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生產(chǎn)領班的工作職責

時間:2023-03-13 10:47:42 工作職責 我要投稿

生產(chǎn)領班的工作職責(15篇)

生產(chǎn)領班的工作職責1

  生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的'發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

  (2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

  (1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機臺衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領班的工作職責2

  1、負責車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,生產(chǎn)任務導入準備;

  2、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  4、負責設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作。

生產(chǎn)領班的工作職責3

  1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過程的`安全隱患檢查;

  2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

  3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓;

  4、負責每日生產(chǎn)計劃達成,品質管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

  5、確認生產(chǎn)相關報表,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)領班的工作職責4

  1、 協(xié)助上級管理車間,包括生產(chǎn)營運、人員、設備、品質等方面;

  2、督導所負責產(chǎn)線的`生產(chǎn)質量,保證按時按質量完成生產(chǎn)任務;

  3、掌握所負責產(chǎn)線當日情況,確保排產(chǎn)落地,督導做好各項工作;

  4、掌握所負責產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級匯報;

  5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質量情況進行統(tǒng)計;

  6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

  7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)領班的工作職責5

  1、負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。

  2、對員工進行技能培訓,并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。

  3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

  4、負責生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

  5、負責產(chǎn)線品質改善和效率提升。

  6、及時了解員工的'工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領班的工作職責6

  1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓);

  2、物料的管理(物料的.流轉、輔材等);

  3、產(chǎn)線設備的管理及技術提供指導;

  4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀律要求;

  5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責;

  6、完成上級交代的其他任務。

生產(chǎn)領班的工作職責7

  1、依照生產(chǎn)計劃,負責安排生產(chǎn)作業(yè);

  2、負責生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質管理,滿足正常出貨;

  3、負責物料的`管理,安排生產(chǎn)物料領料,退料,盤點等;

  4、負責培訓及指導員工作業(yè),召開每日早會;

  5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實施確認及安全管理。

生產(chǎn)領班的工作職責8

  1、主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關工作順利進行。

  3、組織并推進車間的6S管理

  4、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  5、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

  6、安排車間人員的`上崗資格認定,技能提升培訓。

  7、上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)領班的工作職責9

  1、生產(chǎn)線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;

  3、人員培訓、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

  4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;

  5、對生產(chǎn)過程的變異及時反饋,按照公司流程進行處理;

  6、計劃達成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的.盤點及管控;

  7、確保產(chǎn)品質量符合要求;

生產(chǎn)領班的工作職責10

  1. 負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。

  2. 負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。

  3. 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

  5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的.作出決策。

  6. 及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

  7. 負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產(chǎn)方案。

  8.負責PMC計劃的安排和管理。

  9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)領班的工作職責11

  1、了解生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備,人員調配至相應崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質進行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

  4、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護。

生產(chǎn)領班的工作職責12

  1、領導、管理和培訓所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標;

  2、有效地進行班組崗位人員配置,確保流通運轉需求;

  3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質量事故;

  5、對所屬員工進行月度,季度表現(xiàn)評估;

  6、知曉產(chǎn)線各機臺的`加工能力和不足點,并能處理相關問題。

生產(chǎn)領班的工作職責13

  1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調配資源,對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務、提升品質合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

  3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度,人力的合理使用。

  4、產(chǎn)線的`5S推進和改善。

  5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理,配合相關部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領班的工作職責14

  1、檢查確認員工報銷文件,確保符合公司政策;

  2、新員工公司的`財務政策培訓,并能解答員工關于財務政策及流程的疑問;

  3、負責應付賬款日常工作,包括收貨文件核對,費用確認及記賬,付款相關文件準備與協(xié)助;

  4、定期跟進供應商對賬及發(fā)票催收;

  5、基礎費用分析。

生產(chǎn)領班的工作職責15

  1、核心職責:

  1) 對集團所屬各項目目標成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設備采購完成及時性及完成質量負主要責任

  2、集團板塊管理職責:

  1) 負責拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標成本的.編制

  2) 負責對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設計變更進行審核

  3) 負責對項目公司的項目工程/材料設備付款進行審核

  4) 指導項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項目成本進行監(jiān)控

  5) 審核項目公司的工程結算及結算資料

  6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟指標

  7) 負責項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作

  8) 審核項目公司的工程、材料設備采購合同

  9) 指導項目公司工程、材料設備合格供應商清單和信息庫的建立完善工作

  3、部門制度流程、成本管理體系等建立;

  4、造價咨詢公司選擇管理

  5、項目目標成本管理、成本優(yōu)化管理、動態(tài)成本管理、工程結算管理等。

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