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建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的'文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
任職資格：
1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目施工和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的.制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
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1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的`各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。
2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開(kāi)始工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶或材料部購(gòu)買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗(yàn)收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫(xiě)《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況，與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾。
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一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
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一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的`方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
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1、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，各種文件要整理歸檔，項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后，主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì)，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
5、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
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施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。
1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。
3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。
5．對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。
8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的`安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。
9．負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。
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1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的'施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn)；
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的.交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；
5、具備施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；
4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料；
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國(guó)家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的'生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠(chéng)信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;
3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
4、編寫(xiě)項(xiàng)目過(guò)程中相關(guān)文檔;
5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé)：
1、完成銷(xiāo)售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；
2、進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；
4、有針對(duì)性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的'關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車(chē)行業(yè)，有外包銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；
3、�？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案、工程技術(shù)交底)；
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理(技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)復(fù)核、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度確定、解決施工技術(shù)難題)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理(項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、控制把控、處理施工重大技術(shù)難題、質(zhì)量安全事故、制定技術(shù)鑒定和處理方案)；
4、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理(質(zhì)量、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)員專業(yè)培訓(xùn)及績(jī)效考核)。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
崗位職責(zé)：
1、參與公司自主項(xiàng)目整體研發(fā)，擔(dān)當(dāng)開(kāi)發(fā)或指導(dǎo)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
2、參與系統(tǒng)需求分析，按照軟件項(xiàng)目管理規(guī)范撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔；
3、按照需求設(shè)計(jì)文檔，負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作；
4、執(zhí)行開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作，解決開(kāi)發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題；
任職要求：
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，5年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，2年以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；
2、精通java語(yǔ)言，設(shè)計(jì)模式和組件技術(shù)，熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，和面向?qū)ο笏枷耄?/p>
3、熟悉WEB前端、后端開(kāi)發(fā)，具有J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫(kù)；
4、有較強(qiáng)的需求分析及軟件設(shè)計(jì)能力，具有良好的'軟件過(guò)程控制能力；
5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力，主動(dòng)進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神；
6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
7、身體健康。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
職位描述：
1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析；可行性分析報(bào)告和初步技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。
2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的招標(biāo)、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤；對(duì)第三方的監(jiān)督管理，以保證項(xiàng)目保質(zhì)、如期上線。
4.項(xiàng)目文檔整理與審查，項(xiàng)目交付上線后的運(yùn)維。
5.組織培訓(xùn)，監(jiān)督結(jié)果。
崗位要求：
1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有全面、系統(tǒng)的'IT規(guī)劃能力；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項(xiàng)目實(shí)施、管理經(jīng)驗(yàn)。
3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。
4.5年以上信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5.工作責(zé)任心強(qiáng)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，認(rèn)真誠(chéng)實(shí)、積極主動(dòng)，抗壓性強(qiáng)。
6.有良好的邏輯思維能力，前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
任職要求:
1、 城市規(guī)劃專業(yè)本科或是以上學(xué)歷；
2、 5年以上城市規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有2年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、 能夠全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)部進(jìn)程及外部協(xié)調(diào)；具有較強(qiáng)的理解、溝通能力和判斷能力；
4、 能準(zhǔn)確理解業(yè)主訴求，把握設(shè)計(jì)；熟悉城市規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程，熟悉國(guó)內(nèi)建筑規(guī)范；
5、 甲級(jí)大院或知名外資設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)為佳。
1、根據(jù)公司的分銷(xiāo)政策，制定分銷(xiāo)價(jià)格，拓展有價(jià)值、有潛力的新型平臺(tái)和渠道
2、在新型平臺(tái)和渠道內(nèi)進(jìn)行分銷(xiāo)商篩選、招募和維護(hù)
3、管理及維護(hù)已合作的渠道，協(xié)助分銷(xiāo)商做好訂貨、代發(fā)、退換貨等事宜，確保每個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)正確、高效
4、及時(shí)解決渠道沖突和需求，熟練掌握渠道產(chǎn)品方向，定期與合作渠道溝通，建立深度合作
5、根據(jù)公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售政策，開(kāi)發(fā)、評(píng)估合作渠道的潛在需求，保持良好溝通，提高合作深度及滿意度，進(jìn)一步提升渠道業(yè)務(wù)量
6、做好市場(chǎng)信息及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息收集、反饋工作，建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)
7、組織對(duì)分銷(xiāo)商的技術(shù)培訓(xùn)，提升分銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品和渠道的營(yíng)銷(xiāo)的技能，協(xié)助分銷(xiāo)商策劃市場(chǎng)活動(dòng)
8、整理并分析分銷(xiāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)分銷(xiāo)策略和方法做出調(diào)整部署。
9、管理及指導(dǎo)分銷(xiāo)專員的`工作，帶領(lǐng)分銷(xiāo)專員完成銷(xiāo)售指標(biāo)
任職要求：
1、熟悉淘寶、天貓、京東等基礎(chǔ)大平臺(tái)，有淘外平臺(tái)拓展及合作經(jīng)驗(yàn)
2、工作積極主動(dòng)、耐心細(xì)致，能吃苦，熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作
3、兩年以上線上渠道銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，有線上渠道開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 4、有分銷(xiāo)商渠道開(kāi)發(fā)及管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
5、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)及和渠道分銷(xiāo)的操作流程
6、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和分析判斷能力
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、組織召開(kāi)新項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議，起草新項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃、制定項(xiàng)目階段達(dá)成目標(biāo);
2、把控項(xiàng)目的進(jìn)展情況，輸出階段性成果和關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況;
3、負(fù)責(zé)各部門(mén)/協(xié)作方之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度按期按質(zhì)完成;
4、項(xiàng)目變更管理，隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目階段狀況，調(diào)整項(xiàng)目范圍，努力達(dá)成范圍、周期、成本的`平衡。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的.項(xiàng)目，保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門(mén)和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)。
4、組織項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門(mén)內(nèi)部其他臨時(shí)工作。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
2.承擔(dān)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試及設(shè)備性能測(cè)試。
3.了解相關(guān)行業(yè)政策，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展作出合理調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中和相關(guān)單位的`接洽談判。
5.科學(xué)調(diào)配技術(shù)人員分工。
6.開(kāi)拓新的項(xiàng)目工程。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 21
一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與公司簽定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（建設(shè)工程承包合同）”，代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（建設(shè)工程承包合同）規(guī)定的任務(wù)。
三、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
四、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
五、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
六、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)做好與發(fā)包人、監(jiān)理工程師、各協(xié)作單位、勞務(wù)作業(yè)層、分包人的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其他的'日常及善后工作。
十、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本使命是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平凹凸的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的使命之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的'項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織確保。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理必需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及制定變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。
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