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水廠水源創(chuàng)優(yōu)升級(jí)匯報(bào)材料
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書(shū)面報(bào)告，不過(guò)，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編幫大家整理的水廠水源創(chuàng)優(yōu)升級(jí)匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為進(jìn)一步深化供水公司hse管理，提高整體管理水平，使供水公司hse管理體系更加適應(yīng)生產(chǎn)需要。結(jié)合勘探局有關(guān)創(chuàng)優(yōu)升級(jí)要求，供水公司于20xx年初開(kāi)展了hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)活動(dòng)，并將歡喜嶺水廠歡四水源作為其活動(dòng)的試點(diǎn)基本單位。
歡喜嶺水廠座落在歡喜嶺地區(qū)，是歡采及鉆二地區(qū)唯一一家正規(guī)供水單位，其主要負(fù)責(zé)歡采、鉆二地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠共有職工50人，下設(shè)三座水源站。水源站負(fù)責(zé)為歡喜嶺采油廠地區(qū)供水，截止10月初，水源站共外輸水量198.01萬(wàn)m3，已超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全及質(zhì)量事故。
現(xiàn)將今年歡四水源“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)匯報(bào)如下：
一、積極行動(dòng)，認(rèn)真部署
為了在歡四水源內(nèi)扎實(shí)、有效開(kāi)展好“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)，水廠作了認(rèn)真部署，把“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)的實(shí)施作為水廠hse體系運(yùn)行的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以爭(zhēng)創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”的深入實(shí)施。活動(dòng)開(kāi)展前夕，水廠hse委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究活動(dòng)的部署工作，成立了由水廠廠長(zhǎng)及書(shū)記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)升級(jí)工作，名單如下：
組長(zhǎng)：xxx、xxxx
副組長(zhǎng)：xxx、xxx
成員：
同時(shí)水廠hse委員會(huì)以通知形式下發(fā)了《關(guān)于在歡四水源開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)》的通知，明確活動(dòng)目標(biāo)、具體內(nèi)容、活動(dòng)要求及考核方法，提出“以專(zhuān)業(yè)規(guī)范為出發(fā)點(diǎn)，以運(yùn)作管理為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施為著眼點(diǎn)”的活動(dòng)指導(dǎo)思想，進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)安排。按照水廠要求，水廠為該水源站制定了具體的活動(dòng)方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地在水源站內(nèi)的順利開(kāi)展。
二、加緊運(yùn)行，落實(shí)到位
為了有效開(kāi)展好活動(dòng)，水廠將歡四水源“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)納入年度工作計(jì)劃，與其他工作同布置，同運(yùn)作。主要作了以下幾方面工作：
1、提出“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”目標(biāo)。
年初公司下達(dá)了“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”分級(jí)原則，如下：
一級(jí)：滿(mǎn)足hse基本條件。對(duì)相關(guān)的職責(zé)、準(zhǔn)則、計(jì)劃、程序、措施提出了要求；
二級(jí)：hse已得到初步開(kāi)展。制定的職責(zé)、準(zhǔn)則、計(jì)劃、程序、措施部分得到落實(shí)和實(shí)施，但不全面；
三級(jí)：hse工作全面開(kāi)展，體系全面運(yùn)行。制定的職責(zé)、準(zhǔn)則、計(jì)劃、程序、措施等得到實(shí)施；
四級(jí)：強(qiáng)調(diào)實(shí)施的符合性，開(kāi)始追求實(shí)施的實(shí)際效果和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。實(shí)施過(guò)程、運(yùn)行方式、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、控制對(duì)象等符合hse的要求，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)水平；
五級(jí)：積極追求實(shí)施的有效性，實(shí)施了系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)工作，建立了結(jié)果追蹤系統(tǒng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)最優(yōu)水平；
六級(jí)：追求事前預(yù)防性已成為工作的主流。利用科學(xué)方法進(jìn)行分析，從而制定預(yù)防措施是各級(jí)人員的工作目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平；
七級(jí)：采用預(yù)防性工作已成為員工的自學(xué)行為，全員追求零事故、零傷害、零污染已是組織的共同目標(biāo)，與相關(guān)方建立了良好的聯(lián)系，自學(xué)的hse意識(shí)已經(jīng)形成，hse已深入員工的心中，努力創(chuàng)造最佳hse水平和業(yè)績(jī)。
根據(jù)供水公司hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)計(jì)劃及分級(jí)原則，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究后決定將歡四水源20xx年hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)目標(biāo)定為：以第二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)hse管理體系實(shí)施工作力度，努力爭(zhēng)取達(dá)到第四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即hse體系管理行業(yè)先進(jìn)水平。
2、做好 “創(chuàng)優(yōu)升級(jí)” 評(píng)價(jià)要素分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)及“一書(shū)一表”的規(guī)范工作。
根據(jù)供水公司制定的“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)計(jì)劃評(píng)價(jià)要素分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合歡四水源的實(shí)際情況，水廠于20xx年2月制定出了適合該站的評(píng)價(jià)要素分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，將公司制定出的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改規(guī)范。
今年3月，水廠還組織有關(guān)人員對(duì)歡四水源站內(nèi)的“一書(shū)一表”（供水公司主要從事生產(chǎn)及生活供水，生產(chǎn)場(chǎng)所固定，所以將“兩書(shū)”合并為“一書(shū)”）進(jìn)行修改規(guī)范。確定了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)統(tǒng)一格式的版本要求，重在對(duì)項(xiàng)目和作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減措施制定與應(yīng)急計(jì)劃安排上；結(jié)合本單位生產(chǎn)施工活動(dòng)特點(diǎn)，規(guī)范九個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，內(nèi)容設(shè)置融合了hse管理體系相關(guān)要素要求，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)作業(yè)全過(guò)程，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、可操作性；同時(shí)結(jié)合公司制定的現(xiàn)場(chǎng)檢查表，水廠對(duì)其進(jìn)行了細(xì)化編制，內(nèi)容盡可能地涵蓋所有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)環(huán)節(jié)、人員和設(shè)備，便于實(shí)際操作。整個(gè)規(guī)范工作于4月份完成，規(guī)范后的“一書(shū)一表”增強(qiáng)了實(shí)用性和有效性，符合體系要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從而達(dá)到“一書(shū)一表”與hse管理體系同時(shí)推進(jìn)，整體運(yùn)行的要求。
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