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(優(yōu))生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

(優(yōu))生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

　　9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

　　10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)。

　　任職資格:

　　1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的`市場競爭力;

　　7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　任職要求:

　　1.在鋰電池行業(yè)有5年以上的管理經(jīng)驗(yàn)

　　2.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

　　2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

　　4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排），各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

　　2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置，事后報(bào)告公司。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人，對部門的人員和設(shè)備的.安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

　　5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

　　6、按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。

　　7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時上報(bào)。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。

　　8、積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

　　9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

　　10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。

　　11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。

　　12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

　　13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

　　14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　15、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)；

　　c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施。

　　d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

　　e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)；

　　f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

　　3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

　　4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；

　　2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。

　　3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的'二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；

　　4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

　　職位要求：

　　1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；

　　2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。

　　4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、總則

　　生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、管理權(quán)限

　　按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：

　　1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；

　　2、對生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；

　　3、對本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

　　4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，

　　5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；

　　三、主要職責(zé)

　　（一）安全作業(yè)

　　1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。

　　２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　�。矗ㄆ趯Ω黝悪C(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

　　患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。担l(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，

　　力爭將損失降到最低。

　�。ǘ┥a(chǎn)工作

　　1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作，提高工作效率。

　　２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

　�。常訌�(qiáng)對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，

　　４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

　�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

　　1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

　　2．統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3．統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　4．協(xié)助庫管人員定期的`盤庫清查，做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

　�。ㄋ模┤粘９ぷ鳎�

　　1．按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。

　�。玻訌�(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；

　　３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

　�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

　�。担訌�(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

　　8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

　　9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　一、生產(chǎn)管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

　　3、對每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

　　4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

　　5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

　　6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的'和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

　　二、安全及現(xiàn)場管理

　　1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；

　　3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、設(shè)備管理：

　　1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

　　2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；

　　四、協(xié)調(diào)工作

　　1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　負(fù)責(zé)依照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)，適時組織生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護(hù)與勞動保護(hù)措施。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理

　　組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質(zhì)目標(biāo)的.達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃和包裝計(jì)劃的按時完成。

　　負(fù)責(zé)制造成本控制，努力達(dá)成公司成本控制目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術(shù)要求。

　　負(fù)責(zé)員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識的培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進(jìn)行工藝、技術(shù)的改進(jìn)，降低成本，提高品質(zhì)。

　　負(fù)責(zé)本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報(bào)。

　　負(fù)責(zé)6S的督導(dǎo)執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

　　負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調(diào)整、獎懲、辭退的建議。

　　負(fù)責(zé)績效考核工作的政策指導(dǎo)

　　定期檢查本部門目標(biāo)和KPI實(shí)際達(dá)成情況，對KPI績效考核效果進(jìn)行審批。

　　負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各類臨時性任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評審。

　　4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，及時解決計(jì)劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的`工作目標(biāo)和計(jì)劃，不斷完善管理制度和工作程序。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

　　7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

　　8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度；對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

　　10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等的管理工作;

　　3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

　　4、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的.編制和實(shí)施;

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

　　9、根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;

　　10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

　　11、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、目的：

　　明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的'合法性。

　　二、制定依據(jù)：

　　1、《中華人民共和國藥品管理法》

　　2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

　　3、ISO9001

　　三、管理者：

　　采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、職責(zé)內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅(jiān)持“質(zhì)量

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

　　14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請購計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

　　16、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的'生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

　　17、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請購（備品及原材料）計(jì)劃及審核請購單，并實(shí)時跟蹤完成情況；

　　18、協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

　　20、嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；

　　21、完成上級主管交辦的其他工作。