生產組長崗位職責(集合15篇)
在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產組長崗位職責1
1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;
5.嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的'生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;
6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;
8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;
10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產組長崗位職責2
1、 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;
2、 均衡調配員工的生產加班，合理的安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產能，確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導員工心理，使之更安心的在工作;
6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的'執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會議，當班生產情況;
9、 配合上級領導其他要求;
生產組長崗位職責3
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
2、做好本班組的`生產有關的日常管理和監(jiān)督工作，確保產品生產處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的生產和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉；
3、嚴格按照公司產品標準操作規(guī)程和生產工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查；
4、按生產計劃組織生產任務，組織所在班組產品生產的材料配置和控制；
5、上級交辦的其他事項；
生產組長崗位職責4
1、負責產線生產及產能；
2、負責產線5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時反饋；
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的`掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
生產組長崗位職責5
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發(fā)現巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的.；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發(fā)現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責6
1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。
2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。
3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導，保證安全施工。
4、隨時檢查生產操作、工作環(huán)境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領導報告。
5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7、班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作。
8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。
9、合理安排勞力，根據工人的`身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。
10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場。參加事故調查分析。
13、對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。
14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。
生產組長崗位職責7
1、1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1、2、負責當班生產品質控制，以及制程品質異常的改善;
1、3、負責當班生產制程(原物料)的.損耗控制;
1、4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;
1、5、負責當班生產效率控制;
1、6 負責當班工作環(huán)境的7S管理;
1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督;
1、9 負責組織生產設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用;
1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產組長崗位職責8
1、 完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證;
2、 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;
3、 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;
4、 保證貨物(布草)的.出貨時間與品質，生產過程中發(fā)現問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5、 做好生產相關數據報表的記錄和上報;
6、 根據市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;
7、 完成上級交辦的事項。
生產組長崗位職責9
1、根據PMC提供計劃，結合生產實際狀況，合理對班組人員進行調配，確保生產計劃實施完成。
2、負責監(jiān)督生產過程中的生產品質，及時解決反饋生產異常、
3、負責對生產物料的'使用進行管控、監(jiān)督，避免浪費、超損、
4、負責及時指導產線員工作業(yè)、技能的手法跟進。
5、負責安排制程不良品的維修，及時完成生產清尾工作、
6、負責及時做好跟進日生產報表統(tǒng)計、
7、抗壓能力強，執(zhí)行力較好、
8、負責每日班組會晨會的召開，調動工作情緒、布置工作任務、
生產組長崗位職責10
1. 員工日常管理，新員工技能培訓;
2. 主導車間5S，協(xié)助生產流程改善;
3. 根據工作任務安排小組生產計劃,確保符合交貨時間表，保證產品質量;
4. 公司相關資質協(xié)助辦理;
5. 其它上司安排的工作。
生產組長崗位職責11
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2．全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3．完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4．負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率
5．組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6．及時反饋本組的'物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7．生產過程中的產品，發(fā)現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。
13．對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。
14．解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執(zhí)行跟蹤落實。
15．完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17．做好試制產品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18．召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現場落實執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。
21．設備的異常維護與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23．執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權限
1． 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權。
2． 生產車間各任務協(xié)調執(zhí)行與落實。
3． 報表、申購物品物料填寫。
4． 操作員任免 調動建議權。
5． 操作員升降職、辭退建議權。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權。
7． 操作員調離 請假 辭職審核權。
8． 對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
生產組長崗位職責12
1、負責本組人員管理和現場6S管理；
2、根據生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度和品質；
3、負責申購所需生產工治具配件和輔料；
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的.安全和清潔；
7、負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產組長崗位職責13
1負責生產現場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的`安全工作；
4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
生產組長崗位職責14
1 主持班早會 例會，正確傳達上級指示文件;
2 按車間下達的生產指標組織生產任務的實施并向上級報告生產完成情況;
3 根據生產需要進行現場指導 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產線各項工作;
4 根據生產訂單情況。合理的.調配生產線操作工人;
5 完成上級領導安排的其他工作。
生產組長崗位職責15
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的.完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
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