廠長崗位職責(zé)必備5篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的廠長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

廠長崗位職責(zé) 篇1
1、生產(chǎn)計劃的制訂。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4、對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。
5、生產(chǎn)設(shè)備的.采購與管理。
6、工藝文件的編制與實施。
7、生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8、工序質(zhì)量的控制與改善。
廠長崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)市場訂單,制定合理的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)順利實施,按要求的工期完成入庫。
2、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,達到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。
3、配合設(shè)計部新產(chǎn)品開發(fā),保證按規(guī)定時間完成產(chǎn)品開發(fā),并且達到質(zhì)量要求。
4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用,不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費、積壓等情況。
5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,出現(xiàn)問題及時處理,避免影響生產(chǎn)正常進行。
6、上傳下達,定時向上級匯報工廠運作情況,及時向工廠傳達上級指示,避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。
7、負責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。
8、主管工廠員工的`技能培訓(xùn)和考核,同時配合上級領(lǐng)導(dǎo)進行工廠員工的思想教育工作。
9、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工廠紀律的管理,達到總廠要求。
10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。
廠長崗位職責(zé) 篇3
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
2、負責(zé)組織召開安全工作會議,分析安全形勢,及時傳達上級的部署。
3、擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。
5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。
6、組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。
7、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的.設(shè)計審查及竣工驗收工作。
8、檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
廠長崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉庫)與日常管理工作,完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo);
2、負責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對各方審核,對因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問題負責(zé);
3、負責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化,工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;
4、負責(zé)管理新項目的引進和量產(chǎn),建立和健全項目管理制度,識別項目開發(fā)過程的`風(fēng)險,監(jiān)控項目開發(fā)過程的規(guī)范性和及時性,以達到研發(fā)項目按時按質(zhì)按期完成。
5、負責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
6、負責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營。
廠長崗位職責(zé) 篇5
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作,定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議,研究存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,對存在的隱患積極采取措施,及時整改。
3、負責(zé)對本單位新調(diào)入的'工人進行設(shè)備性能、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理知識及特殊工種人員進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。
4、對本單位的設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等,不斷提出改進意見,報上級批準(zhǔn),對臨時性工作,必須明確具體的安全措施,實行“一項目一措施”。
5、設(shè)備運行和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作,發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時要保護現(xiàn)場,立即報告有關(guān)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則進行事故分析。
6、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。
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