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節(jié)能降耗方案

時間:2025-12-04 19:31:05 好文 我要投稿

節(jié)能降耗方案(精選15篇)

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案,歡迎閱讀與收藏。

節(jié)能降耗方案(精選15篇)

節(jié)能降耗方案1

  一、實施節(jié)能降耗工作預警調控的重要意義

  近年來,國家、省、市高度重視節(jié)能降耗工作,不斷加大工作力度,將資源節(jié)約納入國家的基本國策,實行問責制和“一票否決”。我縣把節(jié)能降耗作為經濟社會發(fā)展的關鍵,采取有力措施加以推進,取得了顯著成效。

  年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標的關鍵一年?h委、縣政府下達的節(jié)能降耗目標是政治任務和剛性約束性指標,必須不折不扣地完成。各部門要正確認識當前我縣節(jié)能降耗工作的嚴峻形勢和完成節(jié)能指標的壓力,切實增強做好節(jié)能降耗工作的責任感和使命感,進一步落實和細化工作措施,完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,強化對節(jié)能指標的預測分析,科學合理地制定符合實際的節(jié)能降耗預警調控方案,確保完成節(jié)能目標任務。

  二、調控目標

  通過實施調控,到年底,全縣11戶重點用能企業(yè)萬元產值能耗控制在0.18噸標準煤以內,同比下降7%以上,單位產品能耗降幅2.5%以上;年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)年節(jié)能量(以年用能量為基數)達到4.57萬噸標煤(據此分解到每戶企業(yè))。

  三、調控措施

  選擇四個能耗指標作為節(jié)能預警指標,分別是:縣節(jié)能量完成進度、重點用能企業(yè)萬元產值能耗、重點用能企業(yè)單位產品能耗降幅、年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度,實行三級預警調控。

  1、一級預警:上月縣能耗同比上升、重點用能企業(yè)萬元產值能耗同比上升、重點用能企業(yè)單位產品能耗同比上升、年用能量5000噸標煤以上企業(yè)節(jié)能量完成進度3%以下。

  一級預警調控措施:由縣政府責成以上能耗同比上升的企業(yè)實行強制整改。如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產業(yè)的企業(yè)限產10-20天,取消優(yōu)惠電價;要求部分能耗增長過快的重點高耗能企業(yè)安排設備檢修、技術改造。

  2、二級預警:上月縣節(jié)能量完成進度5%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產值能耗同比下降0-3%,年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度3%-5%以下。

  二級預警調控措施:對以上沒有完成要求的規(guī)模以上企業(yè)和重點企業(yè)進行強制能源審計,如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產業(yè)的.企業(yè)限產10-15天;對使用國家明令淘汰的落后設備的企業(yè)依法斷電斷水。

  3、三級預警:上月縣節(jié)能量完成進度5%-9%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產值能耗同比下降3%-6%,年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度5%-9%以下。

  三級預警調控措施:縣政府有關部門約談能耗增長快的重點企業(yè)主要負責人,并責令其立即整改;對部分有落后產能的五大高耗能產業(yè)企業(yè)限產5-10天。

  四、責任分工

 。ㄒ唬┱{控措施啟動程序

  每月20日左右,縣工信局、統(tǒng)計局等有關部門和單位召開聯(lián)席會議,根據提供的預警監(jiān)測數據及預警調控建議,縣工信局牽頭形成上月全縣工業(yè)節(jié)能預警監(jiān)測報告及建議報縣政府審定后由縣政府下發(fā)。

  (二)調控措施部門分工

  縣政府有關部門和單位,根據縣政府的全縣工業(yè)節(jié)能預警監(jiān)測意見,對有關部門實施預警調控措施。

  1、對沒有完成節(jié)能目標的企業(yè)實行強制整改和能源審計:縣工信局負責,發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、縣供電公司配合。

  2、對部分有落后產能的五大高耗能產業(yè)企業(yè)限產:縣工信局負責,發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、縣供電公司配合。

  3、約談能耗增長快的重點企業(yè)主要負責人:縣工信局、縣國資委負責,縣統(tǒng)計局配合。

 。ㄈ╊A警調控指標核算部門分工

  1、縣有關部門按時間要求核算全縣重點企業(yè)能耗指標,按時提交縣工信局匯總。

  (1)縣節(jié)能量:由縣統(tǒng)計局牽頭核算,次月7日提前報縣工信局。

 。2)萬元產值能耗:按月核算重點企業(yè)萬元產值能耗,次月7日提前由重點企業(yè)提交縣工信局,由縣工信局牽頭核算,縣統(tǒng)計局配合。

  (3)單位產品能耗:按月統(tǒng)計提供重點用能企業(yè)單位產品能耗下降率,次月7日前由重點企業(yè)提交縣工信局,由縣工信局牽頭核算?h統(tǒng)計局配合。

  (4)年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量:由企業(yè)次月7日前提交縣工信局,由縣統(tǒng)計局牽頭核算。

  2、預警調控時擬采取停產、限產措施的有落后產能和設備的高能耗企業(yè)名單由縣工信局提出。

  五、組織領導

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。由縣工信局負責全縣的工業(yè)節(jié)能預警應急調控工作。有關部門落實預警調控措施。

節(jié)能降耗方案2

  為用心響應節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以培養(yǎng)意識,嚴格管理為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。

  透過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導節(jié)儉禮貌的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。

  一、20xx年度節(jié)能計劃目標。

  從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,構成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的`良好風尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

  二、節(jié)能降耗具體資料。

  1、節(jié)水措施。

  a、洗手后要及時關掉手龍頭;

  b、及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

  c、產品清洗用清水,作好回收處理工作,建設沉淀池和處理設施,使水資源能得到循環(huán)利用。

  三、系統(tǒng)設計方案

  2、節(jié)電措施。

  a、盡可能少開空調,確需開啟空調時,辦公區(qū)域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度;

  b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

  c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率到達85%以上;

  d、白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;

  e、離開工作場所時,做到隨手關燈;

  f、盡量減少設備待機能耗,打印機等用電設備,長時間不用應及時關閉;

  g、下班時關掉所有設備電源;

  h、對于高能耗的生產設備,逐步取締,更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。

  3、節(jié)氣措施。

  四、系統(tǒng)設計方案

  a、合理安排燃氣設備使用時間,縮減設備加溫過程,提高單位時間加工效率,減少浪費;

  b、工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏狀況,及時處理存在的問題;

  4、辦公用品節(jié)約措施。

  a、大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗;

  c、少用或不用一次性紙杯;

  d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

  e、嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。

節(jié)能降耗方案3

  為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》和新《節(jié)約能源法》,推進公共機構節(jié)能工作深入開展,根據縣教育局、縣機關事務管理局關于印發(fā)《泰順縣“節(jié)能降耗進學!被顒訉嵤┓桨浮返耐ㄖ(泰教發(fā)[****]182號)精神,現(xiàn)就我!肮(jié)能降耗”工作通知如下:

  一、指導思想

  統(tǒng)攬全局,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,增強我校全體師生節(jié)能、環(huán)保意識,以建設節(jié)約型學校、構建和諧校園為目標,以節(jié)約資源、降低能耗為內容,堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、加強管理、降低成本、提高效率。

  二、活動主題

  節(jié)能降耗,教育做起。

  三、活動內容及責任落實

  1、節(jié)約用電

  (1)空調:嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調?照{溫度設定,夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。工作日上午9時前不開空調,下班前半小時關閉空調,人離開教室或辦公室超過半小時要及時關閉空調,空調開啟后關閉門窗。要定期進行空調的保養(yǎng)維護清洗,提高空調效能。主抓責任人:鄭祖蘊,具體責任人:各辦公室負責人。

  (2)電燈:辦公、學習時間應充分利用自然光照明,盡量減少使用照明設備。雨天或者陰天光線不足時可以開燈照明,但課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人:班主任及辦公室負責人,具體責任人:全體教師。

  (3)電風扇:在炎熱的天氣,任課教師可以選擇開啟電風扇,嚴禁學生私自開啟,課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人:班主任,具體責任人:任課教師。

  (4)教學媒體及辦公設備用電:根據工作或上課的需要,教師選擇使用教學媒體、電腦、打印機等,無人使用時必須及時切斷各設備的電源,杜絕長時間待機現(xiàn)象。教室或辦公室內嚴禁私自使用大功率電器、電取暖器等。主抓責任人:辦公室負責人及班主任,具體責任人:全體教師。

  (5)節(jié)能燈具或設備的更新、改造:積極推進優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產品,選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產品。給開水直飲機安裝節(jié)電設施(定時開關)。責任人:z。

  2、節(jié)約用水

  (1)加強用水設備維護管理,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。教室或辦公用房換修或新裝要使用節(jié)水器具。責任人:z。

  (2)減少室外公共區(qū)域沖洗次數,每月沖洗一次。采取有效措施控制廁所沖水量。責任人:z。

  (3)花木澆灌實行人工、天然相結合,科學合理利用水資源。責任人:z。

  (4)加強開水直飲機的使用管理,教育和監(jiān)督學生養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。主抓責任人:z,具體責任人:各班主任。

  3、節(jié)約辦公費用

  (1)嚴格執(zhí)行學校財務管理中“辦公設備購置、維修”方面的規(guī)定,嚴格控制辦公設備的采購,嚴格辦公用品登記、簽字、領用制度。

  (2)大力推進電子政務建設,充分發(fā)揮學校網站及其它網絡的傳遞、傳送功能,嚴格控制文件、通知的印刷數量,切實減少紙張消耗。主抓責任人:z,具體責任人:各科室負責人及年級段長、教研組長。

  (3)提倡雙面用紙,盡量減少紙張浪費,嚴禁私自到文印室復印與教育教學無關的內容。主抓責任人:z,具體責任人:全體教師。

  (4)打印機、復印機的墨粉用完后,盡可能重新灌裝再次使用,推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和設備。同時要節(jié)約使用各種辦公用品和衛(wèi)生用品。主抓責任人:z,具體責任人:各科室負責人及各辦公室負責人。

  (5)提倡教師自備飲水杯子,盡量少用或不用一次性杯子。主抓責任人:z,具體責任人:各辦公室負責人。

  四、行動要求

  1、加強領導,抓好落實。

  為加強我!肮(jié)能降耗”活動各項工作領導,抓好落實,追求實效,成立我!肮(jié)能降耗”工作的`行動領導小組。領導小組名單如下:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  2、開展以節(jié)能降耗為內容的主題宣傳、教育活動。

  我校將開展以“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材”為主題的“四個一”宣傳、教育活動,即:節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙。同時,通過出一期以“節(jié)能降耗”為主題的?、召開一次“節(jié)能從我做起”為內容的主題班會、開展一次知識競賽、開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選活動(11月2日前,一二年級交“金點子”2-3件,三至六年級交“金點子”和征文3-5件)等多種形式,普及節(jié)能知識,增強節(jié)約意識,形成節(jié)約能源、資源的良好風尚。具體要求如下:

  (1)做好宣傳、教育、監(jiān)督工作。教師層面,由校長室組織全體教職工學習、貫徹節(jié)能降耗行動的具體要求和措施,并落實相關科室或人員的責任;學生層面,由教導處進行*動員并宣講,落實學生方面節(jié)能降耗行動的具體要求和措施。監(jiān)督方面,由總務處和教導處及少總部負責檢查、監(jiān)督教師和學生的節(jié)能降耗行為。通過廣泛的宣傳、全面的教育及實效的監(jiān)督,養(yǎng)成全體師生的節(jié)能節(jié)儉習慣。

  (2)出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊:刊出、評比時間為11月初。

  (3)召開一次“節(jié)能從我做起”為內容的主題班隊會:時間安排在10月15日-11月1日,具體時間由各班主任自行確定,各班主題班隊會活動材料于11月2日17時前交教導處張敏輝主任處(電子郵箱:z)。

  (4)開展一次知識競賽:教導處收集、整理節(jié)能降耗方面的知識內容(發(fā)布在學校網站上),由各班主任組織學生學習,并于11月下旬抽取1-2個年段以試卷形式進行知識競賽,將對優(yōu)勝班級和學生個人進行表彰。

  (5)開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選:各班要引導和組織全班學生積極參與,并將相關材料于11月18日17時前交教導處張敏輝主任處。一二年級上交“金點子”2-3件,三至六年級交“金點子”和征文共3-5件,將對優(yōu)秀作品及學生進行表彰。

節(jié)能降耗方案4

  節(jié)能降耗工作實施方案為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產業(yè)特點,促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領域為主向服務業(yè)全面拓展,加快推進節(jié)約型社會建設,確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務,根據市政府的總體部署和工作要求,結合我區(qū)實際,制定如下實施意見。

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,以轉變服務業(yè)增長方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設高效流通、倡導科學消費、發(fā)展綠色貿易為重點,堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合,創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理,努力形成政府推動、市場導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構建資源節(jié)約型的服務業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

  二、總體目標

  到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末,服務業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

  三、基本路徑

 。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產業(yè)結構調整緊密結合起來

  緊緊圍繞構建無錫服務業(yè)核心區(qū)的目標定位、產業(yè)結構轉型升級的總體方向,把發(fā)展服務業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實施高端商貿與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅動,大力引進和培育低能耗、無污染、高產值的服務業(yè)企業(yè),加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產業(yè)格局。

 。ǘ┌压(jié)能降耗與科技進步緊密結合起來

  按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓,加強節(jié)能技術中介服務和信息服務,推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術手段和管理模式,促進傳統(tǒng)服務業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務業(yè)規(guī);l(fā)展、生產性服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)服務業(yè)的優(yōu)化升級。

  (三)把節(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結合起來

  以全國第一次污染源普查情況為依據,加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴把環(huán)境準入關,堅決落實“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經濟,加大強制清潔生產審核實施力度,引導企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證,構建有利于保護環(huán)境的生產和消費模式。

  (四)把節(jié)能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來

  充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用,引導居民培養(yǎng)科學合理的用能方式,在全社會樹立節(jié)能意識、建設節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風尚。

  四、工作重點

 。ㄒ唬⿵娀(jié)能管理。以酒店賓館服務業(yè)為重點,加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強化能源和污染物排放管理,通過開展定期和不定期的能耗專項檢查,引導企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強水、電、氣等消耗監(jiān)測,開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施,推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。

 。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產品和技術,重點推動做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設備等節(jié)能設備,推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術,支持廢品回收利用項目。共3頁,當前第1頁123節(jié)能降耗工作實施方案

 。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的.整體用能效率。采取有效措施,加強公共場所室內溫度控制,夏季空調溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時間。

 。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動,重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設和管理。

  (五)擴大節(jié)能產品營銷。在大型商貿零售企業(yè)和連鎖經營公司推行節(jié)能商品標識制度,鼓勵有條件的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調、冰箱等家用電器,鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

 。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農貿市場等場所加強執(zhí)法,嚴格實施塑料購物袋有償使用制度,制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求,引導生產企業(yè)實行綠色包裝,鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

  (七)倡導節(jié)約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業(yè)樹立節(jié)約意識;建立節(jié)約機制;創(chuàng)新經營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動,引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導提供大、中、小份量菜品服務,引導科學消費,培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經濟型酒店,引導住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術,開展培訓活動,增強員工環(huán)保意識。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立由區(qū)政府分管領導為組長,發(fā)改、經貿、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組,負責組織全區(qū)服務業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區(qū)經貿局,負責細化節(jié)能工作目標,量化節(jié)能項目建設,匯總節(jié)能工作情況,保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,認真落實工作責任制,強化協(xié)調配合,形成工作合力。各服務業(yè)企業(yè)要落實專人負責本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

 。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)為重點,逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標,為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據。

  (三)抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結推廣先進經驗,對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵,在服務業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動服務業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

 。ㄋ模┯煤眉钫摺TO立區(qū)節(jié)能降耗專項資金,建立和完善節(jié)能技術中介服務和信息平臺,支持節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關文件,幫助企業(yè)做好對上爭取工作,力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ。廣泛開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳,通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網等各類媒體,以及舉辦專題講座、研討會、經驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式,宣傳開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的目標、舉措和進展,展示服務業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果,努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。

  (六)發(fā)揮協(xié)會作用。服務業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調作用,協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作,并及時向區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組辦公室反映企業(yè)情況,提出改進意見。

節(jié)能降耗方案5

  下半年,行業(yè)形勢非常嚴峻,我們面臨的經營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神,根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統(tǒng)一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的十八大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心,最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經濟指標的完成。

  二、競賽組委會

  三、活動時間

  7月1日至11月30日

  四、競賽內容

  (一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

  為促進公司**年生產經營計劃的完成,確!巴跐摻岛摹⒃霎a增效”目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想,要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動,在強化、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、部門審核認定。

  (二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

  提高職工技術業(yè)務素質,引導更多的職工走上成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。*年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

  要貫徹公司工會*年總體思路中提出的“建學習型企業(yè),育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至*人的`單位撥付費用10000元,*人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用*0元。

 。ㄈ└愫寐毠と罕姽ぷ鏖_展“安康杯”競賽

  開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10———50元不等的獎勵。

  五、措施及要求

 。ㄒ唬﹦趧痈傎愂谴龠M企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發(fā)動,宣傳公司*年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發(fā)動職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績,為公司做強發(fā)展做出貢獻。

 。ǘ└鲉挝灰闪趧痈傎愵I導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到?顚S,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結推廣,要從實際出發(fā),注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

 。ㄈ└鲉挝灰Y合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

節(jié)能降耗方案6

  為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召,煤礦本著,科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費的工作特制定如下實施辦法:

  一、組織領導機構:

  組 長:xxx(礦長)

  副組長:xxx(安全副礦長)xxx(技術負責人)xxx(機電副礦長)xxx(生產副礦長)xxx(總工程師)

  成 員:xxx(通風技術員)xxx(瓦檢員)xxx(監(jiān)控系統(tǒng)維護工)xxx(安全員)xxx(電鉗工)

  領導小組下設辦公室在機電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。

  二、責任劃分:

  1、礦長:統(tǒng)一領導,全面指揮。

  2、總工:負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

  3、生產副礦長:負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。

  4、安全副礦長:負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。

  5、機電副礦長:具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

  6、節(jié)能辦:

  ①、節(jié)能辦主任由調度室主任兼職,負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。

 、凇C電科長任副主任:負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

 、、通風科長任副主任:負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。

 、、機電隊長任副主任:負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

 、、安裝隊長任副主任:負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

 、、運輸隊長任副主任:負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

 、摺⒓夹g科長任副主任:負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

  ⑧、機修主任:負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

  三、奮斗目標:

 、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90%以上。

  ②盡可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85%以上:

  杜絕線型漏油

  改善點滴漏油

  減少滲出漏油

  ③盡可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象,檢查中要達95%以上。

 、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產、減少峰時生產時間每天不達5小時。

  四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施

  一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎上降低15%,電是商品,材料是金錢,從我做起,從點滴做起,為“綠色家園”增光添彩。

  二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。

  三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。

  1、地面:

  ①照明系統(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈,后續(xù)改進餐廳樓、調度樓等場所。

  ②供水系統(tǒng):設計安裝提水自動系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m3報告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費,出臺相應的用水報告制度。

 、10KVA變電站,投用高低壓補償用,避免在運行中因啟動而造成的沖擊,從而保證設備的正常運行,根據變電站實時數據合理的安排系統(tǒng)的運行,分配負荷的大小,并根據數的大小在峰谷平保證生產需求,力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知,確保大系統(tǒng)的正常運行。

  2、井下系統(tǒng):

  ①大型設備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器,既要減小直接啟動對電網和設備的沖擊而造成的.損壞,也可從中省去設備中的調速器、減速器,還可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用,是一個相當不小的天文數字。

 、谖覀兙碌恼彰魇且粋相當龐大的系統(tǒng),倘若設用LED照明燈,可謂也是一個天文數字。

  3、車間檢修:所有回收的廢舊設備、零部件進行修復,修舊利廢,派專業(yè)人員購置細小的零配件,自制組裝,修復一件驗收一件,專人設計專人采購零件,專人維修試驗,把維修復用率提高到新的水平。

  四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則,并有專人檢驗,徹底不能用的才方可領取,進一步實現(xiàn)開關不出井,現(xiàn)場修理,既可提高電工的動手能力,也可以省去井上下運輸的費用一舉兩得。

  五、在通風方面已經采取了果斷的措施,更換原來的高壓開關柜,選用先進的軟起或變頻,使風機在啟動時處于低電流狀態(tài),并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間

  六、煤礦是企業(yè)、是生產單位、不能正常生產其它部門都無用,各單位部門都圍繞生產、向心于生產、所以機電服務于生產,生產配合于機電,調度統(tǒng)一合理安排各隊的生產時間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運輸設備。

  七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水,減少不必要的補給,不必要的浪費、水是能源、水是商品。

  八、生活區(qū)生產區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時不定期的組織相關人員進行檢查。

  五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。

  用電方面:

  1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;

  2、宿舍內無人燈未關每次罰款20元;

  3、未經許可,在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線和私安插座,一經查實罰款300元;

  4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關,每次處罰指定責任人20元;

  5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉,每次扣主管人20元;

  6、礦區(qū)內路燈及其它公共照明開啟時間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時,由電修車間負責調整。

  7、空調規(guī)定開啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時,可開啟熱空調;夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調。空調溫度須調控在280左右為宜。

  8、井下電器設備一經發(fā)現(xiàn)電機空轉現(xiàn)象罰隊組責任人500元

  用水方面:

  1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元

  2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。

  3、澡堂內洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。

  4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。

  5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元

  其它方面:

  1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。

  2、節(jié)能辦每月評審一次,根據用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。

節(jié)能降耗方案7

  一、工作目標

  增加公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。

  二、工作重點

  圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,仔細分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機構

  為了切實加強對節(jié)能降耗工作的.有效指導、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領導小組。

  組長:(分管領導)

  副組長:(部門負責人)

  成員單位:設備能源部生產管理部包裝車間

  工作職責:負責節(jié)能減排的詳細方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

  下設節(jié)能降耗領導小組辦公室,辦公室設在設備能源部。辦公室主任:部門負責人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xx xx xx xx

  工作職責:負責節(jié)能降耗詳細數據統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

  (一)后勤節(jié)能降耗小組組長:部門負責人

  副組長:xx xx

  成員單位:設備能源部、生產管理部

  工作職責:負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

 。ǘ┥a節(jié)能降耗小組組長:xx

  副組長:xx xx xx

  成員單位:設備能源部(辦公室和修理班)、包裝車間工作職責:負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

 。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組組長:xx

  副組長:xx xx xx xx

  成員單位:設備能源部、生產管理部、包裝車間工作職責:定期了解工作開展狀況,督查落實工作完成狀況

  四、工作要求

  (一)加強宣揚、培訓加強節(jié)能降耗宣揚工作,增加員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。(二)健全水、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調能耗的分項統(tǒng)計。

  2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行相關制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責任,按要求剛好填寫能耗數據,嚴禁弄虛作假,虛報瞞報。

  3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標,健全監(jiān)測指標的記錄資料。

  (三)加快節(jié)能降耗技術改造

  加強節(jié)能改造技術的力度,堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境愛護相結合;加大對新技術、新工藝、新設備的探討和推廣應用,針對落后的高耗能產品,改造或更換運用節(jié)能科技新產品。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責,定期對單位的用能狀況通報,嚴格執(zhí)行相關制度,對發(fā)生資源奢侈的現(xiàn)象賜予懲處。

  (五)其他

  1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工協(xié)作節(jié)能減排工作,適時進行分類指導。

  2、整體推動節(jié)能減排工作,結合公司實際狀況,分月、分年度有效實施。

  3、小組成員必需明確工作職責,做好相應工作。 4、各部門應當相識節(jié)能降耗工作的重要性,主動協(xié)作相關工作。

  五、詳細措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,依據制度內容,執(zhí)行相關措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,依據制度內容,執(zhí)行相關措施。

  3、制定車間及辦公室空調運用規(guī)定,依據規(guī)定內容,執(zhí)行相關措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計表格,依據節(jié)能降耗管理制度內容,按要求定期對能耗數據進行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗方案8

  節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施,是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術手段的作用,就要打出一套有效的“組合拳”,而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。

  一、要加強節(jié)能宣傳,樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。

  通過各種級別的工作會議及相關的專業(yè)培訓,向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性,樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式,營造節(jié)能降耗工作氛圍,引導教育員工增強節(jié)能意識,自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定,愛護商場各類設備和設施,節(jié)約使用水電等能源。

  二、細化能耗設備使用管理,減少不必要的能耗。

  1、照明方面根據營業(yè)時段、客流量,合理的調整開啟盞數、開啟時段和部分設備的開啟數量;采用節(jié)能電光源,如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等,并合理設計公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應燈。設計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。

  2、空調隨季節(jié)變化開啟,遇到雨天、氣溫較低的天氣應關閉,以節(jié)省能耗。

  3、商場管理人員要注意巡查,保持商場的相對封閉,減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。

  4、衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭,建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度;

  5、回收利用各種包裝廢棄料,重新利用。

  6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。

  7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備,以阻斷內外氣流交換,減少室內冷暖氣的.消耗。

  8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等,在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。

  三、重視設備的巡視維護,降低額外損耗。

  1。定期進行設備和配件的維修、保養(yǎng)、更換,保證設備正常工作,避免因設備故障造成電能損耗;

  2。在電梯等動力設備方面,加大設備潤滑管理,安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況,及時管理維修,降低額外電耗。

  3。經常檢查,保持水、電管線的完好正常,杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少浪費。

  四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范,并明確部門節(jié)能工作責任人,負責督促制度和規(guī)范的落實,保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實,以取得實際效果。

  五、開展節(jié)能降耗考核評比工作,獎優(yōu)罰劣。

  根據實際情況,確定各部門水電等能耗指標,定期進行考核評比,并將結果公布;同時,按照考核評比結果,對部門員工和責任人采取獎懲措施,以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性,形成“節(jié)能降耗,人人有責”、“節(jié)能降耗,從我做起”、“節(jié)能降耗,從點滴做起”的良好氛圍。

節(jié)能降耗方案9

  為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設,加強能源管理,科學合理利用資源,降低成本。結合公司具體情況,制定本方案。

  一、工作目標

  增強公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

  二、工作重點

  圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機構

  為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領導小組。

  組長:(分管領導)

  副組長:(部門負責人)

  成員單位:設備能源部 生產管理部 包裝車間

  工作職責:負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

  下設節(jié)能降耗領導小組辦公室,辦公室設在設備能源部。

  辦公室主任:部門負責人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xxxxxxxx

  工作職責:負責節(jié)能降耗具體數據統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

 。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組

  組長:部門負責人

  副組長:xxxx

  成員單位:設備能源部、生產管理部

  工作職責:負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的'制定

 。ǘ┥a節(jié)能降耗小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxx

  成員單位: 設備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間

  工作職責:負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

  (三)節(jié)能降耗督查小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxxxx

  成員單位: 設備能源部、生產管理部、包裝車間

  工作職責:定期了解工作開展情況,督查落實工作完成情況

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃、培訓

  加強節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的教育活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。

 。ǘ┙∪、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度

  1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調能耗的分項統(tǒng)計。

  2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行相關制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責任,按要求及時填寫能耗數據,嚴禁弄虛作假,虛報瞞報。

  3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標,健全監(jiān)測指標的記錄資料。

  (三)加快節(jié)能降耗技術改造

  加強節(jié)能改造技術的力度,堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境保護相結合;加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用,針對落后的高耗能產品,改造或更換使用節(jié)能科技新產品。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責,定期對單位的用能情況通報,嚴格執(zhí)行相關制度,對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。

 。ㄎ澹┢渌

  1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作,適時進行分類指導。

  2、整體推進節(jié)能減排工作,結合公司實際情況,分月、分年度有效實施。

  3、小組成員必須明確工作職責,做好相應工作。

  4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關工作。

  五、具體措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據制度內容,執(zhí)行相關措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據制度內容,執(zhí)行相關措施。

  3、制定車間及辦公室空調使用規(guī)定,根據規(guī)定內容,執(zhí)行相關措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計表格,根據節(jié)能降耗管理制度內容,按要求定期對能耗數據進行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗方案10

  根據酒店經營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內容如下:

  一、明確責任,落實到人

  本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任,確保工作落到實處。

  (一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

  在嚴峻的市場經濟環(huán)境下,酒店應樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇(生產成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護成本等),以嚴格細致的科學手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經濟的發(fā)展,非物質產品日趨商品化,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。

  (二)成本控制的原則

  酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

  (三)成本控制責任檢查組

  根據酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責,定期檢查由質檢部負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

  組 長:

  副組長:

  組 員:各部門經理

  (四)通過績效管理實現(xiàn)成本控制

  根據成本控制管理措施,適當對酒店績效考核辦法進行調整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。

  二、加強勞務用工管理,簡化人員配置

  在酒店經營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配,培養(yǎng)復合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。

 。ㄒ唬┮鶕频晏攸c,科學進行測算

  根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的安排,本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

 。ǘ╅_發(fā)人力資源,培養(yǎng)復合型人才

  由于酒店崗點眾多,分工細致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調配,產生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓,通過獎勵培訓、定期輪換崗位,培養(yǎng)復合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

 。ㄈ┖侠砼渲萌瞬,優(yōu)化用人結構

  人力資源部要根據酒店實際經營情況,進一步優(yōu)化人力結構,科學測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

  三、加強能源消耗管理控制,減少設備損耗

  酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。

 。ㄒ唬┓止っ鞔_,管理要到位

  1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈” (設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉。

  2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓,提高酒店維修人員的業(yè)務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

 。ǘ┕(jié)能措施具體實施辦法

  1、空調方面:

  1) 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。

  2) 定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

  3) 在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。

  4) 開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

  2、電梯方面:

  1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。

  2) 工程部對酒店電梯設專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。

  3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質檢部負責檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當月績效分。

  4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

  5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導,引導賓客走樓梯上樓。

  6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經理批準方可使用。

  7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控,協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

  3、電氣方面

  1)各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

  2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

  3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

  4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

  5)各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

  6)1層雨棚燈開關時間為:

  冬季17:00時(開)--次日5:00時(關)

  夏季18:00時(開)--次日3:00時(關)

  四季24:00時后,關閉兩組雨棚燈

  7)9F—13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

  a、4—10月 18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關閉一組;

  b、11—3月 17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關閉一組;

 。ň唧w根據天氣情況調整)

  8)其他樓層走廊長明燈,16:30時—20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

  9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據實際情況調整。

  10)非對客服務時間,PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。

  4、冷熱水方面

  1)工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。

  2)夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機;同時考慮空調主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。

  3) 各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設備故障,及時向工程部保修。

  4) 洗手時及時關閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

  5) 洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現(xiàn)象。

  5、煤氣

  在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

  6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

  7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

  8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。

  四、加強采購成本控制

  為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務部將所有物品采購進行分類,充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標和公開采購。

 。ㄒ唬┎少彿绞

  1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標準,能夠提供行業(yè)檢驗證明。

  2、每年進行一次供應商審核調整,通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

  3、采購人與使用人分開,使用人對物品質量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。

  4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。

  5、對于數量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標采購,供應商必須具備必要資質。

  (二)采購程序

  1、采購活動中,采購人員及相關人員與供應商有利害關系的,必須回避。

  2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

  3、酒店成立采購競標評審組,對供應商資質及業(yè)績進行審核,對樣品質量進行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。

  4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

  5、談判結束后,談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

  6、采取詢價方式采購的,應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

  (三)采購行為的監(jiān)督與檢查

  1、行政部對采購行為的'合法性及合同的有效性進行審核。

  2、堅決禁止使用人與供應商串通,一經發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

  3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。

  4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

  5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。

  6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

 。ㄋ模┎少徺M用報銷

  1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。

  2、對于簽單結帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內經使用部門確認簽字,并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

  五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗

 。ㄒ唬 布草洗滌及低值易耗品管理

  1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領班將檢查情況上報。

  2、在保證對客服務質量的前提下,客務部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

  3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時,對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。

  4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制,根據客情需要進行增減。

  5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

  6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

節(jié)能降耗方案11

  1.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

  根據法國酒店行業(yè)協(xié)會報告,酒店運營活動造成大量的能源消耗,如空調暖通、熱水系統(tǒng)和照明等。其中,空調暖通是酒店的“能源消耗大戶”(約占酒店總能源消耗量的50%);用于住客的洗漱、膳食的熱水系統(tǒng),是酒店的第二大能源消耗源(約占酒店總能源消耗量的15%);第三大能源消耗源的照明系統(tǒng)則占酒店總能源消耗量約12%。除上述運營活動外,還有很多因素也顯著地影響酒店的能源消耗,如規(guī)劃設計因素(建筑物的體量、建筑樣式、結構形式和地理位置等),生命周期因素(建筑物使用年數、使用壽命)和季節(jié)性因素(酒店的淡季和旺季)等。據調研表明,酒店住客大約有60%的時間不在室內活動,而室內空調系統(tǒng)仍在不間斷地運行,造成了大量不必要的能源浪費。

  1.2認證評價體系

  為了減少能源對環(huán)境的影響,法國政府主導歐盟針對酒店業(yè)等能源消耗較高的行業(yè)頒布了嚴格的環(huán)境管理法案和環(huán)境認證評價標準。主要分為兩大類,即管理類:環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)和環(huán)境管理標準;認證類:生態(tài)標簽和生態(tài)證書。

 。1)環(huán)境管理系統(tǒng)是通過結構化框架和組織機構的有效結合實現(xiàn)持續(xù)改進的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的目的是通過在其建筑物生命周期結束之前向運營方提供環(huán)境績效檢測報告,包括降低能源、水的消耗,再生能源的利用和減少廢棄物的產生等。其運作步驟包括引入環(huán)境管理系統(tǒng)并與公司現(xiàn)有環(huán)保制度相結合,在此框架下進行規(guī)劃、實施、運營、監(jiān)控和改進。環(huán)境管理標準(ISO14000系列)是在特定的環(huán)境條件下,主要應用于酒店業(yè)等高能耗行業(yè)的標準,它允許使用單位使用生態(tài)管理審計系統(tǒng),并鼓勵其加入歐盟環(huán)境管理方案的制定和修改,以滿足利益相關者的合理訴求。

 。2)相對而言,生態(tài)標簽和生態(tài)證書有更廣泛的行業(yè)細分,共有超過100個子項認證,涉及旅游、生態(tài)環(huán)境和酒店餐廳等。生態(tài)標簽的目標是建立一個識別體系,組成一個由具備生態(tài)友好意識的經營者和消費者生態(tài)系統(tǒng),不斷激勵和提高他們的生態(tài)保護意識,共同推進都市低碳生態(tài)圈的發(fā)展。生態(tài)證書也是一種認證方式,法國生態(tài)認證體系(HQE)建立于1992年,與其配套使用的是歐洲通行的耗能證書(EPC)。耗能證書主要應用于各類建筑物和電器產品,證書所顯示的能耗數據將直接影響到上述產品的價格,能耗越低,售價越高,反之亦然。

  2英國

  2.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

  根據英國權威雜志報道,英國大多數酒店的運營成本中,花費最多的是采暖系統(tǒng)(約占總運營成本的40%);其次是熱水系統(tǒng),約占總運營成本的25%。在酒店運營成本不斷上升的前提下,作者發(fā)現(xiàn)只要運用合理的操作流程和管理手段,采暖系統(tǒng)成本可以降低到20%以下。同時,英國現(xiàn)有酒店采用的建筑材料大多已經老化,通過修繕和改造等方式,既有酒店可以提高建筑物保溫能力和降低能耗,從而節(jié)省運營費用。此外,對于照明系統(tǒng)而言,簡單的開關動作就可減少約40%的酒店照明費用,若使用發(fā)光二極管(LED)照明,相對于白熾燈既可節(jié)省30%能耗,又可減少60%的熱量,同時其使用壽命比白熾燈更長。

  2.2認證評價體系

  作為全球最早問世的可持續(xù)發(fā)展評估認證體系,建筑物研究建造環(huán)境評估方法(BREEAM)是一項被50多個國家使用的國際標準。BREEAM的目的是為了降低建筑物對周邊環(huán)境的影響和激勵開發(fā)商等機構增強對生態(tài)可持續(xù)建筑的需求。BREEAM認證體系共有10組類別,包括管理、能源、水、健康和舒適、運輸、材料、廢棄物、污染、創(chuàng)新和土地利用,每組分若干子項,各對應不同的得分點,分別從建筑性能、設計與建造、管理與運營三方面對建筑物進行評價,滿足要求即可得到相對的分數。根據子項對促進可持續(xù)發(fā)展建設的重要性不同,BREEAM設定不同的權重系數,通過合并計算各單項得分,得出一個均衡的整體成績,出色(85分+),優(yōu)秀(70分+),很好(55分+),好(45分+),通過(30分+)和未分類(低于30分)。

  3中國

  3.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

  中國的`酒店業(yè)一直是個高能耗、高污染的行業(yè)。很多酒店過量消耗有限的資源,造成對國人和環(huán)境極其嚴重且不可逆的負面影響。目前,國內新建的豪華酒店在規(guī)模和數量上已經過剩。但是,一些經濟型酒店在建設、改造和擴建過程中,開發(fā)商仍然不顧市場的需要,堅持按照奢華的酒店建設標準進行開發(fā)建造。同時,有些酒店聲稱為了滿足顧客的某些需求而盲目擴大建設規(guī)模或大量地增設酒店設施。事實上,這兩種傾向導致現(xiàn)有酒店設施既無法得到充分利用,又無法保證系統(tǒng)運行最優(yōu)化(性能和成本等),造成較大的能源消耗,這些無疑是能源管理意識缺失的后果。

  3.2認證評價體系

  20xx年,中國正式綠色建筑評價標準,根據建筑用途不同,分為公共建筑和居住建筑兩大類。根據標準規(guī)定,綠色建筑認證分為3個等級,即一、二和三星級。其中,三星級為最高等級,獲得星級認證的建筑物表明其在“四節(jié)一環(huán)保”等方面滿足了綠色建筑評價標準要求。根據標準內容分類,主要包括有節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內環(huán)境質量和運營管理6個指標。自綠色建筑評價標準實施以來,目前僅針對新建建筑,而未涵蓋擴建或改建的建筑物。同時,對于新建項目而言,由于標準出臺滯后于歐美國家,因此,建筑物的運營數據相對有限,不足以全面反映建筑物的整體節(jié)能效果和投資回報指標。此外,高昂且不透明的第三方評估費用也成為推進綠色建筑評價的又一障礙,不少酒店開發(fā)商不愿意為低碳技術投入大量的資金,因為他們無法預測增量投資所帶來的增量利潤回報。

  4結語

節(jié)能降耗方案12

  在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產品以創(chuàng)造更大的經營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務保證的基礎上,采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享:

  一、在制度方面

  1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會,設立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導節(jié)能工作的實施。

  2.制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則,諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施,對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責任到部門,同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員,責任到人,使酒店內的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;

  3.定期實施召開節(jié)能降耗例會制度,與酒店的經營成本分析結合起來,對酒店的每月能耗使用情況進行通報,由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析,同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰,嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  4.對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定,對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證,堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。

  二、在設備運行方面

  1.酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上,所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要,經過長時間的探索和試行,決定實行分時段控制運行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制,根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制,同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量,從而更合理地設置中央空調的水溫,以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度,此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的`整體控制都進行了新的嘗試和探索,事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。

  2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用,堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻。

  3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小,以調整對電機功率的輸入,實現(xiàn)“所供即所需”,使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置,增加自動扶梯自動感應開停的功能,達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。

  4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經安裝完成后測試,節(jié)電效果可達到30%。

  三、在節(jié)能降耗的技術改造方面

  1.酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運用最新科技技術,向科技要效益。并實行合同能源管理方式,即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造,對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表,以利于計量和對節(jié)水量的核算,此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

  2.對員工浴室實行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵,從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。

  3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關,杜絕了人為的浪費,最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

  4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。 在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空

  四、可以推廣的――其他節(jié)能技術

  酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上,因此根據每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經營的特點,還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,首先要進行投資與回報的分析,做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,對能源的需求越來越大,同時對環(huán)保的重視程度越來越高,以及節(jié)能技術的逐步成熟,這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經之路。

  最要注意的是:提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓,部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

  實踐證明,以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

節(jié)能降耗方案13

  一、工程概況

  工程名稱:新建門診醫(yī)技樓工程

  建設單位:中國人民解放軍第四五五醫(yī)院

  設計單位:上,F(xiàn)代建筑設計有限公司

  監(jiān)理單位:上海市建設監(jiān)理有限公司

  施工單位:中廈建設集團有限公司

  工程地點:上海市長寧區(qū)淮海西路338號

  1.1地理位置

  中國人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長寧區(qū)淮海西路338號455醫(yī)院內,東為淮;▓@番愚路,北側為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側有一棟整形美容科保護性建筑物、南側為醫(yī)院門診樓及行政樓(淮海西路)。

  1.2工程簡介

  本工程為新建門診醫(yī)技樓工程,建筑高度27.9其中地下二層、地上六層。總建筑面積19933m2,其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。

  二、施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能降耗領導小組

  組長:張愛花

  副組長:王志標、路洪良

  組員:朱雷雷、陸建強、陶敖土、張來根

  三、施工現(xiàn)場環(huán)保降耗工作計劃

  3.1認真學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標、指標及相關文件要求。

  3.2積極全面地開展環(huán)保工作,建立項目部環(huán)境管理體系,成立環(huán)保領導小組予以運行控制,定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。

  3.3加強環(huán)保宣傳工作,提高全員環(huán)境意識。

  3.4現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等各種形式進行環(huán)保宣傳,并將環(huán)保知識的普及落實到每位施工人員身上。

  3.5對上崗的施工人員實行環(huán)保達標上崗考試制度,做到凡是上崗人員均通過環(huán)?荚。

  3.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務監(jiān)督崗制度,保證及時反饋信息,對環(huán)保做到不周之處及時提出整改方案,積極改進并完善環(huán)保措施。

  3.7根據現(xiàn)場實際情況組織有關技術人員進行環(huán)保革新發(fā)明,并注意及時宣傳推廣。

  3.8每月三次進行環(huán)保噪聲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3.9實行獎罰、曝光制度,定期獎勵。

  3.10嚴格按照施工組織設計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作,其針對性和可操作性要強。

  4、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度

  4.1積極全面開展工作,加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領導,成立以項目經理為首的,由技術、生產、物資、機械等部門組成的環(huán)保工作領導小組,設立專職環(huán)保員一名。

  4.2建立環(huán)境管理體系,明確職責、權限。

  4.3建立環(huán)保信息網絡,加強與當地環(huán)保局的聯(lián)系。

  4.4不定期組織工地的業(yè)務人員學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標、指標知識等內容標準,使每個人都了解ISO14001環(huán)保標準的要求和內容。

  4.5認真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作,包括每月三次噪聲監(jiān)測記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等,做到數據準確,記錄真實。

  4.6施工現(xiàn)場要經常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,施工隊進場集體進行環(huán)保教育,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念,未通過環(huán)保考核者不得上崗。

  4.7在普及環(huán)保知識的同時,不定期的進行環(huán)保知識的考核檢查,并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。

  4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。

  4.8.1防止大氣污染制度:現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料。嚴禁熬瀝青、燒雜物。

  4.8.2防止施工粉塵污染制度:現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理,并定期灑水,在現(xiàn)場大門口設置簡易洗車裝置,對進出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶清洗,做好防遺撒工作,嚴禁凌空拋撒施工垃圾。

  4.8.3防止施工水污染制度:車輛沖冼污水設沉淀池,食堂設置隔油池,定期清掏。

  4.8.4防止噪聲污染制度:砼澆筑施工時間盡量控制到6:00~22:00,并采用低頻振搗棒;結構施工階段晝間不超過70分貝,夜間不超過55分貝;對強噪聲機械設置封閉工棚。加強教育,使人為噪聲減少到最低點;砼澆筑如須連續(xù)施工,須做好周圍居民的工作,并向環(huán)保局提出書面報告。

  4.9凡違犯環(huán)保制度,屢教不改的`人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。

  5、施工現(xiàn)場環(huán)保隱蔽工作措施

  5.1環(huán)保管理體系有效運轉,環(huán)保員切實做好本職工作,隨時進行信息反饋,每月召開例會,由專職環(huán)保員總結信息,集體解決落實,保證環(huán)境管理體系有效運行,持續(xù)改進。

  5.2為防止大氣污染,施工現(xiàn)場采取如下具體措施

  5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣(電)方式,每月進行兩次自檢。

  5.2.2現(xiàn)場內嚴禁熬瀝青和燒雜物。

  5.2.3每月進行三次煙塵黑度監(jiān)測。

  5.3為防止施工粉塵污染,現(xiàn)場采取如下具體措施

  5.3.1工程施工現(xiàn)場采用壓型鋼板與240厚圍墻相結合進行現(xiàn)場圍擋,并保證高度在2.1m以上。

  5.3.2對類似水泥的易飛物細顆料散體材料,安排在臨時庫房存放或用彩條布遮蓋,運輸時采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚;卸裝時要小心輕放,不得拋撒,最大限度的減少揚塵。

  5.3.3對進出現(xiàn)場的車輛,進行嚴格的清掃,做好防遺撒工作,在土方開挖、運輸期間,設專人負責清掃車輪,并捫實車上土,對松散易飛揚物采取遮蓋。

  5.3.4對臨時施工道路進行路面硬化,在干燥多風季節(jié)定時灑水。

  5.3.5結構施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站,并及時清運。

  5.3.6運輸車不得超量運載,運載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm,邊緣低于車輛槽幫上沿10cm,裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。

  5.4為防止噪聲污染,現(xiàn)場采取如下具體措施

  5.4.1施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量避免人為大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾工的自學意識,采取先進的聯(lián)系方式,避免如吹口哨的噪聲污染。

  5.4.2定期對施工作業(yè)人員進行文明施工的教育,對施工生產有益管理人員定期進行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考核。

  5.4.3澆筑砼時盡量安排在6:00~22:00進行,選用低頻振搗棒,結構施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下,夜間控制在55分貝以下,并且經常測試。特殊情況須在夜間施工時,一方面盡量采取降噪措施,另一方面要做好周圍居民工作,最大限度的減少擾民。

  5.4.4對強噪聲機械如電鋸電刨等,使用時須在封閉工棚內,盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械,對使用時不能封閉的機械如振搗棒等,嚴格控制工作時間。

  5.4.5建筑物四周掛降噪聲網。

  5.4.6施工期間,尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲,禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。

  5.4.7每月進行兩次噪聲監(jiān)測,并在夜間22:00以后進行抽測,監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB12524-90)

  5.4.8加強噪聲監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,及時對施工現(xiàn)場超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。

  5.4.9會同有關部門和領導及時妥善處理重大擾民問題,詳細記錄問題及處理結果,必要時及時的報監(jiān)理和甲方。

  5.5為防止污染,現(xiàn)場采取如下具體措施

  5.5.1施工現(xiàn)場道路平整,做到不積水。

  5.5.2對現(xiàn)場油料集中保管,油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。

  5.5.3攪拌機和運輸車輛沖洗污水,地泵池污水等須設二級沉淀池后,排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。

  5.5.4現(xiàn)場內職工食堂污水經過濾沉淀,隔油后排入污水管線。

  5.6做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作,每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進行一次檢查,對存在的問題及時解決,并做好文字記錄和存檔工作。

節(jié)能降耗方案14

  為積極響應集團號召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費流失,建設節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定,使我處全體員工增強節(jié)約意識,杜絕浪費行為,養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據第三XX實際,特制定本方案。

  一、組織機構

  為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施,我分處特成立節(jié)能降耗活動領導小組。

  組長:

  副組長:

  二、活動時間

  20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

  三 活動具體內容及實施要求

  ㈠ 節(jié)約用電

  1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時,對樓宇梯燈,廊燈必須實行人走燈滅;各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。

  2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上,必須關掉主機電源及顯示器電源。

  3、 客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。

  4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。

  ㈡ 嚴格控制辦公用品的消耗量

  1、 原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。

  2、 利用好二次紙(除了上報請示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復印或打印時必須使用二次紙)。

  3、 第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的.辦公用品無故流失。

 。ㄈ 嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。

  1、各部門在申購月采購計劃時,必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質,間接造成經濟損失。

  2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點,統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。

  ㈣ 注重廢品、廢棄配件的回收利用。

  1、 對于已壞的安全出口燈、應急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關配件進行維修后再使用。

  2、 對于實在是無維修使用價值的,但本身仍存在一定的價值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺帳,送至總庫,作變賣處理。

 、 嚴格控制電話電話費。

  1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。

  2、建議全體員工開通手機短號,員工與員工之間聯(lián)系時,使用手機短號聯(lián)系。

  3、對于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用62760000這個免費電話,

  主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對相關人員或相關部門做出考核。

節(jié)能降耗方案15

  是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年、為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標,推進全市經濟社會實現(xiàn)科學跨越,根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求,結合我局實際,制定本計劃、

  一、指導思想

  以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據,以提高公共機構能源利用效率為核心,以建設節(jié)約型機關為目標,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點,以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機構用能管理水平,充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用、

  二、主要目標

  廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓,營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制,全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實降低能源消耗;透過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產品的應用,加快用能設備的節(jié)能技術改造,提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估,全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查、到20底,公共機構用水、電、氣分別比下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%、

  三、工作重點

  (一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系、

  1.全面開展能耗計量統(tǒng)計工作、進一步加強和改善能源計量統(tǒng)計管理,落實能耗計量統(tǒng)計專門人員,加大能耗統(tǒng)計力度,保證用能數據計量統(tǒng)計的準確完善,按時統(tǒng)計上報本單位能耗狀況,定期分析能耗狀況,提出改善措施及推薦

  2.逐步開展能源審計、對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力、按照有關規(guī)定開展能源審計,逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源狀況進行技術和經濟性評價,根據審計結果采取提高能源利用效率的措施、

 。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術應用、

  1.加快用能設備節(jié)能改造、逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備,在綜合思考費效比的基礎上,采用變頻調速、無功補償等節(jié)電技術,用心實行節(jié)能改造,提高能效水平、組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作、

  2.用心應用節(jié)能新產品、大力開展綠色照明行動,逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象、

 。ㄈ┳ズ霉矙C構建筑節(jié)能、

  1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管、加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準,采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗、組織開展建筑節(jié)能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范、統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時,嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準、

  2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理、全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程、在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產品、

 。ㄋ模┨岣咿k公設備節(jié)能效果、嚴格執(zhí)行國家有關空調室內溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風,改善空調運行管理、電梯系統(tǒng)實行智能化控制,合理設置電梯開啟數量、樓層和時間,加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)、辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設計,改善電路控制方式,推廣應用智能調控裝置,嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明、加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造、減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度、

 。ㄎ澹┐罅﹂_展公務用車節(jié)能、

  1.加強公務用車配置管理、嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法,控制公務用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛、

  2.加強公務用車日常管理、加大對公務車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度,建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度、嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準,加強單車百公里油耗考核、健全公務用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務用車使用效率、認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用、全面實行公務用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度,對定點單位和場所進行嚴格評審、

 。┘訌姽矙C構節(jié)能采購管理、認真落實節(jié)能產品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備、健全節(jié)能環(huán)保產品政府采購評審體系和監(jiān)督制度,不斷擴大實施節(jié)能產品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導向作用,促進節(jié)能產品和技術的推廣、

  (七)加強辦公用品管理、全面建立辦公用品采購、配備和領用制度,選取低能耗、環(huán)保、質優(yōu)價廉的辦公設備、推進無紙化辦公,充分使用再生紙,復印紙及草稿紙要雙面使用、鼓勵使用鋼筆,減少一次簽字筆的使用,硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢、五、保障措施

 。ㄒ唬┙∪(jié)能工作組織管理體系、建立節(jié)能績效考核評估辦法、將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系,并占必須分值比例,實行量化考核打分,節(jié)能目標完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的資料之一、建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度,明確工作職責、局節(jié)能工作領導組,切實加強對節(jié)能工作的管理、建立節(jié)能工作目標管理職責制、

 。ǘ⿵V泛開展節(jié)能宣傳教育、根據公共機構節(jié)能特點,有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育、廣泛張貼節(jié)能用語標識,利用板報、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責感、做好節(jié)能培訓工作、經常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓,培養(yǎng)廣大干部職工良好的.節(jié)能、用能習慣、

 。ㄈ┘訌姽(jié)能制度建設、建立能耗統(tǒng)計和報告制度、進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度,按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數據,建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作、建立能源消耗定額管理制度、建立節(jié)能工作激勵和約束機制、實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識、

 。ㄋ模┘訌姽(jié)能監(jiān)督檢查、在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制,加強對公示數據的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應有的監(jiān)督效果、加強節(jié)能監(jiān)督檢查、節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經常性檢查,對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的,及時下達節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報批評、

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