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工廠生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-11-26 21:04:57 好文 我要投稿

工廠生產(chǎn)管理制度(優(yōu))

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工廠生產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠生產(chǎn)管理制度(優(yōu))

工廠生產(chǎn)管理制度1

  1、未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。

  2、進(jìn)入車間人員(包括車間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。

  3、新入職的`車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進(jìn)行一次體檢。

  4、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。

  5、著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。

工廠生產(chǎn)管理制度2

  一、入廠教育

  新職工、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工,必須進(jìn)行公司級(廠級)、車間(部門)級、班組三級安全教育。

  1、廠級崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

  1)、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

  2)、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);

  3)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

  4)、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

  5)、有關(guān)事故案例等。

  2、車間級崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

  1)、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

  2)、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  3)、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  4)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  5)、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

  6)、本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

  7)、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的.安全事項(xiàng);

  8)、有關(guān)事故案例;

  9)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  3、班組級崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

  1)、崗位安全操作規(guī)程;

  2)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

  3)、有關(guān)事故案例;

  4)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  二、學(xué)時(shí)要求:

  1、主要負(fù)責(zé)人:

  公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

  危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

  2、新上崗的員工:

  公司各部門新上崗的員工,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

  危險(xiǎn)化學(xué)品、儲(chǔ)存部門等部門新上崗的員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  3、在崗的員工:

  每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。

  4、換崗的員工 :

  接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。

  員工安全教育培訓(xùn)后,應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試,合格后方可上崗。試卷備檔。

  三、培訓(xùn)記錄:

  每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字;

  四、建卡備檔:

  1、每名員工,應(yīng)認(rèn)真建立三級教育培訓(xùn)記錄卡,留本部門備檔。

  2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后,留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔,并按規(guī)定,組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。

  3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前,要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育,并經(jīng)考試合格后方可立操作。

  4、企業(yè)發(fā)生重事故或未逐事故時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故,各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育。

  五、日常教育:

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部室,應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì),履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

  2、主管安全部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)利用各種安全活動(dòng),黑板報(bào)、錄相、簡報(bào)、宣傳畫等多種形式,經(jīng)常對全所職工進(jìn)行安全教育。

  3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),做好車間,班組安全活動(dòng)記錄。

  4、停產(chǎn)修,重點(diǎn)項(xiàng)目修,和重危險(xiǎn)性作業(yè),(含施工項(xiàng)目)時(shí),安全主管部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。

  六、其它:

  確保各級安全教育時(shí)間和教育質(zhì)量。

  凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作,否則追究有關(guān)員工責(zé)任。

工廠生產(chǎn)管理制度3

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。各級管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度,時(shí)刻梳理效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

  2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì)劃、批次、規(guī)格、圖號(hào)通知單號(hào)和交貨期安排執(zhí)行。

  3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。

  4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。

  5、對于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標(biāo)牌,做到分類擺放、定置管理。

  6、操作者所加工的`產(chǎn)品,嚴(yán)格按照計(jì)劃的項(xiàng)號(hào)、圖號(hào)、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進(jìn)行檢查。

  7、檢查員要對產(chǎn)品實(shí)行專檢,檢查記錄一式二份。一份報(bào)電機(jī)股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。

  8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。

  9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護(hù),保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。

  10、在向佳電股份送貨運(yùn)輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護(hù),不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運(yùn)送產(chǎn)品要有防雨措施。

  11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。

工廠生產(chǎn)管理制度4

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第十四條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。

  第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的`一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。

  第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

  第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

  第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

  5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

  3、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

  第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

  工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

  四、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

  4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

  1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

工廠生產(chǎn)管理制度5

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)別配給各班組承包負(fù)責(zé),為了制造整潔、干凈、舒服的工作環(huán)境,特制定本制度。班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負(fù)責(zé)區(qū)域舉行平時(shí)清潔、整治;車間組織對各責(zé)任片區(qū)舉行檢查、評選和考核。

  其次條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)入車間必需穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必需保持干凈整潔。

  第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、

  無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

  第四條、控制臺(tái)無積灰,臺(tái)面整潔,臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品,不能堆放其他物品。

  第五條、通訊設(shè)備、水杯等個(gè)人工作生活用品要整理整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第六條、各班工具櫥柜要保持整齊整潔,公用工具要定位擺放,報(bào)廢工具要準(zhǔn)時(shí)處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)別放置。

  第八條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員下班時(shí)要清理整潔,做到日結(jié)日清。

  第九條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面整潔無油污,操作中造成設(shè)備污染的'要準(zhǔn)時(shí)清理整潔。

  第十條、各種操作工具、運(yùn)輸工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)別開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

  第十二條、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間,允許進(jìn)入的必需穿好防護(hù)服。

工廠生產(chǎn)管理制度6

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自舉行明火作業(yè)。

  二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

  三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

  五、不準(zhǔn)任憑動(dòng)用消防器材。

  六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

  七、不準(zhǔn)無證上崗操作危急機(jī)臺(tái)。

  八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

  九、上班時(shí)光不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

  十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

工廠生產(chǎn)管理制度7

  一、目的

  規(guī)范實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、范圍

  1、適用于實(shí)驗(yàn)室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定,對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

  3、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制,實(shí)行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

  4、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  5、儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告管理科門,并寫出事故報(bào)告,各儀器的.故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

  6、所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度。

  7、原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料一律不外借。

  8、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開關(guān)或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。

  9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)任。

  10、檢驗(yàn)人員職責(zé)

  10.1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修,提高設(shè)備完好率。

  10.2嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。

  10.3保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)備安全。

  10.4保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時(shí)清除,臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。

  10.5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物相符。

  10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。

工廠生產(chǎn)管理制度8

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,F(xiàn)場無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

  8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。

工廠生產(chǎn)管理制度9

  一、設(shè)備技術(shù)情況的管理

  對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護(hù)情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分離制訂詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達(dá)的技術(shù)情況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級執(zhí)行到崗位。

  二、設(shè)備潤滑管理

 。ㄒ唬⿲υO(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;維修車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并仔細(xì)落實(shí)。

  3、各廠礦要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止阻塞。

  4、對大型、特別、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、仔細(xì)做好廢油的'回收管理工作。

 。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、落實(shí)和修改。

  1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必需逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)光;

  定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實(shí)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員必需隨時(shí)注重設(shè)備各部潤滑情況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。

 。ㄈ櫥椭姆治龌(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,因?yàn)槭艿綑C(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期舉行過濾分析和化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)光。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必需做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況,要組織討論攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作方案中,并經(jīng)過實(shí)驗(yàn),保證平安方可加以實(shí)施。油品更新前必需對油具、油箱、管路舉行清洗。

  三、設(shè)備缺陷的處理

  1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排解的應(yīng)立刻排解,并在中具體記錄。

  2、崗位操作人員無力排解的設(shè)備缺陷要具體記錄并逐上報(bào),同時(shí)細(xì)心操作,強(qiáng)化觀看,注重缺陷進(jìn)展。

  3、未能準(zhǔn)時(shí)排解的設(shè)備缺陷,必需在天天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論打算如何處理。

  4、在支配處理每項(xiàng)缺陷前,必需有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指利用一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設(shè)備的運(yùn)行狀況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況制訂相應(yīng)措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特征,對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,普通可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)舉行檢查,專業(yè)修理人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢目標(biāo)。各廠礦都要按照設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌控設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)覺設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊張?zhí)幚淼膯栴},要立刻通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。普通隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職修理人員舉行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除支配本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

工廠生產(chǎn)管理制度10

  為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保證公司安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

  2.職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

  4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

 。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

  (1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

  (2)對暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。

  (3)對安全事故隱患整改不力的.單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  (4)對個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,要及時(shí)上報(bào),爭取上級部門的幫助盡快解決。

  (5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

  三、安全事故隱患整改制度

  1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

  2、一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

  3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

  4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。

  四、安全培訓(xùn)教育制度

  1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

  2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

  3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

  4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

  五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。

  2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

  4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

  6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

工廠生產(chǎn)管理制度11

  為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運(yùn)行,加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào),提高工作效率,特制訂如下例會(huì)制度:

  一、本公司安全經(jīng)營管理例會(huì)每季度召開一次,安會(huì)全體成員參加,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

  二、會(huì)議的主要內(nèi)容:

  1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的'文件、通知、要求。

  2、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度工作情況,需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

  3、匯報(bào)總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況,檢查分析事故隱患,研究確定安全防護(hù)措施。

  4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進(jìn)行講評,提出下季度的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置安排。

  三、全體參會(huì)人員要暢所欲言,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  四、參會(huì)人員要嚴(yán)格按照會(huì)議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得遲到,遇有特殊情況不能按時(shí)或無法參會(huì),須向會(huì)議主持人提前請假,并派有關(guān)人員參加。

  五、參會(huì)人員要認(rèn)真做好記錄,會(huì)后嚴(yán)格落實(shí),傳達(dá)會(huì)議精神。

  六、各部門小組會(huì)議,每月召開一次,并做好記錄。所有會(huì)議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

工廠生產(chǎn)管理制度12

  1、目的:為加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。

  2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

  3、職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門,安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。

  4、生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:

  生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  4.1生產(chǎn)設(shè)施選購

  4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

  4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作

  4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

  4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

  4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作

  4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

  4.4生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  4.4.2操作人員要做好以下工作:

  1)自覺愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

  2)管線、閥門做到不滲不漏。

  3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

  4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

  5)按照《機(jī)器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

  6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

  4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進(jìn)行檢測且證件齊全。

  4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度

  4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表》上。

  4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

  4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

  4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的'基本要求

  1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

  2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

  4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過程中的記錄制度

  建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購,生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

工廠生產(chǎn)管理制度13

  1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

  3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

  5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃,對職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。

  8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。

  9、對安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源,制定監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

  10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改,整改率達(dá)到100%。

  11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

  12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項(xiàng)目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

  專(兼)職安全員職責(zé)

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識(shí)教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

  5、組織實(shí)施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。

  6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

  7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。

  9、參加事故的.調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

  5、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動(dòng)火。

  6、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

  7、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

  8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

  9、按照上述安全職責(zé),每年制定年度安全規(guī)章計(jì)劃,逐步落實(shí)在當(dāng)年工作安排中。

  車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。

  3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

  4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

  5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。

  6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

  7、組織車間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。

  8、負(fù)責(zé)對本車間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。

  9、組織召開車間安全工作會(huì)議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應(yīng)的措施。

  10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。

  11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開好班前會(huì),對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見。

  各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

  3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

  4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

  5、每月組織一次安全日活動(dòng),開好班前班后安全會(huì)。

  6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報(bào)告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。

  7、交班時(shí)應(yīng)將本班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。

  8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

工廠生產(chǎn)管理制度14

  1、勞動(dòng)紀(jì)律:

 、艈T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞懻埣贄l,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現(xiàn)場管理制度

 、疟3脂F(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、品e極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

  ⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

  ⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

  ⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的.第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

 、蓹C(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致

  機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處

  以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

  具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  ⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

  當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎(jiǎng)懲制度

 、弄(jiǎng)勵(lì)制度

  下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

  e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

  ⑵懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

工廠生產(chǎn)管理制度15

  電力行業(yè)是我國社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),火電廠是我國應(yīng)用較為廣泛的主要發(fā)電形式之一。隨著電力工業(yè)體制改革的不斷深入和發(fā)展,對電力行業(yè)安全生產(chǎn)問題的重視程度也逐漸提升,火電廠的內(nèi)部生產(chǎn)過程較為復(fù)雜,應(yīng)用設(shè)備也較為龐大,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在眾多的干擾因素,為保證火電廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)安全管理是其重要的工作手段和必然發(fā)展趨勢,對這一問題進(jìn)行探討,對于促進(jìn)火電廠的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

  1、火電廠的安全管理現(xiàn)狀分析

  火電廠在我國已經(jīng)具有較長的應(yīng)用歷史,同時(shí)在其不斷的工作中已經(jīng)積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,火電廠的眾多生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)逐漸被智能控制的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備取代,這些因素都為火電廠的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),進(jìn)而使一些火電廠的管理和工作人員對于安全管理工作存在一定的僥幸心理和漠視態(tài)度,F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備以及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)榘踩a(chǎn)提供保證,但是工作人員的工作態(tài)度仍是決定其工作行為的關(guān)鍵,對于安全管理工作的不重視則會(huì)導(dǎo)致工作中的一些細(xì)節(jié)問題落實(shí)不到位,安全管理培訓(xùn)工作流于形式,對于生產(chǎn)設(shè)備沒有定期進(jìn)行安全維護(hù)或者維護(hù)措施不規(guī)范,檢修項(xiàng)目沒有落實(shí)責(zé)任考核制度等,這些問題的存在都給電力生產(chǎn)企業(yè)留下潛伏的安全隱患,限制了火電廠安全管理工作水平的提高。

  2、加強(qiáng)安全管理工作的重要意義

  火電廠正常的生產(chǎn)運(yùn)行能夠源源不斷地為社會(huì)進(jìn)行電力的生產(chǎn)和輸送,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,則會(huì)造成電力生產(chǎn)和供電設(shè)備的損害,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,給電力生產(chǎn)企業(yè)造成較大的損失。同時(shí)電力系統(tǒng)的癱瘓,會(huì)導(dǎo)致大面積的停電現(xiàn)象,嚴(yán)重影響社會(huì)民眾的.正常生活,較為嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,甚至?xí)斐呻娏ζ髽I(yè)工作人員的人身傷亡,造成災(zāi)難性的嚴(yán)重后果,也給社會(huì)帶來不可估量的損失。安全管理工作的有效落實(shí),能夠使火電廠在生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的安全隱患及時(shí)被排除,降低發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn),最大程度地保證火電廠的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí),為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、火電廠加強(qiáng)安全管理工作的可行措施

  3.1、建立完善的安全管理工作制度

  火電廠的管理者和工作人員需要強(qiáng)化自身的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的常態(tài)化管理機(jī)制,建立完善的安全管理工作制度,利用制度的完善來有效管理和約束相關(guān)工作人員的工作行為,明確各工作崗位的崗位職責(zé)以及責(zé)任人,管理人員需要督促相關(guān)管理制度能夠在日常工作中有效落實(shí),通過制度的建設(shè)和不斷完善,促進(jìn)火電廠安全管理工作水平的提高。

  3.2、加強(qiáng)對火電廠的電力設(shè)備檢修工作

  火電廠的生產(chǎn)運(yùn)行主要依靠電力生產(chǎn)和輸送設(shè)備進(jìn)行,加強(qiáng)安全管理工作首先需要加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理,管理監(jiān)督部門要保證工作人員能夠定期對相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修工作,在維護(hù)的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行完善,對于火電廠的生產(chǎn)區(qū)域要定期進(jìn)行全面檢查,通過工作程序以及工作制度的落實(shí)強(qiáng)化檢修工作質(zhì)量。另外,工作人員在工作過程中需要密切關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對于設(shè)備的正常運(yùn)作程序有深入的了解,一旦出現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時(shí)分析原因并采取有效的應(yīng)對措施,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3.3、加強(qiáng)對火電廠工作人員的安全管理培訓(xùn)

  現(xiàn)代化的電氣生產(chǎn)設(shè)備對于相關(guān)工作人員的專業(yè)技能有較高的技術(shù)要求,火電廠要定期對工作人員進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),使工作人員能夠具備過硬的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,通過責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化使其能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行技術(shù)操作,避免違規(guī)操作、安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位等現(xiàn)象的出現(xiàn),有效降低安全隱患,進(jìn)而避免安全責(zé)任事故的發(fā)生。另外,火電廠還可以建立安全管理和生產(chǎn)的綜合考核制度,對于對安全管理工作落實(shí)到位的工作表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì),對于存在工作疏漏的行為進(jìn)行一定程度的懲處,通過這種方式強(qiáng)化工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)其在工作中有良好的表現(xiàn)。

  4、結(jié)論

  火電廠的安全管理工作要秉持預(yù)防為先的工作原則,將安全管理工作常態(tài)化,提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)日常生產(chǎn)運(yùn)行工作中的安全管理行為,促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及管理工作水平的提高,進(jìn)而促進(jìn)火電廠的持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

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