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創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間:2022-12-02 16:25:05 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案范文七篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案范文七篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,想自己創(chuàng)業(yè)做老板的人越來(lái)越多,其中也包括眾多上班族。所碰到的問(wèn)題:時(shí)間緊、資金有限、經(jīng)驗(yàn)缺乏、患得患失,是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會(huì)遇到的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我們的建議是:采取有針對(duì)性的措施。

  方案一:對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來(lái)說(shuō),不妨先嘗試一下兼職。

  以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

  方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。

  這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì),學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  方案三:選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的'資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道,這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  方案四:找準(zhǔn)好的項(xiàng)目。

  一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),開(kāi)了一家拉面館,現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來(lái)2萬(wàn)多元的收入,遠(yuǎn)超過(guò)其打工的薪水。

  方案五:做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)。

  現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  河北新聞網(wǎng)訊(通訊員畢景莉、張書濤 河北日?qǐng)?bào)、河北新聞網(wǎng)記者段麗茜)日前,河北省總工會(huì)下發(fā)《創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》提出,啟動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)“造血式”扶持,今年全省工會(huì)扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目達(dá)到600個(gè)以上,以幫助受助者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望,使更多困難職工真正脫貧解困。

  《方案》提出,自20xx年至20xx年,利用三年時(shí)間,在全省開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項(xiàng)行動(dòng)。省總工會(huì)20xx年編列20xx萬(wàn)元專項(xiàng)資金,各市、縣級(jí)工會(huì)進(jìn)行資金配套,省、市、縣三級(jí)工會(huì)20xx年度總計(jì)投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持資金達(dá)到5000萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目扶持對(duì)象為:有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和能力的人員,在檔管理的困難職工、化解過(guò)剩產(chǎn)能失業(yè)下崗的困難人員,困難農(nóng)民工會(huì)員等三類重點(diǎn)人群。

  《方案》提出,各級(jí)工會(huì)組織、受助者個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況,靈活確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)為投資少、見(jiàn)效快,能幫助受助者盡快就業(yè)、獲得穩(wěn)定收入的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持方式分四種:一是小額貸款貼息方式,由市級(jí)以下工會(huì)與銀行合作,為符合條件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目辦理小額貸款,一般不超過(guò)20萬(wàn)元,省、市工會(huì)可提供不超過(guò)3年的貼息。對(duì)于確有發(fā)展前途、吸納人數(shù)較多的項(xiàng)目,可提高貸款額度,但最多不超過(guò)50萬(wàn)元。二是無(wú)息借款方式,由省、市工會(huì)以無(wú)息借款的方式投放,每個(gè)項(xiàng)目一般為5萬(wàn)元以內(nèi),使用期限為1到3年,到期全額歸還借款本金。三是資金入股方式,由工會(huì)組織實(shí)施或創(chuàng)業(yè)者聯(lián)辦的項(xiàng)目,經(jīng)工商注冊(cè)登記的,可由省、市工會(huì)與提供配套資金的工會(huì)、具體實(shí)施的`工會(huì)以及創(chuàng)業(yè)人員共同持股。四是生產(chǎn)資料等物資支持方式,對(duì)于所需資金額度較小、所需生產(chǎn)資料適于統(tǒng)一采購(gòu)的簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可由市級(jí)以下工會(huì)提出支持生產(chǎn)資料項(xiàng)目的意向,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu),省、市工會(huì)支付貨款,生產(chǎn)資料提供給受助者,不需償還。對(duì)于所需資金較大、形成固定資產(chǎn)的,由市級(jí)以下工會(huì)作為所有權(quán)人監(jiān)管,無(wú)償或以優(yōu)惠價(jià)提供給受助者使用。

  省總工會(huì)把實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項(xiàng)行動(dòng)列為對(duì)市級(jí)工會(huì)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)的內(nèi)容,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),對(duì)各地目標(biāo)完成情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排隊(duì)、通報(bào),年終進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)的,實(shí)行一票否決,以形成各級(jí)工會(huì)組織合力進(jìn)行扶持的格局。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  項(xiàng)目名稱:

  申 請(qǐng) 人:

  聯(lián)系地址:

  聯(lián)系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘 要

  請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:

  1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)

  3. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

  4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

  5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

  6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

  7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

  一 項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

  項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

  2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

  三 研究與開(kāi)發(fā)

  4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

  4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場(chǎng)

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

  5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)

  5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

  5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的'難度及對(duì)策)

  5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

  5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

  五 營(yíng)銷策略

  6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  9.3 投資回報(bào):(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

  9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  公司描述

  (一) 公司名稱

  長(zhǎng)沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。

 。ǘ 公司性質(zhì)

  集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。

  (三) 公司宗旨

  提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

 。ㄋ模┕灸繕(biāo)

  打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)理念

  務(wù)實(shí)拼搏 創(chuàng)造輝煌

  市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)描述

  近幾年,中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下,快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

  長(zhǎng)沙以媒體和娛樂(lè)業(yè)聞名全國(guó),產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,20xx年,長(zhǎng)沙工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國(guó)省會(huì)城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓長(zhǎng)沙的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

 。ǘ┠繕(biāo)市場(chǎng)

  長(zhǎng)沙地區(qū)的同城快遞。

 。ㄈ┠繕(biāo)客戶

  目標(biāo)客戶為整個(gè)長(zhǎng)沙地區(qū)需要同城快遞的客戶。

  公司經(jīng)營(yíng)

 。ㄒ唬 公司業(yè)務(wù)

  同城快遞 dm雜志投遞

 。ǘ 經(jīng)營(yíng)策略

  1、 公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強(qiáng)調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

  2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

 。ㄈ 成本核算

  俗話說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動(dòng)車4輛(現(xiàn)長(zhǎng)沙蘇仙dm投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車,奇瑞qq車一輛),場(chǎng)地面積:50平方米以上。

  公司營(yíng)銷

 。ㄒ唬 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)腵網(wǎng)絡(luò)推廣。

 。ǘ 承接服務(wù)外包

  可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

 。ㄈ 拉業(yè)務(wù)

  制作相關(guān)的宣傳名片,到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

  總結(jié)

  老板不是人當(dāng)?shù)。是的,老板不是人?dāng)?shù)模骱贸钥嗟臏?zhǔn)備,在創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)沙蘇仙dm投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過(guò)困難和挫折,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵(lì),相信經(jīng)過(guò)自己的拼搏,一切都會(huì)好起來(lái)的,成功之后,不忘回饋社會(huì)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是手里資金有限,總是尋找一種低投入的創(chuàng)業(yè)方法和項(xiàng)目,如何使低成本創(chuàng)業(yè)也能制勝?

  一、一邊打工一邊創(chuàng)業(yè)

  A先生是某服裝企業(yè)采購(gòu),從事了幾年的采購(gòu)工作后頗有心得,對(duì)服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營(yíng),即便是我們熟悉的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),本身并不設(shè)廠,設(shè)計(jì)出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國(guó)的零售終端。

  現(xiàn)在A先生就經(jīng)常接一些私活,客戶提供樣式,然后A先生負(fù)責(zé)采購(gòu)面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來(lái)少則幾千,多則幾萬(wàn),的確非常愜意。這種方式的好處是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),自己在有固定收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值。

  【建議】

  1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個(gè)人能力和資歷的增長(zhǎng),因此重心是完成好本職工作,推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

  2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;不要占用任何上班時(shí)間;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。

  二、依靠商品市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)

  B小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師,后來(lái)從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶(現(xiàn)在有很多商品市場(chǎng)可以買、可以租,用些人買下后通過(guò)出租贏利,并且經(jīng)營(yíng)的證照齊全),在一家服裝市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售業(yè)務(wù),憑借自身的設(shè)計(jì)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),B小姐自己設(shè)計(jì),找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好,已經(jīng)開(kāi)出了第二家分店。

  【建議】

  1、一定要找人氣旺的市場(chǎng),可能比起經(jīng)營(yíng)較差的市場(chǎng)租金要高,可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最基本條件。

  2、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費(fèi)者喜好;熟悉該商品的進(jìn)貨渠道,能以更低價(jià)格進(jìn)貨等等)。

  三、在大賣場(chǎng)租個(gè)場(chǎng)地創(chuàng)業(yè)

  C先生出差X市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較便宜,回來(lái)后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,而且價(jià)格昂貴,因此C先生在春節(jié)前很早就到X市訂購(gòu)了一批松子,并且在本地人流最大的家樂(lè)福爭(zhēng)取到了進(jìn)門的一塊場(chǎng)地,春節(jié)期間開(kāi)始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售,一個(gè)月下來(lái)是令人瞠目結(jié)舌的30萬(wàn)利潤(rùn)。

  【建議】

  1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明(衛(wèi)生許可證、廠商證明等)到賣場(chǎng)辦理入場(chǎng)手續(xù),否則不能進(jìn)場(chǎng)。

  2、風(fēng)險(xiǎn)比較大,一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。(有人從外地批水果到賣場(chǎng)銷售,運(yùn)輸途中耽擱了一下,結(jié)果很多沒(méi)賣完就爛掉了。

  3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的接受程度,最好做個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查(有些東西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的`口味,因而失敗。

  四、加盟連鎖創(chuàng)業(yè)

  現(xiàn)在有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費(fèi)用不高,但是選對(duì)的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準(zhǔn),并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大。

  D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品市場(chǎng)上比較少見(jiàn),屬于競(jìng)爭(zhēng)少,利潤(rùn)高的行業(yè),因此短短兩年就賺了接近百萬(wàn),等到各種飾品連鎖店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行,開(kāi)了一家眼鏡店。

  再如加盟有實(shí)力的房產(chǎn)中介公司,自己只需要租個(gè)門面,有簡(jiǎn)單的電話、桌椅等設(shè)備就可以開(kāi)展業(yè)務(wù),房源信息來(lái)自售房戶、出租戶在中介公司的免費(fèi)登記,你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息,由于房源信息登記是免費(fèi)的,所以很快你能找到一些房源信息。接下來(lái)通過(guò)門市會(huì)有求購(gòu)、求租的客戶上門,你提供Cye信息并帶領(lǐng)看房,雙方成交時(shí),出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項(xiàng)目中介成功就可以獲得1200元,非?捎^,操作也很簡(jiǎn)單。

  【建議】

  1、選擇行業(yè)門檻低但回報(bào)高的產(chǎn)業(yè),例如房產(chǎn)中介。

  2、選擇新興產(chǎn)品,一旦競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品增多,營(yíng)業(yè)額下降時(shí),立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。

  3、整個(gè)投資不宜過(guò)大,找利潤(rùn)高,投入少的小產(chǎn)品加盟,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人切忌加盟大的連鎖項(xiàng)目,沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)注定失敗,千萬(wàn)別太相信加盟企業(yè)的無(wú)經(jīng)驗(yàn)一樣經(jīng)營(yíng),全程營(yíng)銷輔導(dǎo)的謊言。

  五、工作室創(chuàng)業(yè)

  E先生與F小姐都是設(shè)計(jì)專業(yè)的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè),他們一起開(kāi)辦了一家設(shè)計(jì)工作室。工作室的好處是手續(xù)簡(jiǎn)便,正規(guī)點(diǎn)到工商局登記就可以了,有些工作室實(shí)際無(wú)須辦理任何手續(xù),也沒(méi)有辦公場(chǎng)地的費(fèi)用支出,在家生產(chǎn)即可。

  他們主動(dòng)到出版社、學(xué)校、印刷廠等機(jī)構(gòu)聯(lián)系,由于工作室除了設(shè)計(jì)用的紙張和油墨外幾乎沒(méi)有其他成本,因而服務(wù)價(jià)格相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力,再加上多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論手繪和電腦設(shè)計(jì)都讓客戶比較滿意,因此現(xiàn)在業(yè)務(wù)越做越大,幾年下來(lái)已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。

  再有G小姐對(duì)時(shí)尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開(kāi)了工作室,專門創(chuàng)作手工飾品然后賣給飾品店,現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,供不應(yīng)求。

  【建議】

  1、個(gè)人要有比較好的專業(yè)技能,因?yàn)樾詢r(jià)比是你在市場(chǎng)中勝出的關(guān)鍵,價(jià)格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營(yíng)。

  2、剛開(kāi)始必須通過(guò)各種關(guān)系,主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù),同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。

  以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個(gè)人低成本創(chuàng)業(yè)的最簡(jiǎn)單模式,由于風(fēng)險(xiǎn)小,投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群,但需要強(qiáng)調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對(duì)性的知識(shí)補(bǔ)充、能力培訓(xùn)等將大大提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  第一部分 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  第三部分 市場(chǎng)分析

  第四部分 經(jīng)營(yíng)范圍

  第五部分 營(yíng)銷策略

  第六部分 經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)

  第七部分 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  第八部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

  第九部分 財(cái)務(wù)

  第十部分 風(fēng)險(xiǎn)性分析

  第十一部分 餐廳布置簡(jiǎn)介

  第十二部分 慶;顒(dòng)

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  根據(jù)市場(chǎng)需求,針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

  二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  在青田開(kāi)一家主要為情侶精心設(shè)計(jì)的主題餐廳,餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開(kāi)的。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開(kāi)放,但是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類一族。

  三、創(chuàng)業(yè)分析

  俗話說(shuō)的好,民以食為貴,這足以說(shuō)明餐飲也的重要性。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,是我們需要解決的問(wèn)題。我們認(rèn)為,情侶餐廳解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),增進(jìn)情侶之間的感情,以達(dá)到雙贏的目的,使情侶高興而來(lái),滿意而歸,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前青田還沒(méi)有專門針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳,符合消費(fèi)者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,這是每個(gè)情侶都忌諱的。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高,無(wú)法到達(dá)大眾所能接受的`程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺(jué)是庸俗、沒(méi)有情調(diào)、沒(méi)有品位、顯得很廉價(jià),這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒(méi)有情侶專屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒(méi)有被人開(kāi)發(fā),由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,潛在的市場(chǎng)非常廣泛。

  四、經(jīng)營(yíng)范圍

  餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經(jīng)營(yíng)種類會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。

  五、營(yíng)銷策略

  主要目標(biāo)市場(chǎng)為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳,等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳,宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客。開(kāi)張期間服務(wù)尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn),所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式。

  六、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)

  餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層,樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多,分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè),也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客。若情侶同時(shí)到達(dá),則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對(duì)方身份信息,等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

  七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入增加,生活水平不斷提高,我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說(shuō)我國(guó)迎來(lái)一個(gè) 餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期 ,市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng),更何況在青田還沒(méi)有這種情侶主題餐廳,競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少!邦櫩途筒,各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,更多的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的。而且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一起來(lái)就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  一、活動(dòng)月前期準(zhǔn)備:

  1、召開(kāi)本學(xué)期各部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,布置本學(xué)期工作計(jì)劃。討論社團(tuán)活動(dòng)月具體的事宜,加強(qiáng)作好培養(yǎng)下一屆接班人的工作。

  時(shí)間:3月25日晚9點(diǎn)。地點(diǎn):令德五齋。(注:已召開(kāi))

  2、召開(kāi)部長(zhǎng)、干事、會(huì)員全體交流大會(huì)。和他們面對(duì)面進(jìn)行交流,促進(jìn)新老成員的友誼。安排干事的有關(guān)工作,本學(xué)期他們是活動(dòng)的核心,亦是社團(tuán)活動(dòng)月的主力軍。向會(huì)員宣布我們社團(tuán)活動(dòng)月的有關(guān)活動(dòng),并根據(jù)他們的意愿臨時(shí)改變一些活動(dòng)的計(jì)劃。時(shí)間:3月30日晚7點(diǎn)。地點(diǎn):文贏五層社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)辦公室。

  3、余世維“贏在執(zhí)行”系列光盤講座(三)。應(yīng)廣大同學(xué)要求,繼續(xù)上學(xué)期的特色光盤講座。雙博士后的余大師繼續(xù)用他那幽默而富有感染力的語(yǔ)言來(lái)向我們傳輸有關(guān)企業(yè)管理的知識(shí)。時(shí)間:3月31日晚7點(diǎn)。地點(diǎn):文科樓某多媒體教室。(申請(qǐng)還未下來(lái),假如有變,則推遲至4月6日和7日)此活動(dòng)應(yīng)為我們社團(tuán)活動(dòng)月的前奏曲。

  二、活動(dòng)月過(guò)程:

  1`、參加社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式。組織部長(zhǎng)或干事門參加。時(shí)間:4月8日或9日。地點(diǎn):文科樓前。

  2、春游(郊游)晉竇大夫祠崛圍山景區(qū)。此活動(dòng)應(yīng)會(huì)員強(qiáng)烈之要求。我們應(yīng)該出去體驗(yàn)太原的春天氣息。體驗(yàn)蒼柏古祠、烈石寒泉體驗(yàn)奇特神柏、土堂大佛。這是一種美的'享受。時(shí)間:4月14日。地點(diǎn):竇大夫祠和崛圍山。(假若會(huì)員要求去其他景區(qū),亦可考慮,只要有山有水,有春天的影子,就無(wú)愧“春游”二字。)

  3、與會(huì)員一起搞“尋求家教”的活動(dòng),與山大周圍的家長(zhǎng)構(gòu)成“供需橋梁”的平衡。我們會(huì)盡一切努力來(lái)保證資源的準(zhǔn)確性和會(huì)員的安全性,也許我們可以與一些企業(yè)和家教中心合作。一有真實(shí)信息我們都會(huì)以展版的形式向會(huì)員及時(shí)展出或盡快以會(huì)員聯(lián)系。真正讓起錨走向社會(huì),讓會(huì)員做到知識(shí)和實(shí)踐的統(tǒng)一。會(huì)員能在社團(tuán)里面進(jìn)一步鍛煉自己的能力。時(shí)間:4月11日至28日。地點(diǎn):在校外(山大周圍)。

  4、請(qǐng)社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的講座。此活動(dòng)旨在激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)激情,讓他們了解創(chuàng)業(yè)的艱難和創(chuàng)業(yè)的形式、過(guò)程及職業(yè)經(jīng)理認(rèn)的個(gè)人魅力。還讓會(huì)員學(xué)到一些社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn),從而更廣泛的了解社會(huì)。時(shí)間:4月21日。地點(diǎn):文科樓多媒體教室。(注:如果此活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn),則為參加“創(chuàng)新挑戰(zhàn)杯”大賽的會(huì)員講解有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng))。

  5、參觀山西、太原市人才市場(chǎng),使會(huì)員了解太原、山西的就業(yè)情況。有利于同學(xué)們做好自己的職業(yè)規(guī)劃,很清楚現(xiàn)在的社會(huì)就業(yè)壓力,從而激勵(lì)他們?cè)诖髮W(xué)里好好學(xué)習(xí)本領(lǐng),提高自己的綜合素質(zhì),為以后好作打算。時(shí)間:4月20日左右。地點(diǎn):山西或太原人才市場(chǎng)。

  6、組織會(huì)員參觀某一著名企業(yè)。真正了解社會(huì)的一些產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的,進(jìn)一步豐富同學(xué)們的知識(shí)。為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。時(shí)間:4月末(未定)地點(diǎn):某企業(yè)。(因?yàn)榇嘶顒?dòng)的影響因素很多,到時(shí)視情況而定。)

  7、余世維光盤系列之五“贏在執(zhí)行”的講座。繼續(xù)我們的特色征程,既然此活動(dòng)為前奏曲,它也應(yīng)在尾聲發(fā)點(diǎn)光芒。時(shí)間:4月28日晚7點(diǎn)。地點(diǎn):文科樓多媒體教室。

  8、與兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼。讓兩個(gè)不同類的社團(tuán)互相交流,互相學(xué)習(xí),互為朋友。山大這方面的活動(dòng)不多,所以我們應(yīng)該帶個(gè)頭。聯(lián)誼會(huì)上可以搞些小活動(dòng)和小游戲。時(shí)間:4月28日晚或5月12日晚。地點(diǎn):文科樓教室或文科主樓教室。

  9、修改和完善“起錨”創(chuàng)業(yè)社的章程。發(fā)動(dòng)所有部長(zhǎng)們的才干,把我們一年的經(jīng)驗(yàn)寫入“歷史”,為我們社團(tuán)以后的發(fā)展獻(xiàn)上微薄的力量。時(shí)間:4月22日至5月12日,無(wú)具體地點(diǎn)。

  10、為社團(tuán)活動(dòng)月巡回展做能體現(xiàn)我們社團(tuán)特色的展板。把我們?cè)诨顒?dòng)月的精彩展現(xiàn)給大眾。時(shí)間:大概為4月末。(隨要隨做)無(wú)具體地點(diǎn)。

 。ㄗⅲ旱6和第8個(gè)活動(dòng)為擬搞活動(dòng),策劃活動(dòng)太多也許顧此失彼,但我們會(huì)盡力去做!有壓力才有動(dòng)力。)

  三、活動(dòng)月尾聲:

  1、會(huì)為社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式晚會(huì)準(zhǔn)備幾個(gè)特色的活動(dòng)。

  2、適時(shí)在活動(dòng)月結(jié)束會(huì)召開(kāi)一個(gè)內(nèi)部總結(jié)大會(huì),還有換屆大會(huì)。

  3、我們的出發(fā)點(diǎn)是讓會(huì)員學(xué)到更多的知識(shí),得到更多的鍛煉,體會(huì)到大家庭的溫暖。也許我們的活動(dòng)不大,也許我們的活動(dòng)創(chuàng)新性不強(qiáng),但會(huì)員只要感覺(jué)到滿意,我們就成功了。也許有些活動(dòng)我們可能放棄,但我們會(huì)盡最大的努力把社團(tuán)活動(dòng)月辦好。

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