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車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé) 推薦度：
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車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)錦集（15篇）

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的'分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)錦集（15篇）

　　2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

　　3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

　　6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

　　7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持，通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí)，出庫(kù)順暢。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

　　4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

　　6、編寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì)；

　　3、培訓(xùn)新員工；

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；

　　6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)4

　　1）負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對(duì)工人的.培訓(xùn)考核工作；

　　7）負(fù)責(zé)車間的5S管理；

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)5

　　1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;

　　3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

　　4 對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;

　　5 負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;

　　6 做好交接班工作。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)6

　　1、執(zhí)行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成；

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的`行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

　　7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)7

　　1按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　2監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的'技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;

　　3對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;

　　4完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。

　　5.生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)8

　　1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；

　　3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作；

　　4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)9

　　1 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;

　　2 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備工器具與物料的組織清潔整理及維護(hù)管理;

　　3 負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)工作技能及安全文明生產(chǎn)等的`教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;

　　4 保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);

　　5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)10

　　1.早會(huì)召開(kāi);

　　2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);

　　3.首件檢查管理確認(rèn);

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認(rèn)登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);

　　13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認(rèn);

　　14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)11

　　1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的`品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。

　　3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4會(huì)同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

　　5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12

　　1、生產(chǎn)任務(wù)分配

　�。�1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　�。�2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　�。�1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額

　�。�2）監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

　�。�3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　3、班組物料控制

　�。�1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

　�。�3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

　　4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　�。�1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的'績(jī)效工資

　�。�2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

　　5、其他工作

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系

　�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容7

　　1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容；

　　2、了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題；

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作；

　　4、對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理；

　　5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作；

　　6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全；

　　7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi)；

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行；

　　3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過(guò)程及結(jié)果；

　　4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理；

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的`控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義；

　　5、承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識(shí)等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。