生產主管工作職責15篇【精品】
生產主管工作職責1
1負責生產車間的生產計劃安排與管理
2負責后道各工序工藝的`計劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調車間各班組的工作進展,掌握訂單生產進度
4人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內外部工作協(xié)調
5全面負責車間人員管理工作,車間人員的培訓,考核,考勤等
6車間生產現(xiàn)場6S管理工作
生產主管工作職責2
1、負責有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足產品交付需求;
2、負責過程品質的監(jiān)控,保證產品品質滿足客戶要求;
3、負責實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產現(xiàn)場所人員與設備的`安全、有序;
4、負責工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進,保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;
5、負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;
6、負責團隊管理與建設,優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領團隊不斷成長。
生產主管工作職責3
1、組織實施車間生產計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管工作職責4
1)負責生產團隊建設,全面提升產品質量,完成公司生產任務指標。
2)負責按計劃組織、安排本車間生產工作,確保生產進度。
3)負責生產的日常運行及(人、機、料、法、環(huán))的'管理。
4)負責每日制程不良的控制并能及時處理。
5)負責生產人員的考核獎懲執(zhí)行及成本控制。
6)負責生產資源配置與調度,負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協(xié)作。
7)負責安全生產管理,負責審核生產各類報表與管理。
生產主管工作職責5
1. 負責車間的生產管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作,指導各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2. 負責編制生產系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
3. 根據(jù)生產計劃,組織車間的.生產活動,保證計劃按時完成及合規(guī)生產。
4. 負責車間的安全管理工作。
5. 負責所屬團隊的團隊建設工作。
6. 參與生產工藝技術研究、數(shù)據(jù)分析。
8. 負責監(jiān)督車間每周、每月生產完成情況。
生產主管工作職責6
1、對生產各道工序做專業(yè)技術指導,全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活 動。
2、關注生產計劃,做好生產安排,合理制定人力需求計劃,有預見地配置人力,完成生產訂單;
3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產異常做出反應, 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
4、持續(xù)推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃,制定并實施改善措施,定期確認、報告改善效果;
5、負責每周管理例會的.召開,各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;
6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產主管工作職責7
1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調與生產相關的部門及各項安排,確保生產任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產正常運行。
3、監(jiān)督生產安全管理制度的`執(zhí)行,確保生產安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調各項資源,不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續(xù)改進,提高生產效率,降低生產成本。
生產主管工作職責8
1、根據(jù)部門生產規(guī)劃與計劃排程安排,執(zhí)行落實車間生產活動開展,履行監(jiān)控生產過程管理,并及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續(xù)改進工作,實現(xiàn)生產計劃任務量的達成。
2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標,推動車間生產過程品質管理,促進提升生產過程操作質量,完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據(jù)財務及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低,實現(xiàn)料損指標的完成。
4、根據(jù)計劃制定的'周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理,保障實現(xiàn)完成目標。
5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設備人員進行設備的二級及三級保養(yǎng)的工作,確保設備正常安全運行。
生產主管工作職責9
1、負責車間的日常管理工作;
2、組織車間按時按量完成上級下達的'生產任務;
3、對生產過程進行督導、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、負責車間員工的日常管理,并定期組織培訓;
5、完成上級安排的其它任務。
6、懂機械設備操作
生產主管工作職責10
1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃,做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作;
2、對班組生產過程進行監(jiān)督控制,對班組生產現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領導安排的.其他臨時工作,并匯報;
生產主管工作職責11
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。
2、根據(jù)部門年度目標計劃,制定車間各項指標預算,并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進行安全事故的`調查與改善落實。
4、根據(jù)生產計劃,組織、監(jiān)督、跟進各生產計劃的完成,并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標準、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓,確保生產過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設備操作規(guī)程實施作業(yè),并落實設備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產作業(yè)時間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產品制造費用。
8、組織進行生產現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核,對月度生產計劃執(zhí)行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產物資的合理使用,控制損耗。
生產主管工作職責12
1、負責全面控制、協(xié)調生產部門的.人員管理及各項生產活動;
2、負責日常管理工作,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
3、負責制定并完善本部門各項工作運轉管理程序和制度,落實安全生產制度,定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);
4、負責跟蹤生產過程、產品需求、產值目標,按時按質按量地完成生產目標,做好產品質量、成本控制、設備維護等;
5、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產效益和改善產品質量的行動計劃與實施。
生產主管工作職責13
1、以公司戰(zhàn)略目標為導向,開發(fā)與整合供應鏈資源,為公司產品毛利負責。
2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護工廠友好供求關系,協(xié)調和處理和工廠之間的矛盾和問題。
3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調,掌握生產進度,品質管理,對出現(xiàn)異常的情況及時處理。
4、嚴格控制每單產品的貨期和產品質量。
5、開發(fā)符合公司產品價位的`新合作工廠。
生產主管工作職責14
1、負責完成公司下達的生產任務。
2、負責生產進度安排和生產關鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負責生產過程巡檢工作,保證生產安全和質量。
4、負責車間生產數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車間員工管理,建立有執(zhí)行力的`生產隊伍,確保生產紀律,確保按章生產。
6、負責車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責車間生產設備的保養(yǎng)維護。
8、負責生產物料的領、補、退,在制品盤點。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質量部做好半產品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管工作職責15
1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調生產計劃與作業(yè)計劃的差異;
3、監(jiān)控生產進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調解決,需要時上報副總;
4、掌控生產計劃的完成情況,審核批準上報的.相關生產報;
5、監(jiān)控日常生產中的品質異常,并督導事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關部門調查不合格品產生的原因,并妥善處理;
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