師徒結(jié)對方案
為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的師徒結(jié)對方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

師徒結(jié)對方案1
一、師徒結(jié)對目的:
為進一步提高幼兒園師資隊伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢,積極發(fā)揮幼兒園骨干教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學能力、班級管理等方面都有顯著的'提高和促進,逐步形成強帶弱,相互促進的教師梯隊,形成相互學習共同發(fā)展的學習教研共同體,特開展師徒結(jié)對活動。
二、師徒結(jié)對倡導的原則:
自愿、雙向、合作、共贏。
三、師徒結(jié)對工作推進過程:
1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學年度師徒結(jié)對名單。
2、各分園開展師徒結(jié)對幫教協(xié)議簽訂活動,明確雙方職責。
3、制定一年帶教、跟教計劃,要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。
4、針對計劃認真開展師徒結(jié)對活動,及時填寫師徒結(jié)對活動記錄表。
5、每學期有針對性地開展師徒結(jié)對經(jīng)驗總結(jié)及交流分享活動,期末評出優(yōu)秀師徒對子若干,幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。
6、師徒結(jié)對工作的成效將納入教師年度考核內(nèi)容。
四、有關(guān)事宜:
1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性,一般以同班教師互相結(jié)對為宜。
2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個。
3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對記錄手冊》于每個月末上交師訓部。
師徒結(jié)對方案2
為了促進我校青年教師專業(yè)成長,發(fā)揮市、區(qū)兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際情況,本學期開展學科師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學科教學工作,三年成為學校骨干。
二、基本內(nèi)容
“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教育教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象
師父:市、區(qū)兩級骨干教師、學科帶頭人
徒弟:教齡不足3年的青年教師
五、結(jié)對程序
個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。
1.個人自愿、學校統(tǒng)籌 ;
2.個人申報,師徒自愿組合確定師徒結(jié)對人選;
3.學校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;
4.學校制訂具體的結(jié)對要求,明確職責,正式開展結(jié)對活動。
六、結(jié)對期限
長期
七、師徒職責
1.師傅
做到“三帶”:
帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;
帶師德──教書育人,為人師表。
2.徒弟
做到“三學”:
學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;
學本領(lǐng)──提高教育教學和科研水平;
學為人──遵紀守法,誠實正直。
八、具體要求:
1.師父
。1)全面關(guān)心徒弟的.工作、學習和思想。每學年初做好學年度指導計劃,根據(jù)計劃完成各項指導工作。
。2)向徒弟介紹教育教學經(jīng)驗,提供教學信息、資源,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進的教育理念。
。3)精心指導徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導并給出指導意見。
。4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節(jié),評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。(詳細記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師考核標準)
。5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級公開課。
。6)每學期指導徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。
2.徒弟
。1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標,學年初做好學年度個人成長規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項成長任務(wù)。
。2)認真學習,虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學習和工作。
(3)積極參加各種交流、競賽活動,并做好記錄。
。4)認真聽師父的課,每周至少1節(jié),做好詳細的聽評課記錄,學期末上交備查;主動邀請師父聽自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽取指導意見。
。5)在師父指導下,每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后反思。
。6)每學期寫出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。
九、管理與考核
1.建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組
組 長:邱妮莉
副組長:鄭圣芳 陳 亮 沈文娟
成 員:語文、數(shù)學組所有教師
2.建立評估考核與激勵機制
師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師父予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結(jié)表彰
徒弟按要求完成各項工作,根據(jù)各項工作完成情況及師徒教師平時的業(yè)務(wù)指導互動情況,進行總結(jié)表彰,每年度對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導老師獎等。
桃花山小學教導處
20xx.11
師徒結(jié)對方案3
一、指導思想
啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
二、青藍工程參與對象
工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。
三、青藍工程結(jié)業(yè)年限
青藍工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。
四、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應(yīng)是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的.職責
。ㄒ唬┣喾铰氊
1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學論文1篇。
4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。
5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、學年結(jié)束時作好一份工作學習的匯報總結(jié)。
(二)藍方職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節(jié)以上。
3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學論文。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
6、每學年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。
六、對青藍工程的過程管理
1、每學年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
七、青藍工程的考核
青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。
八、對青藍工程的領(lǐng)導
1、學校成立領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領(lǐng)導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)
2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。
4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。
師徒結(jié)對方案4
隨著學校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復雜而多變的.教學實踐,也為了學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學校決定開展師徒結(jié)對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結(jié)對活動。
師徒結(jié)對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。
實施步驟:
30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。
學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。
師傅的職責:
1.在日常教學中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。
2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。
3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。
4.毫無保留地傳授自己的教學經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學習機會。
徒弟的職責:
1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學科規(guī)范意識。
2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。
3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經(jīng)驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。
4.徒弟每月把自己的教學設(shè)計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。
學期末,學校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。
希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結(jié)協(xié)作、教學相長的氛圍。
師徒結(jié)對方案5
一、指導思想
為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學水平,充分發(fā)揮我校“名優(yōu)教師”的表率示范作用,建立“師帶徒”有效機制,帶動全體青年教師早日走上名師之路,特制定本方案。
二、“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容
“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容是教學工作。教學工作包括課堂教學和實訓教學,涉及備課、上課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。
三、師傅職責
1、關(guān)心徒弟成長,認真分析徒弟教學水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導、言傳身教,及時檢查。幫助徒弟解決教學中遇到的疑難問題,在教學互動式環(huán)節(jié)和教學方法中為徒弟進行指點。
2、每學期指導徒弟的課至少達到每月一次,每學期聽徒弟隨堂課不少于5節(jié),并及時填寫《師徒“結(jié)對”聽課評價表》,切實做到“課前指導、課中幫教、課后評析”,指出教學中的不足和改進方法。促進徒弟教學能力提高。
3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備、講、批、輔、測”等環(huán)節(jié)。同時指導、幫助徒弟積極參加各級種類比賽活動,得到更多的鍛煉和提高的機會。
4、向徒弟提供各種類型的示范課,每學期不少于4節(jié),指導徒弟撰寫教學論文或工作心得體會,完成學校各項工作和任務(wù)。
四、徒弟職責
1、在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)進行深入的剖析,認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請師傅指導,虛心接受師傅的意見,主動邀請師傅親臨課堂進行教學指導。
2、教學中的疑難問題在師傅的指導下加以解決。虛心向師傅學習,隨時接受師傅檢查,隨時改進工作和教學方法。
3、認真鉆研課程標準和教材,結(jié)合學生實際,鉆研教法,將新方法、新理念用于課堂教學中,在師傅的指導下,積極參加各級種類的競賽活動。
4、有計劃的聽師傅或其他老師的示范課,每學期不少于10節(jié),上公開課不少于2節(jié)。寫好聽課心得、撰寫教學論文、案例分析或教學反思等,完成學校布置的各項工作和任務(wù)。
五、結(jié)對期限及效果目標
1、結(jié)對期限:(首批)
20xx年9月—20xx年8月。
2、效果目標:
令每位徒弟一年上路,兩年“成型”,三年步入骨干。
3、目標細化:
第一年,徒弟用較短的時間了解學校教育教學的基本情況。注意課堂教學知識的.準確性、科學性、合理性,恰當運用教學方法,注意學生能力的培養(yǎng),在師傅的幫助下,能勝任本學科的教學。
第二年,徒弟能熟練運用現(xiàn)代化教學手段輔助教學,能準確把握知識點,熟悉教材,備好教材,備好學生,課堂中能注意培養(yǎng)學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
第三年,徒弟要在各方面達到合格。課堂教學能達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,課堂教學形成自己獨特風格。能獨立承擔本科各年級教學任務(wù),具有較強的教科研能力,在學生中有較高威信,在社會有一定的知名度。
六、保障措施和表彰
1、簽訂《師徒結(jié)對工作協(xié)議書》明確各自職責。
2、舉行“師徒結(jié)對”的拜師儀式,頒發(fā)“結(jié)對”證書,確立師徒關(guān)系,以示莊重。
3、制訂每學年詳細的《師徒結(jié)對工作計劃》,做到有計劃,有活動安排和要達到的效果。
4、每月寫出階段性小結(jié),每學期寫出“結(jié)對”總結(jié)。
5、積極推薦徒弟參加各項各類競賽、展示、評優(yōu)活動,力爭取得好成績。
6、學校應(yīng)給予一定的活動或教研經(jīng)費,每對師徒每學年一千元;徒弟參加街道以上比賽獲獎的,給予一定的物質(zhì)獎勵。沒證書的學校補發(fā)。
7、每學期,徒弟要進行一次公開匯報教學,由學校領(lǐng)導、教學處、教研組長、學科組長及同科教師代表組成評審小組進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和平時聽課、指導情況,對師徒進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的師徒給予“優(yōu)秀匯報課獎”和“優(yōu)秀輔導獎”。
8、三年中,如徒弟整體素質(zhì)提高顯著,可提前“出師”;三年后,如徒弟仍未達到要求的,可考慮再續(xù)一學年。
師徒結(jié)對方案6
為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,進一步發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進新老教師之間相互學習,促進每位教師的再提高,培養(yǎng)出校級及更高層次的名師,我校決定以青藍工程為依托,以師徒結(jié)對為基本形式,提高青年教師教育教學水平,切實推進我校的素質(zhì)教育,全面提高學校的教育質(zhì)量,經(jīng)討論協(xié)商達成以下協(xié)議:
一、師徒雙方職責
。ㄒ唬┲笇Ы處煟ㄋ{方)——師傅
1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況.
2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng).平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學工作中做出成效.在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導,幫助他們逐步形成自己的教學特色.
3.每周指導結(jié)對教師備課1次;師徒間每學期互相聽課各不少于6次;每學期指導結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學期指導結(jié)對教師獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設(shè)計.
4.在徒弟參加各級教育、教學活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應(yīng)幫助指導徒弟設(shè)計教、學案,完成上課任務(wù).
5.每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動的材料,并交學校教務(wù)處.
(二)結(jié)對教師(青方)——徒弟
1.熱愛本職工作,履行教師職責,自覺執(zhí)行師德標準,遵守學校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣.在指導教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學計劃,并認真執(zhí)行.
2.尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導老師的幫助,有疑必問.認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學等方面,積極參加各種教育教學活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學校的.各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學會與他人合作.不斷提高自身的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學的具體安排.
3.師徒間每學期互相聽課各不少于6次.在組內(nèi)進行一次課堂教學匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思.認真探討并積極改進教學方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).努力提高課堂教學效果,提高教學質(zhì)量.
4.每學期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設(shè)計.每學期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié).
5.結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師.
二、雙方信守事項
1.師傅必須做到:真誠、細致、毫不保留,要勤聽、勤導、勤評、勤示范.
2.徒弟必須做到:虛心、誠懇、學而不厭,要勤看、勤學、勤問、勤練功.
3.指導教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分.指導教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學期工作量中.
4.雙方都要積累過程性資料,并于學期結(jié)束上交學校教務(wù)處.
此協(xié)議一式三份,師傅、徒弟、學校各一份,經(jīng)師徒雙方簽字和學校蓋章后生效,有效期為一年.
師徒結(jié)對方案7
活動目的:
為進一步推動“構(gòu)筑學生課堂,改善學生生活”“三步導學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的'成長平臺,發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動聯(lián)合體課堂教學改革的步伐。
活動的時間;
20xx年5---6分月份。
活動的主題:“構(gòu)造學生課堂,改善學習生活”
活動情勢:
師徒結(jié)對,名師帶徒,由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。
活動組織:
策劃:
負責人:
聯(lián)絡(luò)人:
活動流程:
5月7日活動啟動。
5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示范或指導上課等常規(guī)教學并結(jié)合自己的實驗經(jīng)驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學校很多于2次。)
6月2日至6月12日徒弟課堂教學匯報。(按徒弟所代年級學科的進度選課)
6月15日匯報總結(jié)(上交各種材料(總結(jié)一份、活動記錄3—5份)。評選優(yōu)秀師傅四名。 優(yōu)秀徒弟四名)
師徒結(jié)對方案8
一、活動目的:
青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校發(fā)展的希望。為了促進教師的專業(yè)成長,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)相互學習、共同發(fā)展的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量和科研能力。
二、活動領(lǐng)導小組:
組長: 黃月忠
副組長:鮑偉華、羅志軍
組員: 孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航
三、活動內(nèi)容與要求:
(一)師傅:
1.主動關(guān)心徒弟的成長,認真分析徒弟的教學水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。
2.幫助徒弟解決教育教學中遇到的'疑難問題,在教學環(huán)節(jié)和教學方法上為徒弟指點迷津。
3.每學期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實做到“課前指點、課堂指導、課后改進”,促進徒弟教學能力的提高。
4.每學期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學理念和設(shè)計意圖,使徒弟有更多的學習機會。
5.鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟撰寫教學論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
6.每學期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對鑒定表。
。ǘ┩降
1.在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確方向和成長途徑。
2.認真鉆研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導自己的教學。
3.虛心向指導老師學習,隨時接受師傅檢查,及時改進教學方法。
4.每學期聽師傅授課3節(jié)以上,及時評議、反思。
5.在師傅指導下,積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學論文或案例。
6.每學期認真填寫師徒結(jié)對鑒定表。
四、考核:
學期結(jié)束由活動領(lǐng)導小組對每一對師徒進行考核鑒定,評選優(yōu)秀師徒。
師徒結(jié)對方案9
一、指導思想:
本著教學相長、互幫互助、相互促進、共同成長的目的,進一步促進我園年輕教師教育、教學能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導作用,打造一支階梯型專業(yè)教師隊伍,整體提高實驗幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學期將要隆重開展“攜手共進、和諧成長”師徒結(jié)對活動。
二、工作重點及內(nèi)容:
1、新老教師定期交流。老教師不但要指導新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學經(jīng)驗,還應(yīng)指導新教師的一日活動,并在活動后進行交流。
2、新老教師共同研討。對于在工作中的各種環(huán)節(jié),新老教師共同研討。
3、開展聽課活動。每月老教師聽課2節(jié),新教師聽課一節(jié)。聽新教師的課,對新教師在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正。新教師聽指導老師的.課,學習老教師上課經(jīng)驗。并開展評課交流,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足要及時地提出,并督促改進。每次聽課及交流認真做好記錄,以便于今后改進。
4、多與指導老師探討。在教學中難免會遇到疑問,新教師就應(yīng)時時在指導老師身邊,多向指導老師學習,以豐富自己的教學經(jīng)驗。
5、青年教師及時提供先進教學理念、信息,促進教學改革、創(chuàng)新。師徒形成共同學習,共同成長的良好氛圍。
三、參與對象與形式
1、參與對象:骨干教師青年教師
2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導教師探討等。
四、管理與考核
1、保教處定期檢查師徒結(jié)對工作開展情況,并在園內(nèi)有關(guān)會議上總結(jié)通報。
2、每學期開展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,師徒共享榮譽。
3、每學年組織召開一次青年教師與老教師師徒結(jié)對匯報總結(jié)會。
五、具體安排:
時間,內(nèi)容
九月,準備階段:擬定結(jié)對幫扶方案、人員名單
十月—十二月,實施階段:1、舉辦結(jié)對幫扶儀式2、開展聽課、示范指導工作3、開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動
元月,總結(jié)階段:1、師徒結(jié)對經(jīng)驗交流活動2、整理聽課材料和反思總結(jié)
六、師徒結(jié)對儀式:
1、郭園長宣讀“師徒結(jié)對協(xié)議書”和結(jié)對名單。
2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。
3、師徒共同簽訂結(jié)對協(xié)議書,并擁抱、合影留念。
4、梁園長發(fā)表講話。
師徒結(jié)對方案10
一、師徒結(jié)對目的:
為進一步提高幼兒園師資隊伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢,積極發(fā)揮幼兒園高級教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學能力、班級管理等方面都有顯著的提高和促進,逐步形成強帶弱,相互促進的教師梯隊,形成相互學習共同發(fā)展的學習教研共同體,特開展師徒結(jié)對活動。
二、師徒結(jié)對倡導的原則:自愿、雙向、合作、共贏。
三、師徒結(jié)對工作推進過程:
1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學年度師徒結(jié)對名單。
2、各分園開展師徒結(jié)對幫教協(xié)議簽訂活動,明確雙方職責。
3、制定一年帶教、跟教計劃,要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。
4、針對計劃認真開展師徒結(jié)對活動,及時填寫師徒結(jié)對活動記錄表。
5、每學期有針對性地開展師徒結(jié)對經(jīng)驗總結(jié)及交流分享活動,期末評出優(yōu)秀師徒對子若干,幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。
6、師徒結(jié)對工作的成效將納入幼兒園星級教師的`評選以及教師年度考核內(nèi)容。
四、有關(guān)事宜:
1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性,一般以本園教師互相結(jié)對為宜,允許少數(shù)教師跨園申報。
2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個。
3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對記錄手冊》于學年末上交師訓部。
師徒結(jié)對方案11
新學年,我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質(zhì),德育處組織開展青年班主任拜師活動,聘請一批具有豐富工作經(jīng)驗的班主任教師為指導老師(導師),與年輕班主任結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長。
班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了指導教師與年輕班主任共同提高的平臺。優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學習的'良好條件和外部環(huán)境,促進年輕教師迅速適應(yīng)學校教育、教學發(fā)展的要求,盡快成長為學校教育教學的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀的我校德育管理團隊。
一、培養(yǎng)目標
1、具有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。
2、勝任學校班主任工作,班級管理到位,并能形成德育工作特色。
3、努力學習現(xiàn)代教育教學理論,及時掌握有關(guān)教育教學信息,積極參與學校德育教育教學研究。
二、措施與要求
1、班主任導師由師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任擔任,原則上應(yīng)與年輕教師在同一專業(yè)組。
2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入學校首次擔任班主任的年輕教師,均要跟隨有經(jīng)驗的班主任導師學習。
3、師徒結(jié)對關(guān)系一般為兩年。師徒簽訂結(jié)對協(xié)議書,制定工作計劃,做好活動記載,每學期要有工作總結(jié),上交德育處。
4、導師指導徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次,導師每學期指導徒弟舉行一次主題班隊會,指導徒弟填寫好班主任工作手冊和學生素質(zhì)發(fā)展報告書。
5、每學期由德育處對師徒結(jié)對情況進行考核,作為評選優(yōu)秀指導教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。
師徒結(jié)對方案12
20xx-2019學年第一學期,拜教韓陽柯老師,總目標是盡快完成從懵懂無知的新教師到能勝任教育教學工作,有一定經(jīng)驗的教師,制定計劃如下。
一、思想:
主動做事,從小事做起,虛心請教
二、備課:
1.備教材、備教法,做好每節(jié)課的備課工作,及美術(shù)材料的準備
2.備學生、備學法,通過觀察了解,考慮學生真正需要和感興趣的教學內(nèi)容和形式,從學生的角度出發(fā),以達到更好的課堂效果
三、上課
1.請教師傅在教育教學上的'疑惑和想法,交流中提升
2.積極聽課,向有經(jīng)驗的老師學習,但不能生搬硬套,每鐘方法并不適用于每個人
3.課后做好反思工作,多思考多實踐多總結(jié),慢慢探尋屬于自己的風格
4.積極參加教學比賽、活動
5.注重教學方法,興趣是最好的老師,注意調(diào)動學生學習的積極性。在保障課堂紀律的同時,盡可能讓課堂生動一些
四、個人素質(zhì):練就自己扎實的基本功
1.嚴格要求自己,練習粉筆字、毛筆字、簡筆畫、折紙、多種繪畫形式,堅持每天畫一幅小插畫
2.多參加活動,把握自我鍛煉的機會
五、班級管理:
協(xié)助三一班班主任劉老師做好副班主任工作,午讀、班會、經(jīng)典誦讀、送學生按時到崗,管理好班級紀律及學習,提高班級成績
經(jīng)驗+反思=成長,在今后的教學中要學會不斷反思自己的教學行為,不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,積極向師父學習、請教,汲取經(jīng)驗,不斷尋求進步。
師徒結(jié)對方案13
為了幫助幼兒園新教師的成長與發(fā)展,為促進幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對”為基本形式,使全體教師能針對性更強的進行互幫互學,有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學的新團隊,提升教師團隊力量。經(jīng)園務(wù)會商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動。現(xiàn)將活動內(nèi)容及要求安排如下:
一、確定徒弟人員:
所有宜州市幼兒園的保教人員
二、時間安排:
自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對的教師向保教室上報結(jié)對教師
三、園務(wù)會協(xié)調(diào):
如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。
四、師徒幫帶形式:
采取“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶形式,即由一個有一定專業(yè)理論和較強的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗豐富的'指導教師作為導師,負責帶一個年輕教師,承擔一對一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務(wù)。不僅要組織他們學習指導教師豐富的教學經(jīng)驗,更為重要的是要讓他們掌握當好教師的基本要領(lǐng),掌握教學藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。
五、研習心得總結(jié):
徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。
六、評價與考核:
每學期進行一次全面考核,及時通報幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導教師和被指導教師,積極開展教研活動,定期召開座談會、經(jīng)驗交流會。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動,全面檢閱年輕教師教育教學情況。完善激勵機制,。在各類評選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結(jié)合,實行結(jié)對雙方“捆綁式”綜合評價,比如說優(yōu)質(zhì)課評選,環(huán)境創(chuàng)設(shè),班級家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。
師徒結(jié)對方案14
為了在廣大職工中掀起學技術(shù),鉆業(yè)務(wù)、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結(jié)對”活動。為促進活動的順利實施并達到預期效果,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、活動的目的
“師徒結(jié)對”活動是促進企業(yè)發(fā)展,實施“員工隊伍素質(zhì)提升計劃”的一項具體內(nèi)容。通過“師徒結(jié)對”活動,在公司內(nèi)形成互幫互學,共同提高的良好風氣,在兩年時間內(nèi)培養(yǎng)一批操作熟悉,實干能力強,勤奮敬業(yè)的技術(shù)骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現(xiàn)狀。
二、活動的'條件及方式
1、師傅應(yīng)具備思想素質(zhì)好,有較強的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和一定的理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)特點突出,善于輔導。
2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對口,采取自愿與公司安排相結(jié)合的原則進行結(jié)對。各部門(車間)、專業(yè)培訓小組批準后,在統(tǒng)一制發(fā)的《師徒結(jié)對技能提升活動責任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計劃,明確各自的責任和目標。師徒雙方按照責任書中所規(guī)定的職責、實施教學
內(nèi)容,完成各階段目標。
3、各專業(yè)培訓小組成立“師徒結(jié)對”工作考評小組,根據(jù)《師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表》,負責對“師帶徒”工作效果進行考評?荚u程序包括:專業(yè)理論、實際技能、安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容。協(xié)議期間內(nèi),由工作考評小組對師徒每半年階段性考評一次,檢查培訓效果,通過現(xiàn)場操作考核,師徒按期作出自我評價和鑒定意見。對師傅未按照要求布置任務(wù)及培訓的考核200元/人.次;對徒弟未完成階段性任務(wù)或考評不合格者考核200元/人.次。
4、為了保證教學質(zhì)量,達到預期效果,限定一個師傅最多可帶2個徒弟,對師傅給予每月100元的培訓費,并承擔相應(yīng)連帶責任(徒弟處罰金額的50%)。
三、工作要求
1、各部門(車間)、各專業(yè)培訓小組要大力宣傳該項活動對于促進職工學習,增強職工技能,維護和實現(xiàn)職工的切身利益的重要作用,認真做好職工的思想發(fā)動工作,鼓勵技術(shù)崗位和關(guān)健工種的職工開展“師徒結(jié)對”活動,主動協(xié)助師徒配對和審定教學內(nèi)容,制定有效的激勵考核機制。
2、要求各部門(車間)、各專業(yè)培訓小組根據(jù)公司員工隊伍素質(zhì)提升下達目標情況,完成該項活動的組織工作。各專業(yè)培訓小組負責公司機關(guān)與各車間師徒結(jié)對名單、協(xié)議;各車間負責車間內(nèi)部師徒結(jié)對的名單、協(xié)議,并于20xx年3
月20日前將師徒結(jié)對名單報送人力資源部,師徒協(xié)議于20xx年4月15日前報送人力資源部。
附件:2.3
師徒結(jié)對技能提升活動責任書師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表.師徒結(jié)對技能提升活動協(xié)議書二00九年三月十日
師徒結(jié)對方案15
為了促進新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,我校開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。
二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:
“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象:
師傅:市、縣級骨干教師和擁有豐富教學經(jīng)驗的教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結(jié)對期限:兩年
六、師徒職責:
1、師傅:做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
七、具體要求:
1、師傅教師:
。1)全面關(guān)心徒弟的'工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。
。2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱5節(jié)備課教案。
。4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點。
。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
。6)每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1套。
。7)每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。
。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、徒弟教師:
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
。2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃。
。3)認真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學期不少于3次,并做好記錄。
。4)主動聽師傅的課,每學期不少于10節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。
(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)在師傅指導下,規(guī)范命制學科試題1—2套。
。7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
。8)每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。
。9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。
八、管理與考核
1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組:
組長:楊樹芳
副組長:程瓊
成員:各位教師
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結(jié)對工作由教導主任負責,由教導處實施常規(guī)管理,學科組配合開展活動。教導處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結(jié)表彰
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組成員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予教學成績優(yōu)秀獎和優(yōu)秀輔導獎等。
【師徒結(jié)對方案】相關(guān)文章:
青藍工程師徒結(jié)對方案11-26
校長師徒結(jié)對儀式的講話01-18
幼兒園結(jié)對共建方案11-25
師徒作文04-05
師徒情深小品02-27
師徒擺攤作文02-24
結(jié)對幫扶簡報11-26
鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶簡報11-21
唐僧師徒作文(精選37篇)05-26