后勤保障方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的后勤保障方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤保障方案1

　　一、基層檢察院后勤保障工作的特點

　　在檢察機關(guān)內(nèi)部組織機構(gòu)中，后勤部門是檢察機關(guān)這座大廈的“地基”，后勤部門的運轉(zhuǎn)失靈，直接影響著檢察院工作的正常運轉(zhuǎn)，檢察職能作用的發(fā)揮也就無從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機關(guān)后勤管理工作與其他機關(guān)、部門的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點：

　　1.后勤工作內(nèi)容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、服裝管理、來賓接待、會務(wù)保障、政府采購、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)。可以說，后勤服務(wù)保障部門是一個綜合性、行政業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機構(gòu)。

　　2.后勤工作性質(zhì)具有服務(wù)性。基層檢察機關(guān)后勤服務(wù)保障部門是全院正常運轉(zhuǎn)的保障平臺，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內(nèi)其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，配備電腦、采購辦公桌椅、車輛管理、飯?zhí)霉芾�、環(huán)境管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。為此我們后勤工作者需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務(wù)保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。

　　3.后勤工作事項具有復(fù)雜性。后勤管理工作事無巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會影響到人與人之間的關(guān)系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院各內(nèi)設(shè)科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本院與外部的諸多方面的關(guān)系。可以說，后勤工作是打造幸福檢察的重要組成部分。

　　4.后勤工作對象具有特定性。檢察機關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對象是各項檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領(lǐng)用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來是再小不過的事，如果處理不當(dāng)，將會對今后的工作造成一定的影響；如果是對外聯(lián)系的話，稍有不慎將會影響到整個單位的良好形象。

　　5.后勤工作服務(wù)具有時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，每項工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性，每一項服務(wù)都有其即時性，超出它合理的時效性都將變得毫無意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、科學(xué)、有序，錯過了就很難彌補，所以要考慮周詳，及時為檢察干警提供服務(wù)和保障。

　　二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問題

　　根據(jù)基層檢察院后勤保障工作的特點，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開了后勤部門的保障服務(wù)工作，檢察機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)就會受到不可估量的影響。但在現(xiàn)實工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問題。

　　1.行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費嚴(yán)重不足，在不同程度上影響著基層院工作的開展。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物價上漲，各項費用開支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，對設(shè)備、器材的要求越來越高，當(dāng)?shù)刎斦�撥款已無法滿足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動開展的需要。

　　2.工作任務(wù)繁雜，后勤人員兼職多，服務(wù)跟不上。由于基層檢察院沒有專門的機關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由計劃財務(wù)裝備部門或辦公室負(fù)責(zé)。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門只有5名干警。其中，科室領(lǐng)導(dǎo)1名，財務(wù)3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項目雜，每人都要身兼數(shù)職，許多事做起來力不從心，疲于應(yīng)付，使服務(wù)保障跟不上。

　　3.對后勤管理服務(wù)工作認(rèn)識不到位。大部分人認(rèn)為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應(yīng)酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實，后勤工作屬于承上啟下、左右互動的工作性質(zhì)，平時跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情，要在細(xì)中求精，精中務(wù)實，實中求細(xì)，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意。所以，做好新時期的檢察機關(guān)后勤服務(wù)保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的'能力，樹立為執(zhí)法辦案服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識，努力提高服務(wù)、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實、仔細(xì)的工作作風(fēng)。

　　三、做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作的幾點看法

　　根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點及目前后勤保障工作所面臨的問題，筆者認(rèn)為必須從實際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作：

　　1.確保后勤保障經(jīng)費來源�；鶎訖z察院應(yīng)該從實際出發(fā)，爭取地方政府和上級領(lǐng)導(dǎo)在編制、經(jīng)費、裝備等方面加大對檢察院的支持力度，把檢務(wù)保障、提高檢察機關(guān)的裝備和信息化水平納入發(fā)展規(guī)劃。要積極貫徹落實高檢院會同財政部門下發(fā)的《關(guān)于制定縣級人民檢察院公用經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》，做好經(jīng)費保障，不能讓缺乏經(jīng)費成為制約業(yè)務(wù)的“瓶頸”。

　　2.完善后勤人事制度。一是要樹立科學(xué)的人才觀，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強后勤人員素質(zhì)培養(yǎng)，采取“走出去，請進(jìn)來”等多種手段，加大培訓(xùn)力度，全面提高后勤管理隊伍的組織、管理和服務(wù)能力。三是要注重培養(yǎng)踏實穩(wěn)重的工作作風(fēng)，確保后勤人員認(rèn)真仔細(xì)地做好每件事情，取得領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意的良好效果。

　　3.加強后勤機構(gòu)科學(xué)設(shè)置�；鶎訖z察院應(yīng)該設(shè)置科學(xué)、獨立性的后勤管理部門，如財務(wù)裝備科或后勤服務(wù)中心等用于后勤服務(wù)專項職能機構(gòu)，從而減輕一人兼有多項工作的機構(gòu)設(shè)置中一對多的工作壓力。健全績效目標(biāo)管理考核機制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務(wù)職能。

　　4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門領(lǐng)導(dǎo)要有大膽管的意識，通過多種方式強化管理，狠抓規(guī)章制度落實，使每位后勤人員做到自我管理，自覺管理，養(yǎng)成好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。二是科室人員要有認(rèn)真理財?shù)囊庾R，克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問題，最大限度地滿足檢察機關(guān)工作和生活的需要。

　　5.創(chuàng)新后勤管理模式。要適應(yīng)現(xiàn)代檢察業(yè)務(wù)工作的需要，改革服務(wù)體制，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營型后勤轉(zhuǎn)變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變；從經(jīng)費來源上，由供給型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會化和人性化。

后勤保障方案2

　　XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下：

　　一、安全保衛(wèi)工作

　　1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。

　　2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門衛(wèi)守護(hù)人員管理和調(diào)整， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的.抽查，督促履行職責(zé)。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結(jié)《后勤保障工作預(yù)案》。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。

　　綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應(yīng)急器材，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。

　　3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進(jìn)行剖析，提出應(yīng)對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責(zé)任狀內(nèi)容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。

　　二、后勤保障工作

　　加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。

后勤保障方案3

　　一、通過醫(yī)院后勤工作社會化，為醫(yī)院解壓

　　后勤工作社會化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢，把醫(yī)院后勤的保潔、運送、工程、保安、洗衣、飯?zhí)玫软椖客獍�，轉(zhuǎn)交給有資質(zhì)專業(yè)的后勤保障公司服務(wù)，因其有后勤保障實踐經(jīng)驗，專業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠為提供醫(yī)護(hù)人員、患者滿意的服務(wù)。并由市場來決定后勤保障公司自負(fù)盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場規(guī)律，不斷改善自己的服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶的認(rèn)同，如此才能進(jìn)步。所以醫(yī)院后勤社會化可以明顯提高后勤保障的質(zhì)量，從而提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

　�。ㄒ唬�減輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)

　　將后勤保障服務(wù)包干后，可使后勤保障與醫(yī)療業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，不僅改變了后勤保障項目繁雜投入過大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費多、效率低）的現(xiàn)象，近年由于廣醫(yī)大技術(shù)支持力度的加大和廣大醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫(yī)療用房面積各種設(shè)施設(shè)備的維保也相應(yīng)增加，后勤服務(wù)、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務(wù)的外企公司通過現(xiàn)代管理理念和專業(yè)的保潔、運送、維修、合格的安保人員，系統(tǒng)條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫(yī)院如釋重負(fù)，無后顧之憂的專職發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，減輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）明顯提高后勤保障質(zhì)量

　　長期以來醫(yī)院的后勤就是一個小社會，包含五花八門，各行各業(yè)，面寬點多線長，效率低、工作狀態(tài)、滿意度差，工作上行動緩慢、操作粗糙、施工時不文明、作業(yè)時不規(guī)范，干好干壞一個樣，多干少干一個樣，整個服務(wù)質(zhì)量滯后不前，制約了醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。社會化后，引進(jìn)一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據(jù)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理操作規(guī)范和醫(yī)院的實際要求，制定規(guī)范的操作流程，規(guī)范的技術(shù)要求，規(guī)范化的服務(wù)禮儀，專職巡查制度，聯(lián)席會議制度，及時和外包公司交流溝通，提出改進(jìn)意見。以臨床科室、醫(yī)護(hù)醫(yī)技人員、患者的滿意度為后勤管理部門的重點抓落實，使規(guī)范化的服務(wù)流程成為自然而然的慣例，后勤保障質(zhì)量明顯提高。

　�。ㄈ�）合理分解了醫(yī)院閑置資源

　　由于醫(yī)院在長期的發(fā)展建設(shè)過程中，潛移默化的出現(xiàn)了一些閑置資源或者過剩資源，產(chǎn)生了不必要的浪費。利用租賃、承包等方式將這些閑置的`設(shè)施、設(shè)備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場地外包給有資質(zhì)的公司辦停車場等，即減少了后勤保障設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)費用，又降低了醫(yī)院的運行成本，使醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備得以充分的利用。

　�。ㄋ模┯行У臏p少人員的閑置和浪費

　　醫(yī)院后勤人員普遍存在著服務(wù)意思不強，專業(yè)性不高的現(xiàn)象，以往醫(yī)院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會化后，根據(jù)服務(wù)項目明細(xì)、數(shù)量、面積、人員的技能，制定社會化的方案和計劃，重新調(diào)整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應(yīng)人應(yīng)事應(yīng)職設(shè)置崗位。如和外包公司合作達(dá)成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律下加強對這部分人員的培訓(xùn)、管理使用，避免了人員的過度浪費，后勤人員的主動服務(wù)意識得以加強。

　�。ㄎ澹┳非箜椖康统杀具\作，以市場規(guī)律調(diào)節(jié)醫(yī)院后勤管理

　　通過降低成本而產(chǎn)生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫(yī)院各科室的被服間、護(hù)士站、治療室儲物柜經(jīng)過十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費用很高，但經(jīng)計算成本，投入極少費用，翻舊如新，此一項就為醫(yī)院節(jié)約成本20余萬元。低成本的對全院的墻面進(jìn)行保養(yǎng)和翻新，也節(jié)約了可觀的費用。

　　故醫(yī)院后勤服務(wù)社會化有利于醫(yī)院集中精力回歸到醫(yī)院本質(zhì)職能上來，大量的服務(wù)體系的各項開支、各種閑置的存儲物資和經(jīng)費，都可以轉(zhuǎn)移到醫(yī)療、教學(xué)、科研上來，從而更好的服務(wù)于病人。并能夠使組織管理后勤服務(wù)的大量精力，轉(zhuǎn)入到醫(yī)院更重要的崗位上。

　　二、通過后勤保障工作的精細(xì)化管理，節(jié)約成本

　�。ㄒ唬┕ぷ髁鞒叹�細(xì)化

　　1）優(yōu)化門診服務(wù)流程。充分利用現(xiàn)有的信息平臺，進(jìn)行門診流程改造。一是建立了門診、住院醫(yī)生電子病歷平臺，實現(xiàn)門診就醫(yī)信息化、效率化和掛號、就診、付費、檢查、取藥一站式服務(wù)，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門診大廳觸摸屏、滾動電子屏幕、專家欄、坐診時間表等硬件，方便査詢醫(yī)生、藥價等相關(guān)信息，可直接選擇自己信任的醫(yī)生診療，縮短醫(yī)患之間的距離；三是設(shè)立了檢驗信息查詢系統(tǒng)，提高了信息傳遞速度，使醫(yī)生在最短時間內(nèi)就能在內(nèi)網(wǎng)上直接閱讀各種檢驗結(jié)果，提高了疾病診斷和治療的時效性。

　　2）優(yōu)化水電維修服務(wù)流程。醫(yī)院工程部門提出了4個“要”：接到報修要第一時間到現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場要不忘一聲招呼，維修結(jié)束后要進(jìn)行一次清理，維修完畢要填寫一張維修單。強調(diào)職能意識，把節(jié)水節(jié)電、科學(xué)管理作為自己的職能；強調(diào)日常維修，每周定期巡檢，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為LED節(jié)能燈，既不用前期投入，還可以享受節(jié)約電費20%的優(yōu)惠，五年將節(jié)約資金180萬元，并且還響應(yīng)了政府節(jié)能減排，低碳生活的號召。

　�。ǘ�）成本核算精細(xì)化

　　結(jié)合醫(yī)院實際，統(tǒng)一規(guī)范各個方面的收入、成本和費用的核算管理方法。一是規(guī)范成本核算項目。規(guī)范核箅項目是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，全成本核算中，科室收人項目包括藥品、材料、檢驗、檢查、治療處置、放射、手術(shù)、輸血、床位和護(hù)理等收人，成本項目包括儀器折舊、電話費、藥品投人、衛(wèi)生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費、房屋折舊費、辦公用品費和被服折舊費等。二是建立核算單元。根據(jù)不同的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，把全院劃分為若干個核算單元，分別提出核算管理要求，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點完善收人的分配比例和成本分?jǐn)偡椒�。科室的收人分為直接收人和間接收人，間接收人（如檢驗費、放射費、特診費和手術(shù)費等）都是由幾個不同科室完成的，因此要按一定的比例進(jìn)行分?jǐn)偅�即按照開單執(zhí)行科室按分配的比例進(jìn)行科室間的收人分配。科室的成本分為固定成本和變動成本，科室的變動成本每月全額計人科室，對固定成本（醫(yī)療設(shè)備折舊費、房屋折舊費等）按規(guī)定的年限進(jìn)行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專人負(fù)責(zé)，每月向經(jīng)管科報送報表，并負(fù)責(zé)本科室與經(jīng)管科的聯(lián)絡(luò)工作。

　�。ㄈ�）人力資源管理精細(xì)化

　　醫(yī)院實行人力資源精細(xì)化管理，首先是全面加強人力資源開發(fā)管理工作的制度建設(shè)和規(guī)劃，為各類人員的成長搭建平臺，疏通渠道；明確用人程序，增強選人用人公信度；加強人員管理，特別是任期管理、績效考評和全程監(jiān)督；加強人員培養(yǎng)，形成梯次結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng)新分配制度及激勵機制，醫(yī)院設(shè)計制定相應(yīng)具有競爭力的薪酬激勵制度，成為鞏固競聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過培訓(xùn)提升干部職工隊伍的能力素質(zhì)，在管理理念、專業(yè)素養(yǎng)、文化水平、知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)等方面進(jìn)行更新和提升，以盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起新的歷史責(zé)任。

　　（四）緊急狀態(tài)下醫(yī)院后勤保障措施精細(xì)化

　　緊急狀態(tài)是指醫(yī)院應(yīng)對社會緊急醫(yī)療救護(hù)任務(wù)和醫(yī)院自身面臨的災(zāi)害性事故，如火災(zāi)、斷電、停水和突發(fā)衛(wèi)生事件等狀況，為此，醫(yī)院后勤保障應(yīng)制定精細(xì)、完善、高效、有力的10項應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故、地震、中毒事件等應(yīng)急預(yù)案，做好人、財、物的準(zhǔn)備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。

　　三、資源合理配置

　　優(yōu)化物資采購和管理流程醫(yī)院的物資采購實行集中統(tǒng)管，即醫(yī)院所有物資的采購，由物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集中管理。拫據(jù)各科室上報的計劃，匯總制訂全院的物資采購目錄、報院領(lǐng)導(dǎo)核實審批，采購部門組織采購，由財務(wù)部門集中支付，實現(xiàn)紀(jì)檢、科室全程監(jiān)督的采購程序，做到了公平、公正、公開、合理、有效。倉庫施行零庫存，不占有醫(yī)院的資金。通用物資采購?fù)ㄟ^詢價、批量集中采購和定點采購等多種方式，保質(zhì)量、壓價格，采購價格平均低于市場零售價5%左右。后勤物資采購在主渠道供應(yīng)、定點采購、協(xié)議采購及招標(biāo)采購的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，開始將所有后勤物質(zhì)按上級規(guī)定實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，按照集中招標(biāo)采購“四網(wǎng)制度”原則，即網(wǎng)上計劃、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上交流和網(wǎng)上監(jiān)督，取得了較好的效益，全年節(jié)約經(jīng)費80多萬元。

　　四、健全后勤保障規(guī)章制度

　　隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院的管理也由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理模式。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院全流程管理的一部分，這就對后勤保障精細(xì)化管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先，要完善健全各項精細(xì)化管理制度，精細(xì)化管理制度是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ).是加強醫(yī)院精細(xì)化管理的依據(jù)，后勤精細(xì)化管理制度的完善更是管人、管物、管錢的可靠保證。結(jié)合醫(yī)院自身全流程管理的實際，經(jīng)過科學(xué)論證，制定出符合實際的各項管理制度，并在實施中不斷完善和規(guī)范。其次，各項制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復(fù)、不漏項，使之發(fā)揮精細(xì)化管理的最大效能，做到人人懂精細(xì)、處處有精細(xì)、事事見精細(xì)。第三，后勤管理人員要明確崗位職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知規(guī)章制度，依據(jù)精細(xì)化制度檢查和考評后勤工作情況。

　　總之，在醫(yī)療改革的深入發(fā)展的過程中，醫(yī)院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng)新、發(fā)展的，是一項系統(tǒng)工程，因時、因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，不斷提高完善后勤服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院臨床科室、醫(yī)護(hù)人員和病人創(chuàng)建一個安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。

后勤保障方案4

　　根據(jù)學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實際情況，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的.關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　組長：

　　成員：

　　二、各部門工作職責(zé)

　　1、辦公室

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　2、質(zhì)量監(jiān)督科

　　負(fù)責(zé)人

　�。�1）負(fù)責(zé)制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。

　�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。

　　3、學(xué)生社區(qū)中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：

　�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標(biāo)準(zhǔn)送財務(wù)處。

　�。�2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

　�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。

　　4、校園管理中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：

　�。�1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

　　（2）新生報到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。

　　5、商貿(mào)超市

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：在接待點安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。

　　6、飲食服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時間。

　　7、中心區(qū)服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：

　　（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

　�。�2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。

　�。�3）研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。

　　8、動力服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：新生報到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9、綠化中心

　　負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學(xué)校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

后勤保障方案5

　　后勤服務(wù)應(yīng)急保障措施為強化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實履行好部門職責(zé)，做到應(yīng)急救援期間各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。

　　一、后勤保障工作措施

　　1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

　　2、低值易耗品，定期盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

　　3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時配發(fā)。

　　4、門崗人員要堅守崗位，做到24小時崗位不離人，對外來人員、車輛要詳細(xì)登記，如有特殊情況及時向調(diào)度室及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、餐廳管理

　　1、加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。定期組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

　　2、加強餐廳現(xiàn)場管理，定期檢查。

　　3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

　　三、宿舍管理

　　1、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的`維護(hù)管理，定期檢查。

　　2、制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

　　3、定期召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

　　4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。

　　5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

后勤保障方案6

　　根據(jù)歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關(guān)保障人員及時到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　一、車輛保障

　　1.執(zhí)法車輛：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　2.指揮車：車輛定期檢修，確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。

　　3.大板車：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　二、飲用水

　　飲用水由盯崗人員自行解決。

　　三、人員

　　現(xiàn)裝財科共有——人，需要——人。

　　1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿額調(diào)配。建議裝財科人員不安排點位。

　　2.裝財科保障人員

　�。�1）司機�，F(xiàn)共有——人，負(fù)責(zé)指揮車——人，負(fù)責(zé)大板車——人。

　�。�2）送餐人員�，F(xiàn)共有——人。南片——人，北片——人。其中司機——人。

　�。�3）廚師�，F(xiàn)共有——人。支援——人。

　　（4）電腦維修人員�，F(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車設(shè)備人員——人。

　�。�5）車用卡（無線上網(wǎng)卡）。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問題。

　　3．指揮車保障用品瓷水壺

　　（1）水杯

　�。�2）水壺暖壺

　　（3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）

　�。�4）水果

　�。�5）外接電源線、插座

　�。�6）普洱茶葉

　　注：如遇人員調(diào)整請及時與后勤保障人員聯(lián)系。

　　裝備財政科

　　20xx年XX月XX日

后勤保障方案7

　　一、健全工作機制以強化責(zé)任意識

　　為切實加強學(xué)校后勤安全管理，東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實行校長負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場地、體育器械及學(xué)生體育活動安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實到各職能處室。

　　要求各處室、各部門分工協(xié)作，具體抓落實，在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對安全任務(wù)進(jìn)行分解，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則層級簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書，責(zé)任到崗，崗位到人，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)建“誰出問題就追究誰責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實到人，增強了上至校長、下至教職員工的安全責(zé)任意識，為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。

　　二、加強宣傳教育以強化安全意識

　　為切實增強學(xué)生的安全意識，提高安全防范能力，學(xué)校加強了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實安全教育課入手，把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課，并把該課程納入課程管理，做到“七有”，即有教案、有課時、有任課老師、有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、墻報、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識，教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強鍛煉。學(xué)校還開展安全知識競賽，增強學(xué)生的安全意識。三是各學(xué)校還通過下發(fā)《致學(xué)生家長一封信》，將衛(wèi)生知識、疾病預(yù)防等后勤安全知識宣傳到千家萬戶，為全社會共同關(guān)注學(xué)校安全工作營造了濃厚的氛圍。

　　三、落實安全制度以強化日常管理

　　近年來，學(xué)�；�本上形成一整套可操作的制度體系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報告制度和責(zé)任追究制度，強化了師生意外事故的報告程序，突出“安全事故發(fā)生后要在第一時間逐級上報機制”，對忽視安全事故，玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重后果的，堅決追究責(zé)任，決不姑息遷就。與此同時，學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點，組建安全事故應(yīng)急隊伍，適時開展應(yīng)急演練活動。加強了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理，搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作，確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門，加強對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作，確保校園安全。

　　四、突出工作重點以強化工作實效

　　（一）突出食品安全重點，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，組建了一支校長全面抓，總務(wù)主任具體抓，安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓，值日教師、班主任配合抓，指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊伍。各學(xué)校加強了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，完善了食品衛(wèi)生安全制度，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作，提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門，加強對學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理，有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時，還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學(xué)校周圍擺攤設(shè)點，出售食品。

　�。ǘ�）突出門衛(wèi)安全重點，嚴(yán)把門口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門衛(wèi)職責(zé)，健全門衛(wèi)制度，強化門衛(wèi)責(zé)任意識。二是加強門衛(wèi)培訓(xùn)，提高門衛(wèi)自身素質(zhì)，做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時間，24小時晝夜值班，不準(zhǔn)空崗，不準(zhǔn)找人代崗。四是對來訪人員一律嚴(yán)格盤查、核實、登記和通報確認(rèn)，不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機動車輛進(jìn)入校園，保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須限速、限道行駛，并在指定的地點停放，校內(nèi)禁止鳴笛。六是對出入校園的學(xué)生實行實名登記制，出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園，并及時與班主任取得聯(lián)系，確保學(xué)生的安全。七是對社會閑雜人員一律嚴(yán)禁入校，對不聽勸阻或形跡可疑人員及時報送公安機關(guān)。八是凡拉物出校的車輛和個人持物出校者，門衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實并登記后方可放行。九是加強校園的夜間巡視，保證校園的夜間安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向有關(guān)部門報告。十是在門口懸掛安全警示標(biāo)志，做到防患于未然。

　�。ㄈ�）突出校舍安全重點，嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán)，硬件從實”的原則落實安全管理過程。切實加強校園危房、危險設(shè)施的管理，確保師生安全，經(jīng)常性地對學(xué)校校舍和運動場地（體育器械）進(jìn)行自查，經(jīng)常性地會同有關(guān)部門，邀請專業(yè)人士對校園進(jìn)行不定期的檢查，查找安全隱患，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決，凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)（幼兒園）安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍，要堅決修繕、停止使用，直至拆除。嚴(yán)格對設(shè)施的監(jiān)管，在修繕、改（擴(kuò)）建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過程中，嚴(yán)格按照基建程序辦事，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項目必須由持有勘察設(shè)計許可證的單位進(jìn)行設(shè)計，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人進(jìn)行施工，未經(jīng)相關(guān)部門驗收合格的工程堅決不能接收使用，出現(xiàn)了問題更不能瞞報、漏報、不報。

　�。ㄋ模┩怀龌顒影踩�重點，嚴(yán)把活動組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定，禁止任何單位和個人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動時，時刻牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開展人數(shù)較多和校外的活動時，總是將安全工作做到層層落實，責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對于活動過程中自身無法預(yù)防、控制、管理的安全工作，總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合，例如提請對學(xué)生乘用車輛、船只等交通工具的檢查，堅持路隊制度。

　�。ㄎ澹┩怀鲆叻腊踩�重點，嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時期，而學(xué)校人員密集，又是流行傳染病的'易發(fā)場所，為有效控制各類傳染病在學(xué)校流行和蔓延，全縣各級各類學(xué)校牢固樹立“健康第一、預(yù)防為主”的理念，本著對人民群眾負(fù)責(zé)，對學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強教育宣傳，認(rèn)真落實校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項目制度，切實加強學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前，學(xué)校沒有傳染病的發(fā)生和流行。

　　五、注重調(diào)查研究以強化安全防范

　　學(xué)校的安全涉及到諸多方面，學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患，而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患，做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會，為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度，紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時的觀察，從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足，提出了改進(jìn)安全工作的措施、對策。對于學(xué)校能夠整改的迅速整改，不能整改的向各級教育主管部門匯報，創(chuàng)造條件、爭取政策，逐步整改。

　　與此同時，還可與社會相關(guān)部門聯(lián)合，及時了解影響學(xué)校安全的社會動向，并通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報告”、“家長致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學(xué)生家長對學(xué)校安全工作的意見和建議，及時調(diào)整管理思路，形成學(xué)校、家庭、社會“人人關(guān)注學(xué)生安全，個個為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。

后勤保障方案8

　　20xx年全縣學(xué)校后勤保障管理工作總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立“以生為本、立德樹人”的理念，緊緊圍繞教育局中心工作，主動服務(wù)全縣教育改革發(fā)展新常態(tài)，強化法律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以后勤建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、保障規(guī)范化、服務(wù)人性化為目標(biāo)，深入推進(jìn)“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“平安后勤”建設(shè)，努力提升我縣學(xué)校后勤保障能力和服務(wù)水平。

　　一、切實保障校園食品用品安全衛(wèi)生

　　1、落實主體責(zé)任。嚴(yán)格按照《xx縣中小學(xué)、幼兒園食堂衛(wèi)生安全監(jiān)督暫行規(guī)定》(梅教辦[xxxx]5號)文件要求，落實學(xué)校校長是校園食品用品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人、分管校長是直接責(zé)任人、總務(wù)主任、超市(小賣部)負(fù)責(zé)人和食堂管理人員是具體責(zé)任人的責(zé)任。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任和食堂管理人員組成的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面落實學(xué)校(幼兒園)食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任，負(fù)責(zé)制定食堂工作的各個崗位和各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀，強化日常監(jiān)管，健全各項規(guī)章制度，按制度管人管事，各司其職，各盡其責(zé)。

　　2、加強食堂、校園店食品安全監(jiān)管。學(xué)校食堂全面執(zhí)行食堂“五員制”工作機制，必須向師生提供“安全、衛(wèi)生、可口”和“等值優(yōu)質(zhì)”的科學(xué)營養(yǎng)的膳食。校園店：一是落實專人負(fù)責(zé)，簽訂“安全責(zé)任狀”，二是必須定點進(jìn)貨并和供貨商簽訂食品用品衛(wèi)生安全責(zé)任書，索取全部有效資質(zhì)材料、存檔備查，三是嚴(yán)禁銷售兒童垃圾食品。

　　3、完善社會監(jiān)督機制。貫徹落實新的《食品安全法》，嚴(yán)格食品安全管理，強化食品安全監(jiān)督。加強部門協(xié)作，強化社會共治，主動接受社會和家長的監(jiān)督。定期聯(lián)合食藥監(jiān)部門加強對學(xué)校食堂和超市(商店)食品安全動態(tài)監(jiān)管，落實巡查制度。制定和完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。確保校園食品用品衛(wèi)生安全的統(tǒng)一治理，全過程治理，切實保障校園食品用品安全衛(wèi)生。

　　二、加快學(xué)校后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　4、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)。配合局計財股、校安辦搶抓“全面改薄”機遇，積極協(xié)調(diào)加大后勤建設(shè)項目資金投入，提高項目資金使用效益。堅持以問題為導(dǎo)向，逐校制定后勤設(shè)施建設(shè)和設(shè)備改造清單，統(tǒng)籌規(guī)劃，分布推進(jìn)。利用全面改薄的最后機遇時間，使全縣各級各類學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、大力提升學(xué)校后勤保障與服務(wù)水平。以深化“放心食堂”創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，重點抓好供餐學(xué)校食堂的工作思路，加強學(xué)校食堂的規(guī)范管理。逐校調(diào)查摸底，逐校制定問題清單，實行列表管理，限期整改，落實銷號，通過曝光一批、通報一批，整改一批，推進(jìn)學(xué)校后勤保障服務(wù)水平提升。

　　6、著力推進(jìn)學(xué)校食堂量化等級提升和明廚亮灶。以改善學(xué)生就餐條件為重點，以“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”為原則，加快學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。配合食藥監(jiān)部門繼續(xù)在全縣開展學(xué)校食堂量化等級提升活動，通過新建、改造、升級，使全縣學(xué)校A、B級食堂占有率分別達(dá)到30%和60%。新建和改擴(kuò)建學(xué)校食堂，必須落實“明廚亮灶”。

　　三、深入開展“四個創(chuàng)建”活動

　　深化“四個創(chuàng)建”活動是20xx年度學(xué)校后勤保障工作的中心，對“四個創(chuàng)建”工作實行動態(tài)管理，每兩年復(fù)評一次，突出“品質(zhì)”創(chuàng)建。有條件的學(xué)校積極爭創(chuàng)縣級達(dá)標(biāo);全縣xxxx年度爭創(chuàng)市級單項達(dá)標(biāo)10所，市級綜合達(dá)標(biāo)3所學(xué)校。

　　7、深入開展創(chuàng)建“放心食堂”活動。以安全營養(yǎng)、等值優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，全面推行“五員制”工作機制和“明廚亮灶”工程，配合食藥監(jiān)部門大力開展“放心食堂”創(chuàng)建活動。積極探索開展以飲食文化、厲行節(jié)儉為主題的養(yǎng)成教育活動。加強學(xué)校糧油集中配送管理，進(jìn)一步發(fā)揮中標(biāo)企業(yè)和代理配送公司糧油配送功能作用，加大對糧油配送工作的統(tǒng)籌和監(jiān)管力度。落實米、油、面等大宗物資統(tǒng)一集中配送制度，切實從源頭上保證食品安全。

　　8、深入開展創(chuàng)建“文明宿舍”活動。以加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善住宿條件為重點，加強宿舍日常管理，推行“家庭化”管理模式。創(chuàng)新寢室文化內(nèi)涵，豐富寢室生活，把寄宿制學(xué)校打造成“留守兒童之家”。落實“一人一鋪”。

　　9、深入開展創(chuàng)建“放心超市”活動。以規(guī)范安全為基本要求，大力推行連鎖配送管理模式，規(guī)范自主經(jīng)營管理模式。加強兒童垃圾食品監(jiān)管和整治，強化學(xué)生及家長食品安全教育，杜絕兒童垃圾食品進(jìn)入校園超市。

　　10、深入開展創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”活動。以凸顯環(huán)境育人為準(zhǔn)則，加強校園平面管理，改善校園育人環(huán)境;做好校園綠化、美化工作，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，強化校園環(huán)境治理。大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步做好節(jié)能灶具、節(jié)能燈、光伏、光熱產(chǎn)品的推廣，加強學(xué)生節(jié)糧節(jié)水節(jié)電教育，提高師生的生態(tài)文明意識、節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的自覺性，著力打造美麗校園。

　　11、抓好“菜籃子工程”建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新蔬菜基地建設(shè)思路和措施，積極探索與蔬菜專業(yè)合作社合作新模式，充分利用學(xué)校布局調(diào)整后閑置校舍資源，扎實抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校蔬菜基地建設(shè)，改善寄宿制學(xué)生“吃菜難、吃菜貴”問題。

　　四、規(guī)范教育消費市場管理

　　12、加強學(xué)校風(fēng)險防控管理。完善學(xué)校風(fēng)險管理服務(wù)體系，健全校園傷害事故應(yīng)急機制，提高學(xué)校風(fēng)險轉(zhuǎn)移的服務(wù)質(zhì)量，強化學(xué)校政策性責(zé)任保險應(yīng)保盡保，提倡學(xué)校購買教職工校方責(zé)任險，全面推行食品安全責(zé)任保險。學(xué)生商業(yè)保險堅持自愿原則，不得以任何形式強制學(xué)生投保，學(xué)校和個人不得收取保險機構(gòu)任何形式的回扣。

　　13、規(guī)范實施學(xué)生飲用奶計劃。堅持積極宣傳、正面引導(dǎo)、遵循自愿、規(guī)范操作的.原則推廣“學(xué)生奶”，嚴(yán)禁學(xué)校違背學(xué)生家長意愿強制征訂，提高學(xué)生飲用奶覆蓋率，使之達(dá)到80%。嚴(yán)格落實《黃岡市中小學(xué)(幼兒園)“學(xué)生飲用奶”管理操作規(guī)定》，規(guī)范“學(xué)生飲用奶”管理，切實保障學(xué)生飲用奶安全。

　　14、加強學(xué)生裝監(jiān)管。堅持“以校為主”。通過家長委員會，依據(jù)“積極倡導(dǎo)、因地制宜、尊重自愿”的原則做好學(xué)生裝推廣工作;各校應(yīng)充分發(fā)揮“家長委員會”作用，由“家長委員會”全程參與校服采購，實行陽光采購，并向?qū)W生和家長公示選定的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購價格等，嚴(yán)格落實校服送檢制度，嚴(yán)禁任何單位和個人在采購學(xué)生裝過程中獲益(回扣)。

　　五、加強后勤宣傳和隊伍建設(shè)

　　15、加大后勤宣傳力度。圍繞學(xué)校后勤“規(guī)范、安全、育人”的主題，大力宣傳各地、各學(xué)校好的做法、經(jīng)驗和取得的新成就，提升后勤工作影響力，樹立后勤良好形象，讓全社會關(guān)注學(xué)校后勤保障工作，關(guān)注學(xué)生健康成長，為推進(jìn)全縣學(xué)校后勤工作改革發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

　　16、加強后勤隊伍建設(shè)。按照分級分類培訓(xùn)模式，加強對后勤管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高后勤管理人員、從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極爭取相關(guān)部門支持，為學(xué)校配備合格適量后勤工作人員，關(guān)心后勤從業(yè)人員待遇，增強后勤人員歸屬感、認(rèn)同感、成就感。

后勤保障方案9

　　一、活動背景：

　　xx年8月29日為省警校新生開學(xué)日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經(jīng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達(dá)省警校。

　　二、活動主題：

　　方便新生鍛煉自己———新生開學(xué)推銷活動

　　三、活動時間：

　　xx年8月29日

　　活動地點：

　　xxxx

　　四、參加人員：

　　xxx

　　五、活動準(zhǔn)備情況：

　　1、籌集資金負(fù)責(zé)人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤平分，在批貨之前把此項工作做好）

　　2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）

　　組長：

　　組員：

　　3、開會（8月28日晚上，安排活動具體情況）

　　會議主持：

　　副主持：

　　4、安排住宿負(fù)責(zé)人：

　　組長：崔xx（意見：必須保證每個人住宿安全，確保健康，不能出現(xiàn)任何問題）

　　5、清理各人所帶的包包

　　組長：崔xx

　　副組長：xxx

　　6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實）

　　7、著裝所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的，有感染力，同時宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，戴白手套能顯示咱們的`個性，讓新生容易認(rèn)識咱們。）

　　8、語言交流（參見“經(jīng)驗之談”）

　　六、活動推銷東西：

　　衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見經(jīng)驗之談}

　　七、活動方式

　　1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會

　　2、當(dāng)移動業(yè)務(wù)員，辦理移動卡

　　3、推銷生活用品（詳見活動具體安排）八、活動具體安排：

　　1、參加人員不論是協(xié)會會員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達(dá)省警校，一律平等對待，到達(dá)后開會安排

　　2、所有參加人員必須在8月29日上午七點到位，身著規(guī)定的服裝。（崔倩負(fù)責(zé)檢查）

　　3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個學(xué)長的身份，以后便于開展工作。

　　4、后期全體出動繼續(xù)賣咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，和他們談心，告他們一些學(xué)校的情況（只允許說積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。

　　5、為了和其余人區(qū)別開來，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會，也可以代表省警校。6、省警校活動結(jié)束后參加人員不能離開，第二天早上八點開結(jié)束會，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學(xué)校搞活動。

　　7、對于這次活動有七分成功的把握，三分風(fēng)險，任何生意都是有風(fēng)險的，大家要團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對于這次活動表現(xiàn)良好的開學(xué)后讓其負(fù)責(zé)項目，意思是當(dāng)項目負(fù)責(zé)人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會會員表現(xiàn)良好的以后可以免費加入?yún)f(xié)會，享受會員待遇。

　　8、該安排有不詳之處，待開會討論后補充，不妥之處要隨機應(yīng)變，但總的方針和原則不能動搖。

后勤保障方案10

　　為確�！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。

　　一、機構(gòu)設(shè)置

　　在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。

　　組 長：張正榮

　　副組長：鄧新民 潘奇 龔顯益

　　成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員

　　保障組下設(shè)4個工作小組。

　　(一)餐飲交通組

　　組 長：張正榮

　　成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應(yīng)國 黃時英 曾德松

　　(二)校園美化組

　　組 長：鄧新民

　　成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應(yīng)國 夏波 汪燕妮

　　(三)水電保障組

　　組 長：潘 奇

　　成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清

　　(四)迎賓接待組

　　組 長：龔顯益

　　成 員：車建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷

　　二、工作任務(wù)

　　(一)餐飲交通組

　　1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)落實好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。

　　3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。

　　(二)校園美化組

　　1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　(三)水電保障組

　　1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。

　　2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。

　　3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。

　　(四)迎賓接待組

　　1、負(fù)責(zé)來賓報到及禮金、禮物接收工作。

　　三、具體工作進(jìn)程時間推進(jìn)表

　　四、工作要求

　　1、各工作組務(wù)必高度重視，及時召開小組會議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項工作落實到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。

　　2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務(wù)。

　　3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。

　　4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應(yīng)對水電突發(fā)事件。

　　5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。

　　6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。

　　7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。

后勤保障方案11

　　關(guān)鍵詞：消防，應(yīng)急保障體系

　　近年來，我國發(fā)生的重特大火災(zāi)事故呈日趨增長的趨勢，自然災(zāi)害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中，重慶市消防總隊在接到報警后，先后調(diào)集了總隊特勤大隊和第一支隊第二、四、十一、十三、十五等6個中隊共14臺消防車，150余名官兵前往現(xiàn)場處置。整個事故的處置總共經(jīng)過了100余小時才結(jié)束；2008年5月12日14時28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震，給汶川人民帶來深刻災(zāi)難。事故發(fā)生后，公安部消防局先后3次緊急從全國26個總隊連同四川本省共調(diào)集了13000多名消防官兵奔赴災(zāi)區(qū)一線參與救援。這對我國消防應(yīng)急保障體系提出了更高的要求。

　　一、我國消防應(yīng)急保障體系存在的主要問題

　　第一，消防器材裝備，特別是特勤裝備與實際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類型多樣、技術(shù)要求高、價格昂貴，由于受經(jīng)費、技術(shù)等多方面的限制，當(dāng)前部分基層部隊難以按需配齊買全，只能略配一些常用搶險救援器材，當(dāng)遇到一些特殊的災(zāi)害事故時，由于器材裝備的缺乏或陳舊，難免顯得束手無策，力不從心。

　　第二，通訊指揮系統(tǒng)不健全，特別是處置重特大火災(zāi)時，應(yīng)急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應(yīng)急指揮的手段，是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對應(yīng)急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比，在通訊指揮系統(tǒng)建設(shè)中投入相差懸殊，導(dǎo)致通訊指揮系統(tǒng)無法發(fā)揮應(yīng)用作用。

　　第三，后勤應(yīng)急保障預(yù)案不完善。當(dāng)前消防部隊對滅火預(yù)案的制定都投入了很大的精力，各級消防部門都肯定了預(yù)案在滅火過程中的作用，但是多數(shù)滅火預(yù)案中都沒有后勤應(yīng)急保障預(yù)案，對于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒有引起重視。一旦遇到重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故，就會引起后勤保障的無需混亂，影響戰(zhàn)斗的順利進(jìn)行。

　　第四，火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備不足。在大型火場和災(zāi)害性事故現(xiàn)場中，隨時會發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故，特別是戰(zhàn)斗員長時間在濃煙籠罩的火場內(nèi)進(jìn)行高強度的戰(zhàn)斗，易因缺氧或吸入毒煙而出現(xiàn)惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊的第一出動力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災(zāi)害事故的大小，對火場醫(yī)療急救的準(zhǔn)備近乎空白，萬一現(xiàn)場消防員出現(xiàn)傷亡，就會錯過最佳救護(hù)時間而造成不必要的損失。

　　二、完善消防應(yīng)急保障體系的對策

　　為保證消防部隊撲救重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故救援的順利進(jìn)行，必須建立快速反應(yīng)、實時聯(lián)動、暢通規(guī)范的應(yīng)急保障體系，確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進(jìn)行。

　　第一，建立應(yīng)急保障指揮機制，確保應(yīng)急保障的有序進(jìn)行。

　　由于處置重特大火災(zāi)和災(zāi)害事故力量多，時間長，所需要的裝備和滅火劑等用量大，往往會給后勤保障帶來很大的難度。因此只有建立應(yīng)急保障指揮機制，明確分工，由專門的機構(gòu)來組織領(lǐng)導(dǎo)后勤保障工作，才能確保應(yīng)急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。

　　第二，制定完善后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效開展。

　　后勤保障預(yù)案是滅火預(yù)案的重要組成部分，是滅火戰(zhàn)斗成功的保證。在消防部隊平時的戰(zhàn)備準(zhǔn)備中，必須建立完善、可行的后勤保障預(yù)案，不管是撲救重特大火災(zāi)、參與搶險救援，還是一般的火災(zāi)撲救和災(zāi)害事故處置，都應(yīng)有后勤保障預(yù)案，而且要經(jīng)常性的組織后勤保障預(yù)案的演習(xí)，使相關(guān)人員熟悉自己的職責(zé)，同時檢驗預(yù)案的可操作性，不斷修改完善預(yù)案，確保在戰(zhàn)時后勤保障能夠有效進(jìn)行。、

　　第三，消防部隊的后勤保障應(yīng)該與社會有關(guān)部門和相關(guān)資源實行實時聯(lián)動，形成聯(lián)動保障機制。

　　消防部隊具有雙重領(lǐng)導(dǎo)屬性，在當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)下，充分做好政府的助手，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，贏得了人民群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)的`高度贊賞。特別是在大型的火災(zāi)和災(zāi)害事故現(xiàn)場，都是由當(dāng)?shù)卣�府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，所以消防部隊的后勤保障應(yīng)該與政府相關(guān)部門聯(lián)系起來，積極爭取政府的支持，利用社會資源，形成部隊為主、地方配屬、統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)組合的保障體系。

　　第四，加強火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作，完善消防后勤保障內(nèi)涵。

　　過去我們一提到消防后勤保障，大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障，相關(guān)的后勤保障預(yù)案中也沒有涉及到火場醫(yī)療急救方面。但是隨著火場復(fù)雜性和撲救危險性的增大，消防員出現(xiàn)傷亡的可能性大大增強，比如2003年11月3日衡陽發(fā)生的特大火災(zāi)就造成了36人傷亡，其中20名消防官兵壯烈犧牲，11名消防官兵受傷。因此，加強火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作已經(jīng)刻不容緩，必須把它加進(jìn)消防后勤保障內(nèi)容中。消防部隊?wèi)?yīng)該培養(yǎng)一支專門的醫(yī)療急救力量，并充實到各消防中隊，一旦發(fā)生火災(zāi)，醫(yī)療急救人員應(yīng)隨第一出動力量行動，確保消防員一旦出現(xiàn)傷亡能得到及時救助，從而最大限度的保護(hù)消防員，提高戰(zhàn)斗力。

　　三、結(jié)束語

　　我國消防應(yīng)急保障體系是消防應(yīng)急指揮體系的重要組成部分，特別是在現(xiàn)代火災(zāi)和災(zāi)害事故中，應(yīng)急保障對于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強，因此，只有加強消防應(yīng)急保障體系的建設(shè)，建立消防應(yīng)急保障指揮機制，才能更好完成消防部隊承擔(dān)的任務(wù)。

　　參考資料：

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　　[2]周煒.消防通信[M].中國人民公安大學(xué)出版社.2007.

　　[3]吳禮龍.談科學(xué)配置消防部隊滅火救援裝備[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2007（7）：48-49.

　　[4]陳飛，汪永明.關(guān)于我國應(yīng)急救援力量體系建設(shè)的研究[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2007（5）：56-58.

　　[5]王浩，李存新.如何做好大型火場和災(zāi)害事故的后勤保障[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2007（8）：46-47.

后勤保障方案12

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項規(guī)章制度

　　本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

　　隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，但人員不會增加�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，要做到統(tǒng)籌兼顧。

　　牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的.要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。

　　(二) 配合學(xué)校創(chuàng)建縣“綠色學(xué)校”工作，做好總務(wù)處的材料工作。盡最的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

　�。ㄈ�）加強校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡屎物都要貨比三家，多去了解，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責(zé)任，減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

　　2、加對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登激作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

　�。ㄋ模┧�電工作

　　進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強責(zé)任感，加檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　（五）加強收費管理，合理使用資金

　　1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)；收費公示；堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費的支出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

　　2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

　　3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

　　4、宗物品一律實行公開招標(biāo)采購，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度。

　�。�六）安全保衛(wèi)工作：

　　開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　各辦公室要注意用電安全，學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等功率電器。

　　各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。

　　總務(wù)工作點多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛(wèi)到后面的操場，從樓頂?shù)较滤�道，到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一把拖把、一支筆芯，水汽油電，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點，分主次，又要注意不能忽視某個方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會演變成的問題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。

　　總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤保障方案13

　　后勤保障措施后勤工作是保障工程項目高效有序進(jìn)行的重要前提和基礎(chǔ)，后勤工作必須服從大局、服務(wù)工程項目，后勤工作具有政策性強，工作量大瑣細(xì)繁雜的特點。后勤管理工作實際上也是一門綜合學(xué)問，涉及各個方面涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門學(xué)科，一個工程項目的現(xiàn)場后勤管理應(yīng)該走上制度化、規(guī)范化、管理化的道路，形成運轉(zhuǎn)有效的后勤保障體系，確保工程項目高效優(yōu)質(zhì)地完成。后勤策劃應(yīng)具有預(yù)見性、全面性、科學(xué)性、可操作性。

　　工作目標(biāo)：

　　在“凝心聚智、創(chuàng)新實干”團(tuán)隊精神引領(lǐng)下，腳踏實地向著旗能的共同愿景努力，為“典范項目、和諧團(tuán)隊、一流業(yè)績”做出后勤工作的貢獻(xiàn)，后勤工作在汲取各個現(xiàn)場多年的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的后勤保障工作，讓職工滿意率達(dá)到90%以上，做到讓職工滿意、項目部滿意、公司滿意、自己滿意，通過實現(xiàn)“四個滿意”，努力爭做現(xiàn)場后勤的典范項目。工作思路：

　　將后勤工作分為工程前期、中期及末期，針對現(xiàn)場工程各個時期對后勤工作要求的不同，后勤工作的側(cè)重點就不同根據(jù)工期、所處地域、氣候的不同開展好相應(yīng)的服務(wù)工作。后勤工作具有時效性與不可逆轉(zhuǎn)性，還要與各個部門的進(jìn)行大量協(xié)調(diào)，不可能做到所有人百分百滿意，但我們應(yīng)做到百分百努力。

　　后勤管理組織結(jié)構(gòu)圖工程前后期后勤管理策劃方案工程前期的后勤管理服務(wù)具有時間緊、任務(wù)重、困難多、不可預(yù)知等特點，前期后勤服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的進(jìn)度，影響前期工程人員的生活問題。要在最短的時間內(nèi)為整個項目打開良好局面創(chuàng)造出最佳的環(huán)境。一個項目一場硬仗，兵馬未動、糧草先行，后勤要為工程的順利進(jìn)行做好強有力的保障。萬事開頭難前期后勤工作應(yīng)做好以下各項工作。

　　一、人員組建迅速成立后勤部門

　　積極加強與項目部辦公室部門的配合工作，項目經(jīng)理部直管后勤服務(wù)團(tuán)隊。前期后勤服務(wù)團(tuán)隊需配置后勤主管人員一人、廚師一人、后勤綜合管理人員一人、雜工三人。

　�。ǘ�）、廚師主要負(fù)責(zé)后勤生活保障工作，盡快形成前期生活食堂，確保職工的用餐需要。

　�。ㄈ�）、后勤綜合管理人員配合后勤負(fù)責(zé)人，安排好職工的入住工作，負(fù)責(zé)物資的配備發(fā)放，各類物資的統(tǒng)籌管理。

　　（四）、雜工主要負(fù)責(zé)食堂的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生等各項工作。

　　二、前期后勤及辦公物資的準(zhǔn)備

　　三、物資的采購（調(diào)撥）控制采購成本

　�。ㄒ唬�、必須品的采購要有預(yù)見性，批量采購集中管理。

　　（二）、電器等物資應(yīng)在正規(guī)地點采購，保管好相應(yīng)票據(jù)，便于進(jìn)行安裝維修。

　�。ㄈ�）、盡可能就近購買，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。

　�。ㄋ模�、食堂物資采購要全面細(xì)致，辦公、生活環(huán)境形成時，食堂應(yīng)具備運作條件，滿足職工的生活需求。

　�。ㄎ澹�、在施工現(xiàn)場附近尋找部分物資采購點，作為今后物資定點采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。

　　四、參與生活臨建區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作

　�。ㄒ唬�、參與食堂規(guī)劃設(shè)計工作

　�。�1）、重點注意項目：

　　A、食堂菜品生產(chǎn)間一定要用磚房，不得用活動板房建設(shè)。

　　B、排煙系統(tǒng)為入墻式工業(yè)用大排風(fēng)扇（圓筒行55CM）。

　　C、食堂用電線路一定要專線，不得與職工寢室混用。

　　D、食堂大型用電設(shè)備，如蒸飯車、炒菜灶，一定要單獨接電源線。開關(guān)集中，并作出防水、防油煙處理

　　（2）、確保生活區(qū)食堂設(shè)施使用符合廚師的操作需要，滿足職工的用餐要求根據(jù)食堂設(shè)計大小，共需一個打飯臺五個操作臺。一個操作臺在灶臺對面，便于擺放調(diào)料、菜品；

　　一個操作臺做切菜、配菜等用；第三個是白案操作臺，便于面點的制作；第四在大灶的旁邊，以利于裝菜；第五個為小家電臺，用于電磁爐、微波爐鄧小家電的使用。食堂的各類操作臺臺面高度應(yīng)該根據(jù)操作順手的原則合理安排，一般在70CM到80CM。幾個操作臺均可設(shè)計為上下兩層，便于擺放碗盆等雜件物資，便于食堂規(guī)范管理、保持食堂整大型活動后勤保障方案)潔衛(wèi)生。設(shè)計淘菜池、清洗池、洗碗池、儲水池、客餐餐具柜。

　�。�3）、食堂需設(shè)計干貨、蔬菜、酒水、雜物等2—3間庫房，庫房內(nèi)要做貨架，便于物資的`規(guī)范存放，蔬菜存放的庫房要考慮通風(fēng)設(shè)施，便于夏季蔬菜的保鮮存放

　�。�4）、食堂開始設(shè)計時就要考慮各種大型灶具的布局：

　　進(jìn)水、排水、柴油箱及管道。大點的設(shè)備電器開關(guān)一律設(shè)計為單管漏電開關(guān)。所有食堂電器開關(guān)必須用透明蓋板保護(hù)，以防油煙參入短路。

　�。�5）、廚具設(shè)備的采購：

　　一次性考慮完善。

　�。�6）、貨架設(shè)計：

　　干貨架若干個、蔬菜架1個、蒸飯架1個、淘菜架1個、米面堆放架一個。尺寸可根據(jù)房間布局合理安排。

　�。�7）、食堂文化建設(shè)：

　　制度牌、溫馨提示、勵志標(biāo)語、食堂宣傳圖片。

　�。ǘ�）、參與生活區(qū)域的設(shè)計，設(shè)計要合理布局，為生活區(qū)的職工提供便利舒適的生活環(huán)境

　�。�1）、基本能滿足高峰時期的人員住宿安排的房間，提前與人事部門規(guī)劃各單位房屋分配的大致區(qū)域

　�。�2）、生活區(qū)的衣物晾曬區(qū)域，要建議合理區(qū)域，解決職工晴、雨天衣物晾曬問題。

　�。�3）、廁所的設(shè)計位置要方便使用，下水的管道設(shè)計要滿足后期的使用，后勤人員應(yīng)找到化糞池的具體位置，便于后期的清理疏通。

　�。�4）、為保證后期的管理，建議生活區(qū)的干濕功能區(qū)要集中，便于集中管理清潔，避免蚊蟲滋生傳播病害。

　�。�5）、垃圾傾倒位置的設(shè)計，盡可能遠(yuǎn)離食堂，如果是集中堆放，統(tǒng)一清理就要做好及時清理工作。

　　五、現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的管理現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)得公共設(shè)施設(shè)備的管理及維護(hù)，后勤人員應(yīng)熟悉管理區(qū)域的水、電閥門，排污井、化糞池等位置，保障各個管道的暢通，對特殊區(qū)域進(jìn)行定期檢查、疏通，消除安全隱患。

　　六、矛盾的處理后勤工作的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，容易產(chǎn)生矛盾和問題，后勤部門應(yīng)認(rèn)真收集職工合理化建議，及時向項目部反映，盡量協(xié)調(diào)好各類矛盾，溝通處理好各單位的關(guān)系，建議從以下幾方面進(jìn)行協(xié)調(diào)處理各類矛盾。

　�。ㄒ唬�、經(jīng)常與分公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)場職工的工作具體情況，便于后勤工作相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，滿足職工生活的要求。

后勤保障方案14

　　為確保20xx年高考工作順利進(jìn)行，后勤處全體工作人員應(yīng)全力以赴，確保后勤保障，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。特制定本工作：

　　一、組織機構(gòu)

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　二、工作崗位與工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)后勤保障協(xié)商、調(diào)配工作。

　　責(zé)任人：xx

　　2、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)全面工作，提供考務(wù)工作后勤保障，做好食品衛(wèi)生安全督查。

　　責(zé)任人：xx

　　3、負(fù)責(zé)本校考生及各中學(xué)考生開餐工作。

　　責(zé)任人：xx

　　4、負(fù)責(zé)南校區(qū)考場考室布置，多余課桌擺放及監(jiān)考老師飲水供應(yīng)。

　　責(zé)任人:xx

　　5、負(fù)責(zé)北校區(qū)考場考室布置，多余課桌擺放，第五教學(xué)樓畫室的清理及監(jiān)考老師飲水供應(yīng)。

　　責(zé)任人：xx

　　6、做好高考期間所需物品采購、保管、供應(yīng)和發(fā)放工作。

　　責(zé)任人：xx

　　7、做好發(fā)電機檢修，備足油料。高考前對全校用電設(shè)施和智能廣播系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患。高考期間堅守崗位，如若停電，即停即發(fā)，確保24小時通電。

　　責(zé)任人：xx

　　8、高考前對全校用水設(shè)施進(jìn)行全面檢查維修，確保水路暢通。

　　責(zé)任人：xx

　　9、高考前對教室課桌椅、學(xué)生寢室門、紗窗、床鋪進(jìn)行全面檢查維修。

　　責(zé)任人：xx

　　10、高考前對校園衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理，做好和環(huán)境維護(hù)工作。

　　責(zé)任人：xx

　　11、對食堂每天進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，做到飯菜可口，營養(yǎng)搭配，品種多樣，保證，供應(yīng)按時，并按以下工作和要求，嚴(yán)格管理。

　　責(zé)任人：xx

　�、� 做好“三防”工作（防塵、防蠅、防鼠）。

　�、� 餐具必須做到“一洗二刷三沖四消毒五”。

　�、� 食品衛(wèi)生要做到“四隔離”，生與熟食物隔離，成品與半成品隔離，食物與雜物隔離，食物與天然水隔離。

　�、� 個人衛(wèi)生要做到“四勤”，勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣服。

　�、� 食品衛(wèi)生要做到“四不”，對腐爛變質(zhì)的食品不采購，保管不驗收，加工人員不加工，銷售人員不銷售。

　�、� 做好食堂飲用水凈化并設(shè)置食用水池蓄活魚，嚴(yán)防投毒。

　　⑦ 做好各中學(xué)考生在食堂就餐工作。

　　⑧ 食品原材料如米、油定型包裝食品采購時索取生產(chǎn)商的衛(wèi)生批件及產(chǎn)品檢驗單，干貨、鮮貨購買時盡量定點并有記錄、對方簽名，不購買白板肉，霉?fàn)�變質(zhì)，過期失效及三無產(chǎn)品。蔬菜瓜果類食品做到日進(jìn)日銷，并有足夠的浸泡時間，不使用鹵菜、涼拌菜和野生菌類野生植物類食品，實行每餐食物（成品）24小時留樣制度，對飲用水養(yǎng)活魚檢驗。

　�、� 如出現(xiàn)疑似食物中毒者立即向主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門報告，及時診治，嚴(yán)防擴(kuò)散。

　　12、負(fù)責(zé)高考期間食堂所需物資采購、保管、發(fā)放和開餐工作。

　　責(zé)任人：xx

　　13、高考期間開水、熱水按時供應(yīng)，供考生使用。

　　責(zé)任人：xx

　　14、負(fù)責(zé)商店物品銷售和安全，并保證有足夠的礦泉水供應(yīng)。

　　責(zé)任人：xx

　　15、醫(yī)務(wù)室設(shè)立臨時醫(yī)療觀察站，室內(nèi)配備單架、備足常用藥品，醫(yī)療器械具全面進(jìn)行一次清洗消毒。并做好高考期間坐室侯診24小時值班工作。

　　責(zé)任人：xx

　　16、負(fù)責(zé)來后勤處休息的`送考老師的接待工作。（接待室設(shè)科學(xué)館一樓辦公室）

　　責(zé)任人：xx

　　17、負(fù)責(zé)高考期間物品購置所需資金調(diào)配及工作。

　　責(zé)任人：xx

　　18、負(fù)責(zé)各中學(xué)考生住宿及寢室噴灑空氣清新劑工作。

　　責(zé)任人：xx

　　19、負(fù)責(zé)到田中參加高考學(xué)生乘車、住宿、開餐工作。

　　責(zé)任人：xx

　　20、負(fù)責(zé)送考老師和參考學(xué)生住宿工作。

　　責(zé)任人：xx

　　21、負(fù)責(zé)參考學(xué)生的自習(xí)教室工作。

　　責(zé)任人：xx

　　22、負(fù)責(zé)組織學(xué)生志愿服務(wù)隊，協(xié)助后勤處打掃衛(wèi)生、布置教室。

　　責(zé)任人：xx

　　23、負(fù)責(zé)對監(jiān)控設(shè)備維修和考前試調(diào)工作。

　　責(zé)任人：xx

　　24、負(fù)責(zé)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行考前維修、維護(hù)工作。

　　責(zé)任人：xx

　　25、負(fù)責(zé)對學(xué)校監(jiān)控室的電視進(jìn)行維修、維護(hù)工作。

　　責(zé)任人：xx

后勤保障方案15

　　根據(jù)學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實際情況，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　組長：xx

　　成員：xx、xx、xx

　　二、各部門工作職責(zé)

　　1、辦公室

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　2、質(zhì)量監(jiān)督科

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　（1）負(fù)責(zé)制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。

　　（2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。

　　3、學(xué)生社區(qū)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標(biāo)準(zhǔn)送財務(wù)處。

　　（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

　　（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。

　　4、校園管理中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　　（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

　�。�2）新生報到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。

　　5、商貿(mào)超市

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：在接待點安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。

　　6、飲食服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時間。

　　7、中心區(qū)服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　�。�1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

　　（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。

　�。�3）研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。

　　8、動力服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：新生報到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9、綠化中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學(xué)校的`一項重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

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