倉庫主管崗位職責(zé)[優(yōu)]

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的倉庫主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫主管崗位職責(zé)1

　　1、搭建運(yùn)營業(yè)務(wù)分析體系，對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析；

　　2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案；

　　3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議；

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營分析、日?qǐng)?bào)、月報(bào)等專題報(bào)告。

倉庫主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度掌握，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參加公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理執(zhí)行狀況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作的`工作操作流程和管理制度。

　　7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素養(yǎng)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

倉庫主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作

　　2、負(fù)責(zé)指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的`各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準(zhǔn)確，有序。

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財(cái)產(chǎn)的三防工作管理方案。

　　5、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，及定期培訓(xùn)考核，使倉管員的倉儲(chǔ)管理意識(shí)得到加強(qiáng)完善，賦有團(tuán)體合作意識(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計(jì)申報(bào)。

　　7、對(duì)倉庫進(jìn)行監(jiān)督管理，7S的推行狀況，目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　8、簽發(fā)所有倉庫各級(jí)文件和單據(jù)，輔助上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

　　1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫材料并及時(shí)完成做賬。

　　2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時(shí)完成做賬。

　　3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時(shí)完成做賬。

　　4.根據(jù)市場部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

　　5.出貨裝柜。

　　二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

　　1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知，第一時(shí)間隔離。

　　2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。

　　3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放。

　　4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

　　三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

　　1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

　　2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

　　3.材料低于安全庫存需申請(qǐng)采購。

　　四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作

　　1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

　　2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫存報(bào)表到主管。

　　五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

　　1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

　　2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

　　六、每月有計(jì)劃的開展部門工作每月月底安排好下個(gè)月的`工作計(jì)劃。

　　七、合理安排每位員工的工作

　　每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫管員的當(dāng)天工作。

　　八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

　　九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

　　定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

　　十、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供

　　每月月底配合財(cái)務(wù)和采購的對(duì)賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

　　庫房的各個(gè)區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

　　十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行

　　推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉庫主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理及布置，確保貨物順當(dāng)發(fā)出；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫收貨、發(fā)貨、整理物料等倉庫的工作；

　　3、熟識(shí)倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)學(xué)問和技能；

　　4、保證包裹的安全，防止配貨及發(fā)貨的`出錯(cuò)率。

倉庫主管崗位職責(zé)6

　　1.提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作。

　　2.根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作。

　　3.倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進(jìn)行采購，物料時(shí)下采購定單，在提供物料庫存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單；以確保數(shù)量無誤。

　　4.同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

　　5.根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對(duì)于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部，務(wù)部。

　　6.根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

　　7.接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料，對(duì)于未按《物料采購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉庫要跟催采購，并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)，并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

　　8.對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

　　9.根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料。

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11.對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚�。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

　　12.協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

　　13.按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

　　14.并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

　　15.負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用。

　　16.安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。

　　17.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作。

　　18.每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

　　19.每周一總結(jié)上周的'工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。

　　20.每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

　　21.在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

　　22.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管崗位職責(zé)7

　　1、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

　　2、全面把握倉庫各品牌庫存狀況，依據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的選購方案進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。3、負(fù)責(zé)支配倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

　　4、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨狀況，并支配人員做好貨品入庫預(yù)備。

　　5、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨狀況，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨預(yù)備。

　　6、對(duì)物品的出入庫要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋；

　　7、定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符時(shí)，找出緣由準(zhǔn)時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的`工作支配。

　　9、依據(jù)貨物的進(jìn)出量準(zhǔn)時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，

　　11、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字；

　　12、做好工作總結(jié)，照實(shí)反映工作狀況和工作中遇到的問題，樂觀提出合理化建議；

　　13、以身作則，用正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　14、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作。

　　15、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長的產(chǎn)品向公司提出處理看法；

　　16、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

　　17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位職責(zé)8

　　1、管理倉庫運(yùn)作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫流程化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析。

倉庫主管崗位職責(zé)9

　　1、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

　　2、根據(jù)部門每月工作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

　　3、做好現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種隱患;

　　4、組織人員對(duì)倉庫環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù)，對(duì)出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉容設(shè)定的.安全庫存量，及時(shí)提出庫存預(yù)警;

　　6、對(duì)積壓在倉庫的貨物及時(shí)提出處理意見，并通知相關(guān)部門及時(shí)處理;

倉庫主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的`規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫主管崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)貨操作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫庫存管理；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目單據(jù)管理及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；

　　4、負(fù)責(zé)倉庫的安全管理；

　　5、貨物運(yùn)輸跟蹤。

　　任職要求：

　　1、大專學(xué)歷，三年以上物流工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有基層管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、能吃苦耐勞，抗壓能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)。

倉庫主管崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、收發(fā)貨管理；

　　2、貯存管理；

　　3、庫存量管理；

　　4、物料呆滯率控制管理；

　　5、包裝作業(yè)管理；

　　6、物流配送管理；

　　7、現(xiàn)場6s管理；

　　8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、5年以上制造型企業(yè)貨倉管理及pmc管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中有3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉物流倉儲(chǔ)作業(yè)流程，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力、人際溝通能力和計(jì)劃能力；

倉庫主管崗位職責(zé)13

　　1.協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2.執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機(jī)的`管理和考核工作;

　　4.及時(shí)調(diào)動(dòng)人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉派單，保證及時(shí)快速出貨;

　　5.科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫xx的使用率;

　　6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　7.監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫管理，賬目清晰 ;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的.處理;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

倉庫主管崗位職責(zé)15

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對(duì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)！人員工作安排

　　工作任務(wù)

　　1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；

　　2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

　　工作任務(wù)

　　3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

　　4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

　　5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排；

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

　　工作任務(wù)

　　6、不定期的對(duì)中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控；

　　7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

　　8、倉庫衛(wèi)生與安全，對(duì)外來人員的詢問并登記；

　　9、代理商退換貨的把關(guān)；

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的`控制

　　工作任務(wù)

　　10、和托運(yùn)部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

　　11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）；

　　12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償；

　　職責(zé)五

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　3倉儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

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