總裝車間工作職責(zé)

總裝車間工作職責(zé)1

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

　　6、培訓(xùn)。每月對基層干部進行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，車間全體人員6S培訓(xùn)。

　　7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進行安全事項宣導(dǎo)，對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進行巡查和糾正。

　　8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。

　　9、勞動紀律管理。

總裝車間工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定下屬員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準確完成車輛維修任務(wù);

　　4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對于車輛故障，配合機電完成維修工作;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　8、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

總裝車間工作職責(zé)3

　　1、確保售后車間的服務(wù)標準和流程的落地和實施;

　　2、制定車間培訓(xùn)計劃并組織實施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

　　3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準時交車來實現(xiàn)顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

　　6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補并考核/監(jiān)督標準化作業(yè)實施;

　　7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護公司的正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

總裝車間工作職責(zé)4

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議;

　　5、負責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

總裝車間工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助科長進行科室的文化建設(shè)并進行現(xiàn)場實施

　　2、新人入職后到達生產(chǎn)現(xiàn)場衣服、鞋子類的'安排

　　3、負責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計;原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫、勞保用品的發(fā)放協(xié)助科長審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計、每月的盤點數(shù)據(jù)錄入核對、采購申請單的提出

　　4、本科室人員考勤匯總、工時計數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

　　5、本科室各類表單、標識的制作、打印、歸檔、保存等

　　6、負責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計，生產(chǎn)計劃的跟進及各種文件制度的下發(fā)和回收

　　7、負責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊

　　8、負責(zé)統(tǒng)計科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日報表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日報表

　　9、負責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類 、歸檔及管理

總裝車間工作職責(zé)6

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、負責(zé)機加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

總裝車間工作職責(zé)7

　　1.協(xié)助負責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;

　　5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

總裝車間工作職責(zé)8

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的統(tǒng)計與整理;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進度和質(zhì)量;

　　3、負責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項目推進工作。

總裝車間工作職責(zé)9

　　負責(zé)肉類調(diào)理車間負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負責(zé)肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯

　　負責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

　　負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　上級交代的其他工作

總裝車間工作職責(zé)10

　　1、負責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實生產(chǎn)實施情況。

　　2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項方針、政策，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　3、實行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場價格規(guī)律。

　　4、負責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報告，依照批準的方案進行處理。

總裝車間工作職責(zé)11

　　1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護保養(yǎng);

　　2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理，及時向上級匯報;

　　3.負責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗證工作;

　　4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;

　　5.填寫本崗位批記錄和清場記錄。

總裝車間工作職責(zé)12

　　1、計劃管理：對接銷售、采購，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃;

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機、物等協(xié)調(diào)管理;

　　3、現(xiàn)場管理：按照6s要求做好現(xiàn)場管理，做到精益求精，打造精品窗口;

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。

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