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車間主任安全職責

時間:2022-09-28 20:21:46 工作職責 我要投稿

車間主任安全職責

車間主任安全職責1

  1、全面負責本車間的生產、質量、安全、設備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

車間主任安全職責

  2、根據(jù)公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量、安全、技術經濟指標的順利完成;

  3、加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;

  4、負責車間生產工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負責對生產現(xiàn)場的質量控制,關鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6、對設備、生產、質量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。

車間主任安全職責2

  1.負責派工及合理分配維修工作,確保按時、保質完成車輛維修任務。

  2.負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

  3.負責車間安全生產和環(huán)保管理等工作。

  4.對車間管理人員和維修人員進行考核,提出培訓計劃。

  5.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

  6.基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領料完畢后,通知客戶經理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等。

車間主任安全職責3

  1.負責機修車間全面工作,包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

  2.負責建立設備臺帳,建立三級維修保養(yǎng)機制,提高設備完好率。

  3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。

  4.負責設備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

車間主任安全職責4

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任安全職責5

  1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  3、根據(jù)生產計劃不斷優(yōu)化生產結構,優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  5、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員做好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  6、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  7、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領導車間做好班組建設;

  9、領導交辦的其他工作。

車間主任安全職責6

  1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行;

  2.根據(jù)生產技術部下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業(yè)按期完成;

  3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

  4.負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,支持召開每周生產總結會議;

  5.負責模具車間員工的基礎培訓;

  6.負責檢查生產結果自檢制度執(zhí)行情況,對生產全過程進行監(jiān)控;

  7.每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任安全職責7

  1、執(zhí)行藥品生產相關規(guī)定,合理安排人員,按時、保質、保量完成生產任務。

  2、負責對車間員工的考核、培訓等管理,督促員工認真履職。

  3、負責生產設備的維護、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。

  4、負責審核各項生產記錄,對記錄的準確性、完整性負責。

  5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告,組織實施相關驗證活動。

  6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。

  7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。

  8、負責車間安全生產工作。

  9、完成上級領導布置的其他工作。

車間主任安全職責8

  1、大專及以上學歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績者,可放寬文憑。

  2、3年以上工作經驗,具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經驗;

  3、擔任過生產車間主任及以上管理崗位的;

  4、能夠自己獨立制定生產管理流程,以及生產計劃和技術標準;

  5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

  6、具有較強的團隊領導力和帶動力,能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任安全職責9

  1、負責智能鎖車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備工作的開展;

  2、負責車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責車間生產現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導管理;

  4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;

  5、負責車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;

  6、負責車間安全生產督導管理;

  7、負責車間團隊精神建設,營造良好的精神風貌;

  8、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主任安全職責10

  1、負責公司原料藥車間日常的生產管理;

  2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監(jiān)控,組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

  3、依照GMP標準和要求,負責組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產等相關知識培訓,提高車間人員的素質,提高車間生產效率;

  4、完成公司交辦的其他任務。

車間主任安全職責11

  1、負責本車間內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、做好設備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

車間主任安全職責12

  1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;

  2、編制年度、季度、月度生產計劃,建立產能分析資料;根據(jù)訂單做好生產計劃的前期工作。

  2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、制定并跟進生產日程計劃,并對生產報表進行分析,配合業(yè)務部準確合理的控制庫存。

  5、實施標準的精益生產及作業(yè)方法,提升生產效率。

  6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

  7、組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故。

  8、定期向上級作述職報告。

車間主任安全職責13

  1、根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產計劃,根據(jù)生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通,確保交貨期

  2、組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策

  3、定期組織生產安全與衛(wèi)生檢查及培訓,保證部門安全生產順利進行,環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

  4、每月的耗材、產出比、電耗數(shù)據(jù)分析,制定優(yōu)化方案,降低生產成本

  5、定期主持召開生產例會,并參加公司有關生產的會議,保證部門工作透明、高效。

車間主任安全職責14

  1.全面負責車間的生產運營管理;

  2、合理調配資源,協(xié)調各部門工作;

  3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

  6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  7、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任安全職責15

  1、負責生產技術部相關管理規(guī)范、操作標準的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施,保障生產部相關質量體系良好運行;

  2、負責按照公司任務安排生產計劃,保質保量完成生產任務;

  3、負責生產技術部員工日常管理,如排班、技能培訓、考核等工作;

  4、負責組織生產設施、設備的日常管理維護保養(yǎng)工作;

  5、負責生產工藝的優(yōu)化,以及生產過程相關問題的協(xié)調處理;

  6、負責公司生產安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

  8、參與公司新產品新技術的開發(fā)工作;

  9、 領導安排的其他工作。

車間主任安全職責16

  1、負責生產所需物資輔料和模具協(xié)調工作,保障生產組織的正常進行;

  2、負責組織召開生產每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會,協(xié)調生產所需各項資源,對生產環(huán)節(jié)各部門在生產組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調處理,并對此提出考核意見;

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