關于電站安全例會的制度（通用6篇）

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的關于電站安全例會的制度，希望對大家有所幫助。

　　電站安全例會的制度 篇1

　　一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產能力，有效預防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　二、電站安全生產領導小組工作會議，每年召開一次，由電站負責人主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施和解決辦法，并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。

　　三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。

　　四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議，總結當月安全生產情況，對生產工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。

　　五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。

　　六、安全會議實行簽到制，由安全生產負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的.組成部分，納入個人考勤范圍。對未經請假，無故不參加會議的按曠工處理。

　　七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。

　　電站安全例會的制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條為加xxx風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規(guī)范安全生產會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合xxx風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

　　第二章會議類別及內容

　　第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

　　第四條安全生產領導小組安全會議

　　1、xxx風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

　　2、會議主要內容

　　（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī)，貫徹落實xxx風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。

　�。�2）、研究制定xxx風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。

　　（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。

　�。�4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。

　　第五條年度安全生產工作會議

　　1、xxx風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。

　　2、會議主要內容

　�。�1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。

　�。�2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。

　�。�3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。

　�。�4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。

　�。�5）、交流安全生產管理經驗。

　　第六條安全生產專題會議

　　1、安全生產專題會議是根據安全生產監(jiān)督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。

　　2、會議主要內容

　�。�1）、傳達貫徹xxx風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。

　�。�2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。

　�。�3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

　　第七條安全生產專項會議

　　1、xxx風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

　　2、會議主要內容

　�。�1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。

　　（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。

　　（3）、總結本季度的`安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。

　　第八條安全生產例會

　　1、xxx風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

　　2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。

　　第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。

　　1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

　　2、活動內容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。

　　第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

　　1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

　　2、會議的主要內容：

　　①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。

　　②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

　　③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

　　第十一條單項工程施工前安全技術交底會

　　1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；

　　2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。

　　第十二條事故分析會（含險情事故）

　　1、事故發(fā)生后（含險情事故），xxx風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。

　　2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

　　第十三條xxx風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。

　　第十四條xxx風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第三章附則

　　第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

　　第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執(zhí)行情況。

　　第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。

　　第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

　　電站安全例會的制度 篇3

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產目標，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1、安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1、項目部安全生產會議。

　　1）安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2）安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3）安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　4）參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2、項目部安全生產會議議程。

　　1）項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　2）提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　4）解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的.整改措施。

　　5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

　　電站安全例會的制度 篇4

　　1、學習會議制度。根據工作需要組織學習貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級有關安全會議精神，學習有關安全工作的法律、法規(guī)。

　　2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進行論證、分析，采取切實可行的.措施，改善企業(yè)的安全生產狀況。

　　3、匯報會議制度。辦事處安全生產監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。

　　4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產監(jiān)督管理候車室實行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產工作動態(tài)。

　　電站安全例會的制度 篇5

　　一目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。

　　3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。

　　4、各班組負責本班組安全生產會議的`召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。

　　電站安全例會的制度 篇6

　　一、為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、各級召開的`安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

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