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師徒結(jié)對(duì)方案

時(shí)間:2025-11-28 14:42:58 好文 我要投稿

師徒結(jié)對(duì)方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的師徒結(jié)對(duì)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

師徒結(jié)對(duì)方案

師徒結(jié)對(duì)方案1

  一、師徒結(jié)對(duì)目的:

  為進(jìn)一步提高幼兒園師資隊(duì)伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮幼兒園骨干教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學(xué)能力、班級(jí)管理等方面都有顯著的'提高和促進(jìn),逐步形成強(qiáng)帶弱,相互促進(jìn)的教師梯隊(duì),形成相互學(xué)習(xí)共同發(fā)展的學(xué)習(xí)教研共同體,特開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  二、師徒結(jié)對(duì)倡導(dǎo)的原則:

  自愿、雙向、合作、共贏。

  三、師徒結(jié)對(duì)工作推進(jìn)過程:

  1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓(xùn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學(xué)年度師徒結(jié)對(duì)名單。

  2、各分園開展師徒結(jié)對(duì)幫教協(xié)議簽訂活動(dòng),明確雙方職責(zé)。

  3、制定一年帶教、跟教計(jì)劃,要求計(jì)劃有針對(duì)性、切口小、目標(biāo)具體明確。

  4、針對(duì)計(jì)劃認(rèn)真開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),及時(shí)填寫師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)記錄表。

  5、每學(xué)期有針對(duì)性地開展師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及交流分享活動(dòng),期末評(píng)出優(yōu)秀師徒對(duì)子若干,幼兒園予以一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、師徒結(jié)對(duì)工作的成效將納入教師年度考核內(nèi)容。

  四、有關(guān)事宜:

  1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實(shí)效性,一般以同班教師互相結(jié)對(duì)為宜。

  2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個(gè)。

  3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對(duì)記錄手冊(cè)》于每個(gè)月末上交師訓(xùn)部。

師徒結(jié)對(duì)方案2

  為了促進(jìn)我校青年教師專業(yè)成長,發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開展學(xué)科師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。

  二、基本內(nèi)容

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、班級(jí)管理等工作。

  三、結(jié)對(duì)原則:

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師父:市、區(qū)兩級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人

  徒弟:教齡不足3年的青年教師

  五、結(jié)對(duì)程序

  個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿、學(xué)校統(tǒng)籌 ;

  2.個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合確定師徒結(jié)對(duì)人選;

  3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,建立師徒關(guān)系;

  4.學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  六、結(jié)對(duì)期限

  長期

  七、師徒職責(zé)

  1.師傅

  做到“三帶”:

  帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;

  帶師德──教書育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;

  學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;

  學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1.師父

  (1)全面關(guān)心徒弟的.工作、學(xué)習(xí)和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導(dǎo)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成各項(xiàng)指導(dǎo)工作。

 。2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導(dǎo)并給出指導(dǎo)意見。

 。4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節(jié),評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。(詳細(xì)記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn))

  (5)指導(dǎo)、幫助徒弟教師參加各級(jí)各類競賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開課。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。

  2.徒弟

 。1)在師父的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo),學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項(xiàng)成長任務(wù)。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,經(jīng)常向師父匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作。

 。3)積極參加各種交流、競賽活動(dòng),并做好記錄。

 。4)認(rèn)真聽師父的課,每周至少1節(jié),做好詳細(xì)的聽評(píng)課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請(qǐng)師父聽自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽取指導(dǎo)意見。

 。5)在師父指導(dǎo)下,每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后反思。

 。6)每學(xué)期寫出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請(qǐng)師父指正。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:邱妮莉

  副組長:鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

  成 員:語文、數(shù)學(xué)組所有教師

  2.建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制

  師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開展活動(dòng)。建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師父予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3.總結(jié)表彰

  徒弟按要求完成各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)互動(dòng)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,每年度對(duì)表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)等。

  桃花山小學(xué)教導(dǎo)處

  20xx.11

師徒結(jié)對(duì)方案3

  一、指導(dǎo)思想

  啟動(dòng)青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時(shí)也是對(duì)骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

  二、青藍(lán)工程參與對(duì)象

  工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

  三、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限

  青藍(lán)工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)校考核合格后結(jié)業(yè)。

  四、青藍(lán)工程的要求

  1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

  2、青藍(lán)工程的實(shí)施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進(jìn)、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級(jí)管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺(tái),每學(xué)期開展教學(xué)匯報(bào)展示活動(dòng)。

  五、青藍(lán)雙方的.職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

  1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報(bào)課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請(qǐng)指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時(shí)作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

 。ǘ┧{(lán)方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時(shí)評(píng)析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對(duì)青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導(dǎo)。

  5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對(duì)青藍(lán)工程的過程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對(duì)儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評(píng)環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場(chǎng)。

  3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  七、青藍(lán)工程的考核

  青藍(lán)工程的考核從三個(gè)層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級(jí)管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

  八、對(duì)青藍(lán)工程的領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時(shí)成立青藍(lán)工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

  2、制定好青藍(lán)工程年度實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。

  3、逐步完善青藍(lán)工程激勵(lì)機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)年級(jí)組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評(píng)選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵(lì)師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對(duì)藍(lán)方教師付出的勞動(dòng),酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。

師徒結(jié)對(duì)方案4

  隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新教師填充的速度過快,導(dǎo)致學(xué)校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時(shí)新教師的加入也給我們帶來許多值得學(xué)習(xí)的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的.教學(xué)實(shí)踐,也為了學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學(xué)校決定開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),同時(shí)也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開展“青藍(lán)工程”——師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),其目的是通過師徒之間的交流和學(xué)習(xí),使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對(duì)屯小文化有更深的了解。為達(dá)到此目的,先對(duì)師徒雙方提出以下要求。

  實(shí)施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報(bào)名者先安排。

  學(xué)校將30周歲以上教師的個(gè)人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報(bào)名從9月27日開始。

  師傅的職責(zé):

  1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對(duì)徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進(jìn)步。

  2.一學(xué)期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時(shí)評(píng)課,師傅的評(píng)課意見寫在聽課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)意見。

  4.毫無保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  徒弟的職責(zé):

  1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。多向師傅請(qǐng)教,盡快形成學(xué)科規(guī)范意識(shí)。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準(zhǔn)備詳細(xì)的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認(rèn)真揣摩他們的教學(xué)語言和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動(dòng)吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學(xué)習(xí)心得,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4.徒弟每月把自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

  學(xué)期末,學(xué)校將對(duì)進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評(píng)選,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、教學(xué)相長的氛圍。

師徒結(jié)對(duì)方案5

  一、指導(dǎo)思想

  為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學(xué)水平,充分發(fā)揮我!懊麅(yōu)教師”的表率示范作用,建立“師帶徒”有效機(jī)制,帶動(dòng)全體青年教師早日走上名師之路,特制定本方案。

  二、“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容是教學(xué)工作。教學(xué)工作包括課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué),涉及備課、上課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、師傅職責(zé)

  1、關(guān)心徒弟成長,認(rèn)真分析徒弟教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導(dǎo)、言傳身教,及時(shí)檢查。幫助徒弟解決教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)互動(dòng)式環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為徒弟進(jìn)行指點(diǎn)。

  2、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟的課至少達(dá)到每月一次,每學(xué)期聽徒弟隨堂課不少于5節(jié),并及時(shí)填寫《師徒“結(jié)對(duì)”聽課評(píng)價(jià)表》,切實(shí)做到“課前指導(dǎo)、課中幫教、課后評(píng)析”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法。促進(jìn)徒弟教學(xué)能力提高。

  3、指導(dǎo)徒弟擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、講、批、輔、測(cè)”等環(huán)節(jié)。同時(shí)指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)種類比賽活動(dòng),得到更多的鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。

  4、向徒弟提供各種類型的示范課,每學(xué)期不少于4節(jié),指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或工作心得體會(huì),完成學(xué)校各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  四、徒弟職責(zé)

  1、在師傅的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的剖析,認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動(dòng)請(qǐng)師傅指導(dǎo),虛心接受師傅的意見,主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

  2、教學(xué)中的疑難問題在師傅的指導(dǎo)下加以解決。虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅檢查,隨時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

  3、認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,鉆研教法,將新方法、新理念用于課堂教學(xué)中,在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)種類的競賽活動(dòng)。

  4、有計(jì)劃的聽師傅或其他老師的示范課,每學(xué)期不少于10節(jié),上公開課不少于2節(jié)。寫好聽課心得、撰寫教學(xué)論文、案例分析或教學(xué)反思等,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  五、結(jié)對(duì)期限及效果目標(biāo)

  1、結(jié)對(duì)期限:(首批)

  20xx年9月—20xx年8月。

  2、效果目標(biāo):

  令每位徒弟一年上路,兩年“成型”,三年步入骨干。

  3、目標(biāo)細(xì)化:

  第一年,徒弟用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況。注意課堂教學(xué)知識(shí)的.準(zhǔn)確性、科學(xué)性、合理性,恰當(dāng)運(yùn)用教學(xué)方法,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),在師傅的幫助下,能勝任本學(xué)科的教學(xué)。

  第二年,徒弟能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué),能準(zhǔn)確把握知識(shí)點(diǎn),熟悉教材,備好教材,備好學(xué)生,課堂中能注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

  第三年,徒弟要在各方面達(dá)到合格。課堂教學(xué)能達(dá)到生動(dòng)性、趣味性、針對(duì)性等較高要求,課堂教學(xué)形成自己獨(dú)特風(fēng)格。能獨(dú)立承擔(dān)本科各年級(jí)教學(xué)任務(wù),具有較強(qiáng)的教科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會(huì)有一定的知名度。

  六、保障措施和表彰

  1、簽訂《師徒結(jié)對(duì)工作協(xié)議書》明確各自職責(zé)。

  2、舉行“師徒結(jié)對(duì)”的拜師儀式,頒發(fā)“結(jié)對(duì)”證書,確立師徒關(guān)系,以示莊重。

  3、制訂每學(xué)年詳細(xì)的《師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃》,做到有計(jì)劃,有活動(dòng)安排和要達(dá)到的效果。

  4、每月寫出階段性小結(jié),每學(xué)期寫出“結(jié)對(duì)”總結(jié)。

  5、積極推薦徒弟參加各項(xiàng)各類競賽、展示、評(píng)優(yōu)活動(dòng),力爭取得好成績。

  6、學(xué)校應(yīng)給予一定的活動(dòng)或教研經(jīng)費(fèi),每對(duì)師徒每學(xué)年一千元;徒弟參加街道以上比賽獲獎(jiǎng)的,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。沒證書的學(xué)校補(bǔ)發(fā)。

  7、每學(xué)期,徒弟要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)處、教研組長、學(xué)科組長及同科教師代表組成評(píng)審小組進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和平時(shí)聽課、指導(dǎo)情況,對(duì)師徒進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的師徒給予“優(yōu)秀匯報(bào)課獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。

  8、三年中,如徒弟整體素質(zhì)提高顯著,可提前“出師”;三年后,如徒弟仍未達(dá)到要求的,可考慮再續(xù)一學(xué)年。

師徒結(jié)對(duì)方案6

  為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí),促進(jìn)每位教師的再提高,培養(yǎng)出校級(jí)及更高層次的名師,我校決定以青藍(lán)工程為依托,以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,切實(shí)推進(jìn)我校的素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,經(jīng)討論協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

  一、師徒雙方職責(zé)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)教師(藍(lán)方)——師傅

  1.制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案,對(duì)徒弟提出明確具體的要求,指導(dǎo)徒弟制定一個(gè)為期一年的成長提高計(jì)劃,并經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況.

  2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng).平時(shí)在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效.在聽課、評(píng)課中了解、分析、研究結(jié)對(duì)教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對(duì)結(jié)對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色.

  3.每周指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師上公開課1節(jié);每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師獨(dú)立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計(jì).

  4.在徒弟參加各級(jí)教育、教學(xué)活動(dòng)(如展示課、匯報(bào)課、公開課、評(píng)優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時(shí),師傅應(yīng)幫助指導(dǎo)徒弟設(shè)計(jì)教、學(xué)案,完成上課任務(wù).

  5.每一個(gè)學(xué)期末對(duì)徒弟做出一次書面綜合評(píng)價(jià),包括聽課情況、指導(dǎo)效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動(dòng)的材料,并交學(xué)校教務(wù)處.

 。ǘ┙Y(jié)對(duì)教師(青方)——徒弟

  1.熱愛本職工作,履行教師職責(zé),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣.在指導(dǎo)教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行.

  2.尊敬師傅,虛心請(qǐng)教,主動(dòng)爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問.認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評(píng)到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng),積極參加教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的.各項(xiàng)競賽和研討活動(dòng),樂于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會(huì)與他人合作.不斷提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.要求每星期主動(dòng)找?guī)煾嫡?qǐng)教備課以及對(duì)教學(xué)的具體安排.

  3.師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次.在組內(nèi)進(jìn)行一次課堂教學(xué)匯報(bào)活動(dòng)(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評(píng)課后須認(rèn)真總結(jié)、反思.認(rèn)真探討并積極改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量.

  4.每學(xué)期結(jié)束,至少要獨(dú)立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計(jì).每學(xué)期末對(duì)自己的成長歷程撰寫一份書面匯報(bào)總結(jié).

  5.結(jié)對(duì)教師如果在參加區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)課中獲得一等獎(jiǎng)或執(zhí)教區(qū)級(jí)以上公開課,可以提前退師.

  二、雙方信守事項(xiàng)

  1.師傅必須做到:真誠、細(xì)致、毫不保留,要勤聽、勤導(dǎo)、勤評(píng)、勤示范.

  2.徒弟必須做到:虛心、誠懇、學(xué)而不厭,要勤看、勤學(xué)、勤問、勤練功.

  3.指導(dǎo)教師、結(jié)對(duì)教師在結(jié)對(duì)活動(dòng)中如果敷衍失職,達(dá)不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分.指導(dǎo)教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計(jì)入學(xué)期工作量中.

  4.雙方都要積累過程性資料,并于學(xué)期結(jié)束上交學(xué)校教務(wù)處.

  此協(xié)議一式三份,師傅、徒弟、學(xué)校各一份,經(jīng)師徒雙方簽字和學(xué)校蓋章后生效,有效期為一年.

師徒結(jié)對(duì)方案7

  活動(dòng)目的:

  為進(jìn)一步推動(dòng)“構(gòu)筑學(xué)生課堂,改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的'成長平臺(tái),發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的步伐。

  活動(dòng)的時(shí)間;

  20xx年5---6分月份。

  活動(dòng)的主題:“構(gòu)造學(xué)生課堂,改善學(xué)習(xí)生活”

  活動(dòng)情勢(shì):

  師徒結(jié)對(duì),名師帶徒,由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級(jí)能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。

  活動(dòng)組織:

  策劃:

  負(fù)責(zé)人:

  聯(lián)絡(luò)人:

  活動(dòng)流程:

  5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。

  5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對(duì)方學(xué)校很多于2次。)

  6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報(bào)。(按徒弟所代年級(jí)學(xué)科的進(jìn)度選課)

  6月15日匯報(bào)總結(jié)(上交各種材料(總結(jié)一份、活動(dòng)記錄3—5份)。評(píng)選優(yōu)秀師傅四名。 優(yōu)秀徒弟四名)

師徒結(jié)對(duì)方案8

  一、活動(dòng)目的:

  青年教師是我校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長: 黃月忠

  副組長:鮑偉華、羅志軍

  組員: 孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

  三、活動(dòng)內(nèi)容與要求:

  (一)師傅:

  1.主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長,認(rèn)真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。

  2.幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的'疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點(diǎn)迷津。

  3.每學(xué)期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后改進(jìn)”,促進(jìn)徒弟教學(xué)能力的提高。

  4.每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計(jì)意圖,使徒弟有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  5.鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)各類競賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  6.每學(xué)期末對(duì)徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

  (二)徒弟

  1.在指導(dǎo)教師的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確方向和成長途徑。

  2.認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問題主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,對(duì)師傅指出的意見及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂指導(dǎo)自己的教學(xué)。

  3.虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅檢查,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法。

  4.每學(xué)期聽師傅授課3節(jié)以上,及時(shí)評(píng)議、反思。

  5.在師傅指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類競賽活動(dòng)。認(rèn)真撰寫教學(xué)論文或案例。

  6.每學(xué)期認(rèn)真填寫師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

  四、考核:

  學(xué)期結(jié)束由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一對(duì)師徒進(jìn)行考核鑒定,評(píng)選優(yōu)秀師徒。

師徒結(jié)對(duì)方案9

  一、指導(dǎo)思想:

  本著教學(xué)相長、互幫互助、相互促進(jìn)、共同成長的目的,進(jìn)一步促進(jìn)我園年輕教師教育、教學(xué)能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導(dǎo)作用,打造一支階梯型專業(yè)教師隊(duì)伍,整體提高實(shí)驗(yàn)幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學(xué)期將要隆重開展“攜手共進(jìn)、和諧成長”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  二、工作重點(diǎn)及內(nèi)容:

  1、新老教師定期交流。老教師不但要指導(dǎo)新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)指導(dǎo)新教師的一日活動(dòng),并在活動(dòng)后進(jìn)行交流。

  2、新老教師共同研討。對(duì)于在工作中的各種環(huán)節(jié),新老教師共同研討。

  3、開展聽課活動(dòng)。每月老教師聽課2節(jié),新教師聽課一節(jié)。聽新教師的課,對(duì)新教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)地給予糾正。新教師聽指導(dǎo)老師的.課,學(xué)習(xí)老教師上課經(jīng)驗(yàn)。并開展評(píng)課交流,對(duì)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題和不足要及時(shí)地提出,并督促改進(jìn)。每次聽課及交流認(rèn)真做好記錄,以便于今后改進(jìn)。

  4、多與指導(dǎo)老師探討。在教學(xué)中難免會(huì)遇到疑問,新教師就應(yīng)時(shí)時(shí)在指導(dǎo)老師身邊,多向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  5、青年教師及時(shí)提供先進(jìn)教學(xué)理念、信息,促進(jìn)教學(xué)改革、創(chuàng)新。師徒形成共同學(xué)習(xí),共同成長的良好氛圍。

  三、參與對(duì)象與形式

  1、參與對(duì)象:骨干教師青年教師

  2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導(dǎo)教師探討等。

  四、管理與考核

  1、保教處定期檢查師徒結(jié)對(duì)工作開展情況,并在園內(nèi)有關(guān)會(huì)議上總結(jié)通報(bào)。

  2、每學(xué)期開展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),師徒共享榮譽(yù)。

  3、每學(xué)年組織召開一次青年教師與老教師師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)總結(jié)會(huì)。

  五、具體安排:

  時(shí)間,內(nèi)容

  九月,準(zhǔn)備階段:擬定結(jié)對(duì)幫扶方案、人員名單

  十月—十二月,實(shí)施階段:1、舉辦結(jié)對(duì)幫扶儀式2、開展聽課、示范指導(dǎo)工作3、開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)

  元月,總結(jié)階段:1、師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)2、整理聽課材料和反思總結(jié)

  六、師徒結(jié)對(duì)儀式:

  1、郭園長宣讀“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書”和結(jié)對(duì)名單。

  2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。

  3、師徒共同簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書,并擁抱、合影留念。

  4、梁園長發(fā)表講話。

師徒結(jié)對(duì)方案10

  一、師徒結(jié)對(duì)目的:

  為進(jìn)一步提高幼兒園師資隊(duì)伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮幼兒園高級(jí)教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學(xué)能力、班級(jí)管理等方面都有顯著的提高和促進(jìn),逐步形成強(qiáng)帶弱,相互促進(jìn)的教師梯隊(duì),形成相互學(xué)習(xí)共同發(fā)展的學(xué)習(xí)教研共同體,特開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  二、師徒結(jié)對(duì)倡導(dǎo)的原則:自愿、雙向、合作、共贏。

  三、師徒結(jié)對(duì)工作推進(jìn)過程:

  1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓(xùn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學(xué)年度師徒結(jié)對(duì)名單。

  2、各分園開展師徒結(jié)對(duì)幫教協(xié)議簽訂活動(dòng),明確雙方職責(zé)。

  3、制定一年帶教、跟教計(jì)劃,要求計(jì)劃有針對(duì)性、切口小、目標(biāo)具體明確。

  4、針對(duì)計(jì)劃認(rèn)真開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),及時(shí)填寫師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)記錄表。

  5、每學(xué)期有針對(duì)性地開展師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及交流分享活動(dòng),期末評(píng)出優(yōu)秀師徒對(duì)子若干,幼兒園予以一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、師徒結(jié)對(duì)工作的成效將納入幼兒園星級(jí)教師的`評(píng)選以及教師年度考核內(nèi)容。

  四、有關(guān)事宜:

  1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實(shí)效性,一般以本園教師互相結(jié)對(duì)為宜,允許少數(shù)教師跨園申報(bào)。

  2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個(gè)。

  3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對(duì)記錄手冊(cè)》于學(xué)年末上交師訓(xùn)部。

師徒結(jié)對(duì)方案11

  新學(xué)年,我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實(shí)了我校的班主任隊(duì)伍。為提升班主任隊(duì)伍素質(zhì),德育處組織開展青年班主任拜師活動(dòng),聘請(qǐng)一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的班主任教師為指導(dǎo)老師(導(dǎo)師),與年輕班主任結(jié)成對(duì)子,通過“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長。

  班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了指導(dǎo)教師與年輕班主任共同提高的平臺(tái)。優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的示范和帶動(dòng)作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)的'良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的要求,盡快成長為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級(jí)管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級(jí)管理服務(wù)的力度,攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀的我校德育管理團(tuán)隊(duì)。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、具有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

  2、勝任學(xué)校班主任工作,班級(jí)管理到位,并能形成德育工作特色。

  3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時(shí)掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,積極參與學(xué)校德育教育教學(xué)研究。

  二、措施與要求

  1、班主任導(dǎo)師由師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的班主任擔(dān)任,原則上應(yīng)與年輕教師在同一專業(yè)組。

  2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入學(xué)校首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要跟隨有經(jīng)驗(yàn)的班主任導(dǎo)師學(xué)習(xí)。

  3、師徒結(jié)對(duì)關(guān)系一般為兩年。師徒簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書,制定工作計(jì)劃,做好活動(dòng)記載,每學(xué)期要有工作總結(jié),上交德育處。

  4、導(dǎo)師指導(dǎo)徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會(huì)或班會(huì)兩次,導(dǎo)師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟舉行一次主題班隊(duì)會(huì),指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊(cè)和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書。

  5、每學(xué)期由德育處對(duì)師徒結(jié)對(duì)情況進(jìn)行考核,作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對(duì)落實(shí)情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。

師徒結(jié)對(duì)方案12

  20xx-2019學(xué)年第一學(xué)期,拜教韓陽柯老師,總目標(biāo)是盡快完成從懵懂無知的新教師到能勝任教育教學(xué)工作,有一定經(jīng)驗(yàn)的教師,制定計(jì)劃如下。

  一、思想:

  主動(dòng)做事,從小事做起,虛心請(qǐng)教

  二、備課:

  1.備教材、備教法,做好每節(jié)課的備課工作,及美術(shù)材料的準(zhǔn)備

  2.備學(xué)生、備學(xué)法,通過觀察了解,考慮學(xué)生真正需要和感興趣的教學(xué)內(nèi)容和形式,從學(xué)生的角度出發(fā),以達(dá)到更好的課堂效果

  三、上課

  1.請(qǐng)教師傅在教育教學(xué)上的'疑惑和想法,交流中提升

  2.積極聽課,向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),但不能生搬硬套,每鐘方法并不適用于每個(gè)人

  3.課后做好反思工作,多思考多實(shí)踐多總結(jié),慢慢探尋屬于自己的風(fēng)格

  4.積極參加教學(xué)比賽、活動(dòng)

  5.注重教學(xué)方法,興趣是最好的老師,注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在保障課堂紀(jì)律的同時(shí),盡可能讓課堂生動(dòng)一些

  四、個(gè)人素質(zhì):練就自己扎實(shí)的基本功

  1.嚴(yán)格要求自己,練習(xí)粉筆字、毛筆字、簡筆畫、折紙、多種繪畫形式,堅(jiān)持每天畫一幅小插畫

  2.多參加活動(dòng),把握自我鍛煉的機(jī)會(huì)

  五、班級(jí)管理:

  協(xié)助三一班班主任劉老師做好副班主任工作,午讀、班會(huì)、經(jīng)典誦讀、送學(xué)生按時(shí)到崗,管理好班級(jí)紀(jì)律及學(xué)習(xí),提高班級(jí)成績

  經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,在今后的教學(xué)中要學(xué)會(huì)不斷反思自己的教學(xué)行為,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,積極向師父學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,汲取經(jīng)驗(yàn),不斷尋求進(jìn)步。

師徒結(jié)對(duì)方案13

  為了幫助幼兒園新教師的成長與發(fā)展,為促進(jìn)幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對(duì)”為基本形式,使全體教師能針對(duì)性更強(qiáng)的進(jìn)行互幫互學(xué),有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學(xué)的新團(tuán)隊(duì),提升教師團(tuán)隊(duì)力量。經(jīng)園務(wù)會(huì)商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動(dòng)宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容及要求安排如下:

  一、確定徒弟人員:

  所有宜州市幼兒園的保教人員

  二、時(shí)間安排:

  自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對(duì)的教師向保教室上報(bào)結(jié)對(duì)教師

  三、園務(wù)會(huì)協(xié)調(diào):

  如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。

  四、師徒幫帶形式:

  采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)幫扶形式,即由一個(gè)有一定專業(yè)理論和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗(yàn)豐富的'指導(dǎo)教師作為導(dǎo)師,負(fù)責(zé)帶一個(gè)年輕教師,承擔(dān)一對(duì)一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務(wù)。不僅要組織他們學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要讓他們掌握當(dāng)好教師的基本要領(lǐng),掌握教學(xué)藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。

  五、研習(xí)心得總結(jié):

  徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習(xí)心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。

  六、評(píng)價(jià)與考核:

  每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核,及時(shí)通報(bào)幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)教師,積極開展教研活動(dòng),定期召開座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),全面檢閱年輕教師教育教學(xué)情況。完善激勵(lì)機(jī)制,。在各類評(píng)選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結(jié)合,實(shí)行結(jié)對(duì)雙方“捆綁式”綜合評(píng)價(jià),比如說優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,環(huán)境創(chuàng)設(shè),班級(jí)家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。

師徒結(jié)對(duì)方案14

  為了在廣大職工中掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。為促進(jìn)活動(dòng)的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  一、活動(dòng)的目的

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)施“員工隊(duì)伍素質(zhì)提升計(jì)劃”的一項(xiàng)具體內(nèi)容。通過“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),在公司內(nèi)形成互幫互學(xué),共同提高的良好風(fēng)氣,在兩年時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批操作熟悉,實(shí)干能力強(qiáng),勤奮敬業(yè)的技術(shù)骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現(xiàn)狀。

  二、活動(dòng)的'條件及方式

  1、師傅應(yīng)具備思想素質(zhì)好,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一定的理論知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)特點(diǎn)突出,善于輔導(dǎo)。

  2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對(duì)口,采取自愿與公司安排相結(jié)合的原則進(jìn)行結(jié)對(duì)。各部門(車間)、專業(yè)培訓(xùn)小組批準(zhǔn)后,在統(tǒng)一制發(fā)的《師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)責(zé)任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計(jì)劃,明確各自的責(zé)任和目標(biāo)。師徒雙方按照責(zé)任書中所規(guī)定的職責(zé)、實(shí)施教學(xué)

  內(nèi)容,完成各階段目標(biāo)。

  3、各專業(yè)培訓(xùn)小組成立“師徒結(jié)對(duì)”工作考評(píng)小組,根據(jù)《師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)業(yè)績考察表》,負(fù)責(zé)對(duì)“師帶徒”工作效果進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)程序包括:專業(yè)理論、實(shí)際技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等內(nèi)容。協(xié)議期間內(nèi),由工作考評(píng)小組對(duì)師徒每半年階段性考評(píng)一次,檢查培訓(xùn)效果,通過現(xiàn)場(chǎng)操作考核,師徒按期作出自我評(píng)價(jià)和鑒定意見。對(duì)師傅未按照要求布置任務(wù)及培訓(xùn)的考核200元/人.次;對(duì)徒弟未完成階段性任務(wù)或考評(píng)不合格者考核200元/人.次。

  4、為了保證教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果,限定一個(gè)師傅最多可帶2個(gè)徒弟,對(duì)師傅給予每月100元的培訓(xùn)費(fèi),并承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任(徒弟處罰金額的50%)。

  三、工作要求

  1、各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組要大力宣傳該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工技能,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的切身利益的重要作用,認(rèn)真做好職工的思想發(fā)動(dòng)工作,鼓勵(lì)技術(shù)崗位和關(guān)健工種的職工開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),主動(dòng)協(xié)助師徒配對(duì)和審定教學(xué)內(nèi)容,制定有效的激勵(lì)考核機(jī)制。

  2、要求各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組根據(jù)公司員工隊(duì)伍素質(zhì)提升下達(dá)目標(biāo)情況,完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。各專業(yè)培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)與各車間師徒結(jié)對(duì)名單、協(xié)議;各車間負(fù)責(zé)車間內(nèi)部師徒結(jié)對(duì)的名單、協(xié)議,并于20xx年3

  月20日前將師徒結(jié)對(duì)名單報(bào)送人力資源部,師徒協(xié)議于20xx年4月15日前報(bào)送人力資源部。

  附件:2.3

  師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)責(zé)任書師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)業(yè)績考察表.師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)協(xié)議書二00九年三月十日

師徒結(jié)對(duì)方案15

  為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,我校開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。

  二、教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容:

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:市、縣級(jí)骨干教師和擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對(duì)期限:兩年

  六、師徒職責(zé)

  1、師傅:做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2、徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

  七、具體要求:

  1、師傅教師:

 。1)全面關(guān)心徒弟的'工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱5節(jié)備課教案。

 。4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn)。

 。5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

  (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1套。

 。7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個(gè)課件的制作。

 。8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2、徒弟教師:

 。1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo)。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。

 。3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于3次,并做好記錄。

 。4)主動(dòng)聽師傅的課,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。

 。5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

 。6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題1—2套。

 。7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類競賽活動(dòng)。

 。8)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請(qǐng)師傅指正。

 。9)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  八、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:楊樹芳

  副組長:程瓊

  成員:各位教師

  2、建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制:

  師徒結(jié)對(duì)工作由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,學(xué)科組配合開展活動(dòng)。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3、總結(jié)表彰

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和新老教師平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予教學(xué)成績優(yōu)秀獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

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