生產組長的崗位職責（通用12篇）

　　在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的生產組長的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　生產組長的崗位職責 篇1

　　1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2、全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

　　3、完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

　　4、負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產效率

　　5、組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

　　6、及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

　　7、生產過程中的產品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

　　9、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　10、負責本組的'考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產。

　　11、正確的對待每位員工，每件事。

　　12、做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。

　　13、對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

　　14、解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產品及生產任務的執(zhí)行跟蹤落實。

　　15、完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

　　16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。

　　17、做好試制產品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

　　18、召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。

　　19、將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

　　20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。

　　21、設備的異常維護與監(jiān)督。

　　22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

　　23、執(zhí)行上級安排的其他事項

　　生產組長的崗位職責 篇2

　　1、 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

　　2、 根據(jù)生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的'完成情況負責。

　　3、 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

　　4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

　　5、 根據(jù)《質量手冊》及相關規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

　　6、 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

　　7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統(tǒng)計員。

　　9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10、 對新進人員進行崗前培訓。

　　11、 有責任配合公司開展的各項管理活動。

　　生產組長的崗位職責 篇3

　　1、制定全廠生產規(guī)劃;

　　2、合理安排生產任務;

　　3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;

　　4、組織生產會議;

　　5、下達全廠生產訂單;

　　6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;

　　7、負責生產設備的管理;

　　8、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

　　9、監(jiān)督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產車間的`人事糾紛及員工違紀事件;

　　12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;

　　13、組織各車間員工定期培訓。

　　生產組長的崗位職責 篇4

　　1、協(xié)助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結果;

　　2、協(xié)助生產車間組長對于各項重大異常的處理;

　　3、主導負責生產部各項制程改善的.信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4、主抓生產部每月的品質完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5、作為生產部關于新產品導入的對應窗口;

　　6、協(xié)助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;

　　7、擔任生產部的部門負責人的代理人工作;

　　8、協(xié)助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);

　　9、生產部的部門負責人交代的其他工作任務。

　　生產組長的崗位職責 篇5

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進百行。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

　　4、協(xié)助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。

　　5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　6、嚴格管理度領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

　　7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的.心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　生產組長的崗位職責 篇6

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的.記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

　　7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　10、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

　　生產組長的崗位職責 篇7

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現(xiàn)的問題、公司的、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對違規(guī)者給予相應的、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的.實際運作情況;

　　5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執(zhí)行上級安排，及時完成上級交代的任務。

　　生產組長的崗位職責 篇8

　　1、配合生產主管按生產計劃組織并按質按量完成生產任務;

　　2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

　　3、負責生產現(xiàn)場的6S管理;

　　4、負責生產異常問題的'反饋、記錄與組織處理;

　　5、合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

　　6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產品生產符合工藝要求;

　　7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;

　　8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;

　　9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

　　10、領導安排的其他工作。

　　生產組長的崗位職責 篇9

　　1、生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。

　　2、負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。

　　3、負責生產物料，產品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產報表的管理。確保生產數(shù)據(jù)準確。

　　4、負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，

　　5、生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的`管理。

　　6、負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。

　　7、生產設備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產設備完好損。

　　8、生產現(xiàn)場6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

　　生產組長的崗位職責 篇10

　　1、負責生產車間現(xiàn)場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;

　　2、負責根據(jù)生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

　　3、組織和帶領生產人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4、負責生產作業(yè)過程的'監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;

　　5、負責統(tǒng)計每日的產能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產效率;

　　6、負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;

　　7、負責生產領料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8、負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

　　9、完成上級領導交辦的任務;

　　生產組長的崗位職責 篇11

　　1、根據(jù)生產計劃合理安排生產進度，并監(jiān)督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責生產過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

　　3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;

　　4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

　　5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質;

　　7、完成上級領導安排的`其他臨時性工作;

　　生產組長的崗位職責 篇12

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。

　　3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。

　　4、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；

　　6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產；

　　8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

　　9、負責產線品質改善和效率提升。

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