生產車間組長崗位職責大全(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的生產車間組長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產車間組長崗位職責1

　　1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2、及時掌握車間生產進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調員工收益。

　　3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

　　9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

　　10、領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產穩(wěn)定。

　　12、負責車間生產與檢驗設備的.狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。

　　14、按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的運行及內部質量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

生產車間組長崗位職責2

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的'動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

生產車間組長崗位職責3

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。

　　3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。

　　4、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；

　　6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產；

　　8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

　　9、負責產線品質改善和效率提升。

生產車間組長崗位職責4

　　1、生產任務達成：根據(jù)生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監(jiān)控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環(huán)”的.管控，控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產產品質量。

生產車間組長崗位職責5

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　�。�1）生產班組長質量責任制。

　�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的.思想教育。

　�、诮M織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　�、劢洺ｉ_展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　�、僦笇�員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責6

　　1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;

　　2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;

　　3、統(tǒng)合生產工時和對達標原因分析并改善;

　　4、品質異常的.處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協(xié)調，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書;

　　7、落實收線、點檢工作，督導現(xiàn)場“6S”

生產車間組長崗位職責7

　　1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3車間活動/事務

　　1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的'結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

生產車間組長崗位職責8

　　1按生產計劃指標，合理組織生產；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負責當班工作任務分工，合理安排人員；

　　4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產質量和效率，降低生產成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

生產車間組長崗位職責9

　　1負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；

　　3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

　　4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

　　5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的`改善；

　　6負責對生產線人員的績效考評；

　　7生產制程操作員工的操作指導與培訓；

生產車間組長崗位職責10

　　生產車間班組長及崗位職責

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　生產班組長質量責任制

　　1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的'完成當班任務。

　　3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責11

　　1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產現(xiàn)場管理、安全生產管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產成本，提高生效效率;

　　3、負責生產現(xiàn)場人員紀律的.管理，合理配置崗位，提高整體產能;

　　4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產車間組長崗位職責12

　　1、協(xié)助上級對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關注生產現(xiàn)場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;

　　3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;

　　4、根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成生產計劃 ;

　　5、完善質量體系

　　6、完成領導交辦的`其它事項。

生產車間組長崗位職責13

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1 生產班組長質量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責14

　　1、根據(jù)生產計劃合理安排生產進度，并監(jiān)督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責生產過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

　　3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;

　　4、負責本組生產所使用的設備、工具的'保養(yǎng)和保管工作;

　　5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質;

　　7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

生產車間組長崗位職責15

　　1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的'相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。

　　2、根據(jù)計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。

　　3、根據(jù)產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。

　　4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。

　　5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。

　　6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內員工進行日�？己�，正確激勵員工。

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