決的原則。將電廠的安全管理工作與員工的職業(yè)晉級和評優(yōu)工作結合起來,具有一票否決的作用,從而促使各級管理者和員工都能夠更加積極主動的運用各種手段做好電廠的安全管理工作,避免事故的發(fā)生。
4 促進火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的有效措施
在火力發(fā)電廠存在的安全隱患中,自然因素帶來的隱患具有不可抗性,很難進行有效的控制,因此,火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重點工作就是有效控制人為因素帶來的`隱患,建議從如下幾個方面來加強安全生產(chǎn)管理工作:
(1)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立完善的管理體制。
1)電廠的領導要意識到安全生產(chǎn)工作的重要性,將安全生產(chǎn)管理工作作為電廠工作中的重中之重來抓。
2)設置專門的安全監(jiān)管部門,建立和完善與安全生產(chǎn)相關的管理制度,明確相關職位的安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)的各項制度都能夠得到有效落實,杜絕各種安全事故的發(fā)生。
3)建立安全生產(chǎn)的動態(tài)改進機制,對電廠的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行定期評價,及時發(fā)現(xiàn)和改進問題,不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。
。2)加強對安全生產(chǎn)的相關培訓,提高全員的安全意識。火力發(fā)電廠的安全事故絕大部分都是因為人為因素造成的,在人為因素里面主要表現(xiàn)就是缺乏安全操作意識,進行違規(guī)操作。因此,必須加強對電廠全體員工進行現(xiàn)代安全管理知識和方法方面的培訓,開展安全警示教育,提高其安全操作意識。此外,還要組織全體員工積極學習電廠相關的安全操作制度和流程,加強對其日常操作的監(jiān)督,確保其能夠嚴格按照制度操作,避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,從而降低安全隱患,避免事故的發(fā)生。
(3)將安全生產(chǎn)管理工作與員工績效考核有效的結合起來。完善的考核機制是保證火力發(fā)電廠工作得以順利進行的保障之一,火力發(fā)電廠要堅決執(zhí)行和落實安全一票否決的原則,將電廠的安全生產(chǎn)管理工作與員工的績效考核有效的結合起來,落實各級的安全生產(chǎn)責任制,從廠至班組和車間都形成一種嚴密的安全責任網(wǎng)絡。此外,管理人員應該根據(jù)責任單位以及責任人的工作表現(xiàn),對表現(xiàn)優(yōu)秀,為火力發(fā)電廠避免損失的工作人員給予適當?shù)陌踩剟,將個人利益與火力發(fā)電廠的集體利益進行結合,從根本上提高工作人員的工作積極性,通過這種完善的考核機制讓火力發(fā)電廠的每一位管理人員和職工都能明確自己在工作中應負的責任,將電廠內(nèi)的安全事故的發(fā)生控制到最小概率。
。4)加強對電廠各種電力設施的檢查、維修工作。火力發(fā)電廠的安全管理工作是一個系統(tǒng)的工作,必須要從不同方面和渠道狠抓安全工作,嚴把安全關,對于火力發(fā)電廠的運行來說,設備的安全運行是火力發(fā)電廠的安全運行基礎,監(jiān)管部門除了要做好人員的安全管理工作,還要加強對各種電力設備的檢查、維修和保養(yǎng)。要定期對其進行檢查,制定好完善的檢修模式,在設備的運行檢查過程中要遵循仔細、認真的檢查原則,對整個生產(chǎn)區(qū)域的設備以及樓梯、護欄、通道等安全防護設施都進行全面的檢查,提高工藝的標準和檢查的質(zhì)量,延長設備運行時間,此外,還要做好設備的維護和保養(yǎng)工作以及檢修過程中的質(zhì)量驗收工作。為此,設備檢修人員必須要深入現(xiàn)場,全面了解現(xiàn)場設備運轉情況,在開展檢修工作時要認真對待,按照規(guī)定的標準和規(guī)范來進行。
5 結語
發(fā)電廠安全管理必須適應形勢的變化,重視預防工作,做好事故分析與預測,使用先進的技術對電力生產(chǎn)設計、安裝、運行、維護全過程進行控制。同時應該加倍重視人的因素對安全的影響,F(xiàn)代電力企業(yè)的安全管理涉及到自然科學和安全社會科學兩個方面,與安全心理學、安全生理學等密切相關。引用現(xiàn)代安全管理理念,采用先進的安全管理技術,建立安全法制,堅持業(yè)已形成、行之有效的規(guī)章制度,搞好企業(yè)安全文化建設,使電力企業(yè)的人員、設備、環(huán)境都處于一種高度可控狀態(tài),則實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故是完全可能的。
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