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物業(yè)管理自我評(píng)價(jià)(通用12篇)
在平平淡淡的日常中,我們很多時(shí)候都要用到自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)會(huì)促使我們進(jìn)行自我驗(yàn)證,從而為自我發(fā)展提供動(dòng)力。怎樣寫自我評(píng)價(jià)才合理、得體呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) ,歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 1
我是一名綠城物管員工,入司已近三年。回想起工作中接觸到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我這樣一個(gè)職場菜鳥漸漸對(duì)公司有了比較深入的了解,也對(duì)物業(yè)管理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個(gè)能讓人感覺到期望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化。“真誠,善意,精致,完美”這樣的企業(yè)文化服務(wù)宗旨絕對(duì)不是隨便一家公司能夠提出的。有多大的決心,才能成就多大的事業(yè),思想的高度決定你事業(yè)的高度。因此,初入公司我就收獲了信心,管中窺豹,略見一斑。我想我以后在綠城的故事必須會(huì)精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,逐漸的同化了我,改變固然讓人痛苦,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上智慧明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對(duì)企業(yè)及自身的發(fā)展前景都抱有極大的期望。
博學(xué)之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁N合邏輯的事物認(rèn)識(shí)和發(fā)展的過程。我將從這幾個(gè)方面并結(jié)合自己的切身體會(huì)來談?wù)勎覍?duì)綠城及綠城企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。
太史公“行萬里路,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個(gè)平凡的人,生活的如此精彩。狹隘自私都是可笑的,當(dāng)你圄于這樣的圈子里時(shí),你是寸步難行的。房龍《人類的故事》以深厚的.人文關(guān)照和俏皮睿智的文筆,展示了人類發(fā)展史中的波折和磨難。并道出了,人類不停進(jìn)步的力量在于:探索和奮斗。我覺得這就應(yīng)歸類為求知欲,它是我們成長的動(dòng)力,所謂:博學(xué)之,就是這個(gè)意思。大處著眼,小處著手。所以,在綠城公司里,在日常工作中,你務(wù)必持續(xù)著熱情的服務(wù)態(tài)度,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度。如此一來,隨著時(shí)間的積累,五年之后,在物業(yè)管理這一個(gè)方面,我基本能夠進(jìn)入了一個(gè)全新的境界了。
三人行,必有我?guī)熝。博學(xué)的途徑之一,就是勤學(xué)好問。生而知之者,少焉;敏而好學(xué),不恥下問,勤學(xué)不輟,終成大器。要有這樣的精神,尤其是剛剛進(jìn)入崗位的年輕人,要想把業(yè)務(wù)精通起來,沒有更好的辦法,只有靠勤學(xué)多問。同樣,在公司里有很好的學(xué)習(xí)氛圍,部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英都有很高的熱情去傳道,去解惑。這樣的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)生存,發(fā)展,壯大的支柱。就應(yīng)是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所務(wù)必依靠的基石。
學(xué)而不思則惘。思考是一個(gè)人發(fā)展的內(nèi)向延伸部分,是持續(xù)內(nèi)心堅(jiān)定,生活從容的一個(gè)良好習(xí)慣。吾常日三省乎己,則智明而行無過矣。企業(yè)文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個(gè)突破,我們有決心去自省,這是很好的,每一次的批判都是我們前進(jìn)的方向,前事不忘,后事之師,持之以恒,久必生金。
明辯之,明而后辯。明是建立于前面的博學(xué),審問,慎思的基礎(chǔ)之上,辯是在明之后的選取。首先要明,然后辯的選取權(quán)就掌握在我們手上。我們綠城打贏了群租案,是明而辯之的結(jié)果。謀定而后動(dòng),后發(fā)制人,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的。因此,我們就更就應(yīng)做到明,比別人更明,我們就更會(huì)贏。
篤行之。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個(gè)大的難題,F(xiàn)代企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)能夠解決必須的問題。然而,沒有經(jīng)過大工業(yè)時(shí)代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截。解決執(zhí)行力的問題,首先,要保證政令的統(tǒng)一;其次,要選派適宜的人選去監(jiān)督;再次,執(zhí)行結(jié)果的差異要明確表現(xiàn)出來。亂世用刑,昌世用典,盛世無為。
要做一個(gè)百年的企業(yè),就要樹立百年的企業(yè)精神。我愿意在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,揮灑熱血,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節(jié),在從容漫步的人群里,有我恬靜幸福的笑臉。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 2
我身為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提升、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。
在xx-xx年x月份接管了移動(dòng)大廈的管理,這是我對(duì)外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位,而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人,開始的`時(shí)候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對(duì)移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對(duì)設(shè)備管理、安全管理我制定了一套嚴(yán)格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),客戶滿意率達(dá)到xx%以上。
在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區(qū)住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應(yīng)有效的措施。
1.積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況,及時(shí)把我的工作漏洞做好,提升管理力度。
2.加強(qiáng)裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象?刂坪醚b修時(shí)間,為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。
3.加強(qiáng)人員出入管理,每月對(duì)小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn),每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,提升了我的安全管理員的素質(zhì),認(rèn)真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進(jìn)出,為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。
經(jīng)過我們共同的努力,小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可,在消防安全方面,本部門定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí),不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施在其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火,消防系統(tǒng)故障率只有x%,消防安全率達(dá)到x%,為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 3
2 0xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡要評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員1 4人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1 人調(diào)職到庫區(qū),8 人離職。
2、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7 F—1 6 F一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在3 0分鐘內(nèi)解決,但在高峰期1 1 F1 6 F經(jīng)常存在1 小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的`要求,每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
。1 )完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
。2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
。3 )完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5 )完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
。6 )完成大廈外墻的2次清洗。
。7 )完成外圍地面沖刷工作。
。8 )對(duì)B1 車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。
。1 0)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約1 00顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,必須時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化推薦思考外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
6、有害生物防治方面
根據(jù)街道的關(guān)于建立國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。
7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
隨著ISO9001、—20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。
8、成本控制方面
201 0年保潔平均清潔費(fèi)用5 5 00月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1 3 00元。洗手液每月費(fèi)用近220元。
石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1 000元。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
9、工作中存在問題
1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),可思考購置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有必須改善。
4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污潛力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。
5、在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每一天近90次。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 4
20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是應(yīng)對(duì)公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)資料,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。三個(gè)月以來,在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅(jiān)持“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,塑造一個(gè)精品”的公司宗旨,在上傳下達(dá)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。
一、基本狀況
按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào),物業(yè)公司現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理1 人、保潔技工4人、秩序維護(hù)部5 人,增設(shè)樣板間管家3 名,共計(jì)1 3 人。幾個(gè)月來,物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心,扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作,針對(duì)東昌御府服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),我們著重在解決新問題、落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,幾個(gè)月以來,截止1 2月8、日共接待客戶1 01 5 人。
二、發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個(gè)月來,物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務(wù),進(jìn)一步提升了品牌宣傳,提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護(hù)部、保潔部三個(gè)主要職能部門與崗位。在服務(wù)中,我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,幾個(gè)月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行潛力。
。ㄒ唬┕芗铱头浚汗芗铱头扛黜(xiàng)工作是公司的主線,應(yīng)對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,主要透過管家人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。幾個(gè)月來,應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)較大,崗位安排調(diào)整大的實(shí)際,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制,對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分職責(zé)職責(zé)到人為基礎(chǔ)。
。ǘ┲刃蚓S護(hù)部:秩序維護(hù)部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作職責(zé)心彰顯服務(wù)的特色。幾個(gè)月來,秩序維護(hù)部范圍調(diào)整人員,在思路轉(zhuǎn)變,人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的.工作場面,確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。
。ㄈ┍嵅浚罕嵅渴枪镜拿。每一天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)潛力。全年幾個(gè)月來,本部分人員團(tuán)結(jié)互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)。積極配合和努力工作,為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù),體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
。ㄋ模┕荆汗靖黜(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下,在耐心細(xì)致的工作安排中,先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理,對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中,發(fā)揮了橋梁作用,在對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了必須的作用。與此同時(shí),繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行潛力。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 5
時(shí)光飛逝,白駒過隙,歲月如梭......大學(xué)四年轉(zhuǎn)瞬即逝,仿佛昨天才喜出望外的來到大學(xué),即將依依不舍的離開古色校園,猶如穿梭游覽于大學(xué)校園的一過客,短短四年卻是我們?nèi)松凶顬閷氋F的一段。
學(xué)習(xí)上,我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了本專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力,力求理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí),還努力拓寬自己的知識(shí)面,培養(yǎng)自己其他方面的能力;積極參加學(xué)生科協(xié)及科學(xué)研究活動(dòng)中的各項(xiàng)活動(dòng)。
本人對(duì)工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。
在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后,使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的職能分配有了較全面的認(rèn)識(shí),從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過2個(gè)多月來的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行,這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的'幫助。
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機(jī)會(huì),它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí),在畢業(yè)以后的工作和生活中能克服各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 6
20xx年初我就到xx物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。
回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)xx管理處的物業(yè)管理工作計(jì)劃的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。
在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的"一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)"物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:"一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)"三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提升物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡"一站式服務(wù)"、"最佳保安"的`特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提升了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。
管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。
三、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)"學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型"企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 7
本人對(duì)于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。
在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實(shí)的理論知識(shí)體系,并且通過各項(xiàng)豐富的實(shí)踐活動(dòng),提升了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),從而逐步提升了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強(qiáng)了自身的`專業(yè)知識(shí),并且還學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)組織一項(xiàng)活動(dòng)的流程、方法等等。
"學(xué)而知不足"是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動(dòng)力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過程中,我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的,一項(xiàng)工作要做的好,除了要靠豐富扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)之外,其一些課余知識(shí)的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。因此,我自學(xué)了Office、Access、Photoshop等電腦軟件。除此之外,由于自己本身對(duì)日語有著濃厚的興趣,因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到日語3-4級(jí)的水平,能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我,我覺得自己還是個(gè)蠻有毅力的人,相信以后我會(huì)變得更加出色。
在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后,使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識(shí),從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過2個(gè)多月來的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行,這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。
作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機(jī)會(huì),它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 8
我叫XXX,于20xx年6月5日入職香灣物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任物業(yè)管理員。在工作期間,為了更好的從事物業(yè)管理和服務(wù)工作,我虛心學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平。為了更好的用相關(guān)理論從事物業(yè)管理。
現(xiàn)在自我認(rèn)同如下:
第一,規(guī)范秩序。
管理處職責(zé)上墻,辦公區(qū)域干凈整潔,所有工作日志、文件記錄清晰,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,收集的各種資料、圖紙等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件執(zhí)行率達(dá)到10xxxx。同時(shí),管理處已初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化管理,各類聯(lián)系函件、通知、報(bào)告均在電腦中存檔,可隨時(shí)查閱。
第二,規(guī)范服務(wù)。
管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé),按照公司規(guī)定全力開展各項(xiàng)管理服務(wù)。公司每個(gè)月都會(huì)對(duì)我們辦公室進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估個(gè)人,對(duì)我們的管理質(zhì)量評(píng)價(jià)很高。社區(qū)設(shè)立了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。及時(shí)處理業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、問題和投訴;業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率9xxxx以上。同時(shí),我處積極協(xié)調(diào)與工程部、銷售部、業(yè)主的關(guān)系;并且從公司的利益出發(fā),處理一切事宜。管理處有明確的實(shí)施計(jì)劃和階段性(月度、季度、年度)工作計(jì)劃,提高管理服務(wù)質(zhì)量;工作計(jì)劃完成率9xxxx以上,不合格服務(wù)整改合格率10xxxx。中秋節(jié),我們辦公室與開發(fā)商成功舉辦了業(yè)主與客戶的友誼會(huì),促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主之間的友誼。在業(yè)主入住率低的情況下,目前還沒有開展其他社區(qū)文化活動(dòng)來降低成本。
三、管理維護(hù)及時(shí)到位。
安排管理處的管理員和保安每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保房屋外觀整潔,外墻和梯間墻基本無污漬。公寓樓樓道出租率很低時(shí),管理處安排保潔員每月清掃兩次,保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域不存在亂涂亂畫、亂涂亂畫的情況。對(duì)于正在裝修的房屋,嚴(yán)格按照房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,做到裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全,杜絕違法情況的.發(fā)生。我們嚴(yán)格的日常檢查記錄完整,對(duì)擅自搭建、擅自改變房屋用途、破壞房屋安全的現(xiàn)象及時(shí)勸阻和舉報(bào),并保留相關(guān)記錄。小區(qū)內(nèi)裝修業(yè)主出現(xiàn)房屋漏水情況,管理處將積極聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題實(shí)施維修。同時(shí)積極上門與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),想業(yè)主對(duì)維修的要求。
想給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)反饋,和業(yè)主達(dá)成統(tǒng)一意見。此外,我們還加強(qiáng)了施工方的現(xiàn)場管理,以及少量工程的核算、施工方案的檢查和監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理。施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí),保安在維修完畢后主動(dòng)要求施工人員關(guān)閉門窗,清理現(xiàn)場后方可離開現(xiàn)場,規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。
在工作中,我會(huì)及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。勤于思考,養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣,增強(qiáng)思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,充分發(fā)揮創(chuàng)造力。要善于總結(jié),總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)修改的內(nèi)容,找出自己的差距和不足,在總結(jié)中提升自己。
在生活中,我會(huì)做一個(gè)盡職盡責(zé)的人。我將用我的熱情、善良、誠實(shí)和毅力,在人生的大舞臺(tái)上表演好自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 9
時(shí)光飛逝,x x x x年即將成為歷史。不知不覺我已經(jīng)在x x集團(tuán)x x年了,已經(jīng)調(diào)到總公司的物業(yè)了。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我只是一個(gè)什么都不懂的少年。在此期間,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助,提高了我的工作技能,讓我對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。在此,我對(duì)我在x x年完成的工作做如下評(píng)估
一、考勤管理
1、記錄每個(gè)員工每天的出勤情況;
2、記錄員工的工作時(shí)間、加班時(shí)間和未打卡時(shí)間;
3、每月x x日將記錄的考勤、加班、存工、打卡情況表上報(bào)集團(tuán)辦公室人事部;
二、倉庫管理
1、入庫前仔細(xì)核對(duì)供應(yīng)商的物品清單;
2、遵守公司的規(guī)章制度,出入庫時(shí)嚴(yán)格填寫出庫單和入庫單,并進(jìn)行登記;
3、每月初,給管理部和物業(yè)部的保潔員發(fā)放清潔備件;
三、每日作業(yè)
1、日常電話、接待和來訪工作;
2、一收到商家報(bào)修信息就通知客服。
3、領(lǐng)導(dǎo)其他臨時(shí)性工作;
四、工作態(tài)度
熱衷于自己的本職工作,嚴(yán)于律己,遵守公司各項(xiàng)制度,嚴(yán)于律己,擺正自己的.位置,始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,你會(huì)一直努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)步,努力提升自己,一直努力,好好履行自己的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。
后臺(tái)工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作。具有協(xié)調(diào)左右,連接內(nèi)外的功能。出勤輕而寶貴,就是要完成公文處理、事務(wù)管理、填寫報(bào)表、起草文件等常規(guī)工作。,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。雖然我在工作中取得了很大進(jìn)步,但仍有許多不足之處。我的工作經(jīng)常粗心大意,不夠細(xì)心。以后我會(huì)熟悉和掌握公司的各項(xiàng)制度,不斷完善和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
結(jié)合兩年的后臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),有進(jìn)步也有不足。在以后的工作中,要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。改進(jìn)它。努力把思想覺悟和工作效率全面提高到一個(gè)新的水平,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
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經(jīng)過四年的努力,提高了自己的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),使自己成為一名全面發(fā)展的復(fù)合型人才,適應(yīng)21世紀(jì)的發(fā)展要求。我更有信心去一個(gè)社會(huì)大家庭,把所學(xué)充分運(yùn)用到工作中去。
在學(xué)習(xí)中,我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中,將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力。力求理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí),也努力拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)其他方面的能力;積極參加學(xué)生科技社團(tuán)的各種活動(dòng)和科研活動(dòng)。
在生活上,我提倡簡單的生活,培養(yǎng)良好的`生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。此外,我們非常重視時(shí)間的概念。平易近人,對(duì)人友好,我總是和別人相處得很好,我敢于努力工作,迎接未來的新挑戰(zhàn)。
美好的學(xué)校生活即將結(jié)束。通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,打造了健康自信的學(xué)校,自信來自于實(shí)力。但同時(shí)也要意識(shí)到,社會(huì)瞬息萬變,對(duì)人才的需求越來越高。社會(huì)是不斷變化和發(fā)展的。要用發(fā)展的眼光看問題,我們還有很多不足。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,我們必須不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn)。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 11
光陰似箭。我已經(jīng)為xx工作三年了。我很榮幸也很高興成為x x x的一員x x x它給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己,認(rèn)識(shí)自己,在工作實(shí)踐中不斷完善自己的平臺(tái)。
三年的工作對(duì)我自己影響很大。我已經(jīng)克服了我的害羞,我張口的膽怯,并且激勵(lì)和鼓勵(lì)自己能夠。我將對(duì)未來三年的工作情況做如下報(bào)告:
一、個(gè)人工作
作為公司的后臺(tái)員工,我覺得我就像一個(gè)管家,一個(gè)為公司所有員工服務(wù)的人,有求必應(yīng),需要的時(shí)候會(huì)幫忙。以“做得更好”為目標(biāo),我用心做了以下工作:
1)主要工作數(shù)據(jù):
負(fù)責(zé)公司日常辦公用品和固定資產(chǎn)的采購、保管和領(lǐng)用管理;
2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、維修服務(wù)和定期檢查;
3、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成固定資產(chǎn)的年終盤點(diǎn),并進(jìn)行制表、匯總和登記;
4、下屬公司向集團(tuán)提交的各類傳真文件歸檔保存;
5、協(xié)助部門經(jīng)理和助理整理日常文件或向各職能部門匯報(bào)材料;
6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員的安排和管理;
7、負(fù)責(zé)機(jī)票、船票、酒店等的購買和預(yù)訂。公司的`商務(wù)旅行者;
8、前臺(tái)接待工作
9、訂閱公司的年度報(bào)刊雜志
2)簡要描述工作條件。
1、前臺(tái)接待。能夠細(xì)心、主動(dòng)、熱情的對(duì)待每一位客人,時(shí)刻提醒自己要對(duì)別人微笑。期間和公司的客戶打過交道,得到了他們的滿意。同時(shí)也大大提高了我的人際交往水平;以及采購和設(shè)備維護(hù):我們制定了貨比三家的原則,強(qiáng)烈回應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)的話——把公司當(dāng)成自己的家。
2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作潛力。工作期間不斷給自己充電,積累商業(yè)文化知識(shí)。去年,我辦理了公司x x x年的工商年檢,并參加了公司的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。為了做好工作,我不怕麻煩,明確了工作程序和方向,提高了工作潛力。
3、工作態(tài)度:能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一份工作,認(rèn)真投入,永遠(yuǎn)以公司為重。只要公司需要加班,沒有借口拒絕,能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和任務(wù)。
二、工作職責(zé)
后臺(tái)工作是綜合性服務(wù)工作,后臺(tái)崗位有輕有重。在完成自身工作的同時(shí),還要完成領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù),并協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤人員,必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,實(shí)事求是的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,知識(shí)面廣,工作作風(fēng)細(xì)致,具有忘我拼搏的精神。結(jié)合以上三年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn),我談?wù)勛约旱纳羁腆w會(huì):
以公司的一切利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
作為公司后臺(tái)采購人員,首先要節(jié)約成本,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私占公款;為了避免假申請(qǐng),除非領(lǐng)導(dǎo)有具體說明,材料只有拿到請(qǐng)購單才能采購。及時(shí)對(duì)采購的固定資產(chǎn)和易耗品進(jìn)行登記和編號(hào),確保公司財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)于采購和領(lǐng)用的物品,應(yīng)通過填寫《出入庫單據(jù)正式盤點(diǎn)單》對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn),不得虛報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào),做到賬數(shù)相符、賬庫相符。月底,我們要和財(cái)務(wù)一起做一次全面的庫存檢查,確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。
愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),全力做好日常辦公設(shè)備的定期檢查,如復(fù)印機(jī)、投影儀、傳真機(jī)等辦公耗材,定期邀請(qǐng)專業(yè)服務(wù)人員上門維修,保證了所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。
準(zhǔn)確、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)、細(xì)致的文件管理。對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)施安全有效的管理,做到類別清晰、目錄完整、排列有序,便于文件的查找和使用。收到登記后,應(yīng)盡快送達(dá)收件人,跟進(jìn)審批文件,及時(shí)查詢文件審批進(jìn)度,盡可能向寄件人反饋狀態(tài)。
嚴(yán)格遵守宿舍管理制度,有高度的安全感,愛護(hù)宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,熱情為您服務(wù)。以宿舍的整體利益為重,以宿舍員工的生命安全為重,以可持續(xù)的良好宿舍環(huán)境為重,以全體的團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)。勤奮、積極、熱情地工作,為他人著想,做他人需要的事情。
雖然三年來的鑒定工作取得了必要的進(jìn)展和成績,但在某些方面還存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。需要在以后的工作實(shí)踐中不斷提升自己,鞭策自己。在以后的工作中,要求你做到五點(diǎn):眼勤、手勤、口勤、腿勤、腦勤。為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
物業(yè)管理自我評(píng)價(jià) 12
首先,自我評(píng)價(jià)應(yīng)突出個(gè)人特質(zhì)。物業(yè)管理員需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、解決問題的能力以及服務(wù)意識(shí)。在自我評(píng)價(jià)中,可以強(qiáng)調(diào)自己具備這些特質(zhì),并舉例說明在以往的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷中如何體現(xiàn)這些特質(zhì)。例如,可以描述自己如何與業(yè)主有效溝通,解決他們的問題;或者如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
其次,自我評(píng)價(jià)應(yīng)展示專業(yè)能力。物業(yè)管理涉及多個(gè)方面,包括房屋維修、安全管理、費(fèi)用收繳等。在自我評(píng)價(jià)中,可以提及自己掌握的相關(guān)知識(shí)和技能,并強(qiáng)調(diào)自己在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力。例如,可以說明自己熟悉物業(yè)管理法規(guī),能夠合規(guī)操作;或者具備房屋維修的基本知識(shí),能夠及時(shí)處理常見問題。
再者,自我評(píng)價(jià)應(yīng)體現(xiàn)職業(yè)態(tài)度。物業(yè)管理員需要具備高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神和耐心細(xì)致的工作態(tài)度。在自我評(píng)價(jià)中,可以強(qiáng)調(diào)自己對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,以及對(duì)待業(yè)主的關(guān)心和耐心?梢员磉_(dá)自己對(duì)工作的'熱愛和追求,以及愿意為提升物業(yè)服務(wù)水平而不斷努力的決心。
此外,自我評(píng)價(jià)還可以提及個(gè)人成長和學(xué)習(xí)意愿。物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展變化,作為從業(yè)者需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在自我評(píng)價(jià)中,可以表達(dá)自己對(duì)新知識(shí)的渴望和對(duì)行業(yè)發(fā)展的關(guān)注,以及自己愿意通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
最后,在撰寫自我評(píng)價(jià)時(shí),要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡潔性。避免使用過于夸張或空洞的詞匯,用具體的事例和數(shù)據(jù)來支撐自己的評(píng)價(jià)。同時(shí),要保持積極向上的態(tài)度,展現(xiàn)出自信和樂觀的精神風(fēng)貌。
綜上所述,寫好自我評(píng)價(jià)需要突出個(gè)人特質(zhì)、展示專業(yè)能力、體現(xiàn)職業(yè)態(tài)度以及表達(dá)成長和學(xué)習(xí)意愿。希望通過精心撰寫的自我評(píng)價(jià),能夠更好地展示自己的優(yōu)勢(shì)和潛力,增加獲得面試的機(jī)會(huì)。同時(shí),也要不斷反思和提升自己的能力,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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