采購轉(zhuǎn)正自我評價（精選10篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們使用到自我評價的地方非常多，自我評價會促使我們進行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動力。那么，怎么去寫自我評價呢？以下是小編精心整理的采購轉(zhuǎn)正自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 1
采購崗的實習(xí)期即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)鑒定。
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況，下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購，貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化，所有物料有依可循，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的.庫存量.通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。
用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購轉(zhuǎn)正自我評價 2
自調(diào)到局工作以來，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作表現(xiàn)評價如下：
一、思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加局組織的政治活動，處處嚴(yán)格要求自己。
二、工作作風(fēng)具有大局意識和組織觀念，凡事以工作為重，不計個人得失，全心全意為局服務(wù)，嚴(yán)格遵守各項工作制度。具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，講求效率。認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，品行端正，廉潔奉公。
三、工作實績
（一）克服一切困難，保障局班車按時接送職工上下班。局乘坐班車的人員多、路程長、路線復(fù)雜，為了保證班車的正常運載，李華同志每天披星戴月，從不因個人原因延誤班車的準(zhǔn)點接送，甚至多次帶病上班。
（二）協(xié)助完成了大量事務(wù)性工作。
1、保障了局與有關(guān)單位的公文運轉(zhuǎn)及信息聯(lián)絡(luò)工作。
2、配合辦公室做好辦公用品購置、會務(wù)籌備安排等工作。
3、做好局其它車輛的'定期維修保養(yǎng)、年檢及日常維修工作，保證了車輛的正常使用，同時幫助局工作人員辦理駕駛證年檢等手續(xù)。
�。ㄈ{駛技術(shù)高，從未出過任何交通事故。
在借調(diào)工作期間，與全體同事建立了深厚的感情。服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，對工作人員因工作用車的要求從不拒絕；嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，注重行車安全和工作效率的統(tǒng)一，得到了局領(lǐng)導(dǎo)及全體人員的一致好評。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 3
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，自覺服從公司紀(jì)律，責(zé)任心強，對公司忠誠，待人熱情，真誠!充分發(fā)揮企業(yè)團結(jié)精神;對企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購內(nèi)容熟悉，積累一定的采購經(jīng)驗;與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。
品行端正，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，綜合素質(zhì)較好，交際，溝通能力較強，擁有創(chuàng)新思維、有團隊精神并能承受較大的工作壓力，自學(xué)能力較強，求知欲強。
本人在韓國企業(yè)負(fù)責(zé)進出口兼國內(nèi)采購工作已經(jīng)一年了，兢兢業(yè)業(yè)，進口過大型設(shè)備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購計劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經(jīng)驗和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂于助人，有很高的團對合作精神。
本人數(shù)字觀念敏感，成本意識強，思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰，辦事干練，具有較強的商務(wù)談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對成本有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰�。懂得工廠生產(chǎn)流程，具備一定的管理知識經(jīng)驗，接受過ISO培訓(xùn)和采購技能培訓(xùn)。能吃苦耐勞，樂于接受困難并獲取學(xué)習(xí)機會，提升自我，具有很強的責(zé)任心，工作熱情，并擁有良好的團隊協(xié)作精神和敬業(yè)精神; 其次就要努力全面提升自身的素質(zhì)，積極思考和學(xué)習(xí)新的.知識，使自己能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有則改之，無則加勉。我覺得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能，達(dá)到自己的目標(biāo)。
人生格言： 不為失敗找理由 只為成功找方法。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 4
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的`看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達(dá)到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 5
在試用期內(nèi)，我快速適應(yīng)采購崗位需求，獨立負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、成本談判及訂單全流程管理，共完成XX個項目采購，節(jié)約成本約XX%。通過優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，引入3家高性價比合作方，縮短交貨周期15%。
工作中注重數(shù)據(jù)分析，建立采購臺賬與風(fēng)險預(yù)警機制，確保零重大質(zhì)量事故。未來將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈管理能力，深化行業(yè)資源整合，為公司創(chuàng)造更大價值。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 6
作為采購專員，我始終以團隊目標(biāo)為導(dǎo)向，主動協(xié)助跨部門完成XX次緊急采購任務(wù)，保障生產(chǎn)進度。針對過往流程冗余問題，提出“電子化審批+供應(yīng)商分級管理”方案，推動采購效率提升20%。
同時，注重供應(yīng)商關(guān)系維護，通過定期溝通與績效評估，將合作滿意度提升至95%。未來計劃學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)高級功能，進一步實現(xiàn)采購數(shù)字化管理。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 7
試用期間，我以高度的責(zé)任心對待每一項采購任務(wù)，嚴(yán)格把控質(zhì)量與合規(guī)性，累計處理訂單XX份，實現(xiàn)100%準(zhǔn)時交付。面對新材料采購挑戰(zhàn)，通過快速學(xué)習(xí)行業(yè)知識、對比10+供應(yīng)商方案，最終選定最優(yōu)合作方，降低綜合成本12%。
日常積極參與公司培訓(xùn)，考取供應(yīng)鏈管理初級證書，未來將持續(xù)提升專業(yè)深度，為公司戰(zhàn)略采購提供支持。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 8
在采購崗位上，我充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力，成功化解XX次供應(yīng)商交貨延遲危機，通過協(xié)商分批到貨、備用方案啟動，最小化對生產(chǎn)的影響。同時，建立供應(yīng)商風(fēng)險評估表，提前識別潛在問題并制定預(yù)案，試用期內(nèi)風(fēng)險事件發(fā)生率下降30%。
未來計劃深化對市場波動的敏感度，強化成本動態(tài)監(jiān)控，筑牢采購安全防線。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 9
我始終以創(chuàng)新思維驅(qū)動采購工作，提出“集中采購+分散議價”模式，在保障質(zhì)量的前提下，將辦公用品年度采購成本降低8%。通過引入競價平臺，擴大供應(yīng)商競爭范圍，某設(shè)備采購單價較預(yù)算減少15%。
日常注重細(xì)節(jié)管理，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。未來將探索綠色采購路徑，助力公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
采購轉(zhuǎn)正自我評價 10
作為采購團隊負(fù)責(zé)人，我統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，制定月度采購計劃并分解執(zhí)行，帶領(lǐng)團隊完成XX萬元采購目標(biāo)，超額達(dá)成率110%。通過搭建培訓(xùn)體系，提升組員談判技巧與合同管理能力，團隊整體績效提升25%。
同時，推動采購流程標(biāo)準(zhǔn)化，編制《供應(yīng)商管理手冊》，獲公司創(chuàng)新獎。未來將聚焦戰(zhàn)略采購布局，深化產(chǎn)供銷協(xié)同，打造高效供應(yīng)鏈體系。
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