項目公司總經理崗位職責

　　在當今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編整理的項目公司總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

項目公司總經理崗位職責1

　　1.主持公司生產經營管理工作,包括項目招標、建設管理、竣工驗收等工作。

　　2.組織實施公司投資建設計劃,工程投資、質量、進度控制達到公司要求。

　　3.擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度。

　　4.提請聘任或解聘公司副總經理及財務負責人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負責管理人員。

項目公司總經理崗位職責2

　　(一)基本條件

　　1.政治素質好，立場堅定。

　　2.具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有新時期悅達精神。

　　3.能力突出，實績明顯。

　　4.廉潔自律，在群眾中有較高的`認可度。

　　(二)資格條件

　　(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關專業(yè)，本科及以上學歷。

　　(2)10年以上工程管理類工作經驗，其中3年以上施工單位工作經驗和3年以上同崗位或相似崗位的工作經歷。

　　(3)具備較強的現(xiàn)場管理與協(xié)調能力，有豐富的施工、設計、人員管理經驗，具備良好的團隊精神和溝通能力。

　　(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產建筑預結算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理的經驗，能有效地管理工程質量、保證進度、控制項目成本。

　　(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經驗的，條件可適當放寬，具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。

項目公司總經理崗位職責3

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的.總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

項目公司總經理崗位職責4

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

　　5、負責督導所轄部門按相關規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作，并負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。

　　6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，并跟進處理結果。

　　7、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓，并跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。

　　8、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

　　9、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。

　　10、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。

　　11、負責項目部主管部門日常行政事務的管理，及項目內一般性事件的協(xié)調處理工作。

　　12、向項目總經理匯報所轄部門的`工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項。

　　13、監(jiān)督和指導所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程，提高工作質量，保證公司的形象。

　　14、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。 受控文件未經批準不得復制

項目公司總經理崗位職責5

　　1、負責建立和完善公司的業(yè)務制度、業(yè)務流程；負責業(yè)務團隊的`建設和提升；制定部門發(fā)展培訓計劃并組織實施。

　　2、根據實際情況制定與市場發(fā)展相適應的業(yè)務拓展方案，具體落實公司下達的各項工作業(yè)績指標。

　　4、負責建立、協(xié)調和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務關系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

　　5、負責公司業(yè)務項目實施過程和市場風險管控。

　　6、負責對公司業(yè)務進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

　　7、保守公司商業(yè)機密。

　　8、完成公司交辦的其他事項。

項目公司總經理崗位職責6

　　1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的生產利潤指標。

　　2．組織實施經董事會批準的公司年度肥料生產計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3．組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4．組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5．決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，負責對各部門的工作考核。決定派駐下設合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6．根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7．決定對成績顯著的'員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8．審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9．健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。積極抓好心連心農業(yè)合作社工作

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應肥料市場需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15．抓好安全生產工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務。

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