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生產(chǎn)的工作內(nèi)容

時間:2022-04-19 09:24:07 工作職責 我要投稿

關于生產(chǎn)的工作內(nèi)容

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  生產(chǎn)的工作內(nèi)容

  生產(chǎn)部門工作職能:根據(jù)企業(yè)不同時期的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,從產(chǎn)品品種、質量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā),采取有效的方法和措施,對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。而生產(chǎn)部門工作職責可以分為四大塊:

  一、生產(chǎn)管理

  1、牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。

  2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。

  3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應對。

  4、生產(chǎn)任務計劃與完成情況統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。

  6、生產(chǎn)進度安排及控制(臺樣品制作進度):

  7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;

  8、交貨期變化反應及處理;

  9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質置等有關事項的協(xié)調(diào)。

  二、技術工程

  1、各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂(含樣品制作)。

  2、各項生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。

  3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。

  4、技術部門產(chǎn)品開發(fā)計劃編制與匯總。

  5、對生產(chǎn)管理異常反應的處理及迫蹤。

  6、生產(chǎn)績效獎金標準的制定與修訂。

  7、生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。

  8、每月生產(chǎn)任務完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務過程中存在問題的解決措施。

  9、對生產(chǎn)績效獎金進行統(tǒng)計及比較。

  10、對樣品、原材料標準用量進行計算。

  11、對訂單中的產(chǎn)品標準進行修訂。

  三、品質管理

  1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管理制度的制定及執(zhí)行。

  2、負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質量改進、提高、升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質量糾紛。

  3、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網(wǎng)絡,制定和完善質量管理目標負責制,確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高。

  4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平,加強對計量、質員人員培訓考核力度,建立和完善計量、質量人員執(zhí)證上崗制度。

  5、負責對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

  6、負責收集和掌握國內(nèi)外質量管理先進經(jīng)驗,傳遞質量信息。

  7、負責公司質量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質量糾紛,并明確地提出處理意見。一般質量事故,由生產(chǎn)部門全權處理,重大質量事故,生產(chǎn)部門提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,下文處理。

  8、負責建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務,及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀律。

  9、負責收集公司產(chǎn)品售后質量服務資料。定期或不定期地進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時撰寫質量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據(jù)。

  10、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質量統(tǒng)計程序,培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務水平和工作質量。

  11、負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會上用口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報。

  四、產(chǎn)品開發(fā)

  1、負責制定和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。

  2、編制近期技術發(fā)展計劃,編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,并負責計劃、規(guī)劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的.組織和管理。

  3、編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。

  4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的制訂、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。

  5、合理編制技術文件,改進和規(guī)范工藝流程。

  6、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作,為逐步實現(xiàn)公司長遠規(guī)劃目標,提供可靠的指導依據(jù)。

  7、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標推,實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。

  8、編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂標準內(nèi)容。

  9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管制度。

  10、及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。

  11、及時收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,準確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

  12、負責編制公司技術開發(fā)計劃,抓好技術管理人才將養(yǎng)和技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作。

  13、組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價。

  14、負責公司技術管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導、考核、管理工作。

  15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

  生產(chǎn)部文員工作內(nèi)容

  1. 協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理,做好政策落實;

  2. 加強各車間的思想政治工作,關心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上生動局面;

  3. 抓好各車間民主管理,依靠群眾,對各車間生產(chǎn)技術和生活大事由班組全體成員共同討論決定,充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強每個人的主人翁責任感。

  4. 積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  5. 督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作;

  6. 組織各車間各崗位做好完整的工作記錄,搞好班組各項基礎管理工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布,妥善保管。

  7. 負責編制物料入庫申請表,統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關數(shù)據(jù),審核各種生產(chǎn)記錄;收集整理統(tǒng)計物料信息,匯總物料用量; 8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間辦公用品、備品備件、設備檢修消耗物資的控制,降低生產(chǎn)成本;9. 負責車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查,負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作,深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  10. 配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;

  11. 根據(jù)公司有關部門的要求,作好員工的崗位學習培訓,提高員工的技術素質和技能,宣傳公司的各項方針政策;

  12. 擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  13.領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  14. 處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  15. 指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作,配合其他部門開展公司日常工作,做好橫向溝通;

  生產(chǎn)組長工作內(nèi)容

  1、每天組織員工召開生產(chǎn)班前會。聽取意見,工作安排,指令傳達。

  2、運用PDCA管理方法,總結生產(chǎn)過程存在的不符合項,提出整改措施。

  3、制定各工序崗位職責,獎罰規(guī)定。

  4、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質保量完成生產(chǎn)任務。

  5、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職等進行有效管理。

  6、對生產(chǎn)所涉及到的設備組織員工進行日常維護并記錄,對工裝,夾具,勞保,輔料的領用進行有效管理并記錄。

  7、 生產(chǎn)用原材料嚴格按計劃要求領用,生產(chǎn),尾料或可再利用原材料必須經(jīng)檢驗后及時入庫。

  8、

  9、 當日生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料須當日按公司要求清離生產(chǎn)現(xiàn)場。 負責對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的技能培訓,質量知識培訓,安全意識培訓,確保安全生產(chǎn)。

  10、 負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行”7S”管理,做到當日一小掃,一周一大掃。

  11、 負責生產(chǎn)制造過程所有數(shù)據(jù),報表,文件,資料的整理,歸檔工作。

  12、 配合上級領導完成其他工作。

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