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維修設(shè)備管理制度

時(shí)間:2025-11-29 21:02:58 好文

(優(yōu)選)維修設(shè)備管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的維修設(shè)備管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(優(yōu)選)維修設(shè)備管理制度

維修設(shè)備管理制度1

  1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

  2、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。

  5、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間,以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。

  6、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  7、如因緊急維修,必須對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  8、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

  9、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

維修設(shè)備管理制度2

  1、目的:

  使設(shè)備維修及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責(zé)任,加快維修速度,使設(shè)備維修及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

  2、適用范圍:

  適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室(包括計(jì)算機(jī)房、電子電工實(shí)驗(yàn)室、琴房、財(cái)會(huì)模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備(簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備,下同)。

  3、職責(zé):

  3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。

  3.2、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級(jí)維修,一級(jí)維修仍不能解決問(wèn)題的設(shè)備,再報(bào)請(qǐng)信息設(shè)備處處理。

  3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的`二級(jí)維修。

  4、工作程序:

  4.1、《設(shè)備維修申請(qǐng)表》分為維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄、維修人員填寫(xiě)欄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

  4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄報(bào)信息設(shè)備處;實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修未果后填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄報(bào)信息設(shè)備處。維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請(qǐng)人、申請(qǐng)維修時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

  4.3、信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后開(kāi)展維修工作,填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修人員填寫(xiě)欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結(jié)果及建議、更換零件清單。

  4.4、維修完成后由維修申請(qǐng)人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

  4.5、維修人員二級(jí)維修仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫(xiě)“未能維修復(fù),須發(fā)外維修”交設(shè)備專員,由設(shè)備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

  4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上填寫(xiě)維修結(jié)果、更換零件及維修費(fèi)用,安排交付使用部門,維修申請(qǐng)人在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  4.7、《設(shè)備維修申請(qǐng)單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用的依據(jù)。

  4.8、設(shè)備報(bào)廢:實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修后判斷為要報(bào)費(fèi)的設(shè)備,可直接填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交信息設(shè)備處初審;維修人員在進(jìn)行二級(jí)維修或發(fā)外維修后仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備,可根據(jù)具體情況填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交設(shè)備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(zhǎng)和資產(chǎn)中心復(fù)審!对O(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》的報(bào)廢原因要詳細(xì)填寫(xiě)。

維修設(shè)備管理制度3

  1 目的

  1.1 設(shè)備維修費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱維修費(fèi))是寶鋼集團(tuán)五鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運(yùn)行的前提下,合理使用維修費(fèi),提高全員維修費(fèi)管理意識(shí),不斷降低維修成本是維修費(fèi)管理的重要任務(wù)。

  1.2 維修費(fèi)實(shí)行專業(yè)歸口、區(qū)域分級(jí)負(fù)責(zé)的一貫制管理。

  2 維修費(fèi)使用范圍和構(gòu)成

  2.1 維修費(fèi)是公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。

  2.1.1 維修費(fèi)使用范圍是指公司各單位組織實(shí)施的日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))、定、年、搶修等常規(guī)檢修項(xiàng)目所發(fā)生的維修費(fèi)用;由專業(yè)歸口管理部門控管的專項(xiàng)維修費(fèi)、維修工程費(fèi)。

  2.2 維修費(fèi)由物料費(fèi)(含材料費(fèi)、備件費(fèi))、外協(xié)費(fèi)(含常規(guī)外協(xié)、檢測(cè)診斷測(cè)繪費(fèi))、維修工程費(fèi)(包括材料、備件、外協(xié)、設(shè)計(jì))、公用設(shè)施費(fèi)構(gòu)成。

  2.2.1 物料費(fèi)中的材料費(fèi)指設(shè)備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發(fā)生的費(fèi)用。

  2.2.2 物料費(fèi)中的備件費(fèi)指?jìng)浼缕焚M(fèi)(含預(yù)制作)和恢復(fù)性修復(fù)件的修理費(fèi)。

  2.2.3 外協(xié)費(fèi)中的常規(guī)外協(xié)指各生產(chǎn)廠四班、日班人員對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修內(nèi)容作業(yè)后進(jìn)行結(jié)算的協(xié)力費(fèi)用。

  2.2.4 維修工程費(fèi)指維修工程項(xiàng)目所發(fā)生的備件費(fèi)、材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

  2.3 下列費(fèi)用不屬維修費(fèi)列支范圍

  2.3.1 各類生活消耗品(件)及其修復(fù)費(fèi);

  2.3.2 各單元生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)人員及生產(chǎn)勞務(wù)人員的人工費(fèi);

  2.3.3 專用資金開(kāi)支的(更新改造、科研項(xiàng)目等)費(fèi)用;

  2.3.4 構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi);

  2.3.5 非檢修需要的`設(shè)備拆遷費(fèi);

  2.3.6 生產(chǎn)備件的領(lǐng)用、維修、檢測(cè)、診斷及測(cè)繪等所發(fā)生的費(fèi)用。

  3 維修費(fèi)管理職責(zé)

  3.1 設(shè)備部職責(zé)

  3.1.1 設(shè)備部是公司機(jī)、電、儀、工業(yè)建筑、爐、計(jì)算機(jī)、通訊、檢化驗(yàn)儀器設(shè)備維修費(fèi)的專業(yè)歸口管理和公司維修費(fèi)總額的總歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)進(jìn)行管理與評(píng)價(jià),制訂和修改“設(shè)備維修費(fèi)用管理制度”。

  3.1.2 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修費(fèi)用精細(xì)化管理,制定與實(shí)施維修費(fèi)“降本增效”措施,并按效益最大化的管理思路,進(jìn)行維修費(fèi)用的投入與產(chǎn)出分析。

  3.1.3 負(fù)責(zé)組織公司維修費(fèi)年度預(yù)算的編報(bào)工作,審查設(shè)備系統(tǒng)各單位維修費(fèi)預(yù)算,編制公司年度維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

  3.1.4 負(fù)責(zé)年度維修費(fèi)的分解、平衡和調(diào)整。

  3.1.5 負(fù)責(zé)公司各部門維修費(fèi)管理的推進(jìn)工作,并對(duì)公司內(nèi)各部門的維修費(fèi)基礎(chǔ)管理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  3.1.6 對(duì)公司維修費(fèi)實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,組織推進(jìn)維修費(fèi)實(shí)績(jī)的系統(tǒng)分析與對(duì)標(biāo)工作,制定提高維修費(fèi)管理水平的對(duì)策和措施。

  3.1.7 向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

  3.2 專業(yè)歸口部門職責(zé)

  3.2.1 負(fù)責(zé)編制其專業(yè)管理范圍內(nèi)的維修費(fèi)年度預(yù)算。

  3.2.1.1 運(yùn)輸部是公司移動(dòng)車輛、運(yùn)輸設(shè)備維修費(fèi)專業(yè)歸口管理部門。

  3.2.2 嚴(yán)格控制使用公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)分解、平衡、調(diào)整維修費(fèi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)范圍內(nèi)維修費(fèi)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)。

  3.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)歸口維修費(fèi)實(shí)績(jī)的分析,提出并推進(jìn)合理使用維修費(fèi)的措施。

  3.3 維修費(fèi)使用單位職責(zé)

  3.3.1 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修成本管理的作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  3.3.2 審查各部門年度維修費(fèi)申報(bào)的預(yù)算,編制和上報(bào)本單位維修費(fèi)年度預(yù)算。

  3.3.3 年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,各單位要嚴(yán)格控制使用,要按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層責(zé)任分解,要負(fù)責(zé)本單位維修費(fèi)使用的調(diào)整平工作,并建立維修費(fèi)管理考評(píng)制度。

  3.3.4 負(fù)責(zé)編制本單位月度執(zhí)行預(yù)算,做好維修費(fèi)實(shí)績(jī)跟蹤、差異及對(duì)標(biāo)分析,并納入相關(guān)層級(jí)的例會(huì)資料。

  3.4計(jì)財(cái)部職責(zé)

  3.4.1計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

  3.4.2計(jì)財(cái)部按效益最大化的管理思路,對(duì)重大的維修項(xiàng)目進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)分析。

  3.4.3計(jì)財(cái)部(駐生產(chǎn)廠財(cái)務(wù))負(fù)責(zé)維修費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)、分析及維修成本基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)。

  4 維修費(fèi)年度預(yù)算編制、下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

  4.1 以設(shè)備狀態(tài)及維修項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)的維修費(fèi)預(yù)算,是維持公司正常生產(chǎn)所實(shí)施的設(shè)備維修計(jì)劃的保證,也是控制維修成本的基礎(chǔ)。

  4.2 編制年度預(yù)算的依據(jù)

  4.2.1 公司確定的下一年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。

  4.2.2 本單位的下一年度設(shè)備檢修計(jì)劃,大額備件更換計(jì)劃,維修工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,新增設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。

  4.2.3 參考維修費(fèi)往年實(shí)績(jī)

  4.2.3.1 工序維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.2 千元產(chǎn)值維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.3 噸產(chǎn)品維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.4 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占固定資產(chǎn)比例;

  4.2.3.5 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占制造成本比例。

  4.3 年度預(yù)算編制分工和程序

  4.3.1 設(shè)備部根據(jù)公司統(tǒng)一布署,負(fù)責(zé)組織各單位編報(bào)下年度維修費(fèi)預(yù)算,各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門按通知具體要求,編制預(yù)算并在信息系統(tǒng)中逐級(jí)上報(bào)審核。

  4.3.2 設(shè)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)審查各專業(yè)歸口部門、各單位設(shè)備管理部門年度預(yù)算,按公司要求,編制公司下一年度維修費(fèi)總預(yù)算。

  4.3.3 經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審批后報(bào)公司計(jì)財(cái)部審核。

  4.4 維修費(fèi)預(yù)算的分類及科目設(shè)置

  4.4.1 維修費(fèi)預(yù)算指常規(guī)(日、定、年、搶修)修理費(fèi)(由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)逐級(jí)編報(bào))、維修工程費(fèi)。

  4.4.2 常規(guī)修理費(fèi)預(yù)算科目:指日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))定、年和搶修中發(fā)生的檢修材料、備件新品(含制作)、備件修復(fù)及常規(guī)協(xié)力等費(fèi)用。

  4.4.3.維修工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算科目: 指?jìng)浼M(fèi)、材料費(fèi)及外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

  4.5 年度預(yù)算下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

  4.5.1 公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度維修費(fèi)指標(biāo),由設(shè)備部將維修費(fèi)預(yù)算指標(biāo)通過(guò)信息系統(tǒng)下達(dá)給各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門。

  4.5.2 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門,按下達(dá)的年度維修責(zé)任成本目標(biāo)值,通過(guò)信息系統(tǒng)逐級(jí)分解到本單位作業(yè)區(qū)。

  4.5.3 各專業(yè)歸口部門和各單位設(shè)備管理部門,以作業(yè)區(qū)為基本單位,通過(guò)信息系統(tǒng)編制月度計(jì)劃預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算,經(jīng)分廠(車間)、廠(部)及設(shè)備部在信息系統(tǒng)逐級(jí)審核確認(rèn)后執(zhí)行。各廠(部)于每月25日前在信息系統(tǒng)中完成次月執(zhí)行預(yù)算的審核工作。

  5 實(shí)績(jī)管理

  5.1 各維修費(fèi)使用單位通過(guò)信息系統(tǒng)做好月度維修成本實(shí)績(jī)的跟蹤管理工作,除做好月度執(zhí)行預(yù)算差異等常規(guī)分析外,應(yīng)有意識(shí)、有目的地開(kāi)展縱向與橫向的系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析,不斷地進(jìn)行維修成本管理的“找差”工作,并制定改進(jìn)措施,以便有效地使用并控制好月度執(zhí)行預(yù)算。

  5.2 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門,督促作業(yè)區(qū)做好工程委托及工程實(shí)施后的備件、材料消耗及檢修工時(shí)等維修實(shí)績(jī)跟蹤管理與系統(tǒng)分析工作。

  5.3 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門要定期召開(kāi)維修費(fèi)實(shí)績(jī)分析會(huì),對(duì)照預(yù)算或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),找出差異,提出改進(jìn)措施。

  5.4 設(shè)備部設(shè)管室負(fù)責(zé)維修費(fèi)實(shí)績(jī)綜合管理工作,統(tǒng)計(jì)分析公司月度維修費(fèi)使用情況,實(shí)施針對(duì)性的專題分析,納入公司設(shè)備例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。

  6 維修費(fèi)的評(píng)價(jià)

  6.1 維修費(fèi)預(yù)算管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修制的重要組成部分,通過(guò)建立科學(xué)合理的維修費(fèi)評(píng)價(jià)體系,對(duì)各維修費(fèi)責(zé)任部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  6.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各單位執(zhí)行預(yù)算實(shí)績(jī)進(jìn)行周期評(píng)價(jià)分析,提出具體評(píng)價(jià)意見(jiàn),并納入公司各單位管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

  6.3 各單位要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,對(duì)各作業(yè)區(qū)、分廠(車間)的月維修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià),促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提高,合理使用維修費(fèi)。

  7 其他

  7.1 維修費(fèi)管理制度在實(shí)施過(guò)程中將將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂、充實(shí)、完善。

  7.2本管理制度解釋權(quán)屬設(shè)備部。

維修設(shè)備管理制度4

  為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

  1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

  2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

  3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的'習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。

  4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

  對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

  6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

  設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

  8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

  設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

  對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。

  11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

維修設(shè)備管理制度5

  1.總則

  為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理, 執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

  2.職責(zé)劃分

  2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

  2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。

  2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

  2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)標(biāo)外委。

  3.檢修分類

  3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的.檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

  4.年度檢修計(jì)劃

  4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

  4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

  4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核。總工程師組織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

  5.定期維護(hù)計(jì)劃

  5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

  5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

  5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

  6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

  6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來(lái)保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

  6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

  6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

  6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

  6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

  6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行。

  7.檢修報(bào)告管理

  7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

  7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

  7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

  7.4年度預(yù)防性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

  7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。

  8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理

  根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承擔(dān)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量,按規(guī)定工期完成檢修任務(wù),控制檢修成本。

  詳見(jiàn)電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

  9.執(zhí)行日期

  本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

維修設(shè)備管理制度6

  第一條維修動(dòng)力設(shè)備時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,需切斷電源時(shí),必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅(jiān)持“沒(méi)電當(dāng)作有電干”的原則

  第二條切斷電源后,應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志,以防他人誤操作發(fā)生危險(xiǎn)。

  第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。

  第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時(shí),必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

  第五條維修設(shè)備時(shí),動(dòng)用電、氣焊明火作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。

  第六條維修作業(yè)中,當(dāng)維修人員中途必須離開(kāi)無(wú)人看守時(shí)一定要設(shè)立警示標(biāo)志,防止他人誤操作發(fā)生事故。

  第七條維修工作完成時(shí),維修人員要認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)誤后通電試運(yùn)行,設(shè)備正常工作后交付有關(guān)人員使用。

  第八條維修工作全部結(jié)束后,清理好現(xiàn)場(chǎng)。

  第九條維修人員要嚴(yán)格遵守本規(guī)定,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  第十條本規(guī)定由動(dòng)力設(shè)備室制訂和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

維修設(shè)備管理制度7

  為做好我院實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維修管理工作,確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完好,特制定本制度。

  一、儀器設(shè)備的使用:管理人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備,會(huì)正確操作使用,平時(shí)要做到精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng),加強(qiáng)檢查,及時(shí)排除隱患。

  二、儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要根據(jù)其性能進(jìn)行,認(rèn)真做好防銹、防火、防潮、防震等工作,同時(shí)還應(yīng)做好清潔潤(rùn)滑、緊固、通電、更換磨損零部件等工作。

  三、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障隱患苗頭時(shí),應(yīng)停止使用,及時(shí)檢查,并做好安全檢查記錄。

  四、儀器設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,必須做到當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)維修。

  五、儀器設(shè)備的維修必須在認(rèn)真做好故障診斷記錄的基礎(chǔ)上,由使用保管單位向主管部門提出維修申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行修理。儀器設(shè)備的修理采取自修、校內(nèi)、校外等多種途徑,立足自修,鼓勵(lì)校內(nèi)修理,控制校外修理,盡可能減少異地修理(超出保修期的)。

  六、儀器設(shè)備的`維修記錄,應(yīng)妥善保管,不得丟失。

  七、實(shí)驗(yàn)室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù),增強(qiáng)修理能力,做到儀器設(shè)備的一般故障,本室即可排除。

維修設(shè)備管理制度8

  物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

  第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

  一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時(shí)到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。

  二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的`垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

  三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時(shí)間。

  四、若業(yè)主要自行購(gòu)買維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失。

  五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬。

  六、維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請(qǐng)業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費(fèi),若維修人員收費(fèi)后需將收費(fèi)票據(jù)交給業(yè)主。

  七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

維修設(shè)備管理制度9

  一、目的:為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維修人員技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常生產(chǎn),更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。

  二、范圍:本制度適用于車間設(shè)備維修人員。

  三、維修與考核:

  維修:

  1、維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備報(bào)修單進(jìn)行設(shè)備維修(詳見(jiàn)報(bào)修流程圖)。設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。并根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維修過(guò)程實(shí)行科學(xué)檢修,文明施工,杜絕野蠻拆裝。

  2、遇緊急和特殊情況,維修主管有權(quán)指定維修人員進(jìn)行維修,維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。

  考核:

  1、考核人員按照設(shè)備維修人員考核辦法每月進(jìn)行考核,做出評(píng)定給予打分。(詳見(jiàn)維修人員考核辦法)

  四、加班與休假制度:

  1、設(shè)備維修主管根據(jù)設(shè)備報(bào)修情況,合理安排人員加班,負(fù)責(zé)跟蹤檢查,共同解決問(wèn)題。

  2、車間維修工實(shí)施月28天工作制。為保證生產(chǎn),休假按周日輪休制實(shí)施。為了防止同時(shí)休假,應(yīng)提前請(qǐng)假,及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況,本月出勤超過(guò)28天,可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)休。

  五、各維修人員區(qū)域職責(zé)明細(xì):

  機(jī)修人員區(qū)域職責(zé)明細(xì)

  1、機(jī)修A負(fù)責(zé)維修區(qū)域:大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。

  2、機(jī)修B負(fù)責(zé)維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

  3、機(jī)修C負(fù)責(zé)維修區(qū)域:小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。

  4、機(jī)修D(zhuǎn)負(fù)責(zé)維修區(qū)域:外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機(jī)機(jī)械部分。

  電工人員區(qū)域職責(zé)明細(xì)

  1、電工A負(fù)責(zé)維修區(qū)域:分頻機(jī)、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的電氣維修。

  2、電工B負(fù)責(zé)維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。

  3、電工C負(fù)責(zé)維修區(qū)域:老廠多刀機(jī)、測(cè)角機(jī)等設(shè)備的維修(機(jī)械和電氣)、新廠研磨工序測(cè)頻儀、環(huán)境。

  實(shí)驗(yàn)室設(shè)備

  4、電工D負(fù)責(zé)維修EFG測(cè)角設(shè)備。

  六、備品配件,工具管理制度

  1設(shè)備,維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件,負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

  2備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。

  3各維修工段現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格使用制度,做好使用登記。

  4各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

  5所有的`工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具正確,合理使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

  6建立工具管理檔案,建立工具報(bào)損制度,按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng),所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準(zhǔn)外流。

  七、設(shè)備零部件的外委加工:

  1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收,做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。

  2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、加工戶進(jìn)行溝通。以便會(huì)計(jì)對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬,加工戶及時(shí)結(jié)賬。

  20xx—5—1

維修設(shè)備管理制度10

  一、目的

  設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

  三、職責(zé)

  1、車間職責(zé)

  1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

  1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

  1.4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

  1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專人管理。

  1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

  1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長(zhǎng)職責(zé)

  2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤(rùn)滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

  2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

  2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責(zé)

  3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

  3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

  3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車。

  3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

  3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。

  3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

  四、潤(rùn)滑油(脂)儲(chǔ)存和保管

  1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

  2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

  3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

  4、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,并作好分類、分組保管。

  五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

  1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的.潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接

  4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

  5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

  六、潤(rùn)滑油使用

  1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

  2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

  3、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

  4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

  6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車或投入運(yùn)行。

  7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。

  8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

  七、設(shè)備潤(rùn)滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)

  1、油潤(rùn)滑

  加油以刻度線為準(zhǔn),無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

  1.1、循環(huán)潤(rùn)滑

  正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

  1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

  1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。

  1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。

  1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。

  1.3、浸油潤(rùn)滑

  1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

  a.、n、>、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

  b.、n=1500~3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

  c.、n、<、1500r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

  1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

  a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

  b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

  c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高。

  1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑

  應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

  2、脂潤(rùn)滑

  2.1

  n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。

  2.2

  n≤3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。

  八、廢油品回收

  1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

  2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

維修設(shè)備管理制度11

  為加強(qiáng)設(shè)備 的維護(hù) 與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1、公司應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門 、塊塊儀表 有人負(fù)責(zé)。

  2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

  3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn) ,對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試 合格,發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

  4、操作人員,必須做好下列主要工作:

 。1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

 。2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

 。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

 。5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

  5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

 。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

 。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8、車間設(shè)備管理 人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) ,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  9、未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

  三、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

  為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量 ,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) (裝置 )停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn) 費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目 及檢修分類分別支付。

  2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù) 規(guī)程,設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

  4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 。1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工 準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車置換方案 的擬訂等工作。

 。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì) 科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開(kāi)車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

 。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

  (5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故 。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件)應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙 說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程 ,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。

  10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車間或設(shè)備動(dòng)力處報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究 解決。

  11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  12、壓力容器 的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料 ,并記入設(shè)備檔案。

  14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件,開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

  15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

  16、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

  四、設(shè)備密封管理制度

  加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度。

 。ㄒ唬┟芊恻c(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍

  1、動(dòng)密封 各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī) 軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。

  2、靜密封 設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件,在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭 、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥 、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位,均屬靜密封。

 。ǘ┟芊恻c(diǎn)計(jì)算方法

  1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法 一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

  2、靜密封點(diǎn)的`計(jì)算方法 一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處,算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如:一對(duì)法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn),如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭,算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外,有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

  3、泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法 有一處泄漏,就算一個(gè)泄漏點(diǎn),不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

  4、泄漏率計(jì)算公式 靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)×1000‰

  (三)靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦,不冒煙,無(wú)漏痕,無(wú)滲跡,無(wú)污垢。

  2、儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接 及其他連接部位用肥皂水試漏,無(wú)氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

  3、電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無(wú)滲漏。

  4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無(wú)氣泡,或用精密試紙?jiān)嚶,不變色?/p>

  5、氧氣、氮?dú)狻⒖諝庀到y(tǒng),用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶瑹o(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。

  6、蒸汽 系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣,無(wú)水垢。

  7、酸、堿等化學(xué) 系統(tǒng),用肉眼觀察無(wú)滲跡,無(wú)漏痕,不結(jié)垢,不冒煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>

  8、水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸,無(wú)滲漏,無(wú)水垢。

  9、各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無(wú)明顯滲漏,沒(méi)有密封的部位,如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

 。ㄋ模﹦(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。

  2、各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封),使用初期不允許泄漏,到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

  3、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。

  4、齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

  5、各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應(yīng)隨時(shí)擦凈。

  6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月,中修3個(gè)月)。

  7、輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。

  8、凡使用機(jī)械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過(guò)5滴。

  (五)密封管理區(qū)域劃分的原則

  1、生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。

  2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝 管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理,由儀表車間負(fù)責(zé)。

  3、消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。

  4、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。

  5、動(dòng)力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門(包括閥門)由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé),第一個(gè)閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。

  6、公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負(fù)責(zé)。

  7、廠與廠之間管路的密封管理,一般以用戶廠的圍墻為界,圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)(若兩廠間另有協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行)。

 。┕芾泶胧

  1、凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(密封檔案一般應(yīng)包括:生產(chǎn)工藝流程 示意圖,設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表,設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表,密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數(shù),泄漏率等)。

  2、建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制,密封管理責(zé)職明確,廠、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。

  3、開(kāi)展創(chuàng)造和鞏固無(wú)泄漏工廠活動(dòng),消漏、堵漏工作經(jīng);唧w化,制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0、5‰,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案,做出消除規(guī)劃。

  4、按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查,統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  5、組織各種密封技術(shù)研究,推廣應(yīng)用 密封新技術(shù)、新材料。

  附:無(wú)泄漏工廠和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

  1、無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

  (1)有健全的密封管理保證體系,責(zé)職明確,管理完善。

 。2)靜、動(dòng)密封檔案,管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ) 資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

 。3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。

 。4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無(wú)泄漏車間,全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

  2、無(wú)泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)

  (1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)職明確,管理完善。

  (2)靜(動(dòng))密封檔案,管理臺(tái)賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

 。3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯泄漏。

 。4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

  五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

  (一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

 。ǘ┰O(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)。

  2、設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。公司制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論 ,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  (三)設(shè)備管理定額

  1、設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2、建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案

  1、設(shè)備動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

 。1)目錄。

 。2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。

 。3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

 。5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

 。6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

 。7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

 。8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

 。9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

  2、設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

  3、基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件 應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  4、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。

 。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

  1、設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)建立全廠的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

 。1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

 。2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

 。3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

  (4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

 。5)備品配件、材料消耗匯總表。

 。6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2、設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

 。﹫D紙資料保管

  1、廠資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2、設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。

  4、設(shè)備遷移、處理,其檔案均應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠資料室存查。

  5、基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。

  6、設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐 、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

  六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

  潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。

 。ㄒ唬┰O(shè)備動(dòng)力部門必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí) 潤(rùn)滑知識(shí) ,組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)滑管理水平。

 。ǘ┸囬g設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計(jì)劃,具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,認(rèn)真作到:

  1、按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,具體內(nèi)容如下。

  “五定”

 。1)定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。

 。2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

 。3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。

 。4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗 或更換新油。

 。5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油(脂)。

  “三級(jí)過(guò)濾”

 。1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

 。2)貯油箱到油壺。

 。3)油壺到潤(rùn)滑部位。

  2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。

  3、自動(dòng)注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時(shí)處理。

  4、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度 情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。

  (三)新購(gòu)入油品,必須隨附質(zhì)量保證書(shū),庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫(xiě)上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。

 。ㄋ模┸囬g應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。

  (五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。

 。└鶕(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。

 。ㄆ撸┰O(shè)備(裝置)的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道 暢通,不漏,不滲。

維修設(shè)備管理制度12

  一、各專門實(shí)驗(yàn)室管理人和大型儀器設(shè)備保管員,應(yīng)按儀器設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求作好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保持儀器設(shè)備完好率,并作好記錄。

  二、各專門實(shí)驗(yàn)室管理人和大型儀器設(shè)備保管員,應(yīng)按儀器設(shè)備購(gòu)買清單清理好該儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、附件、合格證書(shū)、保修卡,特別是大型儀器設(shè)備的廠家維修記錄表,并可靠保管。

  三、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作和學(xué)習(xí)的人員,遇儀器出現(xiàn)故障,不準(zhǔn)擅自拆卸儀器檢修,必須報(bào)告實(shí)驗(yàn)室的管理人和實(shí)驗(yàn)室主任,并把儀器故障的情況記錄好,由實(shí)驗(yàn)室管理人和實(shí)驗(yàn)室主任請(qǐng)廠家來(lái)檢修。校管大型儀器出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)校資產(chǎn)管理處,并作好記錄。

  四、智能式儀器及計(jì)算機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障,維修時(shí)該注意保護(hù)好軟硬件。

  五、對(duì)單價(jià)5000元以上的.儀器設(shè)備每月至少進(jìn)行一次通電,清掃灰塵,防潮保潔。

  六、要經(jīng)常檢查分析儀器樣品流經(jīng)的管路、元件是否堵塞,檢查分析儀器使用后是否及時(shí)清洗。

  七、要經(jīng)常檢查離心機(jī)內(nèi)腔是否干凈,轉(zhuǎn)頭離心管孔是否塞有不應(yīng)有的物品。

  八、每月清洗一次空調(diào)、除濕機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)的灰塵。

  九、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)容經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,做到儀器設(shè)備無(wú)灰塵。

維修設(shè)備管理制度13

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

  3.1.4安全環(huán)?曝(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成。

  3.2檢修計(jì)劃管理

  3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。

  3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

  3.2.3主管廠長(zhǎng)落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

  3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

  3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的.所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂谩

  3.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時(shí)間

  3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

  3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

  3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見(jiàn)天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見(jiàn)天、潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天;洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天;拆的設(shè)備、管口不見(jiàn)天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

  3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  3.11驗(yàn)收:

  3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長(zhǎng)主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長(zhǎng)主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

維修設(shè)備管理制度14

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

  2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

  3、車間(部門)加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰款20元。

  5、及時(shí)組織對(duì)車間(部門)申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

  6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

  7、協(xié)助有關(guān)部門作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的.每次處以10元罰款。

  8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

  9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。

  10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。

維修設(shè)備管理制度15

  一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。主要管、線纜裝置,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的.管理辦法

  二、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除;發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行1-2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后,以操作工人為主,維修工配合,進(jìn)行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,填寫(xiě)好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  四、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。

  五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進(jìn)行處理。

  六、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片,開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。

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