項(xiàng)目計(jì)劃錦集[15篇]
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![項(xiàng)目計(jì)劃錦集[15篇]](/pic/00/cfeec4bfbcc6bbae11_5f22673939543.jpg)
項(xiàng)目計(jì)劃1
一、 計(jì)劃書
李鵬 20xx-7-29到20xx-7-30完成
二、 需求分析
1、 開(kāi)會(huì)討論需求分析
李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31上午 2、 整理需求分析資料
唐海輝 20xx-7-31
3、 開(kāi)會(huì)確定需求分析
李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31下午 4、 整理確定需求分析資料
李鵬 20xx-7-31
5、 書寫需求分析文檔
胡玲靜 20xx-8-02
6、 提交需求文檔
20xx-8-02
三、 確定框架
李鵬 20xx-8-04 到20xx-8-04晚
四、 編寫源代碼
李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-8-05 到20xx-8-12
五、 項(xiàng)目提交
20xx-8-13
1任務(wù)時(shí)間安排：
2任務(wù)人員安排：
項(xiàng)目計(jì)劃2
一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：夏令營(yíng)
執(zhí)行時(shí)間：7天
執(zhí)行地點(diǎn)：山區(qū)露營(yíng)地
執(zhí)行目的：培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)孩子的生存能力，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、戶外生存能力訓(xùn)練
通過(guò)帳篷搭建、篝火生火、野餐等方式，培養(yǎng)孩子在野外生存的基本技能和安全意識(shí)。
2、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練
組織卡丁車比賽、攀巖挑戰(zhàn)等活動(dòng)，讓孩子們體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、傳統(tǒng)手工藝制作
通過(guò)編織、繪畫等手工創(chuàng)作，讓孩子們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)藝術(shù)氣息和動(dòng)手能力。
4、親子互動(dòng)活動(dòng)
舉辦親子森林游戲、親子拔河比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子的溝通交流，增強(qiáng)親子關(guān)系。
三、項(xiàng)目預(yù)期效果
1、孩子們具備一定的戶外生存能力，可以安全獨(dú)立地在野外生存，增強(qiáng)自立能力。
2、孩子們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和使命感。
3、孩子們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)手工藝制作，豐富了文化知識(shí)和動(dòng)手能力。
4、家長(zhǎng)和孩子之間的.親子關(guān)系更加緊密，增強(qiáng)了互信、互動(dòng)和互助的能力。
四、項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)：100000元
1、住宿費(fèi)：300元/人×50人=15000元
2、餐費(fèi)：30元/人×50人×7天=10500元
3、交通費(fèi)：15000元
4、器材租賃費(fèi)：5000元
5、名師講課費(fèi)：10000元
6、保險(xiǎn)費(fèi)：5000元
7、其他費(fèi)用：4000元
五、項(xiàng)目執(zhí)行方案
1、招募志愿者
招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的志愿者，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
2、場(chǎng)地選擇
根據(jù)項(xiàng)目需求，選擇適合開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)的山區(qū)露營(yíng)地。
3、活動(dòng)安排
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定詳細(xì)的活動(dòng)安排和分工計(jì)劃。
4、預(yù)案制定
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保孩子們的安全。
5、宣傳推廣
通過(guò)線上線下渠道，加強(qiáng)宣傳推廣，吸引目標(biāo)人群參加夏令營(yíng)活動(dòng)。
六、項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)
1、評(píng)估方式
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式，全面了解活動(dòng)效果和參與態(tài)度。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，為今后開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
3、完善改進(jìn)
根據(jù)評(píng)估和總結(jié)反饋意見(jiàn)，完善改進(jìn)夏令營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃，提高活動(dòng)的效果和參與度。
項(xiàng)目計(jì)劃3
一、項(xiàng)目背景
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)出行效率和舒適度的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的公共交通工具難以滿足群眾對(duì)個(gè)性化出行的需求，而私家車則帶來(lái)了交通擁堵和環(huán)境污染等問(wèn)題。因此，順風(fēng)車服務(wù)的出現(xiàn)成為了緩解城市交通壓力和提升出行效率的重要方式。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)述
順風(fēng)車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旨在打造一個(gè)高效、安全的順風(fēng)車平臺(tái)，通過(guò)智能化技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為用戶提供便捷的出行體驗(yàn)。項(xiàng)目將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立起用戶與司機(jī)之間的信息通道，實(shí)現(xiàn)出行需求的匹配和安全可靠的車輛分享服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)規(guī)模
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)城市化進(jìn)程加快，人口流動(dòng)性增加，市場(chǎng)需求潛力巨大。預(yù)計(jì)至20xx年，我國(guó)順風(fēng)車市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到500億元以上。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
目前，國(guó)內(nèi)順風(fēng)車市場(chǎng)雖然已經(jīng)有多家企業(yè)進(jìn)入，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有滴滴出行、首汽約車等。然而，隨著用戶對(duì)出行服務(wù)的需求不斷提升，市場(chǎng)仍然存在著發(fā)展空間。
四、項(xiàng)目核心技術(shù)
1.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，項(xiàng)目可以收集和分析用戶的出行習(xí)慣、偏好等信息，從而提供個(gè)性化的出行建議和服務(wù)。
2.智能調(diào)度算法
項(xiàng)目將通過(guò)研發(fā)智能調(diào)度算法，實(shí)現(xiàn)高效的順風(fēng)車匹配和路徑規(guī)劃，提升用戶的出行效率和體驗(yàn)。
五、市場(chǎng)定位與目標(biāo)用戶
1.市場(chǎng)定位
項(xiàng)目面向年輕一代城市白領(lǐng)和學(xué)生群體，注重出行效率和舒適體驗(yàn)。
2.目標(biāo)用戶
項(xiàng)目目標(biāo)用戶主要包括：
�。�1）需要日常上下班通勤的白領(lǐng)人群；
（2）需要周末或假期外出旅行的大學(xué)生和年輕人；
�。�3）需要外出辦事的商務(wù)人士。
六、盈利模式
1.手續(xù)費(fèi)收入
用戶在平臺(tái)上進(jìn)行交易時(shí)，項(xiàng)目將收取一定比例的.手續(xù)費(fèi)。
2.廣告推廣收入
項(xiàng)目將與合作伙伴合作，將相關(guān)廣告推送給用戶，以獲取廣告收入。
七、營(yíng)銷策略
1.品牌宣傳
通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)等方式，提高項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。
2.口碑營(yíng)銷
通過(guò)用戶評(píng)價(jià)和推薦，傳遞良好的口碑信息，吸引更多用戶。
八、安全保障機(jī)制
1.身份認(rèn)證
對(duì)司機(jī)和乘客進(jìn)行身份認(rèn)證，提高平臺(tái)的安全性和可信度。
2.車輛審核
嚴(yán)格審核車輛信息，確保車況良好和安全性。
3.實(shí)名制管理
要求用戶進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。
九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
1.法律風(fēng)險(xiǎn)
建立法務(wù)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，并與相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系。
2.車輛安全風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)車輛審核和安全檢查，確保車輛質(zhì)量可靠，減少交通事故風(fēng)險(xiǎn)。
3.用戶隱私風(fēng)險(xiǎn)
制定用戶隱私保護(hù)政策，嚴(yán)格保護(hù)用戶個(gè)人隱私信息。
十、項(xiàng)目規(guī)劃與推進(jìn)
1.技術(shù)研發(fā)階段
完善核心技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)分析和智能調(diào)度算法的研發(fā)。
2.市場(chǎng)推廣階段
建立用戶和司機(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行品牌宣傳和用戶推廣活動(dòng)。
3.運(yùn)營(yíng)管理階段
建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化平臺(tái)服務(wù)和用戶體驗(yàn)，推動(dòng)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。
十一、經(jīng)費(fèi)需求
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要投入資金300萬(wàn)元，用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)管理等方面。
十二、收益預(yù)測(cè)
根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目在三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)盈利，并在五年內(nèi)取得良好的市場(chǎng)地位。
項(xiàng)目計(jì)劃4
一、公司簡(jiǎn)介
a公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)頂級(jí)品牌——電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車、電動(dòng)噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。
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本公司在電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅，成功地在浙江縣市級(jí)市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場(chǎng);并通過(guò)了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù)，努力將本公司建設(shè)成為集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國(guó)性的電動(dòng)車企業(yè)。
二、市場(chǎng)分析
(一)品牌定位
爭(zhēng)做電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
縣級(jí)、地級(jí)市(25-35歲的女性為主要目標(biāo)消費(fèi)群)
(三)市場(chǎng)前景
二十一世紀(jì)已經(jīng)到來(lái)，二十年的改革開(kāi)放使中國(guó)大地發(fā)生巨大的變化，市場(chǎng)已不在是昨天的市場(chǎng)。各行各業(yè)的人們?cè)诓煌念I(lǐng)域中拼搏發(fā)展，或沉或浮，實(shí)現(xiàn)各自的理想。在走過(guò)原始積累的辛酸苦辣后，他們成為社會(huì)財(cái)富的擁有者。
而隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國(guó)內(nèi)電動(dòng)車市場(chǎng)前進(jìn)的步伐在不斷加快。電動(dòng)自行車作為一個(gè)新興的產(chǎn)物，它的誕生來(lái)自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動(dòng)自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L(fēng)靡的產(chǎn)品。這不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)亦是;公司的網(wǎng)站以及公司注冊(cè)在阿里巴巴的網(wǎng)站，外商的訪問(wèn)率居高不下，良好的市場(chǎng)前景為電動(dòng)車行業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
目前，公司引用人才，布好棋局，提煉公司核心價(jià)值，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然后在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求，故公司并駕國(guó)內(nèi)銷售、國(guó)際貿(mào)易兩條軌道，把a(bǔ)公司在電動(dòng)車行業(yè)聳立起來(lái)。
(四)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無(wú)火花換向
(五)市場(chǎng)現(xiàn)狀
20xx年的浙江電動(dòng)車市場(chǎng)，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國(guó)產(chǎn)廠家控制了近70%的市場(chǎng)，因而整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場(chǎng)動(dòng)蕩的因素。
1、價(jià)格仍是導(dǎo)致電動(dòng)車市場(chǎng)最不穩(wěn)定的因素。盡管電動(dòng)車前四大品牌控制著絕大部分市場(chǎng)，但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場(chǎng)份額，往往用低價(jià)策略來(lái)擾亂市場(chǎng)，另外，即使在幾個(gè)大品牌之間，在市場(chǎng)的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動(dòng)車幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動(dòng)車價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素。
2、電動(dòng)車行業(yè)對(duì)比摩托車來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量相對(duì)較低，電動(dòng)車企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢(shì)相差無(wú)幾，因此電動(dòng)車行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。
3、從整體上來(lái)看，目前電動(dòng)車市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況，然后競(jìng)爭(zhēng)漸趨于白熱化，加之電動(dòng)車電機(jī)、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競(jìng)爭(zhēng)將廠家面臨多重壓力，市場(chǎng)份額向大品牌集中，小品牌的市場(chǎng)份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。
4、從市場(chǎng)需求情況看，電動(dòng)車消費(fèi)的檔次將逐步拉開(kāi)，一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動(dòng)車將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流，技術(shù)含量高的精品電動(dòng)車因具有絕對(duì)的換代優(yōu)勢(shì)而受到歡迎。
5、由于農(nóng)村普及速度加快，一些低價(jià)位電動(dòng)車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢(shì)，產(chǎn)銷狀況趨勢(shì)向好，然后生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。加之最近處于“非典”時(shí)期，更為電動(dòng)車市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。
因?yàn)槠渥陨碣Y源、經(jīng)營(yíng)管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因，然后在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率，形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場(chǎng)狀況分析可知：
1、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)必將升級(jí)。隨著電動(dòng)車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來(lái)臨，然后國(guó)內(nèi)電動(dòng)車市場(chǎng)的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營(yíng)之間的對(duì)抗將圍繞如何贏得電動(dòng)車換代市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。
2、電動(dòng)車企業(yè)的營(yíng)銷管理能力將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。綠源及其他新進(jìn)入者，營(yíng)銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)作，市場(chǎng)控制力強(qiáng)、市場(chǎng)策劃一流、手法穩(wěn)健，a電動(dòng)車將如何應(yīng)對(duì)，如何強(qiáng)化自我的營(yíng)銷能力，將成為對(duì)a電動(dòng)車的最大考驗(yàn)。
(六)融資計(jì)劃
公司計(jì)劃以借貸形式，一次性借貸100萬(wàn)美元，用于新品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
其中20萬(wàn)美元，用于市場(chǎng)推廣及廣告費(fèi)用;80萬(wàn)美元用于其他營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。
三、市場(chǎng)推廣
(一)營(yíng)銷策略
品牌定位：中高檔。
目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)二級(jí)、三級(jí)。
渠道策略：特許經(jīng)營(yíng)、專賣連鎖
產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展，營(yíng)造屬于a品牌的形態(tài)意識(shí)。
(二)推廣預(yù)測(cè)：
年份 終端網(wǎng)絡(luò) 銷售額
20xx 50家
20xx 100家 10000萬(wàn)
20xx 200家 15000萬(wàn)
20xx 350家 20000萬(wàn)
通過(guò)一系列運(yùn)作，于20xx年完成2億元銷售額，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)350家，年生產(chǎn)a電動(dòng)車10萬(wàn)量。a品牌在中國(guó)的.二級(jí)、三級(jí)城市的一類商場(chǎng)或街面擁有專柜或?qū)Ｙu店，并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級(jí)城市。a品牌成為中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費(fèi)者對(duì)a電動(dòng)車的首選品牌。
四、管理目標(biāo)
a營(yíng)銷管理工程，以 責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率、賞罰分明為目標(biāo)，通過(guò)組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將a公司建設(shè)成為以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，而且能夠在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中引領(lǐng)整個(gè)a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
通過(guò)明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任，相關(guān)崗位工作制度，績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)考核及獎(jiǎng)罰制度(包括各崗位的獎(jiǎng)罰制度)， 派出機(jī)構(gòu)的管理，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃表、績(jī)效考核表等)，及營(yíng)銷服務(wù)體系(服務(wù)的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。
五、回報(bào)分析
按4年預(yù)期目標(biāo)計(jì)算：
年銷售額：20000萬(wàn)元
產(chǎn)品成本：20000萬(wàn)元 ×50%=10000萬(wàn)元
市場(chǎng)推廣、廣告營(yíng)銷費(fèi)用：20000萬(wàn)元×20%=4000萬(wàn)元
利 潤(rùn)：20000萬(wàn)元×20%=4000萬(wàn)元
六、stow分析
優(yōu)勢(shì)方面，a已有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售經(jīng)驗(yàn)，在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)先一步。有利于樹(shù)立企業(yè)的整體形象，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
a主要劣勢(shì)，是沒(méi)有形成一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系，a內(nèi)部沒(méi)有形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，而且在新品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量方面，條件不夠成熟。
同時(shí)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)意識(shí)在增強(qiáng)，漸漸都開(kāi)始注重品牌和服務(wù)，機(jī)制靈活，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速，對(duì)a形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進(jìn)入將分享a品牌的市場(chǎng)份額，使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌的優(yōu)勢(shì)。
a系列產(chǎn)品雖說(shuō)市場(chǎng)潛力很大，但需主推a電動(dòng)車，其它產(chǎn)品自然銷售。只有當(dāng)產(chǎn)品向?qū)�、新開(kāi)發(fā)，渠道和服務(wù)向深、廣發(fā)展，才能使a品牌真正強(qiáng)大起來(lái)。
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動(dòng)車行業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上是屬于新興的產(chǎn)物。這反而給a提供了很好的機(jī)會(huì)。只要及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進(jìn)行合理整合，a品牌是可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。
項(xiàng)目計(jì)劃5
一、合作背景
鑒于貴方商業(yè)項(xiàng)目所需采取運(yùn)營(yíng)外包合作，我司就合作計(jì)劃框架與貴司進(jìn)行書面提交。
二、公司介紹
杭州陌晨投資管理公司是一家專業(yè)從事商業(yè)地全程服務(wù)的事業(yè)合伙制公司。 主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)全案策劃、銷售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。
核心事業(yè)合伙人由從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的精英組成，是專業(yè)面向國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操型團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和資源，旨在為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)提供高品質(zhì)、專業(yè)、全面且能落地實(shí)現(xiàn)的商業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)。
陌晨投資管理業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)十余個(gè)省市，物業(yè)服務(wù)范圍主要涉及城市綜合體、大型購(gòu)物中心、主題百貨、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街、步行街、文創(chuàng)園等，管理及服務(wù)的商業(yè)面積逾百萬(wàn)平米。
主要服務(wù)內(nèi)容包括投資分析、商業(yè)分析調(diào)研、專題商業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與再開(kāi)發(fā)、銷售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、消費(fèi)者市場(chǎng)推廣管理等商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)，幫助開(kāi)發(fā)商操作商業(yè)項(xiàng)目、協(xié)助投資者收購(gòu)商業(yè)項(xiàng)目，使資產(chǎn)得到穩(wěn)定持續(xù)的增值。
三、操盤案例
1、溫嶺農(nóng)貿(mào)城
服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷售、招商
服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年
項(xiàng)目概況：溫嶺農(nóng)貿(mào)城位于溫嶺市萬(wàn)昌路與開(kāi)發(fā)大道交匯處，與市客運(yùn)中心相鄰，占地110 畝，地上建筑面積73300平米，地下室面積為10900平米，其中市場(chǎng)建筑面積為53500平米，綜合服務(wù)區(qū)（十六層）建筑面積為19800平米。 農(nóng)貿(mào)城采用專業(yè)場(chǎng)館和特色街相結(jié)合的建筑風(fēng)格，開(kāi)設(shè)本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等專業(yè)交易場(chǎng)館和南北貨、特色小吃一條街，配套建設(shè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心、儲(chǔ)藏保鮮中心、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的綜合性市場(chǎng)。
2、紹興瑪格麗特
服務(wù)內(nèi)容：策劃、招商、運(yùn)營(yíng)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：紹興瑪格麗特商業(yè)中心位于紹興火車站對(duì)面，總建筑面積196800平米，其地上建筑面積為150800平米，地下建筑面積為46000平米，由商、住兩部分組成，其中商業(yè)部分90000平米。
瑪格麗特商業(yè)中心是以大型零售業(yè)為主體，眾多精品店、專賣店為輔助和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施為配套，集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、文化六大功能為一體的塊狀復(fù)合式商業(yè)中心。
3、溫州鄰里中心
服務(wù)內(nèi)容：策劃、業(yè)態(tài)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：溫州鄰里中心位于溫州龍灣區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心商業(yè)中心區(qū)，占地面積1萬(wàn)余平米，建筑面積1.8萬(wàn)余平米，商務(wù)辦公物業(yè)改商業(yè)物業(yè)。20xx年10月開(kāi)業(yè)，定位開(kāi)發(fā)區(qū)鄰里生活中心。
4、溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)
服務(wù)內(nèi)容：定位、招商、運(yùn)營(yíng)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)位于溫嶺市萬(wàn)昌中路1239號(hào)，建筑面積40000多平米，是溫嶺市唯一一家集時(shí)尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場(chǎng)，有樂(lè)購(gòu)超市、KFC、周大福、中國(guó)黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。
5、杭州香港城（名鎮(zhèn)天下香港城）
服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷售
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：杭州香港城位于杭州三墩板塊，集商業(yè)、小戶型公寓、寫字樓等為一體的綜合類主題生活街，總建筑面積約15萬(wàn)平方米，其中商業(yè)項(xiàng)目面積6萬(wàn)平米。在考慮餐飲、娛樂(lè)、超市和其他業(yè)態(tài)的配比的基礎(chǔ)上，注重體驗(yàn)式消費(fèi)、家庭式消費(fèi)，打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購(gòu)物、兒童游樂(lè)場(chǎng)所為主要業(yè)態(tài)的三墩首席精品時(shí)尚生活街區(qū)。
6、杭州江南時(shí)代廣場(chǎng)
服務(wù)內(nèi)容：策劃、招商、運(yùn)營(yíng)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：江南時(shí)代廣場(chǎng)位于下城區(qū)石橋路456號(hào)，總建筑面積12萬(wàn)平方米，是以兒童體驗(yàn)為特色，集時(shí)尚、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、文化等為一體的主題特色購(gòu)物中心。
除定位于兒童游樂(lè)的爆米花樂(lè)園外，江南時(shí)代廣場(chǎng)更集聚了眾多品牌體驗(yàn)館，通過(guò)空間設(shè)計(jì)、互動(dòng)體驗(yàn)等方式，充分刺激消費(fèi)者感官，創(chuàng)造充滿樂(lè)趣的購(gòu)物新體驗(yàn)。同時(shí)江南時(shí)代廣場(chǎng)通過(guò)拉大休閑餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)所占比重，打造特色休閑步行街，并集合主題餐飲廣場(chǎng)、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等，盡情享受娛樂(lè)生活的.精彩紛呈。
7、東陽(yáng)香港城（金羅馬中央廣場(chǎng)）
服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷售
服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年
項(xiàng)目概況：東陽(yáng)香港城位于東陽(yáng)市江北區(qū)廣福東街上，是目前東陽(yáng)唯一的城市綜合體，集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、游與一體的一站式文化商業(yè)航母。項(xiàng)目占地面積4.5萬(wàn)余平米，總建筑面積約16萬(wàn)余平米。
8、連云港香港城
服務(wù)內(nèi)容：商業(yè)定位、策劃服務(wù)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處，是贛榆最繁華的商務(wù)中心區(qū)。項(xiàng)目占地250畝、建筑面積近50萬(wàn)㎡，其中商業(yè)面積10萬(wàn)㎡，是集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、旅游、居住、商務(wù)等眾多業(yè)態(tài)于一體的大型城市建筑綜合體和地標(biāo)性項(xiàng)目。
9、泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)（文化創(chuàng)意園區(qū)）
服務(wù)內(nèi)容：定位調(diào)整、業(yè)態(tài)調(diào)整、二次招商、策劃服務(wù)、運(yùn)營(yíng)
服務(wù)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目概況：泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)位于杭州筧橋鎮(zhèn)中心，以家庭居民為目標(biāo)客戶，打造特色餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童配套為主題的生活商業(yè)廣場(chǎng)；滿足居民日常生活需求；
提供舒適的購(gòu)物環(huán)境，提升社區(qū)居民生活品質(zhì)。一站式多功能的業(yè)態(tài)包括了零售、餐飲、娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)、辦公等。
四、商務(wù)條件
1、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)
2、運(yùn)營(yíng)商務(wù)條件
服務(wù)內(nèi)容：以獨(dú)特創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、策略，為商業(yè)品牌注入生機(jī)活力，以細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格培養(yǎng)商業(yè)品牌永續(xù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展。
服務(wù)費(fèi)用：人員工資（39500元/月） + 服務(wù)利潤(rùn)（年總租金的3%）
人員組成：營(yíng)運(yùn)部5人，市場(chǎng)推廣部1人、信息管理部1人
其它條件：甲方安排食宿；簽定合同時(shí)先預(yù)支付三個(gè)月服務(wù)費(fèi)用中的人員工資。
項(xiàng)目計(jì)劃6
1引言 1.1編寫目的
為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，有必要以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容以書面的方式描述出來(lái)，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)網(wǎng)上書店項(xiàng)目順利進(jìn)行并最終得到通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目產(chǎn)品。本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃面向項(xiàng)目組全體成員。
1.2背景
網(wǎng)上書店系統(tǒng)主要功能：可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁(yè)數(shù)、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊(cè)、登錄，注冊(cè)用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。
注冊(cè)用戶可以定購(gòu)書籍并查詢訂單。項(xiàng)目周期15天。
1.3定義
專門術(shù)語(yǔ)：
MySQL:系統(tǒng)服務(wù)器所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系系統(tǒng)（DBMS）。
SQL：一種用于訪問(wèn)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)的語(yǔ)言
事務(wù)流：數(shù)據(jù)進(jìn)入模塊后可能有多種路徑進(jìn)行處理。
主鍵：數(shù)據(jù)庫(kù)表中的關(guān)鍵域。值互不相同。
外部主鍵：數(shù)據(jù)庫(kù)表中與其他表主鍵關(guān)聯(lián)的域。
縮寫：
系統(tǒng)：若未特別指出，統(tǒng)指本網(wǎng)上書店系統(tǒng)。
SQL：Structured Query Language(結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言)。
UML：統(tǒng)一建模語(yǔ)言、是一套用來(lái)設(shè)計(jì)軟件藍(lán)圖的標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言，是一種
從軟件分析、設(shè)計(jì)到編寫程序規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化建模語(yǔ)言。
1.4參考資料
《軟件項(xiàng)目管理》 朱少民，韓瑩 編著，人民郵電出版社。
《軟件項(xiàng)目管理》 Rajeev T Shandilya編著 科學(xué)出版社。
1.5 系統(tǒng)動(dòng)機(jī)
該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁(yè)數(shù)、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊(cè)、登錄，注冊(cè)用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。注冊(cè)用戶可以定購(gòu)書籍并查詢訂單。
1.6標(biāo)準(zhǔn)、條件和約定
本項(xiàng)目遵從以下標(biāo)準(zhǔn)：
GB/T 13702-1992 計(jì)算機(jī)軟件分類與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術(shù)
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法
GB/T 9386-20xx 計(jì)算機(jī)富安居測(cè)試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計(jì)算機(jī)軟件需求規(guī)格說(shuō)明
GB/T 5532-20xx 計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試規(guī)范
GB/T 18221-20xx 信息技術(shù)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言
GB/T 11457-20xx 信息技術(shù) 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范
2項(xiàng)目概述
大部分讀者都有過(guò)在網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)歷，在網(wǎng)上書店可以很方便的注冊(cè)、瀏覽商品、查詢商品、購(gòu)買時(shí)也只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)。本章的網(wǎng)上書店實(shí)現(xiàn)了上述的基本功能，用戶可以在網(wǎng)絡(luò)商店中進(jìn)行注冊(cè)、瀏覽商品以及查詢購(gòu)物車。
2.1工作內(nèi)容
1、 制作和修訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
2、 進(jìn)行計(jì)劃跟蹤與監(jiān)控；
3、 配合SQA的質(zhì)量保證工作；
4、 工作產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行受控管理；
5、 按計(jì)劃提請(qǐng)階段評(píng)審；
6、 提交測(cè)試部門評(píng)測(cè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品；
7、 交付最終工作產(chǎn)品。
8、 項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)
9、 項(xiàng)目驗(yàn)收
2.2主要參加人員
為了完成圖書管理系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，公司組建了一個(gè)臨時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有項(xiàng)目組組長(zhǎng)、組員構(gòu)成。
表2.1人員分工
2.3產(chǎn)品及成果 2.3.1程序
軟件名稱：網(wǎng)上書店
編程語(yǔ)言：Java
功能：該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁(yè)數(shù)、出版商、摘要、
目錄等），用戶可以注冊(cè)、登錄，注冊(cè)用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以
查詢、瀏覽書籍。注冊(cè)用戶可以定購(gòu)書籍并查詢訂單。
2.3.2文件
用戶操作手冊(cè)：本手冊(cè)詳細(xì)描述軟件的功能、性能和用戶界面，使用戶對(duì)如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運(yùn)行情況的有關(guān)知識(shí)，特別是操作方法的具體細(xì)節(jié)。
軟件維護(hù)手冊(cè)：主要包括軟件系統(tǒng)說(shuō)明、程序模塊說(shuō)明、操作環(huán)境、支持軟件的說(shuō)明、維護(hù)過(guò)程的說(shuō)明，便于軟件的維護(hù)。
2.3.3服務(wù)
計(jì)劃提供以下服務(wù)：
課堂培訓(xùn)：以講課形式對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠正確使用軟件。
免費(fèi)咨詢：客戶可以在工作時(shí)間向技術(shù)人員提出問(wèn)題并獲得解答。
技術(shù)支持：對(duì)于某些客戶，采取上門指導(dǎo)的方式。
軟件維護(hù)：獲取軟件使用中的問(wèn)題，提供補(bǔ)丁程序。
升級(jí)通知：在軟件新版本發(fā)布的時(shí)候，及時(shí)通知(Email或郵寄信件)注冊(cè)的用戶，并提供試用版本。
軟件升級(jí)：對(duì)于注冊(cè)用戶，只需較少的費(fèi)用即可升級(jí)到新的版本。
2.3.4非移交產(chǎn)品
可行性分析報(bào)告：說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)因素上的可行性，評(píng)述為了合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能實(shí)施方案，說(shuō)明并論證所選定實(shí)施方案的理由。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃：為軟件項(xiàng)目實(shí)施方案制訂出具體計(jì)劃，應(yīng)該包括各部分工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說(shuō)明書（軟件規(guī)格說(shuō)明書）：對(duì)所開(kāi)發(fā)軟件的功能、性能、用戶界面及運(yùn)行環(huán)境等做出詳細(xì)的說(shuō)明。它是在用戶與開(kāi)發(fā)人員雙方對(duì)軟件需求取得共同理解并達(dá)成協(xié)議的條件下編寫的，也是實(shí)施開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)。該說(shuō)明書應(yīng)給出數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)采集的各項(xiàng)要求，為生成和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件做好準(zhǔn)備。
概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書：該說(shuō)明書是概要實(shí)際階段的工作成果，它應(yīng)說(shuō)明功能分配、模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設(shè)計(jì)、運(yùn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和出錯(cuò)處理設(shè)計(jì)等，為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。
詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書：著重描述每一模塊是怎樣實(shí)現(xiàn)的，包括實(shí)現(xiàn)算法、邏輯流程等。
測(cè)試計(jì)劃：為做好集成測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試，需為如何組織測(cè)試制訂實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括測(cè)試的內(nèi)容、進(jìn)度、條件、人員、測(cè)試用例的選取原則、測(cè)試結(jié)果允許的偏差范圍等。
測(cè)試分析報(bào)告：測(cè)試工作完成以后，應(yīng)提交測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行情況的說(shuō)明，對(duì)測(cè)試結(jié)果加以分析，并提出測(cè)試的結(jié)論意見(jiàn)。
開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)：該月報(bào)系軟件人員按月向管理部門提交的項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況的比較、階段成果、遇到的問(wèn)題和解決的辦法以及下個(gè)月的打算等。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告：軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成以后，應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對(duì)照，總結(jié)實(shí)際執(zhí)行的情況，如進(jìn)度、成果、資源利用、成本和投入的人力，此外，還需對(duì)開(kāi)發(fā)工作做出評(píng)價(jià)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
軟件問(wèn)題報(bào)告：指出軟件問(wèn)題的登記情況，如日期、發(fā)現(xiàn)人、狀態(tài)、問(wèn)題所屬模塊等，為軟件修改提供準(zhǔn)備文檔。
軟件修改報(bào)告：軟件產(chǎn)品投入運(yùn)行以后，發(fā)現(xiàn)了需對(duì)其進(jìn)行修正、更改等問(wèn)題，應(yīng)將存在的問(wèn)題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細(xì)的描述，提交審批。
源程序：軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2.4.1代碼的驗(yàn)收
最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評(píng)審，代碼編寫符合HB6465標(biāo)準(zhǔn)，與文檔說(shuō)明保持一致，代碼書寫風(fēng)格統(tǒng)一，采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒(méi)有下列錯(cuò)誤：由于軟件缺陷造成丟失數(shù)據(jù)，不符合設(shè)計(jì)要求，響應(yīng)時(shí)間太長(zhǎng)無(wú)法接受等問(wèn)題。
2.4.2 文檔驗(yàn)收
最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評(píng)審，文檔格式符合HB6465標(biāo)準(zhǔn)， 功能符合與客戶的合同要求，清晰易讀，沒(méi)有語(yǔ)病與歧義。
2.4.3 服務(wù)驗(yàn)收
服務(wù)硬件達(dá)到文檔說(shuō)明的要求，人員技術(shù)考核合格，定期上門維護(hù)。
2.5完成項(xiàng)目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開(kāi)始至20##年7月5日，完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的可行性報(bào)告分析、需求分析說(shuō)明書、開(kāi)發(fā)計(jì)劃說(shuō)明說(shuō)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)概念模型、存儲(chǔ)模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義，對(duì)系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)，定義了數(shù)據(jù)庫(kù)總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范，并交付用戶。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計(jì)劃的審查者
本系統(tǒng)審查者為馮靜老師。
3實(shí)施總計(jì)劃
3.1開(kāi)發(fā)過(guò)程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個(gè)設(shè)計(jì)中重要的一環(huán)，當(dāng)可行性分析完成，項(xiàng)目立項(xiàng)，確定開(kāi)發(fā)角色后，有關(guān)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同對(duì)業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行分析，并進(jìn)行資料的收集、整理。在完成了對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理后，確定了用戶需求，對(duì)軟件必須完成的功能進(jìn)行了定義，在此基礎(chǔ)上完成了數(shù)據(jù)定義，建立了數(shù)據(jù)字典。
3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，對(duì)概念模型、存儲(chǔ)模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義，對(duì)系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)、定義了數(shù)據(jù)庫(kù)總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范。
3.1.3 編碼及測(cè)試階段
完成程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)測(cè)試，完成了數(shù)據(jù)庫(kù)建立及程序的編制調(diào)試。為了避免錯(cuò)誤積累，采用邊開(kāi)發(fā)邊測(cè)試的基本模式，對(duì)每個(gè)模塊都安排專人進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)系統(tǒng)處理邏輯、例外處理能力、容錯(cuò)能力等進(jìn)行大規(guī)模
的測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署
完成用戶培訓(xùn)工作，編寫各類文檔，系統(tǒng)投入運(yùn)行階段。
3.1.5 項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目結(jié)束后用兩天左右時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)、部署等開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)備案，以利于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累和開(kāi)發(fā)進(jìn)的的縮短。
3.3接口人員
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員為鄒浩，由軟件發(fā)開(kāi)方派專人，按客戶要求，指定地點(diǎn)安裝，調(diào)試，運(yùn)行并給客戶演示，在后期中負(fù)責(zé)維護(hù)和更新。
3.4進(jìn)度
方法：采用結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)
設(shè)置模塊開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí)：通過(guò)對(duì)圖書管理的特點(diǎn)和信息流程等的分析，確定各模塊開(kāi)發(fā)的先后次序。
具體開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排如下：
注：有四個(gè)里程碑，分別是需求完成時(shí)、詳細(xì)設(shè)計(jì)完成時(shí)、系統(tǒng)編碼完成時(shí)、整個(gè)項(xiàng)目工作完成時(shí)。
表3.2 里程碑事件
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
表 3.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
影響本計(jì)劃完成的主要問(wèn)題有：
沒(méi)有經(jīng)費(fèi)和硬件設(shè)施有限
用戶需求不清，存在誤解及二義性
第一次開(kāi)發(fā)軟件，開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間有限，沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)時(shí)間
4支持條件 4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
開(kāi)發(fā)時(shí)需要的`支持條件：
硬件：
服務(wù)器：Pentium III 500以上或更高，內(nèi)存：512M以上；
硬盤：至少80G以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網(wǎng)絡(luò)適配器：10MB/100MB自適應(yīng)；
打印機(jī)一臺(tái)
UPS(選配)
工作站：Pentium 4以上微機(jī)；
內(nèi)存：512MB
硬盤：至少80以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網(wǎng)絡(luò)適配器：10MＢ/100MＢ自適應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)： 至少一臺(tái)服務(wù)器
至少一臺(tái)工作站
使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)
軟件：
操作系統(tǒng)為Window XP，使用集成開(kāi)發(fā)工具Eclipse5.5.1,數(shù)據(jù)庫(kù)采用mysql
其他開(kāi)發(fā)工具包括：Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運(yùn)行時(shí)需要的支持條件：
一、服務(wù)器上應(yīng)該配備的軟件
1．操作系統(tǒng)：Microsoft Windows XP
2．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)：MySQL
3．服務(wù)器必須使用專業(yè)的防火墻和反病毒軟件。
4．除了為了運(yùn)行必須配備的程序以外，服務(wù)器上建議盡量不要安裝其他無(wú)關(guān)程序，以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶承擔(dān)的工作
配備相應(yīng)硬件系統(tǒng)，做到規(guī)范操作，備份好數(shù)據(jù)防止數(shù)據(jù)丟失，軟件交付日期為軟件安裝測(cè)試人員提供環(huán)境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統(tǒng)為獨(dú)立開(kāi)發(fā)，不需要外單位提供條件。
5專題計(jì)劃要點(diǎn)
5.1開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃
5.2 測(cè)試計(jì)劃
xx年7月3日—xx年7月4日對(duì)軟件進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試工作；
5.3 質(zhì)量保證計(jì)劃
嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)步驟，從項(xiàng)目立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告、需求分析報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃等，具體實(shí)施;
6總結(jié)
這次所做的《網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)》是一個(gè)中小型的電子商務(wù)系統(tǒng)。主要有兩類用戶：顧客和管理員。該系統(tǒng)為各類用戶提供方便的在線買書環(huán)境。顧客能夠進(jìn)行注冊(cè)、瀏覽圖書信息、搜索所需圖書、下定單、編輯購(gòu)物車、發(fā)表評(píng)論等功能；管理員可以通過(guò)用戶管理、定單管理、商品管理、評(píng)論管理等管理功能來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)我熟練MySQL與JSP技術(shù)的使用，并練習(xí)了TOMCAT WEB容器。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我在編碼和文檔編寫方面碰到了一些困難，所幸通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、老師和組員們的幫助，我能夠克服這些困難。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和對(duì)相關(guān)資料的收集,讓我清楚的感受到隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，JSP得到了相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。由于網(wǎng)絡(luò)方便用戶和共享資源的優(yōu)點(diǎn)，越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際活動(dòng)被改裝到了虛擬的網(wǎng)頁(yè)上。隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求的不斷增加和提高，網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)功能的種類也會(huì)將會(huì)越來(lái)越大，管理系統(tǒng)必將越來(lái)越復(fù)雜�，F(xiàn)在，網(wǎng)上書店將人們從進(jìn)入實(shí)體店鋪挑選書籍的習(xí)慣，慢慢轉(zhuǎn)變成了一種在虛擬店鋪中購(gòu)書的方式。由于虛擬店鋪所售圖書種類繁多且價(jià)廉物美，使其愈來(lái)愈收到網(wǎng)民們的歡迎，譬如國(guó)外著名的Amazon Books、Altbookstore等，中國(guó)的亞馬遜卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)?shù)取?/p>
但網(wǎng)上學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)的一種模式，同上課學(xué)習(xí)或研讀自學(xué)，最終只有當(dāng)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，才使我能夠加深對(duì)知識(shí)的了解。
項(xiàng)目計(jì)劃7
最近我們面臨著一個(gè)新的項(xiàng)目，可是就我們現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，完成起來(lái)還是不太容易，所以我們得多做些分析，同時(shí)還得參考一下這方面的資料。雖說(shuō)大體上跟我們之前做的有所類似，可是畢竟還是一個(gè)新的模式，為了把它給做得更符合要求，需要把相關(guān)條件給進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)的人員體系也要依據(jù)需求給做妥善的安排。此外我們需要有一份周詳?shù)挠?jì)劃，來(lái)梳理好此項(xiàng)工作的`脈絡(luò)，為滿足這個(gè)需要，現(xiàn)已經(jīng)初步擬好了項(xiàng)目工作計(jì)劃，以此作執(zhí)行的指導(dǎo)。
1、人員配備
介于這次是嘗試新的業(yè)務(wù)方向，為確保能夠順利的推進(jìn)工作，要把優(yōu)勢(shì)力量給幾種利用起來(lái)。挑選一些能力好又具有思維靈活性的成員來(lái)參與，并由具有一定經(jīng)驗(yàn)的人員作為此項(xiàng)目開(kāi)展的顧問(wèn)，能夠在進(jìn)展受阻的時(shí)候給出一點(diǎn)有效的建議。再就是在管理方面由業(yè)績(jī)突出的骨干來(lái)負(fù)責(zé)，既要注重效率又得落實(shí)好規(guī)范，不讓小失誤破壞整盤規(guī)劃。
2、實(shí)施方案
先要去定好整體的流程，然后再將其分為幾個(gè)階段，確定好每個(gè)環(huán)節(jié)的崗位人員，還要給他們劃定責(zé)任范圍，接下來(lái)就是要落實(shí)生產(chǎn)工具以及指標(biāo)。此外還要根據(jù)具體的操作流程，來(lái)制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及具有約束和提高效率雙重作用的制度。另外還要擬定協(xié)調(diào)方案，增加各個(gè)環(huán)節(jié)的默契，使整個(gè)流程推進(jìn)更為順暢。
3、嚴(yán)格考核
在規(guī)劃預(yù)期里我們不僅著眼于最后的成果，還要側(cè)重于對(duì)我們項(xiàng)目人員能力的錘煉，能夠通過(guò)完成這樣一個(gè)流程，從中得到一些能力的提升，獲得更為有價(jià)值的認(rèn)識(shí)�？己瞬粌H能監(jiān)督過(guò)程里存在的漏洞，還可以體現(xiàn)出實(shí)際進(jìn)度，關(guān)鍵是可以發(fā)現(xiàn)不足和缺陷，對(duì)以后的改進(jìn)有參考作用。
項(xiàng)目計(jì)劃8
一、項(xiàng)目策劃起源
之所以能策劃這種新型旅游住宿項(xiàng)目的模式，是策劃人自己根據(jù)過(guò)去經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗(yàn)和各種類型賓館的住宿體驗(yàn)，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查，分析住宿行業(yè)核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有人觸及的住宿市場(chǎng)的藍(lán)海，從而開(kāi)創(chuàng)了一片新的市場(chǎng)，避免了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。在中如果是藍(lán)海項(xiàng)目，成功可能性會(huì)非常大。是否是藍(lán)海要對(duì)照幾個(gè)關(guān)鍵詞。一是全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)；二是創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。符合這兩條就可以稱之為藍(lán)海。沒(méi)有全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)，沒(méi)有創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，仍然是現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有自己的藍(lán)海，失敗可能性就很大。但反過(guò)來(lái)你找到了符合這兩個(gè)特征的市場(chǎng)創(chuàng)新，你事實(shí)上就開(kāi)辟了自己的藍(lán)海。可以保證的是xxx旅業(yè)符合這幾個(gè)特性，因而在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場(chǎng)中找到了自己的藍(lán)海。我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)都有這樣的藍(lán)海，即新的市場(chǎng)。很多項(xiàng)目的成功是從失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中來(lái)。對(duì)該項(xiàng)目影響最大的是項(xiàng)目策劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎？在成都？在上海？在廣州呢？成功的關(guān)鍵不是地方，也許有時(shí)候市場(chǎng)決定了企業(yè)的價(jià)值和收入。但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白，不是在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的位置，而是獨(dú)創(chuàng)的，發(fā)掘出沒(méi)有的市場(chǎng)空間，甚至是創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。天龍王朝的意義在于，在于他把一個(gè)想象的東西完整的實(shí)現(xiàn)了，因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西，什么樣服務(wù)是顧客真正需要的！什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益！什么樣的管理是最簡(jiǎn)化！什么樣的裝修是最節(jié)省的！什么樣的環(huán)境是顧客需要的！什么樣的'營(yíng)銷是有效的！服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么！為什么市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵？如此種種，如果你沒(méi)有去做過(guò)，你不會(huì)知道，天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色彩，由于沒(méi)有做完整科學(xué)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯(cuò)誤，當(dāng)你意識(shí)到時(shí)，已無(wú)法挽回，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在它成為了一個(gè)試驗(yàn)品。如果成功只可能是僥幸。但是它卻提供了一個(gè)完整的可供分析的商業(yè)案例。失敗不是成功之母，但是檢討會(huì)成為成功之母。一件事情的失敗一定會(huì)告訴你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以xxx旅業(yè)連鎖項(xiàng)目，因?yàn)榉N種教訓(xùn)，所以把從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。
二、運(yùn)作思路
xxx旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的運(yùn)作的思路是，通過(guò)建立北京住宿創(chuàng)新研究所（專注于住宿市場(chǎng)住宿方式的創(chuàng)新和研究），完成項(xiàng)目的研發(fā)，并形成完整的商業(yè)模式。xxx旅業(yè)提供經(jīng)過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，完成一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，合作商家出錢建具體的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)地，即具體的旅社，按統(tǒng)一的營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)模式管理經(jīng)營(yíng)。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人，但我們又是一個(gè)整體，合作商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)營(yíng)管理是統(tǒng)一的加盟模式。因?yàn)椴邉澣嗽谶@個(gè)行業(yè)打拼多年，在實(shí)踐中知道怎樣避免所有的風(fēng)險(xiǎn)。本商業(yè)計(jì)劃也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)五年的思考和總結(jié)，并在北京做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查才得出的科學(xué)詳實(shí)的市場(chǎng)計(jì)劃，它足以發(fā)展為中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)空間。實(shí)施這個(gè)商業(yè)計(jì)劃，成功的可能性非常大。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
住宿業(yè)的藍(lán)海，新的市場(chǎng)空間，相對(duì)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。
1、低成本而致的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場(chǎng)。
2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)而致低成本，贏利有保障。
3、獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，成為新的旅游體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動(dòng)整個(gè)規(guī)模的迅速的壯大，品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，形成最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
5、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整品牌系統(tǒng)輸出使合作者節(jié)省大量的市場(chǎng)調(diào)研，裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理，人員培訓(xùn)，營(yíng)銷宣傳費(fèi)用，管理、收銀、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)支出等直接和間接的成本。
6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
xxx旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的藍(lán)海在哪里呢？
首先，是營(yíng)業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，減少無(wú)效益的公共場(chǎng)地。現(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想象中的旅館中的樣子，但該項(xiàng)目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來(lái)的旅館的樣子，因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境。不會(huì)是死板的旅館印象。不是懷疑你的想象力，只是你自己沒(méi)看過(guò)之前你確實(shí)不能完全想象出這樣的環(huán)境。之所以是藍(lán)海，是這個(gè)世界上還沒(méi)有他，最終成型的東西，也不是策劃者自己想象的樣子，會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西。
其次，是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特、新、奇。
第三，收入模式的最簡(jiǎn)單化，刪繁就簡(jiǎn)直達(dá)市場(chǎng)需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實(shí)需求。
第四，管理模式和運(yùn)營(yíng)的最大簡(jiǎn)化（標(biāo)準(zhǔn)化和程序化）。
第五，簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
第六，合作、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。
第七，最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式。避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿。這種保護(hù)是全方位的，從所有的裝修外觀設(shè)計(jì)，管理軟件平臺(tái)，流程設(shè)計(jì)專利，商標(biāo)、域名、商號(hào)，所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專利的地方都進(jìn)行全面保護(hù)，制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù)。迫使所有想模仿類似經(jīng)營(yíng)的合作者，與我們合作，達(dá)到最大的共贏。
整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營(yíng)運(yùn)和翻修成本非常低。做為一個(gè)住宿業(yè)藍(lán)海項(xiàng)目。其經(jīng)營(yíng)模式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒(méi)有的，不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充，在于開(kāi)拓了住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。為讓出行的中國(guó)人真正住便宜的舒適的住宿（費(fèi)用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二）�？梢哉f(shuō)享受全新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化。
項(xiàng)目計(jì)劃9
一、市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)與客戶
1） 客戶休閑經(jīng)濟(jì)的興起
2） 普通消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn)，即把原來(lái)高端定位的服務(wù)向中低端人群轉(zhuǎn)移
3） 客戶主動(dòng)參與性
2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就有一家，實(shí)力比我們強(qiáng)，但是我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念及方法
二、未來(lái)目標(biāo)
1、 成為渾河上傳統(tǒng)的游船項(xiàng)目服務(wù)商
2、 成為沈陽(yáng)線上下互動(dòng)的知名旅游觀光景點(diǎn)及話題俱樂(lè)部
3、 成為沈陽(yáng)最大的休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
4、 成為未來(lái)未知的'大型線上下互動(dòng)的多元化集團(tuán)
5、 成為新型商業(yè)乃至社會(huì)形態(tài)的引導(dǎo)者
三、產(chǎn)品價(jià)值分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品模式、項(xiàng)目發(fā)展
1、 價(jià)值分析
1） 渾河唯一性稀缺性的母親河文化
2） 公園的、水上的環(huán)境
3） 社交性
4） 概念：體驗(yàn)渾河、親情娛樂(lè)、攀比傳播話題
5） 廣告價(jià)值：針對(duì)商家的廣告價(jià)值
2、 產(chǎn)品模式
1） 免費(fèi)+收費(fèi)，免費(fèi)聚人，收費(fèi)賺錢
2） 免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化，資本化，限量化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格，但是實(shí)際上是用來(lái)贈(zèng)送和交換服務(wù)的，而且對(duì)外宣稱是限量的。
3） 收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個(gè)層面，一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會(huì)，高端的會(huì)所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。
4） 將部分產(chǎn)品資本化，用來(lái)?yè)Q取團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作者、廣告、客戶群體以及融資。
5） 邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng)、會(huì)員以及融資類會(huì)員和融資
6） 在場(chǎng)地周圍經(jīng)營(yíng)小型超市及外賣餐飲（待定）
3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1） 個(gè)人的 小船游覽觀光項(xiàng)目（40元/人次/小時(shí)，會(huì)員的，設(shè)置次數(shù)及時(shí)間，待定）
2） 個(gè)人的 快艇游河項(xiàng)目
3） 游輪聚會(huì)項(xiàng)目
四、營(yíng)銷策略
1、免費(fèi)贈(zèng)送+選拔消費(fèi)+線上下互動(dòng)
五、利潤(rùn)分析
1、 小挺游船及周邊便利店消費(fèi)，年收益10萬(wàn)元左右
2、 快艇，年收益100萬(wàn)元左右
3、 游船聚會(huì)，年收益100萬(wàn)元左右
4、 俱樂(lè)部及水上餐廳收益3000萬(wàn)元收益
項(xiàng)目計(jì)劃10
一、項(xiàng)目基本情況：包括立題背景和意義、對(duì)照項(xiàng)目下達(dá)時(shí)的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)完成情況。項(xiàng)目來(lái)源(下達(dá)項(xiàng)目單位,文號(hào),合同編號(hào))、目實(shí)施期限、項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容(從合同書或申報(bào)書剪切)、項(xiàng)目提供成果要求(從合同書或申報(bào)書剪切)。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1.圍繞項(xiàng)目開(kāi)展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會(huì)效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問(wèn)題和前景預(yù)測(cè)
科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)編寫提綱
標(biāo)題:**市*****項(xiàng)目――"*****"技術(shù)總結(jié)
一、立項(xiàng)研究?jī)?nèi)容：包括項(xiàng)目下達(dá)主要研究?jī)?nèi)容和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、研究工作情況：
1．項(xiàng)目完成的主要研究?jī)?nèi)容、采取的.研究方案、技術(shù)路線；
2．具體研究方法、步驟和數(shù)據(jù)分析；
3．主要研究結(jié)果和技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)；
4．總體評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、取得的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析（對(duì)照指標(biāo)分析完成情況）。
四、存在問(wèn)題和前景預(yù)測(cè)。
附件：
1、驗(yàn)收申請(qǐng)表或項(xiàng)目書面結(jié)題審查表；
2、科技項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書（合同書）；
3、查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、用戶證明、標(biāo)準(zhǔn)等；
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體相關(guān)憑證復(fù)印件；
5、財(cái)政科技資金支出的具體相關(guān)憑證復(fù)印件；
6、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；
7、專利申請(qǐng)、受理、授權(quán)證書；
8、與院校所合作研發(fā)合同；
9、論文、圖片、音像資料；
10、其它證明材料等。
項(xiàng)目計(jì)劃11
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的`實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)（復(fù)印件）；
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
項(xiàng)目計(jì)劃12
第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析
2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
20xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億，增長(zhǎng)48.7％。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)，20xx年網(wǎng)購(gòu)交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7％，年度線上滲透率首次突破10％。
圖2. 1 20xx-2014年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易金額
截至20xx年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.61億，較20xx年底增加5953萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為19.7%。網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模的快速擴(kuò)張為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的用戶基礎(chǔ)，釋放著巨大的市場(chǎng)潛力。
圖2. 2 20xx-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《201年中絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》對(duì)網(wǎng)民購(gòu)買的商品類型進(jìn)行了細(xì)分，其中服裝鞋帽是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)最熱門的銷售品類，其購(gòu)買人群占75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件，所占比例分別為45.1%和43.3%。
圖2. 3 20xx年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶購(gòu)買商品品類分布
2.1.2 我國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
據(jù)中華人民共和國(guó)教育部統(tǒng)計(jì)，截止20xx年，在學(xué)研究生184.77萬(wàn)人，研究生招生62.13萬(wàn)人，畢業(yè)研究生53.59萬(wàn)人；普通高等教
育本�？圃谛Ｉ�2547.70萬(wàn)人，招生721.40萬(wàn)人，畢業(yè)生659.37萬(wàn)人。即我國(guó)接受高等教育的在校生高達(dá)2732.47萬(wàn)人，以大學(xué)生為代表的年輕一代，不僅是我國(guó)最活躍的消費(fèi)群體，而且在不久的將來(lái)也將成為我國(guó)最具消費(fèi)潛能的核心消費(fèi)群體。
20xx年支付寶發(fā)布首個(gè)個(gè)性化對(duì)賬單——大學(xué)生對(duì)賬單，詳細(xì)呈現(xiàn)了大學(xué)生每月在網(wǎng)絡(luò)上的收支狀況、消費(fèi)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)超過(guò)55%的在校大學(xué)生加入網(wǎng)購(gòu)大軍，大學(xué)生僅網(wǎng)上月平均支出一項(xiàng)就達(dá)到550元。以此為依據(jù)，初步預(yù)估我國(guó)大學(xué)生的網(wǎng)購(gòu)人數(shù)為1502.86萬(wàn)人，每年網(wǎng)購(gòu)的總支出1804億元，市場(chǎng)規(guī)模巨大。
從細(xì)分來(lái)看，不同性別、不同學(xué)制、不同學(xué)校、不同地域的大學(xué)生每月在網(wǎng)上的支出也存在差別。全國(guó)男大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出803元，遠(yuǎn)高于女生的680元；碩士及以上學(xué)歷、本科、專科生的每月網(wǎng)上支出分別為1222元、567元、484元；211高校人均支出838元，非211高校的這一金額為546元。
2.2 湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
湖南省現(xiàn)有普通高等學(xué)校109所，其中本科院校
36所，專科院校7所，高職院校66所。據(jù)《20xx年湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，湖南省在學(xué)研究生6.6萬(wàn)人，普通本專科在校生113.6萬(wàn)人，接受高等教育的在�？�?cè)藬?shù)為120.2萬(wàn)人。
支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，湖南的大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出603元，則可推算出湖南省大學(xué)生每年的網(wǎng)上總支出約為87億元，市場(chǎng)容量龐大。細(xì)分來(lái)看，研究生及以上學(xué)歷的學(xué)生網(wǎng)上支出位居榜首的是湖南師范大學(xué)，人均每月支出1154元；湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)以人均630元的支出金額位居本科學(xué)生第一；�？圃盒Ｖ腥司吭轮С雠诺谝晃坏氖呛想娮涌萍悸殬I(yè)學(xué)院，金額為1017元。
2.3 長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
長(zhǎng)沙的高等教育比較發(fā)達(dá)，全市普通高校50所，其中4所211工程“重點(diǎn)大學(xué)”即國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中南大學(xué) 、湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué)，3所進(jìn)入985工程，在數(shù)量上僅次于北京、上海，其中中南大學(xué)是湖南唯一的一所副部級(jí)高校。據(jù)《20xx年長(zhǎng)沙市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)沙市在校研究生5.24萬(wàn)人，增長(zhǎng)1.0%，普通高校在校學(xué)生54.75萬(wàn)人，比上年增長(zhǎng)3.2%。接受高等教育的在�？�?cè)藬?shù)為59.99萬(wàn)人。
網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)族人均年消費(fèi)支出達(dá)2822元，每年的`網(wǎng)購(gòu)次數(shù)有35筆。長(zhǎng)沙女大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)年均消費(fèi)額為2856
元，一年消費(fèi)37次，男大學(xué)生的支出額是2781元，一年消費(fèi)34次。計(jì)算可知，長(zhǎng)沙大學(xué)生每年的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額17億左右，從學(xué)校來(lái)看，中南大學(xué)通過(guò)支付寶的網(wǎng)上消費(fèi)占長(zhǎng)沙所有大學(xué)生的14.51%， 湖南大學(xué)和中南林業(yè)科技大學(xué)分別以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。
圖2. 4長(zhǎng)沙各學(xué)校網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)比例
2.4 大學(xué)生消費(fèi)行為分析
上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和上海交大社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布《20xx年中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)行為與品牌認(rèn)知調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告對(duì)我國(guó)大學(xué)生每月平均消費(fèi)金額進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果表明，每個(gè)月消費(fèi)支出在501元到1000元之間的比例最高，為40.0%，其次每月消費(fèi)在1001-1500元之間的大學(xué)生，占比37.0%，每月消費(fèi)在1501-20xx元、20xx-2500元以及2500元以上較高消費(fèi)水平的大學(xué)生分別占比11.4%、3.7％和3.9%，僅有4.0%的受訪大學(xué)生每月消費(fèi)處于500元及以下的較低消費(fèi)水平。
項(xiàng)目計(jì)劃13
1.Concept：隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門話題，淘寶、易趣上無(wú)數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的：投資小，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪，輔助以QQ、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系，作為大學(xué)生，我認(rèn)為應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重，那么網(wǎng)店應(yīng)該是以一種兼職的模式運(yùn)行，并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標(biāo)、內(nèi)存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店，不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè)，更是對(duì)自己在社會(huì)上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財(cái)富。
2.Customers：在線上，主要面向一切網(wǎng)上購(gòu)物者;在線下，主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。
3.Competitors：開(kāi)設(shè)這樣的網(wǎng)店，可能有千千萬(wàn)萬(wàn)，但是我覺(jué)得我們還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。天時(shí)：時(shí)代在變化，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機(jī)。地利：下個(gè)學(xué)期每個(gè)宿舍都有電腦且都能上網(wǎng)，同時(shí)你在本地有一定的人脈，電腦配件的進(jìn)貨可以確保質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。人和：你的專業(yè)是金融保險(xiǎn)，創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財(cái)?shù)哪芰?yīng)該會(huì)有所提高，我的工作主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一塊，加上我的專業(yè)是電子商務(wù)，所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能，例如學(xué)PHOTOSHOP等等，我們的合作應(yīng)該是互補(bǔ)的，共同進(jìn)步的。
4.Capabilities：對(duì)于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個(gè)人，我主要是負(fù)責(zé)圖片拍攝(這部分工作也可以由你來(lái)進(jìn)行，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)你對(duì)攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應(yīng)該不差，這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買這個(gè)產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因?yàn)榕臄z時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要后期對(duì)圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個(gè)軟件來(lái)處理)，網(wǎng)上定時(shí)觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細(xì)節(jié)，例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量，及時(shí)通知你去進(jìn)出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品，或是商品無(wú)貨了，我會(huì)及時(shí)更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負(fù)責(zé)在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現(xiàn)我會(huì)及時(shí)通知你或直接通知商家)，另一部分由你負(fù)責(zé)，主要是進(jìn)出貨(主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行，因?yàn)槭请娮鱼y行，就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)(主要統(tǒng)計(jì)商品的進(jìn)出情況詳略，及時(shí)公布贏利或者虧損情況，合理分配資金)。我認(rèn)為，在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候，有時(shí)可以相互交替一下工作，例如當(dāng)我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候，我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨，當(dāng)我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個(gè)工作，我認(rèn)為應(yīng)該是大家共同完成的，確立一個(gè)時(shí)間開(kāi)個(gè)小會(huì)，一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次，大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。
5.Capital：支出與收入的分配：因?yàn)槭莾蓚�(gè)人先合作開(kāi)網(wǎng)店，所以預(yù)先各出200—300塊作為備用，也就是作為開(kāi)店之前可能要用到的費(fèi)用，總共大概是400—600塊左右，以后每月贊助50-100塊左右，若有利潤(rùn)產(chǎn)生，對(duì)半分配。費(fèi)用的預(yù)計(jì)：關(guān)于通信方面的費(fèi)用，如果要買小靈通的費(fèi)用大概是100—200塊左右(每月預(yù)沖50-100)，若沒(méi)有，則預(yù)計(jì)每月要拿50-100塊出來(lái)作為通信方面的費(fèi)用，關(guān)于銀行卡(電子銀行)，如果要辦兩張卡的話，一張卡沖50元，預(yù)計(jì)沖100元，關(guān)于推銷的費(fèi)用，印發(fā)傳單和名片，預(yù)計(jì)要話100—200元左右，如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段，還可能更多，關(guān)于給商家的備用資金，可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話，可省去這方面的資金)，再來(lái)就是網(wǎng)站上一些交易時(shí)的花費(fèi)，如下圖：
其他成員的加入：按照初期的預(yù)算，初始兩個(gè)成員的支出與收入是對(duì)半分的，如果后期有其他的成員的加入，則支出應(yīng)該按前兩個(gè)成員支出總和的70%支付維持費(fèi)用，而收入應(yīng)該按前兩個(gè)成員收入總和的30%收取商品利潤(rùn)(一學(xué)期結(jié)束后匯總分配)(暫時(shí)就想那么多，之后再進(jìn)行補(bǔ)充)
6.Continuation：準(zhǔn)備工作分兩方面進(jìn)行，一方面是去進(jìn)貨地統(tǒng)計(jì)各電腦配件的型號(hào)、價(jià)格、暢銷程度，和網(wǎng)絡(luò)上、現(xiàn)市上的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行有效地篩選，選擇我們可以賣，而且能賣的好的商品準(zhǔn)備拿到網(wǎng)上去賣，注意和進(jìn)貨的產(chǎn)家定合適的約定，例如有質(zhì)量問(wèn)題可以退貨換貨、以及產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià)，最低成交限價(jià)，與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個(gè)人認(rèn)為用第三種方法比較好，因?yàn)槟愀┴浬痰年P(guān)系不一般，而且為了省錢)，保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)模式，(最好是采用這種模式，否則會(huì)消耗大量的人力物力);若無(wú)法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報(bào)紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機(jī)扎一下，避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。
另一方面，就是網(wǎng)店初期的建設(shè)，需要一個(gè)網(wǎng)店的帳號(hào)、一個(gè)電子銀行的帳號(hào)和一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，網(wǎng)站的選擇，個(gè)人認(rèn)為，淘寶網(wǎng)和QQ旗下的拍拍網(wǎng)是不錯(cuò)的選擇，前者具有廣大的知名度和宣傳度(最近老是在電視上看到淘寶網(wǎng)的廣告)，后者的'操作很方便，有QQ助理的軟件，使用起來(lái)簡(jiǎn)單，而且方便邊掛Q邊觀察網(wǎng)店情況，上Q的時(shí)候朋友們都能看到。如果選擇淘寶網(wǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該建一個(gè)公用帳號(hào)，帳號(hào)和密碼只有我們兩個(gè)人知道，然后綁定你的建設(shè)銀行的電子銀行的帳號(hào)，然后再新建一個(gè)QQ號(hào)，專門負(fù)責(zé)在線咨詢，用我的手機(jī)號(hào)碼或者你的手機(jī)號(hào)碼作為我們店鋪的聯(lián)系電話，方便與顧客聯(lián)系(若我們都需要保持一下個(gè)人的隱私的話，建議我們購(gòu)買一個(gè)本地小靈通，一來(lái)價(jià)錢不是很貴，二來(lái)有固定電話方便業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò));如果選擇拍拍網(wǎng)，我建議用我的Q號(hào)作為我們的帳號(hào)，就無(wú)需再建一個(gè)新的Q號(hào)，與前者一樣，他們匯錢的帳號(hào)寫你的建設(shè)銀行的電子銀行帳號(hào)，注意一點(diǎn)：填寫個(gè)人的信息一定要真實(shí)，一個(gè)虛假的注冊(cè)信息的人開(kāi)的店是不會(huì)有人來(lái)買的，還有填寫的聯(lián)系方式一定要全，電子郵件地址、QQ號(hào)、聯(lián)系電話一個(gè)都不能少。關(guān)于電子銀行的帳號(hào)，我建議你的帳號(hào)最好跟平時(shí)取錢的帳號(hào)區(qū)分開(kāi)來(lái)，一來(lái)方便查帳，二來(lái)能夠很好的調(diào)度資金，還有最好準(zhǔn)備兩張或兩張以上不同銀行的卡，其中最常用的就是農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行的卡，因?yàn)橛行╊櫩秃芴籼�，如果你沒(méi)有他方便匯款的那個(gè)銀行帳號(hào)就不理你了。
再者，就是數(shù)碼相機(jī)的問(wèn)題了，一張好的圖片關(guān)系到我們的產(chǎn)品能不能賣的好，所以相機(jī)也是很重要的，我的意見(jiàn)是用借的，為了節(jié)省我們費(fèi)用的開(kāi)支，我覺(jué)得借是最好的辦法，我們都是學(xué)生不可能有太多的錢去買一臺(tái)象樣的數(shù)碼相機(jī)，為了能把錢花在我們真正需要的時(shí)候，我認(rèn)為跟親戚朋友借一臺(tái)相機(jī)，應(yīng)該是可以理解的吧，而且相機(jī)最好能在500W象素以上。第一步：一方面，通過(guò)大量的準(zhǔn)備工作之后，我們篩選出我們想要賣的各種電腦配件的型號(hào)、價(jià)格比，列出一張清單，接著我們通過(guò)清單逐一給它們進(jìn)行拍照，然后我在剛申請(qǐng)的網(wǎng)店帳號(hào)上把這些剛拍好的照片和商品的價(jià)格型號(hào)品牌介紹等等發(fā)布到網(wǎng)店上，并注明銀行帳號(hào)姓名(你的建設(shè)銀行的帳號(hào))、郵資和備注等，同時(shí)等待顧客的到來(lái)。另一方面，就是宣傳我們的網(wǎng)店，在網(wǎng)上可以在各類相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們博客上醒目的位置，介紹推薦我們的產(chǎn)品，這是擴(kuò)大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段，在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的E-MAIL，給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產(chǎn)品，或是多增加友情連接來(lái)提高網(wǎng)店的人氣;在網(wǎng)下，我覺(jué)得應(yīng)該采用推銷的方法，我認(rèn)為初期的推銷對(duì)象應(yīng)該局限在校內(nèi)，一個(gè)是印發(fā)傳單名片啦，上面寫上我們的幾項(xiàng)重要的產(chǎn)品型號(hào)價(jià)格、我們的網(wǎng)店地址和聯(lián)系方法，傳單的特點(diǎn)必須是紙張小但是容易懂又吸引人，不僅要發(fā)放，而且可以在各宿舍樓道口和食堂門口張貼，第二個(gè)是通過(guò)自己的關(guān)系網(wǎng)去介紹和推薦，例如推薦給老師和同學(xué)以及朋友親人，二者可同時(shí)進(jìn)行。
第二步：當(dāng)網(wǎng)店的生意慢慢開(kāi)始好轉(zhuǎn)的時(shí)候，也就是網(wǎng)店商品的銷售量有所增加，同時(shí)網(wǎng)店的信用度知名度也跟著增加，可還沒(méi)有壯大到我們幻想的那樣人見(jiàn)人愛(ài)。這個(gè)時(shí)候，我認(rèn)為在商品的選擇上，應(yīng)該趨向于“全”，豐富的商品可以吸引更多的顧客來(lái)光顧我們的網(wǎng)店，賣的商品可以不在局限于電腦配件也可以是其他的東西，制定一個(gè)折扣的規(guī)定，例如買兩件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顧客9折、當(dāng)?shù)鼗蛘咄?.5折，多花些心思在裝修店鋪上，介紹要時(shí)時(shí)更新，圖片要拍得更靚，在節(jié)假日或者什么特別的節(jié)日里搞促銷活動(dòng)——打折或者“買一送一”，搞一口價(jià)包平郵即不表明郵價(jià)實(shí)際上已經(jīng)算在一口價(jià)里面了可以讓買家省心為網(wǎng)店賺些人氣，總之，在保證商品質(zhì)量的同時(shí)，用一些推銷的手段進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品銷售量。每天固定一段時(shí)間保持QQ在線和電話暢通，這樣才能保證我們與消費(fèi)者之間的有效溝通。第三步：在網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)持續(xù)紅火的時(shí)候，我們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)營(yíng)這家網(wǎng)店的同時(shí)，可以考慮兩條路線：一條是在不同的網(wǎng)址上開(kāi)店，例如可以在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)再開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店;另一條是申請(qǐng)一個(gè)專用的空間域名，設(shè)計(jì)一個(gè)專用的網(wǎng)頁(yè)來(lái)專門賣我們的商品，和其他更好的網(wǎng)店進(jìn)行合作，甚至推銷到國(guó)外去，不過(guò)這都是后話了。
7.問(wèn)題：在頭一個(gè)月，可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個(gè)開(kāi)張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對(duì)能吃到我們開(kāi)店的第一碗飯的;可能還會(huì)出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問(wèn)題，因此盡量把它們拍的真實(shí)一些，一件物品要多拍幾張直到清晰為止，可以先使用相機(jī)拍攝出來(lái)的圖象對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，等以后熟練掌握其他復(fù)雜的圖象處理技術(shù)的時(shí)候再對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩，例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒(méi)人理會(huì)，或者是自己的朋友對(duì)自己的產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑，這里必須相信一點(diǎn)——沒(méi)有不可能，注意自己的說(shuō)話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問(wèn)題;可能對(duì)產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問(wèn)題，我認(rèn)為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是說(shuō)不一定什么配件都要賣，“精”是說(shuō)有選擇地挑選賣的好的電腦配件，可是不能否定，初期上架的物品肯定會(huì)有顧客喜歡的或不喜歡的，這時(shí)做好統(tǒng)計(jì)商品銷售情況是很重要的，能夠及時(shí)替換下難賣的或者說(shuō)顧客不喜歡的商品，換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問(wèn)題上，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，遇到挫折再所難免，很容易會(huì)出現(xiàn)中途退出的情況，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建議如果我們對(duì)彼此工作感到厭倦時(shí)，可以交換工作，或是暫時(shí)頂替一小段時(shí)間，但關(guān)鍵還是互相的配合才能長(zhǎng)久發(fā)展;可能沒(méi)有詳細(xì)的記錄下買家匯款的相關(guān)內(nèi)容，記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的，首先是匯款到達(dá)的時(shí)間：一定要記錄并及時(shí)告知買家讓其放心隨后安排及時(shí)發(fā)貨，買家匯入的銀行：這樣可以清楚的認(rèn)識(shí)到需要辦理的銀行卡，買家匯入的金額：記錄是否這個(gè)物品打了一定的折扣或者就是原價(jià)買出從而幫助自己指定一些打折活動(dòng)。
項(xiàng)目計(jì)劃14
一、項(xiàng)目概述
本夏令營(yíng)項(xiàng)目是為青少年提供一個(gè)全面的、有趣的、積極的夏季活動(dòng)的平臺(tái)，旨在促進(jìn)其身心健康和全面發(fā)展。本項(xiàng)目將為參與者提供一系列的活動(dòng)和課程，包括戶外探險(xiǎn)、文化活動(dòng)、藝術(shù)創(chuàng)作、運(yùn)動(dòng)比賽、心理培訓(xùn)等等。通過(guò)這些活動(dòng)，參與者將能夠打破平日的學(xué)習(xí)壓力和生活單調(diào)，開(kāi)闊眼界、認(rèn)識(shí)自己、結(jié)交新朋友。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1.幫助參與者發(fā)展身體素質(zhì)，提高健康水平；
2.幫助參與者發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)自信和自尊；
3.幫助參與者發(fā)展社交技能，增進(jìn)人際關(guān)系；
4.幫助參與者增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作能力；
5.幫助參與者認(rèn)識(shí)自己，了解自我需求和望遠(yuǎn)；
6.激發(fā)參與者學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的興趣；
7.策劃各類的課程，為夏令營(yíng)的各類活動(dòng)作為技能培訓(xùn)提供支援。
三、項(xiàng)目時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：本夏令營(yíng)計(jì)劃在六月底至七月初開(kāi)營(yíng)，歷時(shí)十天。
地點(diǎn)：夏令營(yíng)主要在河南省洛陽(yáng)市附近的山區(qū)內(nèi)舉行，活動(dòng)場(chǎng)地包括戶外營(yíng)地、博物館、公園、體育場(chǎng)等。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃
本夏令營(yíng)項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：
1.戶外探險(xiǎn)
通過(guò)激烈的戶外探險(xiǎn)活動(dòng)、生存和安全培訓(xùn)等活動(dòng)，提高參與者的身體素質(zhì)、體驗(yàn)自然美景、鍛煉意志品質(zhì)。
2.文化活動(dòng)
包括博物館參觀、建筑探究、文化問(wèn)答、文化節(jié)日等文化活動(dòng)，加深參與者對(duì)文化知識(shí)的.了解，認(rèn)識(shí)文化多樣性的美麗。
3.藝術(shù)創(chuàng)作
通過(guò)聲樂(lè)、舞蹈、樂(lè)器演奏、美術(shù)創(chuàng)作、配音等形式，激發(fā)參與者熱情，挖掘潛能，增強(qiáng)想象力和創(chuàng)造力。
4.運(yùn)動(dòng)比賽
通過(guò)足球、籃球、排球等體育運(yùn)動(dòng)來(lái)促進(jìn)參與者身體素質(zhì)的發(fā)展，同時(shí)培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神，提高他們的合作能力。
5.心理培訓(xùn)
為了確保參與者健康平穩(wěn)地度過(guò)夏令營(yíng)，我們將在心理教育方面進(jìn)行培訓(xùn)和疏導(dǎo)，同時(shí)鼓勵(lì)參與者在行動(dòng)中體驗(yàn)到生命的意義，實(shí)現(xiàn)心靈的和諧和平衡。
計(jì)劃安排如下：
時(shí)間活動(dòng)安排其他提示
第1天報(bào)到，文化參觀
第2天戶外探險(xiǎn)1水上活動(dòng)
第3天戶外探險(xiǎn)2山地野營(yíng)
第4天藝術(shù)創(chuàng)作1美術(shù)創(chuàng)作
第5天藝術(shù)創(chuàng)作2聲樂(lè)和樂(lè)器演奏
第6天團(tuán)隊(duì)活動(dòng)1籃球比賽
第7天團(tuán)隊(duì)活動(dòng)2足球比賽
第8天文化活動(dòng)博物館參觀
第9天心理培訓(xùn)提高自信和自尊
第10天閉幕式，回家
五、項(xiàng)目實(shí)施方案
1.人員安排
根據(jù)夏令營(yíng)實(shí)施方案，我們將從專業(yè)教練、文化導(dǎo)師、心理培訓(xùn)師、主席等領(lǐng)域請(qǐng)來(lái)專業(yè)的教練及工作人員，為夏令營(yíng)提供豐富的技能培訓(xùn)。
2.方案實(shí)施
夏令營(yíng)的每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)都采取機(jī)動(dòng)靈活的方案，以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整和處理。
3.版權(quán)保護(hù)
所有涉及到的原創(chuàng)作品都要經(jīng)過(guò)參與者和相關(guān)管理負(fù)責(zé)人同意，并確保所有作品的版權(quán)問(wèn)題得到妥善處理。
六、項(xiàng)目預(yù)算
1.人員費(fèi)用：總計(jì)20萬(wàn)元，其中教練費(fèi)用16萬(wàn)元，工作人員費(fèi)用4萬(wàn)元；
2.設(shè)備費(fèi)用：總計(jì)30萬(wàn)元，其中節(jié)目器材和工具15萬(wàn)元，場(chǎng)地費(fèi)用15萬(wàn)元；
3.物料費(fèi)用：總計(jì)10萬(wàn)元，其中文化資料費(fèi)5萬(wàn)元，夢(mèng)幻活動(dòng)費(fèi)用2萬(wàn)元，宣傳和招聘費(fèi)用3萬(wàn)元；
4.其他費(fèi)用：總計(jì)5萬(wàn)元，包括保險(xiǎn)、印刷、禮品及節(jié)目制作等。
七、項(xiàng)目宣傳
為了增加本夏令營(yíng)的知名度和參與者，我們將通過(guò)以下渠道進(jìn)行宣傳：
1.整合反饋與社交媒體，讓參與者分享夏令營(yíng)愉快經(jīng)歷，吸引更多的參與者加入；
2.利用校內(nèi)宣傳渠道，向渠道關(guān)注人群宣傳介紹夏令營(yíng)；
3.派送宣傳材料：這包括傳單、海報(bào)、宣傳冊(cè)、網(wǎng)站廣告、短信和公共電視欄目推廣等。
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)
為應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，我們將制定相關(guān)的安全預(yù)案和應(yīng)急措施，并定期組織將整個(gè)方案進(jìn)行演練，以確保人員的安全。
2.參與者健康問(wèn)題
夏令營(yíng)期間，我們將制定健康管理計(jì)劃，完成身體健康檢查，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)參與者提供適當(dāng)?shù)氖称�、醫(yī)療保障。
3.實(shí)施方案變更
在實(shí)施項(xiàng)目期間，如果出現(xiàn)特殊情況，可能需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改。我們將定期評(píng)估和調(diào)整方案，讓夏令營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)順利進(jìn)行。
結(jié)語(yǔ)：
希望我們的夏令營(yíng)能夠讓參與者充分感受到夏天的美好，增加他們對(duì)自然和社會(huì)的認(rèn)識(shí)和理解，提高他們的想象力和合作意識(shí)，成為更有價(jià)值的社會(huì)人才。
項(xiàng)目計(jì)劃15
一、項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著＂美好＂，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有＂地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店＂品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1、 提供鮮明，公司使命
有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)xx創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后，以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
�。⒌刭|(zhì)xx花店＂網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在xx各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬(wàn)人，則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查（問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一）和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。
�、瀑�(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。
�、冉邮芎臀招率挛锏哪芰�(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
�、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
�、寿�(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一），3支（我愛(ài)你），19支（愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久），21支（最愛(ài)）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員：
xx（組長(zhǎng)）主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
xx負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
xx主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃
xx主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析
2、營(yíng)銷策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：
�、俅蚋兄x電話或發(fā)E—MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。
�、跓o(wú)條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。
④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)惠，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。
�、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開(kāi)會(huì)員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問(wèn)題。
�、藿⒖蛻魯�(shù)據(jù)庫(kù)檔案，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
3.1市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后，以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
3.2重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3.3現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為3—5條，以＂青鳥(niǎo)花店＂網(wǎng)址和＂校園花店隆重推出＂為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái)，擺放3—5臺(tái)微機(jī)，可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu)；放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。
�、钦�(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)＂青鳥(niǎo)花店＂宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日。
�、葹闋I(yíng)造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有＂青鳥(niǎo)花店＂網(wǎng)址的綬帶，進(jìn)行解說(shuō)，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。
�、稍谛麄鳟�(dāng)天，請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，如武漢晚報(bào)，各地方電視臺(tái)等。
五、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入：據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上。
2、支付方式：根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付。
3、訂貨方式：E—MAIL定單，直接進(jìn)入＂xx＂網(wǎng)站校園花店訂購(gòu)，電話訂購(gòu)。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)。
4、客戶特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5、消費(fèi)特點(diǎn)：60元以下的鮮花最受歡迎。
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施：公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的.建設(shè)，公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。
六。經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、原則：
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值
2、初期投資：
這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)），產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區(qū)，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過(guò)程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
八，項(xiàng)目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn)，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí)，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。最重要的是，針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購(gòu)鮮花，附帶祝�？ㄆ�，電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí)，我們還設(shè)立了論壇，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求！
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善！
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