用工方案(熱門(mén))
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編整理的用工方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

用工方案1
近幾年以來(lái),農(nóng)民工欠薪案件頻發(fā),主要涉及建筑、交通、林業(yè)、水利、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展及穩(wěn)定大局。為進(jìn)一步強(qiáng)化綜合治理欠薪工作,扭轉(zhuǎn)欠薪違法行為高發(fā)態(tài)勢(shì),切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者依法獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,防患于未然,構(gòu)建我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展綜合防范整治欠薪專項(xiàng)行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展綜合防范整治欠薪行動(dòng),全面推進(jìn)各部門(mén)落實(shí)預(yù)防化解處置欠薪工作機(jī)制,突出強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)責(zé)任,突出源頭預(yù)防、基層化解欠薪隱患,突出建設(shè)工程等重點(diǎn)領(lǐng)域的綜合治理,遏制欠薪高發(fā)態(tài)勢(shì),確保欠薪問(wèn)題得到有效治理,確保職工和企業(yè)合法權(quán)益得到有效維護(hù),預(yù)防由于欠薪引發(fā)的重大群體的事件,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定。
二、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┘行麄骱妥圆殡A段。人社、宣傳等部門(mén)要采用多種形式,廣泛宣傳根治拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義,普及勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識(shí)。人社、住建、交通、水利等部門(mén)利用微信公眾平臺(tái)開(kāi)設(shè)治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的專欄,登載保障農(nóng)民工工資支付和治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題工作政策法規(guī)、政策解讀、工作動(dòng)態(tài)、互動(dòng)交流等內(nèi)容,公布舉報(bào)投訴電話、24小時(shí)暢通舉報(bào)投訴渠道。在所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工地布置農(nóng)民工工資支付相關(guān)內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、建筑工地負(fù)責(zé)人召開(kāi)保障農(nóng)民工工資支付制度落實(shí)情況座談會(huì),督促其積極履行各項(xiàng)制度要求,切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要組織動(dòng)員用人單位對(duì)按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資情況開(kāi)展自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改欠薪隱患,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽階段。對(duì)自查不到位不主動(dòng)、欠薪問(wèn)題屢清屢欠的'企業(yè),在執(zhí)法檢查階段要重點(diǎn)督查,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,并予以公開(kāi)曝光。
。ǘ﹫(zhí)法檢查階段。抽調(diào)執(zhí)法、安監(jiān)、人社等部門(mén)工作人員,組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位工資支付情況進(jìn)行集中排查,采取有力措施加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解欠薪隱患。要集中力量清理化解歷史存量欠薪案件,特別是做好上級(jí)督辦和交辦案件線索的核查解決工作。要建立健全工作臺(tái)賬,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握欠薪企業(yè)、欠薪人數(shù)、欠薪金額、工作進(jìn)度,堅(jiān)決做到欠薪問(wèn)題不解決不銷賬,歷史欠薪案件不解決不銷賬,確保年底前不因存量案件問(wèn)題,引發(fā)社會(huì)輿情,導(dǎo)致極端事件或群體性的事件,引起較大負(fù)面社會(huì)影響。
三、實(shí)施要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立臨澗鎮(zhèn)綜合防范整治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(后附名單)。各相關(guān)部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí),高度重視欠薪專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化屬地管理主體責(zé)任,加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,全力做好勞資糾紛預(yù)防化解工作。
。ǘ┬纬晒ぷ骱狭Α8鞑块T(mén)形成各司其職、齊抓共管的工作格局。加強(qiáng)信息共享,確保無(wú)縫相銜接,組織聯(lián)合執(zhí)法,形成整體合力,共同做好欠薪整治工作。
。ㄈ┳龊孟嚓P(guān)材料報(bào)送和總結(jié)工作。各成員單位向領(lǐng)導(dǎo)小組按時(shí)報(bào)送排查情況,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)對(duì)各階段情況進(jìn)行匯總分析,梳理存在問(wèn)題,提出解決問(wèn)題對(duì)策。上報(bào)數(shù)據(jù)前,要各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
用工方案2
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一些思考激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,如何建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)機(jī)制顯得格外重要。我們從一些實(shí)際常見(jiàn)的企業(yè)激勵(lì)問(wèn)題分析出發(fā),來(lái)思考一下什么是可行的激勵(lì)機(jī)制。
(一)確定以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制,但高薪是否為強(qiáng)勁的激勵(lì)措施?
現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),象員工的激勵(lì)問(wèn)題,認(rèn)為只要給他們汽車,房子,高薪等物質(zhì)利益,就能留住員工,激勵(lì)員工,其他的一切問(wèn)題也都好解決。但情況并不是這樣。
高薪并不是有效的激勵(lì)措施
顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,一個(gè)員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無(wú)論多少工資,并不能保證此員工一定賣(mài)力地為他效勞,即使他出于感恩也許會(huì)賣(mài)命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機(jī)制。一種是給員工固定工資,但沒(méi)有獎(jiǎng)金;另一種是沒(méi)有固定工資,但依據(jù)員工業(yè)績(jī),從利潤(rùn)中提成。設(shè)想一下,不說(shuō)兩個(gè)工資機(jī)制下員工的個(gè)人收入,但從員工的工作態(tài)度上,兩者肯定有所差別。
從員工角度來(lái)說(shuō),他更愿意從事一種有固定收入的工作,因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機(jī)制的單位工作;但從企業(yè)角度看,第二種工資機(jī)制更利于激勵(lì)員工。因此,在設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。
低薪也是篩選員工有效的機(jī)制
新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有所不同。對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司來(lái)說(shuō),資金實(shí)力不強(qiáng),現(xiàn)金流量一般而言比較緊張,而且新設(shè)公司較難從金融機(jī)構(gòu)貸到資金。因此,新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出。高薪對(duì)新設(shè)公司而言不太可行。
對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司,招聘員工時(shí)要挑取有創(chuàng)新進(jìn)去能力和一定冒險(xiǎn)精神事業(yè)心強(qiáng)的人,并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門(mén)外,擺在新設(shè)公司面前較重要的問(wèn)題是如何將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)較好地結(jié)合起來(lái),穩(wěn)定員工隊(duì)伍。這本身有利于保持整個(gè)隊(duì)伍的士氣。
應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)際可行的薪酬方案
企業(yè)內(nèi)部不同的員工,其個(gè)人偏好也有所不同。對(duì)于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)。對(duì)于一般員工,收入方面的獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)到其努力工作的目標(biāo)。
而對(duì)于不同年齡的員工,也應(yīng)采用不同的激勵(lì)方式。一個(gè)較大年齡的員工來(lái)應(yīng)聘,他不可能奔著事業(yè)來(lái)的,對(duì)于這樣的員工,薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵(lì)。而且,對(duì)于他們而言,追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點(diǎn),另外,工資構(gòu)成上,固定工資要占較大的比例,獎(jiǎng)金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷?shí)用。
而對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),提供一個(gè)讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵(lì)更為有效。對(duì)于這樣的人,工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些,而獎(jiǎng)金比例應(yīng)高一些,不失為一種更好的措施。
(二)激勵(lì)也需技巧,克服激勵(lì)過(guò)程中常遇見(jiàn)的問(wèn)題
企業(yè)老總們都想通過(guò)自己的激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)為他們工作,但實(shí)際的激勵(lì)效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)行事,常常步入無(wú)效激勵(lì)的胡同。
問(wèn)題之一:士氣低落才激勵(lì)很多管理者都認(rèn)為激勵(lì)上常規(guī)性的工作,無(wú)須花太多的精力。其結(jié)果呢,至到公司內(nèi)部人員頻繁跳槽,才認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性,但已為時(shí)過(guò)晚。激勵(lì)應(yīng)保持連貫性,才能有效調(diào)動(dòng)員工積極性,留住人才。
問(wèn)題之二:物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有失偏重,形式單一現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要,即馬斯洛的高級(jí)需要。在激勵(lì)時(shí)不分層次,不分形象,不分時(shí)期,都給予物質(zhì)激勵(lì),形式單一,造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財(cái),激勵(lì)效果也不盡如人意。因此,在激勵(lì)時(shí)必須將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,必須在形式上多樣化,這樣才能保證實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。在激勵(lì)前,一定要搞清楚員工最需要什么,而且想方設(shè)法滿足他,并且形式靈活,才能有利于激勵(lì)效果。
問(wèn)題之三:輪流坐莊搞平衡,挫傷了先進(jìn)員工的工作積極性企業(yè)激勵(lì)過(guò)程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,評(píng)先評(píng)優(yōu)輪流坐莊,今年你當(dāng),明年我當(dāng),年年如此,年年走過(guò)場(chǎng),先進(jìn)不再帶頭,后進(jìn)保持著落后,激勵(lì)成為可有可無(wú)的工具。
問(wèn)題之四:缺乏考核依據(jù),激勵(lì)成為無(wú)源之水一些企業(yè)管理制度不健全,沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)員工進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)考核。企業(yè)效益好時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋,就發(fā)獎(jiǎng)金,多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是,“當(dāng)官”的多拿一些,員工少拿一些。獎(jiǎng)金成了“大鍋飯”,發(fā)了白發(fā)。激勵(lì)下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù),這個(gè)依據(jù)就是對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制,要讓員工明確工作目標(biāo),并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào),這才能調(diào)動(dòng)大家積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)以人為本,有效激勵(lì)員工,確定富有人性化的激勵(lì)機(jī)制
人力資源作為企業(yè)最重要的資源,在激勵(lì)人才過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)把“以人為本”的理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,切實(shí)體現(xiàn)出對(duì)員工保持不變的尊重,才能贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
(1)強(qiáng)調(diào)以人為本,重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)員工具有靈活性,創(chuàng)造性,積極性。因此,人力資本的管理必須樹(shù)立“以人為本”和“人高于一切”的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀認(rèn)為員工是公司最為重要的資產(chǎn),他們值得信賴,應(yīng)當(dāng)受到尊重,能參與與工作有關(guān)的決策,會(huì)因?yàn)槭艿焦膭?lì)而不斷成長(zhǎng),以及希望實(shí)現(xiàn)他們自己的最大潛力。
溝通是一種很好的激勵(lì)。企業(yè)在決策過(guò)程中,要建立起上下暢通的言路,使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的能夠就一些分歧進(jìn)行溝通,對(duì)那些關(guān)系員工利益的事情進(jìn)行協(xié)調(diào),能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(2)為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配
每個(gè)人都有性格特質(zhì)。比如,有的人安靜被動(dòng),另一些人則進(jìn)取而活躍;一些人相信自己能主宰環(huán)境,而有些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人樂(lè)于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),而另有些人傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。組織行為學(xué)有關(guān)性格與職業(yè)的闡述中指出,員工的個(gè)性不相同,他們從事的職業(yè)也應(yīng)有所不同。與員工個(gè)性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如說(shuō),喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、公關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。如果讓一個(gè)人干一種與其個(gè)性不匹配的工作,工作績(jī)效可想而知的。
(3)慎重獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的激勵(lì)
人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求,尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其他需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同,對(duì)某個(gè)人有效的激勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的`差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的激勵(lì)。比如說(shuō),有些員工偏好于工資,而有些員工偏好于休假。有針對(duì)性的激勵(lì)容易使員工覺(jué)得自己享有地位和受到尊重。
(4)激勵(lì)機(jī)制要保持公平
員工工作中難免將自己的報(bào)酬與其他人比較,如果員工感到不公平,會(huì)造成其失望,不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的激勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。
(5)為每個(gè)員工設(shè)定具體而適當(dāng)?shù)腵目標(biāo),對(duì)完成目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
有證據(jù)證明,為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力工作。另外,對(duì)完成既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。
總而言之,激勵(lì)對(duì)一個(gè)組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用,而激勵(lì)機(jī)制的建立和完善對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更為重要。面對(duì)著激烈的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)本身固有的勞動(dòng)者積極性不高、生產(chǎn)率低下等情況。現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并保持著對(duì)人才恒久的吸引力,一個(gè)有效可行的激勵(lì)機(jī)制的建立顯得格外關(guān)鍵。
部門(mén)員工激勵(lì)
具體來(lái)說(shuō),當(dāng)員工的需要被滿足時(shí),員工就能夠被激勵(lì),就會(huì)有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時(shí),他就不會(huì)被激勵(lì),也就沒(méi)有工作積極性。
那么,什么是需要呢?從管理論知識(shí)角度,我們可以給需要下這樣一個(gè)定義:需要是個(gè)體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產(chǎn)生的內(nèi)心緊張狀態(tài)。
在這個(gè)定義中,缺乏或被剝奪是產(chǎn)生需要的兩種方式。人們不僅因?yàn)槿狈Χ枰矔?huì)因?yàn)楸粍儕Z已經(jīng)擁有的需要而產(chǎn)生的需要。因此,激勵(lì)員工不僅要靠給予、獎(jiǎng)勵(lì),也要靠懲罰。
需要是員工努力工作的源泉,作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要,才有可能踏上激勵(lì)員工的正軌,才有可以激發(fā)出員工努力工作的熱情。
首先了解員工的需要,了解員工的需要是一切激勵(lì)措施的前提。不同類型的員工,其主導(dǎo)性的需要是不同的。管理者在實(shí)踐中應(yīng)該根據(jù)不同層次的需要,采取相應(yīng)的組織措施,以引導(dǎo)和控制人的行為,使之與公司、部門(mén)的或社會(huì)的需要相一致。
其次,重視員工的需要也體現(xiàn)了人本主義的管理思想。部門(mén)應(yīng)該把了解員工需要作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)進(jìn)行,幷且采取一些科學(xué)的調(diào)查手段,不能僅僅限于談心、觀察等經(jīng)驗(yàn)性手段。
員工的這些需要是:
在工作中知道部門(mén)對(duì)我有什么期望;擁有把工作做好所必需的工作環(huán)境(包括工具和設(shè)備等);在工作中有機(jī)會(huì)做最擅長(zhǎng)的事;在過(guò)去的一星期里,我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表?yè)P(yáng);在工作中上司把我當(dāng)作一個(gè)有用的人來(lái)關(guān)心;在工作中有人常常鼓勵(lì)我向前發(fā)展;在工作中我的意見(jiàn)和想法一定有人聽(tīng)取;部門(mén)的工作目標(biāo)讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力于做好本職工作;我在工作中經(jīng)常會(huì)有一個(gè)最好的朋友;在過(guò)去的六個(gè)月里,有人跟我談?wù)撨^(guò)我的進(jìn)步;在過(guò)去一年的中,我學(xué)到了很多東西,在技術(shù)和個(gè)性等方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步等等。
給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓員工滿意,無(wú)疑會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,充分發(fā)揮其自身才能,使某部門(mén)的績(jī)效改善與提升,從而給公司帶來(lái)切實(shí)的效益。
針對(duì)員工需求優(yōu)化部門(mén)激勵(lì)措施
從字面上看,激勵(lì)有激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)、驅(qū)使之意。而在管理科學(xué)中,激勵(lì)不等于獎(jiǎng)勵(lì)。僅僅將激勵(lì)狹義地從字面理解為正的鼓勵(lì),只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)一個(gè)方面是不準(zhǔn)確的,用于指導(dǎo)實(shí)踐則是有害的。管理激勵(lì),從完整意義上說(shuō),應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是兩種最基本的激勵(lì)措施,是對(duì)立統(tǒng)一的。
部門(mén)的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施可能會(huì)引發(fā)員工的各種行為方式,但其中的部分行為幷不是部門(mén)或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施,將員工行為引導(dǎo)到特定的方向上。對(duì)希望出現(xiàn)的行為,部門(mén)用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化;對(duì)不希望出現(xiàn)的行為,要利用處罰措施進(jìn)行約束。
員工工作階段與部門(mén)激勵(lì)方式
從理論上講,激勵(lì)過(guò)程是從個(gè)人需要出發(fā)的。例如:管理人員有較高的權(quán)利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強(qiáng)的工作認(rèn)同需求,得到物質(zhì)待遇的需求,得到提升的需求等。所以激勵(lì)往往與個(gè)體的愿望以及在特定的工作條件下實(shí)現(xiàn)這些愿望的方式密切相關(guān)。某部門(mén)的員工們之間,由于存在著年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景、性格特點(diǎn)等一系列差異,在該部門(mén)特定的工作環(huán)境條件下,部門(mén)內(nèi)各成員間必將出現(xiàn)較大的個(gè)體愿望的。
部門(mén)員工激勵(lì)結(jié)論:
回顧管理學(xué)界的激勵(lì)理論,它們都在傳遞著一個(gè)重要信息:要有效激勵(lì)員工沒(méi)有簡(jiǎn)單的方法,也沒(méi)有一個(gè)措施能夠確保一定激勵(lì)有效。這是因?yàn)榧?lì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程。
它取決于:人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內(nèi)在激勵(lì)因素與外在激勵(lì)因素混合組成中,各自占多少份額才是最有效的;由于每個(gè)人的經(jīng)歷和對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期水平的不同,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的期望水平也不同;在組織文化產(chǎn)生影響的社會(huì)背景下,部門(mén)管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預(yù)料的、難以控制的激勵(lì)力量。
金錢(qián)刺激的短期效果
對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),理想的工作安排可能是人們對(duì)工作感興趣的原因,但如果良好的監(jiān)督和恰當(dāng)?shù)幕竟べY或薪水等等方面無(wú)所不包的話,將肯定帶來(lái)有效的工作績(jī)效,獲得員工的滿意。然而,實(shí)現(xiàn)這樣一種令人滿意的結(jié)果是不太可能的,特別是一旦金錢(qián)刺激不恰當(dāng),將更不可能獲得這種效果。
當(dāng)然,我們首先應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,金錢(qián)刺激的短期效果是激勵(lì)員工工作的最基本要素,即工資和獎(jiǎng)金,這也應(yīng)該是報(bào)酬體系中的基礎(chǔ)。
據(jù)了解,一些企業(yè)其勞動(dòng)結(jié)果的衡量可以直接體現(xiàn)在每個(gè)員工的計(jì)件上,這也是我們通常所采用的計(jì)件工資制,效果當(dāng)然是明顯的,多勞多得。專家分析,適合采用“按結(jié)果支付報(bào)酬”方案的企業(yè)有四個(gè)條件:
能夠?qū)ぷ骷右院饬,并且能夠(qū)⑺鼈冎苯臃峙浣o個(gè)人或小組;在實(shí)踐中,這指的是高度重復(fù)性的手工工作,就像在大規(guī)模產(chǎn)品制造中所采用的。
工作步驟基本是由工人本身控制,而不是由機(jī)器或者他們所使用的程序控制。
管理層有能力維持一種穩(wěn)定的工作流程。
任務(wù)并不受手段、材料和設(shè)備等頻繁變動(dòng)的影響。
長(zhǎng)期激勵(lì)方案
采用激勵(lì)方案的建議以及這些方案短期所能帶來(lái)的收益,似乎可以解決問(wèn)題,但事實(shí)是現(xiàn)階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益,還需要長(zhǎng)期的利益保障。這就是我們常提到的期權(quán)制,以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力。
最典型的案例莫過(guò)于聯(lián)想集團(tuán)在1985年所實(shí)施的分紅權(quán)。聯(lián)想拿出35%的股份按比例分配給初創(chuàng)人員及其它員工,有效地激勵(lì)了員工士氣,也增加了企業(yè)凝聚力,使之不斷發(fā)展并成為我國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首。與聯(lián)想同期的四通公司,則由于分紅權(quán)問(wèn)題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。
另外需要注意的問(wèn)題是激勵(lì)方案對(duì)報(bào)酬支付結(jié)構(gòu)造成的扭曲效果。不管什么原因,如果某一群體的刺激性收入增加了,都會(huì)帶來(lái)員工之間報(bào)酬的相對(duì)調(diào)整。有時(shí)候,這種報(bào)酬相對(duì)性的重視程度會(huì)非常大,導(dǎo)致某些人在報(bào)酬上產(chǎn)生不平衡心理,并導(dǎo)致對(duì)這種變革的抵制。在隨后要對(duì)激勵(lì)方案所作的任何調(diào)整上,也會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。
對(duì)恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬支付安排給予認(rèn)真考慮是非常重要的,因?yàn)檫m用長(zhǎng)期激勵(lì)效果的企業(yè)大部分是技術(shù)含量較高的企業(yè)或是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè),不當(dāng)?shù)陌才艑?huì)給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)。如1995年由尼克·李森引起的高達(dá)8.6億英鎊的損失,導(dǎo)致了巴林銀行的倒閉,其原因正是對(duì)利潤(rùn)和獎(jiǎng)金無(wú)節(jié)制的、不顧一切的發(fā)放。事實(shí)上,同只是對(duì)員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比,如果采用長(zhǎng)期激勵(lì)方案,這些方案會(huì)要求大量的、甚至是更多的管理精力,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
因此,適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)期激勵(lì)效果是企業(yè)應(yīng)該考慮的以增加企業(yè)凝聚力的重要手段。
用工方案3
我校是一所農(nóng)遠(yuǎn)工程模式一學(xué)校,是一個(gè)光盤(pán)設(shè)備教學(xué)點(diǎn)。為了能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢(shì),為了進(jìn)一步提高學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收室、光盤(pán)播放教室的利用率,讓我校師生能更充分享受到更好、更有的教育,使我曉得教育、教學(xué)成績(jī)有更大的提高,特制定本學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),一學(xué)科電教教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣,利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。
二、基本情況我,F(xiàn)有在職教師11人,學(xué)生38人,6個(gè)教學(xué)班。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備模式一配置一套,學(xué)校配套建設(shè)有光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室各一個(gè)。
三、工作目標(biāo)任務(wù)本學(xué)期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四、具體措施
1、嚴(yán)格按農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)計(jì)劃要求,每周在光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室至少安排課或活動(dòng)20節(jié)。
2、要求各學(xué)科教師都要使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,在光盤(pán)播放教室、衛(wèi)星接收教室進(jìn)行上課。每位教師要在周五就訂好下周上課內(nèi)容,學(xué)校教導(dǎo)住熱男排好些州農(nóng)遠(yuǎn)課程表,在安排課時(shí)時(shí)要充分考慮每個(gè)班級(jí)的.上課時(shí)書(shū),讓每個(gè)班都有相同的時(shí)間在這兩個(gè)教室上課。
3、教師上課前要利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行精心備課,寫(xiě)好農(nóng)遠(yuǎn)專用教案,并準(zhǔn)備好課件資源,上課后的資源管理員要存檔讓其他教師共享。
4、本學(xué)期的校本教研我校也主要以利用農(nóng)遠(yuǎn)資源為主,要求課堂教學(xué)中充分利用現(xiàn)代科技手段輔助教學(xué),提高教學(xué)效果,體現(xiàn)性的教育理念。
5、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材,使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。
6、定期開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)交流,營(yíng)造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。
7、每學(xué)期都開(kāi)展一次農(nóng)遠(yuǎn)資源優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)的教育功能,培訓(xùn)功能,信息功能,導(dǎo)向功能。
五、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備使用課程活動(dòng)安排表。
用工方案4
為進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)工人崗位聘用管理,合理配置人才資源,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人崗位聘用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本工作方案。
一、聘用原則
。ㄒ唬┑虏偶?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
(二)公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則;
。ㄈ┌磵徠赣谩⒑贤芾淼脑瓌t。
二、聘用對(duì)象
目前在編在崗且符合聘用條件的工勤人員。
三、聘用條件
(一)基本條件
1.遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德,熟練掌握本崗位的操作技能;
2.上年年度考核結(jié)果為合格及以上等次;
3.符合聘用崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4.身體健康。
。ǘ⿳徫灰
按照現(xiàn)行工勤人員晉升崗位的條件,具備相應(yīng)等級(jí)的`任職資格及年限:
1.高級(jí)工:要求在中級(jí)崗位工作滿5年或從事本工種工作滿20年及以上,通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;
2中級(jí)工:要求在初級(jí)崗位工作滿5年或從事本工種工作滿10年及以上,通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;
3.初級(jí)工:要求取得技術(shù)工種上崗證書(shū),從事本工種工作滿2年以上,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
四、聘用程序
(一)組織機(jī)構(gòu):成立技術(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位技術(shù)工人崗位聘用相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
。ǘ┲贫ǚ桨福杭夹g(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定聘用工作方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究同意并向全體職工公布。
。ㄈ┕_(kāi)報(bào)名:符合聘用條件和要求的人員自愿到所辦公室報(bào)名并填寫(xiě)《技術(shù)工人崗位聘用資格審查表》,同時(shí)提交相關(guān)證明材料。
。ㄋ模┵Y格審查
1.初審:領(lǐng)導(dǎo)小組按照各級(jí)崗位的聘用條件和要求,對(duì)報(bào)名者的資格條件進(jìn)行審查。
2.考評(píng):由領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和職工代表組成考評(píng)小組,根據(jù)入選人員的工作業(yè)績(jī)和民主測(cè)評(píng)情況,按德、能、勤、績(jī)、廉等要素進(jìn)行考評(píng),確定擬聘用人員及崗位。
3.公示:聘用結(jié)果經(jīng)公示3個(gè)工作日無(wú)異議后,按規(guī)定程序和管理權(quán)限辦理聘用。
。ㄎ澹┺k理聘用
1.審核:擬聘用人員相關(guān)材料書(shū)面上報(bào)主管部門(mén)和區(qū)人事部門(mén)審核。
2.聘用:經(jīng)區(qū)人事部門(mén)核準(zhǔn)備案并辦理聘用手續(xù),發(fā)放聘書(shū)。
五、工作要求
(一)各部門(mén)要按照有關(guān)規(guī)定和方案要求,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,做到“告知到位、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、嚴(yán)格審查、真實(shí)負(fù)責(zé)”;
。ǘ┤鐚(shí)填報(bào)個(gè)人申報(bào)材料相關(guān)信息,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消申報(bào)及聘用資格并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
用工方案5
為貫徹落實(shí)全省企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,扎實(shí)做好企業(yè)用工保障工作,有效緩解企業(yè)用工難題,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和快速健康發(fā)展,制定本方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作的各項(xiàng)決策部署,聚焦“231”產(chǎn)業(yè)集群,以企業(yè)用工需求為導(dǎo)向,深入分析當(dāng)前企業(yè)用工形勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),搭平臺(tái)、提技能、強(qiáng)服務(wù)、促匹配、優(yōu)環(huán)境,努力緩解企業(yè)用工難題,助力企業(yè)快速健康發(fā)展,保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、重點(diǎn)措施
(一)建立三張清單,做到底數(shù)清、情況明。
1、建立缺工企業(yè)清單。結(jié)合“促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)”,通過(guò)采取主動(dòng)上門(mén)、電話聯(lián)系、集中座談等方式,全面掌握轄區(qū)企業(yè)缺工情況,特別是“四上”企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目缺工情況,深入了解企業(yè)缺工原因,摸清企業(yè)招工計(jì)劃,同步建立缺工企業(yè)清單,做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。(責(zé)任單位:市公共就業(yè)服務(wù)中心,各縣市區(qū)人社局)
2、建立人力資源供給清單。結(jié)合“促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)”,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村莊(社區(qū))開(kāi)展摸排登記,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)、高等院校、職業(yè)院校(含技工院校)資源共享,綜合勞動(dòng)者求職、失業(yè)人員登記等信息,全面動(dòng)態(tài)掌握未就業(yè)高校畢業(yè)生、未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生、失業(yè)人員、求職人員等本地人力資源現(xiàn)狀,建立人力資源供給清單,并及時(shí)與缺工企業(yè)清單匹配。(責(zé)任單位:市公共就業(yè)服務(wù)中心,各縣市區(qū)人社局)
3、建立用工服務(wù)專員清單。完善人社服務(wù)專員制度和24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工服務(wù)保障機(jī)制,及時(shí)梳理匯總?cè)惫て髽I(yè)情況,建立服務(wù)企業(yè)清單,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做到一企一策、快速響應(yīng),“一對(duì)一”解決企業(yè)缺工問(wèn)題。(責(zé)任單位:市公共就業(yè)服務(wù)中心,各縣市區(qū)人社局)
。ǘ┳ズ梦屙(xiàng)計(jì)劃,做到方法實(shí)、措施準(zhǔn)。
4、實(shí)施“雙百”招聘計(jì)劃。廣泛開(kāi)展“線上+線下”系列公共就業(yè)服務(wù)活動(dòng),做到月月有專場(chǎng)、日日有招聘。做優(yōu)做強(qiáng)“孔孟之鄉(xiāng)·文化濟(jì)寧名校人才直通車”活動(dòng)品牌,繼續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目專場(chǎng)”“行業(yè)專場(chǎng)”“企業(yè)專場(chǎng)”招聘,推動(dòng)校園招聘定制化、精準(zhǔn)化。市、縣兩級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)利用100天時(shí)間,分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種,策劃舉辦100場(chǎng)以上招聘會(huì),各縣(市、區(qū))原則上每周至少開(kāi)展1場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí),要建立招聘會(huì)工作臺(tái)賬,落實(shí)企業(yè)招聘用工實(shí)名制,跟蹤匯總后續(xù)簽訂合同數(shù)、就業(yè)登記數(shù)、繳納社保數(shù)等。(責(zé)任單位:市人力資源市場(chǎng)配置服務(wù)中心、市人才服務(wù)中心,各縣市區(qū)人社局)
5、實(shí)施“人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)訪企助力計(jì)劃”。充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)作用,組織成立經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)“訪問(wèn)團(tuán)”,到缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目等進(jìn)行訪問(wèn)對(duì)接,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)外包等服務(wù),多渠道幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。(責(zé)任單位:局人力資源流動(dòng)管理科,各縣市區(qū)人社局)
6、實(shí)施“技工院校頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃”。依托濟(jì)寧市技工教育集團(tuán),深入企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性用工需求調(diào)研,按照地域就近、專業(yè)相近原則,指導(dǎo)技工教育集團(tuán)通過(guò)安排企業(yè)面試、學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),助力企業(yè)解決階段性用工缺口。(責(zé)任單位:局職業(yè)能力建設(shè)科,各縣市區(qū)人社局)
7、實(shí)施“職業(yè)技能提升計(jì)劃”。開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查,摸清企業(yè)培訓(xùn)需求,建立工作臺(tái)賬,對(duì)有培訓(xùn)需求的.企業(yè)開(kāi)展訂單培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、短期培訓(xùn)。對(duì)有培訓(xùn)需求的就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體精準(zhǔn)施策,建立需求信息庫(kù)。結(jié)合職業(yè)技能提升行動(dòng)質(zhì)量年活動(dòng),聚焦我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展,大力開(kāi)展直播銷售員、新媒體運(yùn)營(yíng)等培訓(xùn),增強(qiáng)針對(duì)性,提高技能水平。(責(zé)任單位:市公共就業(yè)服務(wù)中心,各縣市區(qū)人社局)
8、實(shí)施“共享用工促進(jìn)計(jì)劃”。支持企業(yè)開(kāi)展共享用工,開(kāi)展用工余缺調(diào)劑合作。及時(shí)收集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)缺工和勞動(dòng)力富余信息,按需組織專場(chǎng)對(duì)接。加強(qiáng)共享用工指導(dǎo)服務(wù),保障勞動(dòng)者在共享用工期間的合法權(quán)益。(責(zé)任單位:市人力資源市場(chǎng)配置服務(wù)中心、局勞動(dòng)關(guān)系科,各縣市區(qū)人社局)
。ㄈ┙∪齻(gè)機(jī)制,做到機(jī)制順、服務(wù)優(yōu)。
9、健全人力資源市場(chǎng)機(jī)制。鼓勵(lì)引導(dǎo)各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供用工指導(dǎo)、員工招聘、技能培訓(xùn)、人才引進(jìn)等服務(wù)。深化“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”行動(dòng),構(gòu)建人力資源信息庫(kù)和需求庫(kù),搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供求信息無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)匹配。定期在省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園組織開(kāi)展“聚能·匯才”大型招聘系列活動(dòng),助力保障企業(yè)用工和勞動(dòng)者就業(yè)。(責(zé)任單位:局人力資源流動(dòng)管理科,各縣市區(qū)人社局)
10、健全技能人才培養(yǎng)機(jī)制。做大做強(qiáng)濟(jì)寧市技工教育集團(tuán),健全企業(yè)深度參與辦學(xué)決策機(jī)制,技工院校招生規(guī)模穩(wěn)定在7000人以上。全面推進(jìn)企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)“應(yīng)推盡推”。實(shí)施企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)和“金藍(lán)領(lǐng)”技師(高級(jí)技師)培訓(xùn)項(xiàng)目,擴(kuò)大技能人才培養(yǎng)規(guī)模。(責(zé)任單位:局職業(yè)能力建設(shè)科、市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心,各縣市區(qū)人社局)
11、健全用工環(huán)境提升機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)薪酬調(diào)查分析,編制企業(yè)薪酬分配指導(dǎo)手冊(cè),發(fā)布人力資源市場(chǎng)工資價(jià)位,為企業(yè)、職工合理確定薪酬提供參考依據(jù)。組織開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)定,督促指導(dǎo)企業(yè)改善就餐、住宿等條件,提高福利保障水平,暢通職業(yè)發(fā)展通道,保障職工合法權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變“重招聘輕培養(yǎng)”“重產(chǎn)品輕員工”“重效益輕保障”等做法,樹(shù)立人力資源是第一資源的觀念。(責(zé)任單位:局勞動(dòng)關(guān)系科,各縣市區(qū)人社局)
三、工作要求
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))要主動(dòng)向黨委政府匯報(bào),充分發(fā)揮就業(yè)和農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用,積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)、群團(tuán)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)的支持,協(xié)調(diào)行動(dòng),形成合力。各縣(市、區(qū))人社部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)第一責(zé)任人,既要當(dāng)好“指揮員”,又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,帶頭摸清轄區(qū)用工需求,帶頭研究推進(jìn)措施,帶頭督導(dǎo)責(zé)任落實(shí),真正發(fā)揮好“頭雁”作用。要整合相關(guān)力量,抽調(diào)精干人員,成立企業(yè)用工保障服務(wù)專班,及時(shí)研究解決遇到的問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。
(二)完善工作機(jī)制。各縣(市、區(qū))要制定行動(dòng)方案,細(xì)化時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈,推動(dòng)問(wèn)題清單化、舉措精準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化,確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。要全面摸排轄區(qū)企業(yè)缺工、勞動(dòng)者求職情況,按照企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模、缺工數(shù)量和類型等建立工作臺(tái)賬,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,分類精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),市局將建立“周調(diào)度”“月通報(bào)”機(jī)制,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行督導(dǎo),推動(dòng)問(wèn)題逐個(gè)解決,任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)。
(三)注重綜合施策。各縣(市、區(qū))要深入開(kāi)展人社政策暢通行,打包就業(yè)、人才、培訓(xùn)等政策,一體推進(jìn)政策宣傳解讀落實(shí),為企業(yè)用工和勞動(dòng)者就業(yè)提供政策保障。要搭建各類用工服務(wù)平臺(tái),充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段,推動(dòng)數(shù)字賦能,提升服務(wù)質(zhì)效。要發(fā)揮好市場(chǎng)靈敏度高、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)等方式,推動(dòng)市場(chǎng)化、社會(huì)化解決用工難題。
。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣(市、區(qū))要把宣傳工作貫穿專項(xiàng)行動(dòng)全過(guò)程,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體并舉,線上與線下結(jié)合,暢通宣傳渠道,提高宣傳層次。要大力宣傳用工服務(wù)保障的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要密切關(guān)注社會(huì)輿情,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)解決,全力營(yíng)造良好氛圍。
用工方案6
當(dāng)前,受梅雨季節(jié)強(qiáng)降雨影響,XX市運(yùn)河水位創(chuàng)出歷史新高,外圍河道水位大幅高于糧庫(kù)地面,致使部分糧庫(kù)受淹,防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午,省x在XX組織召開(kāi)了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會(huì)議,陳杰局長(zhǎng)就做好糧食防汛工作提出了"三個(gè)確保一個(gè)加強(qiáng)",明確要求通過(guò)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保糧庫(kù)不進(jìn)水,確保損失最小,確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市x的要求和省局的指導(dǎo)意見(jiàn),XX市x出臺(tái)五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
周密部署防汛工作各地糧食部門(mén)在x的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入一線,靠前指揮,摸清情況,加強(qiáng)巡查,逐個(gè)庫(kù)點(diǎn)排查險(xiǎn)情;做好防汛器材、物資、隊(duì)伍的`準(zhǔn)備;遇有險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案開(kāi)展自救,并立即上報(bào)當(dāng)?shù)豿和上級(jí)主管部門(mén);強(qiáng)化值班帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保通訊全天候暢通,汛期每天上午九點(diǎn)前報(bào)情況,重大災(zāi)情險(xiǎn)情隨時(shí)隨報(bào);強(qiáng)化科學(xué)安全搶險(xiǎn),防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二、實(shí)地排查糧倉(cāng)
摸清庫(kù)區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要及時(shí)摸清、掌握受災(zāi)庫(kù)點(diǎn)的糧食狀況,包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度,根據(jù)糧權(quán)屬性分別向x部門(mén)及有關(guān)單位匯報(bào)。同時(shí),各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要按照“一庫(kù)一策”的要求,力求把損失降到最低程度,根據(jù)本庫(kù)實(shí)際情況,制定詳細(xì)的受災(zāi)糧食處置方案。
三、積極主動(dòng)作為
科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒(méi)有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損,各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要趁雨停間隙搶運(yùn)轉(zhuǎn)移在庫(kù)糧食,騰倉(cāng)并庫(kù),減少風(fēng)險(xiǎn);充分利用倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)施,整曬烘干受潮糧食;積極聯(lián)系銷售渠道。
四、根據(jù)糧食屬性
分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)針對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì),分類處置。對(duì)受災(zāi)的中央儲(chǔ)備糧,包括臨時(shí)儲(chǔ)備的托市糧,要及時(shí)與中央儲(chǔ)備糧江蘇分公司取得聯(lián)系,如實(shí)匯報(bào)受災(zāi)情況,進(jìn)行溝通、協(xié)商,按必要的程序進(jìn)行處置。對(duì)受災(zāi)的地方儲(chǔ)備糧,要及時(shí)向當(dāng)?shù)豿、財(cái)政進(jìn)行匯報(bào),有關(guān)騰并費(fèi)用、受災(zāi)損失要積極爭(zhēng)取財(cái)政支持。
五、積極申請(qǐng)理賠
切實(shí)降低經(jīng)濟(jì)損失對(duì)已投保的受災(zāi)受損糧食,各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要全過(guò)程留足受災(zāi)影像資料,及時(shí)與保險(xiǎn)公司溝通,申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,進(jìn)行受損評(píng)估,盡力爭(zhēng)取理賠。
用工方案7
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保護(hù)大氣環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),按照“標(biāo)本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”的原則,全面防控與重點(diǎn)清查相結(jié)合,嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,因地制宜,多措并舉,確保秸稈禁燒工作取得成效。
二、工作目標(biāo)
三、工作步驟
今年秸稈禁燒工作分三個(gè)階段進(jìn)行,具體時(shí)段劃分如下:
。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)階段:5月26日—5月底。成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定禁燒工作實(shí)施方案,召秸稈禁燒工作會(huì)議,動(dòng)員部署秸稈禁燒工作。采取多種形式,大力宣傳秸稈禁燒工作的重要意義,教育廣大農(nóng)民群眾提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。同時(shí)發(fā)布禁燒通告并張貼到村,印制宣傳材料并送達(dá)每個(gè)農(nóng)戶。召開(kāi)鄉(xiāng)村干部動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)禁燒措施和責(zé)任分工,全面開(kāi)展禁燒工作。
。ㄈz查總結(jié)階段:6月底和11月底。在全面禁燒階段,鄉(xiāng)秸稈禁燒辦將組織有關(guān)部門(mén),對(duì)各村秸稈禁燒工作進(jìn)行檢查、督查。鄉(xiāng)政府對(duì)各鄉(xiāng)村秸稈禁燒工作情況進(jìn)行通報(bào),并納入年終考評(píng)。對(duì)禁燒工作成效顯著的村給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)秸稈禁燒工作造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,落實(shí)責(zé)任追究。
四、工作措施
。ㄒ唬┙⒔M織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)秸稈禁燒工作的`領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)張?jiān)魄鍨榻M長(zhǎng)的秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鄉(xiāng)秸稈禁燒工作實(shí)施統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)。建立和完善禁燒工作責(zé)任制,將禁燒任務(wù)分解落實(shí)到村,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織的作用,做到有禁必止,有令必行。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳報(bào)道
通過(guò)廣播、宣傳車、通告、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,廣泛宣傳焚燒秸稈危害、秸稈利用知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高禁燒秸稈的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
。ㄈ┘哟蠖讲榱Χ
在禁燒實(shí)施階段,鄉(xiāng)政府向各村派駐督查組,對(duì)各村秸稈禁燒工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。各村委會(huì)都要制定禁燒應(yīng)急預(yù)案。要抽調(diào)人員幫助困難戶、無(wú)勞力戶清運(yùn)秸稈;要成立應(yīng)急滅火隊(duì),巡查田間地頭,確保一旦出現(xiàn)火情,能迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)滅火,堅(jiān)決剎住第一把火。
(四)嚴(yán)格責(zé)任追究
加強(qiáng)督查督辦,嚴(yán)格控制第一把火。對(duì)焚燒秸稈行為發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,對(duì)因工作不力、措施不到位、焚燒秸稈且造成嚴(yán)重后果的村,要予以通報(bào)批評(píng);對(duì)違反禁燒規(guī)定村,一律取消當(dāng)年“生態(tài)村”的評(píng)選資格。對(duì)造成重大污染事故、重大財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
用工方案8
為全力做好“穩(wěn)就業(yè)、保居民就業(yè)”工作,加強(qiáng)用工保障服務(wù),滿足我市企業(yè)對(duì)人力資源的需求,提升我市營(yíng)商環(huán)境水平,結(jié)合我市企業(yè)用工情況和疫情防控工作要求,開(kāi)展20xx年企業(yè)用工服務(wù)“十百千萬(wàn)”系列活動(dòng)。方案如下:
一、明確目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持以穩(wěn)就業(yè)為主線,以防控疫情為重點(diǎn),落實(shí)運(yùn)用好各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效保障企業(yè)用工的目標(biāo)。力爭(zhēng)20xx年全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)9萬(wàn)人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。
二、開(kāi)展“十百千萬(wàn)”系列活動(dòng)
。ㄒ唬╅_(kāi)展十個(gè)就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)
堅(jiān)持用工服務(wù)保障貫穿全年常抓不懈根據(jù)不同時(shí)節(jié)勞動(dòng)力供求情況,適時(shí)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”“就業(yè)援助月”“婦女網(wǎng)絡(luò)專場(chǎng)招聘”“全國(guó)大中城市聯(lián)合招聘高校畢業(yè)生巡回招聘會(huì)”“民營(yíng)企業(yè)招聘月”“就業(yè)幫扶行動(dòng)周”“退役士兵和隨軍家屬就業(yè)服務(wù)周”“殘疾人招聘會(huì)”“百日千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)招聘專項(xiàng)行動(dòng)”“金秋招聘月”等公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。
各縣(市、區(qū))要按照疫情防控要求,結(jié)合求職人員的實(shí)際情況,依托基層平臺(tái)和信息化平臺(tái),在廣泛收集整理企業(yè)崗位需求信息和人力資源供給信息的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)全市舉辦各類招聘會(huì)300場(chǎng)以上,提供20萬(wàn)個(gè)以上就業(yè)崗位。一是開(kāi)設(shè)“線上招聘超市”,按行業(yè)、崗位、區(qū)域類別在市縣人社部門(mén)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)同步上架招聘信息;二是組織企業(yè)參加線上直播招聘活動(dòng),開(kāi)展農(nóng)民工網(wǎng)絡(luò)招聘,同時(shí)依托歷年來(lái)建立勞務(wù)合作對(duì)接的成果,與省外百個(gè)勞務(wù)合作城市人社局配合將直播內(nèi)容同步推送給當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者觀看,幫助我市企業(yè)在異地招聘;三是通過(guò)“畢業(yè)生云面試”微信小程序,“全國(guó)高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)”專欄,“直播帶崗”“隔空送崗”等模式,打通招聘、求職線上對(duì)接新通道,助力高校畢業(yè)生就業(yè)。
。ǘ┳鰧(shí)百企招工引才對(duì)接
1.實(shí)施“百村百企勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)”。推廣“村企合作”模式,計(jì)劃組織200家規(guī)模以上企業(yè),深入省內(nèi)外100個(gè)以上鎮(zhèn)村舉辦勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。一是打造“村企直通車”,引導(dǎo)企業(yè)尤其是規(guī)上勞動(dòng)密集型用工企業(yè),與省內(nèi)外人力資源豐富的.鎮(zhèn)村建立用工供需對(duì)接渠道,開(kāi)辟更多、更穩(wěn)定的人力資源輸入渠道。二是拓展勞務(wù)合作工作站。繼續(xù)加強(qiáng)和異地商會(huì)、人力資源機(jī)構(gòu)聯(lián)系,依托異地商會(huì)建立省外勞務(wù)合作工作站,建立企業(yè)與當(dāng)?shù)厝肆Y源機(jī)構(gòu)的對(duì)接渠道,全年力爭(zhēng)新增10個(gè)異地勞務(wù)工作站,幫助企業(yè)引進(jìn)省外人力資源。三是開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”城市間招聘活動(dòng)。選擇長(zhǎng)期對(duì)接的勞務(wù)合作城市,在當(dāng)?shù)爻B(tài)化推介我市用工需求信息,適時(shí)聯(lián)合當(dāng)?shù)亻_(kāi)展線上“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”省際專場(chǎng)招聘活動(dòng)。
2.開(kāi)展百校百企對(duì)接。加大校企合作力度,引進(jìn)高技術(shù)人才,計(jì)劃引導(dǎo)100家以上規(guī)模企業(yè)與省內(nèi)外100家以上職業(yè)院校實(shí)現(xiàn)對(duì)接。推進(jìn)職業(yè)院校專業(yè)培養(yǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的精準(zhǔn)對(duì)接,為企業(yè)“智能制造”提供人才保障。一是舉辦異地招聘會(huì)。在具有較大輻射影響的省外人力資源市場(chǎng)或高職業(yè)院校集聚城市舉辦2-3場(chǎng)技工招聘會(huì)或校園招聘會(huì),為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)員工。二是搭建校企合作平臺(tái)。組織50家企業(yè)參加“閩西南”校企對(duì)接會(huì),引導(dǎo)我市企業(yè)與全國(guó)各職業(yè)院校對(duì)接合作,搭建校企長(zhǎng)期合作平臺(tái)。三是舉辦市內(nèi)校園招聘會(huì)。在全市開(kāi)展企業(yè)進(jìn)校園精準(zhǔn)對(duì)接系列活動(dòng),分層級(jí)、分行業(yè)召開(kāi)10場(chǎng)以上“專企對(duì)接”精準(zhǔn)招聘會(huì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)學(xué)生和對(duì)口企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。
(三)啟動(dòng)千企“引工大使”三年行動(dòng)
做精做強(qiáng)“以老帶新”模式,啟動(dòng)千企“引工大使”三年行動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)挖掘老員工資源,把員工培育成企業(yè)的宣傳員,現(xiàn)身說(shuō)法引導(dǎo)鄉(xiāng)親朋友前來(lái)泉州務(wù)工。通過(guò)3年時(shí)間形成企業(yè)老員工、人力資源中介機(jī)構(gòu)、高職院校等社會(huì)力量共同參與用工引才招聘活動(dòng)的濃厚氛圍,發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”幫助企業(yè)招聘各類用工。
1.給予引工獎(jiǎng)勵(lì)。我市企業(yè)員工從泉州地區(qū)以外(不含各縣、市、區(qū)間流動(dòng))介紹新引進(jìn)熟練工(接收企業(yè)認(rèn)定)、全日制大中專院校畢業(yè)生等,初次在我市企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)滿1個(gè)月、簽訂1年以上勞動(dòng)合同且按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)1個(gè)月以上的,按照每引進(jìn)1名獎(jiǎng)勵(lì)500元的標(biāo)準(zhǔn)給予老員工引工獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
2.授予榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)幫助企業(yè)招聘30人以上、20人以上和10人以上的老員工,可由企業(yè)所在地人社部門(mén)分別授予“金牌引工大使”、“銀牌引工大使”和“銅牌引工大使”稱號(hào)。
3.出臺(tái)配套政策。施行新市民積分制措施的地區(qū),可出臺(tái)政策,分級(jí)對(duì)“引工大使”給予積分方面的獎(jiǎng)勵(lì)。有條件的地區(qū)可配套出臺(tái)新員工來(lái)泉?jiǎng)?wù)工生活交通補(bǔ)助,通過(guò)大數(shù)據(jù)路徑比對(duì),對(duì)來(lái)泉?jiǎng)?wù)工一個(gè)月以上的員工給予補(bǔ)助,解決新員工來(lái)泉?jiǎng)?wù)工“人生地不熟”的困擾。
(四)做好萬(wàn)家企業(yè)用工調(diào)查
強(qiáng)化“基礎(chǔ)信息研判發(fā)布”,做好企業(yè)用工現(xiàn)狀摸底和形勢(shì)研判,做好各個(gè)時(shí)期的用工研判,為政府決策和服務(wù)企業(yè)用工提供強(qiáng)有力的信息支持。
1.年初在全市開(kāi)展“萬(wàn)家企業(yè)用工需求調(diào)查”。各縣(市、區(qū))人社部門(mén)要?jiǎng)訂T轄區(qū)企業(yè)積極參與我市企業(yè)用工問(wèn)卷調(diào)查,為形成“企業(yè)用工情況分析報(bào)告”提供更充實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.每月對(duì)全市400家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)每月對(duì)規(guī)上企業(yè)的崗位監(jiān)測(cè),及時(shí)了解企業(yè)崗位情況,實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)就業(yè)失業(yè)情況“晴雨表”功能。
3.每季度發(fā)布“泉州市人力資源市場(chǎng)供求分析”報(bào)告。通過(guò)定期向社會(huì)發(fā)布人力資源供求信息,消除信息不對(duì)稱,引導(dǎo)企業(yè)更加注重練好“內(nèi)功”,更好地滿足員工合理需求。
三、強(qiáng)化工作保障
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壯大招工引才隊(duì)伍
各縣(市、區(qū))人社部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將系列活動(dòng)作為落實(shí)政府服務(wù)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施,保證人員、資金、措施落實(shí)到位。要組織專門(mén)力量,組建招工引才服務(wù)組,指派專人負(fù)責(zé)系列活動(dòng)的開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題;要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)的支持,落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證各項(xiàng)資金及時(shí)到位。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,拓展政策輻射效應(yīng)
通過(guò)各級(jí)政府人才服務(wù)網(wǎng)站、主流媒體、自媒體、企業(yè)服務(wù)微信群、抖音短視頻、就業(yè)服務(wù)活動(dòng),廣泛宣傳各類優(yōu)惠政策,特別是“穩(wěn)就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)”“穩(wěn)崗補(bǔ)貼”“引工用工獎(jiǎng)勵(lì)”“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款”等社會(huì)關(guān)注的政策的宣傳。各縣(市、區(qū))也要因地制宜,組織專人開(kāi)展“政策宣傳周”入戶入企進(jìn)行面對(duì)面宣傳等,讓盡可能多的企業(yè)、人力資源機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)者了解政策、享受政策。
(三)加快補(bǔ)貼兌現(xiàn),提高資金使用效益
通過(guò)公共就業(yè)服務(wù)和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,落實(shí)資金扶持,提高服務(wù)企業(yè)用工水平和效率。一是落實(shí)“引工穩(wěn)工”獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)企業(yè)老員工、相關(guān)單位成批引進(jìn)外來(lái)務(wù)工人員,及時(shí)足額兌現(xiàn)用工服務(wù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),確保獎(jiǎng)勵(lì)政策發(fā)揮應(yīng)有作用。鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際積極制定或出臺(tái)引才用工獎(jiǎng)勵(lì)政策,提升獎(jiǎng)勵(lì)力度;二是推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)成果。各地可對(duì)接全國(guó)性的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),依托專業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及招聘活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn),購(gòu)買(mǎi)線上線下招聘活動(dòng)成果,創(chuàng)新企業(yè)招聘新模式。
用工方案9
為全面落實(shí)縣委十四屆十次全會(huì)精神和《新昌奮力打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)縣域標(biāo)桿行動(dòng)方案(20xx-20xx)》,服務(wù)企業(yè)用工需求,落實(shí)重大項(xiàng)目全要素保障,為新昌營(yíng)造更加優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境,助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)就加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)用工保障工作提出如下安排:
一、指導(dǎo)思想
充分認(rèn)識(shí)“十四五”時(shí)期,實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是踐行以人民為中心發(fā)展思想、扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的重要基礎(chǔ)。深刻領(lǐng)會(huì)在新發(fā)展格局下做好企業(yè)用工保障工作的緊迫性,通過(guò)建立企業(yè)用工常態(tài)化服務(wù)機(jī)制、平臺(tái)、政策、環(huán)境等,構(gòu)建完備的引人體系、厚重的育人體系、溫情的留人體系,打造人力資源要素集聚地,為我縣成為“重要窗口”中高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)人力資源需求,實(shí)施“天姥雁棲”計(jì)劃,聚焦企業(yè)用工“引、育、留”各環(huán)節(jié),推出八大專項(xiàng)行動(dòng),著力搭平臺(tái)、強(qiáng)服務(wù)、促匹配、提技能、優(yōu)環(huán)境,健全企業(yè)用工需求與勞動(dòng)者就業(yè)能力強(qiáng)匹配,職工生活環(huán)境與發(fā)展環(huán)境雙提升的用工保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)縣外產(chǎn)業(yè)工人和人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)值“翻一番”。到20xx年,全縣工業(yè)企業(yè)穩(wěn)崗率達(dá)到90%以上,外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人住房保障達(dá)到70%以上,新增產(chǎn)業(yè)工人中技能勞動(dòng)者比例達(dá)到50%以上,人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8億元以上,新增產(chǎn)業(yè)工人3萬(wàn)人以上,基本滿足我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展用工需求。
三、主要舉措
。ㄒ唬⿲(shí)施內(nèi)拓外引以人強(qiáng)產(chǎn)行動(dòng)。
充分發(fā)揮市場(chǎng)在人力資源配置中的決定性作用,堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府主推,推動(dòng)優(yōu)化人力資源流動(dòng)配置,對(duì)為新昌企業(yè)招用首次來(lái)新縣外產(chǎn)業(yè)工人的企業(yè)或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)給予招工獎(jiǎng)勵(lì)。大力引進(jìn)外地知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),培育壯大本土人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)貢獻(xiàn)突出的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)給予經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)內(nèi)容,全力提升“一站式、個(gè)性化”人力資源服務(wù)供給能力,力爭(zhēng)到20xx年,實(shí)現(xiàn)本土人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到30家,其中規(guī)上企業(yè)15家,服務(wù)規(guī)上企業(yè)覆蓋率達(dá)到100%,確保每年通過(guò)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)招引外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人3000人以上。
牽頭單位:縣人力社保局、縣商務(wù)局;配合單位:縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣稅務(wù)局
。ǘ⿲(shí)施擴(kuò)展布局深度協(xié)作行動(dòng)。
積極拓寬招用工渠道,深化勞務(wù)協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化勞務(wù)協(xié)作力度,實(shí)施“310”工程,即在10個(gè)勞務(wù)輸出大市(縣)設(shè)立勞務(wù)協(xié)作工作站,與10所全國(guó)職業(yè)技術(shù)院校開(kāi)展全方位戰(zhàn)略合作辦學(xué),在10所全國(guó)工科類大學(xué)建立引才聯(lián)絡(luò)站,多渠道、全方位暢通人員定向輸入渠道。對(duì)工作成效明顯的勞務(wù)協(xié)作站、職業(yè)技術(shù)院校和引才聯(lián)絡(luò)站給予一定工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。確保每年招引外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人、職業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才1000人以上。
牽頭單位:縣人力社保局;配合單位:縣教體局、縣財(cái)政局
(三)實(shí)施智慧就業(yè)智聯(lián)招聘行動(dòng)。
以智慧就業(yè)為抓手,建立線上智能匹配對(duì)接、線下精準(zhǔn)高效就業(yè)的招聘機(jī)制,推進(jìn)全方位公共就業(yè)服務(wù)。建立和推廣“天姥雁棲云平臺(tái)”,推進(jìn)傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,通過(guò)對(duì)企業(yè)招聘和勞動(dòng)者求職供需雙方進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像、自動(dòng)匹配、智能推送,實(shí)現(xiàn)“人找崗位”與“崗位找人”的雙向互動(dòng)服務(wù),創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。拓寬企業(yè)招聘信息發(fā)布渠道,在繼續(xù)開(kāi)展好縣人力資源市場(chǎng)“周六招聘會(huì)”的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同群體,靈活招聘形式,開(kāi)展高校畢業(yè)生專場(chǎng)、“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”等系列專場(chǎng)招聘活動(dòng),探索開(kāi)展人力資源招聘“夜市”等,積極為企業(yè)和廣大勞動(dòng)者牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)人崗有效對(duì)接,每年組織各類招聘會(huì)不少于100場(chǎng)。
牽頭單位:縣人力社保局;配合單位:縣財(cái)政局
。ㄋ模⿲(shí)施以老帶新親情招工行動(dòng)。
充分發(fā)揮“親緣”“地緣”在招工中的重要作用,進(jìn)一步拓展勞務(wù)輸入渠道,加大招工隊(duì)伍建設(shè)力度,大力引導(dǎo)企業(yè)、商(協(xié))會(huì)采取“以親帶親”“以老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”等行之有效的“以老帶新”招工方式,形成“招一個(gè)帶一批”的招工倍增效應(yīng)。以地域?yàn)閱挝贿x聘“招工大師”,定期返鄉(xiāng)開(kāi)展招工活動(dòng)。對(duì)招工工作突出的“招工大師”予以獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)首次來(lái)新就業(yè)人員給予交通和就業(yè)補(bǔ)貼。充分挖掘典型,每年召開(kāi)全縣產(chǎn)業(yè)工人工作推進(jìn)大會(huì),開(kāi)展“十佳招工大師”“十佳產(chǎn)業(yè)工人”(“十佳‘金藍(lán)領(lǐng)’”)等評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。確保每年通過(guò)“以老帶新”招引外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人2000人以上。
牽頭單位:縣人力社保局;配合單位:縣總工會(huì)
。ㄎ澹⿲(shí)施校企合作精準(zhǔn)對(duì)接行動(dòng)。
探索校企合作新模式,促進(jìn)職業(yè)教育新發(fā)展。加大硬件投入力度,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),深化與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校合作,擴(kuò)建或新建職業(yè)院校校區(qū),進(jìn)一步擴(kuò)大新昌職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次;通過(guò)留新補(bǔ)助、生活補(bǔ)助、招生補(bǔ)助及外地學(xué)生留新過(guò)渡性宿舍分配等支持政策,大力實(shí)施“來(lái)新實(shí)習(xí)計(jì)劃”“聯(lián)合辦班計(jì)劃”“直接招生計(jì)劃”,吸引省內(nèi)外學(xué)生來(lái)新就讀就業(yè),不斷擴(kuò)大我縣職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模。我縣職業(yè)院校招生數(shù)量每年遞增10%,到20xx年達(dá)到2000人以上。
牽頭單位:縣教體局;配合單位:縣財(cái)政局、縣技師學(xué)院
(六)實(shí)施工匠培育技能提升行動(dòng)。
聚焦高端裝備、生命健康等領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代工匠培育工程,大規(guī)模開(kāi)展有針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn),推動(dòng)我縣技能人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。加大對(duì)“金藍(lán)領(lǐng)”職業(yè)技能培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)每年培訓(xùn)10000人次以上;支持企業(yè)積極開(kāi)展“百企萬(wàn)崗大練兵”、崗前培訓(xùn)和在崗技能提升培訓(xùn),每年培訓(xùn)2000人次以上;加大產(chǎn)教融合力度每年吸引縣外技工院校學(xué)生500人到企業(yè)實(shí)踐、頂崗、就業(yè)、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí);發(fā)揮技師學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì),加大高級(jí)工、技師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,每年培養(yǎng)培訓(xùn)高技能人才800人次以上。
牽頭單位:縣人力社保局;配合單位:縣教體局、縣財(cái)政局、縣公共服務(wù)集團(tuán)、縣技師學(xué)院
(七)實(shí)施安居保障穩(wěn)崗樂(lè)業(yè)行動(dòng)。
加快建設(shè)保障性租賃住房,統(tǒng)籌解決外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人過(guò)渡性住宿問(wèn)題,打造讓外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人在新昌“安心、安身、安業(yè)”的'“浙里新安”社區(qū)36萬(wàn)平方米,圍繞社區(qū)生活服務(wù)需求,以人本化、生態(tài)化、數(shù)字化為價(jià)值導(dǎo)向,以鄰里、教育、交通等場(chǎng)景創(chuàng)新為引領(lǐng)的新型城市功能單元。其中,高新園區(qū)在東西區(qū)塊新建職工之家16萬(wàn)平方米;通過(guò)回購(gòu)、返租、改造低效廠房和鼓勵(lì)新供地或已供地企業(yè)內(nèi)部通過(guò)自建、改造、改建增加宿舍樓20萬(wàn)平方米,打造讓外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人更具歸屬感、舒適感的生活居住環(huán)境。同時(shí),落實(shí)外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人租房補(bǔ)貼政策。
牽頭單位:高新園區(qū)、縣建設(shè)局
(八)實(shí)施公共服務(wù)同城共享行動(dòng)。
建立外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人同城化管理服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人關(guān)心的子女教育、醫(yī)療保障、景區(qū)游覽、交通出行、在新落戶待遇同城化,切實(shí)增強(qiáng)外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人的歸屬感、幸福感和獲得感。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境,切實(shí)維護(hù)好產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,工資集體協(xié)商過(guò)程中適當(dāng)增加參與協(xié)商的外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人代表占比。不斷豐富外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人的文化生活,向外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人免費(fèi)開(kāi)放職工活動(dòng)場(chǎng)所,舉辦外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人專屬節(jié)日活動(dòng)、婚戀專場(chǎng)及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)省、市、縣各級(jí)和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建評(píng)比和典型宣傳,每年開(kāi)展“十佳和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選活動(dòng),并給予優(yōu)秀示范性企業(yè)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
牽頭單位:縣教體局、縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣醫(yī)保局、縣旅游集團(tuán)、縣總工會(huì);配合單位:縣人力社保局
四、組織保障
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣工業(yè)企業(yè)用工保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人力社保局局長(zhǎng)任辦公室主任,并在縣人力社保局成立產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)中心,協(xié)調(diào)開(kāi)展外來(lái)產(chǎn)業(yè)工人引、育、留工作,持續(xù)做好企業(yè)用工保障服務(wù)。
2.強(qiáng)化政策創(chuàng)新。梳理整合現(xiàn)有用工保障政策體系,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政補(bǔ)貼、人才引進(jìn)、技能培訓(xùn)、勞務(wù)協(xié)作、房租減免等條款,加快完善競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、惠及面廣、吸引力大的用工保障“新政”。加大財(cái)政資金投入力度,設(shè)立工業(yè)企業(yè)用工保障工作專項(xiàng)資金,建立經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)機(jī)制,確保倍數(shù)增加。明確政策兌現(xiàn)實(shí)施細(xì)則,優(yōu)化政策落實(shí)機(jī)制。
3.注重宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)用工保障工作宣傳報(bào)道,構(gòu)思好的宣傳載體,塑造城市用工品牌,喊響“樂(lè)業(yè)新昌職等你來(lái)”城市口號(hào)。制作專題宣傳片,聯(lián)動(dòng)縣內(nèi)和省外勞務(wù)輸出地,同步宣傳我縣服務(wù)保障企業(yè)用工的政策措施、企業(yè)優(yōu)化用工環(huán)境的先進(jìn)做法,營(yíng)造良好的用工氛圍。
本意見(jiàn)自發(fā)布之日起施行。
用工方案10
為全面提升大氣環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身體健康,按照《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》及省市20xx年秸稈禁燒與綜合利用工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、屬地管理、源頭控制”的原則,明確職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),把秸稈禁燒與綜合利用工作落實(shí)到位,確保全區(qū)“不見(jiàn)煙霧,不見(jiàn)火光,不見(jiàn)黑斑”。
二、工作內(nèi)容
(一)時(shí)間安排:禁燒時(shí)段為全年禁燒,其中重點(diǎn)時(shí)段為:4月15日至6月30日(夏收季節(jié));8月15日至11月30日(秋收季節(jié))。
(二)禁燒區(qū)域:轄區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)秸稈(垃圾、落葉、雜草)露天焚燒行為。各村(社區(qū))要按照“屬地管理”原則,將轄區(qū)內(nèi)全域、全時(shí)段禁燒要求對(duì)外加大宣傳。
三、工作措施
。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)制。各村(社區(qū))要建立完善秸稈禁燒與綜合利用工作機(jī)制。一是建立“兩包”機(jī)制。建立駐村干部包村、村社領(lǐng)導(dǎo)包田塊的“兩包”工作機(jī)制,加強(qiáng)防控監(jiān)管。二是建立資金投入機(jī)制。制定完善秸稈資源化利用、粉碎還田和腐熟還田等綜合利用方式的扶持政策,針對(duì)“收割、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用”不同節(jié)點(diǎn)給予相應(yīng)資金補(bǔ)貼,同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)資金,用于兌現(xiàn)秸稈禁燒和綜合利用工作的獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)各方和廣大農(nóng)戶開(kāi)展秸稈禁燒和綜合利用的積極性、主動(dòng)性。三是建立考核機(jī)制。制定秸稈禁燒工作考核與責(zé)任追究辦法,將秸稈禁燒工作納入村(社區(qū))的綜合目標(biāo)考核和部門(mén)的單項(xiàng)目標(biāo)考核,把考核結(jié)果與單位工作經(jīng)費(fèi)及績(jī)效掛鉤,對(duì)禁燒工作落實(shí)不到位、造成嚴(yán)重影響或惡劣后果的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育。各村(社區(qū))要根據(jù)收割時(shí)節(jié),提前安排禁燒宣傳教育,通過(guò)制發(fā)倡議書(shū)、播放廣播、張貼通告、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)送手機(jī)短信、組織宣傳車輛、召開(kāi)社員大會(huì)和院壩會(huì)等形式,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社開(kāi)展宣傳動(dòng)員。形成禁燒秸稈、保護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍,讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)秸稈露天焚燒的.危害及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和法律責(zé)任,自覺(jué)做好秸稈禁燒工作,互相監(jiān)督焚燒行為,互相鼓勵(lì)綜合利用。
。ㄈ﹪(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各村(社區(qū))是秸稈禁燒與綜合利用工作的責(zé)任主體,要將秸稈禁燒列入年度重要工作,統(tǒng)籌安排部署,召開(kāi)工作會(huì)議,明確全域禁燒和全年全時(shí)段禁燒的要求,制定和落實(shí)秸稈禁燒與綜合利用工作方案、宣傳方案、巡查方案、督查方案等,做好秸稈禁燒防控。層層簽訂禁燒目標(biāo)責(zé)任書(shū)與承諾書(shū),做到“橫向到邊、縱向到底”禁燒網(wǎng)格化部署,鄉(xiāng)與村(社區(qū))、村(社區(qū))與組、組與戶層層簽訂承諾書(shū),細(xì)化考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施。要落實(shí)秸稈堆儲(chǔ)點(diǎn),組織村民將秸稈堆儲(chǔ)在指定地點(diǎn),設(shè)法進(jìn)行綜合利用,嚴(yán)禁將農(nóng)作物秸稈傾倒入江河。
用工方案11
一、實(shí)施時(shí)間和范圍
1.實(shí)施時(shí)間:20xx年3月10至20xx年6月30日止。
2.享受對(duì)象:20xx年3月10日后在京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)(正常生產(chǎn)并納稅)就業(yè),在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個(gè)月并簽訂一年以上勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者;
3.受理方式:新增就業(yè)補(bǔ)貼、返崗交通補(bǔ)貼、健康體檢費(fèi)用由企業(yè)從20xx年7月1日起統(tǒng)一代為申報(bào);職業(yè)介紹補(bǔ)貼由中介機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人在20xx年7月申報(bào);鎮(zhèn)(區(qū)、街道辦)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”用工服務(wù)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)結(jié)算。
二、具體辦法和要求
。ㄒ唬╅_(kāi)展線上招聘
1.電腦登錄:百度搜索“湖北公共招聘網(wǎng)”或“荊門(mén)就業(yè)局”點(diǎn)擊進(jìn)入→點(diǎn)擊個(gè)人登錄,注冊(cè)賬號(hào)→點(diǎn)擊崗位搜索或者招聘會(huì),選擇適合自己的崗位,填寫(xiě)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)職位。
2.手機(jī)登錄:微信搜索“湖北公共招聘”、“荊門(mén)就業(yè)”、“京山就業(yè)”公眾號(hào),點(diǎn)擊關(guān)注公眾號(hào)→點(diǎn)擊求職導(dǎo)航、個(gè)人信息,選擇個(gè)人登錄→點(diǎn)擊崗位搜索或者招聘會(huì),選擇適合自己的崗位,填寫(xiě)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)職位。
3.求職對(duì)接:市用工辦安排專人每天從后臺(tái)提取相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋給企業(yè),并協(xié)調(diào)做好企業(yè)聯(lián)系、面試等工作。
。ǘ┌l(fā)放新增就業(yè)補(bǔ)貼
1.對(duì)象范圍。外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員指20xx年3月10日前在京山市外務(wù)工的本地勞動(dòng)者;其他新增就業(yè)人員是指20xx年3月10日以后在京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)新入職的就業(yè)人員(含市外勞動(dòng)者)。
2.申報(bào)資料。本人身份證;勞動(dòng)合同、職工工資花名冊(cè);外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移證明或原單位3個(gè)月工資發(fā)放證明。
3.辦理程序。企業(yè)在員工入職后及時(shí)向市用工辦提交新入職員工花名冊(cè)備案;員工在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個(gè)月并簽訂一年以上勞動(dòng)合同后,企業(yè)向市用工辦提交《京山市新增就業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)審批表》;市用工辦進(jìn)行審核,將審核結(jié)果公示,無(wú)異議后,將補(bǔ)貼資金直達(dá)到個(gè)人賬戶或社會(huì)保障卡。
。ㄈ┞殬I(yè)介紹獎(jiǎng)勵(lì)
1.對(duì)象范圍。20xx年3月10日后為京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)輸送員工,穩(wěn)定就業(yè)3個(gè)月并簽訂一年以上勞動(dòng)合同的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。
2.申報(bào)資料。推薦員工的花名冊(cè);務(wù)工人員身份證;推薦人員與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同;用工單位出具證明。
3.辦理程序。在員工入職內(nèi),向市用工辦提交推薦員工花名冊(cè)備案,可視實(shí)際情況分期分批提供;中介機(jī)構(gòu)或勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人向市用工辦申報(bào),并填寫(xiě)《京山市職業(yè)介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審批表》;市用工辦進(jìn)行初審并公開(kāi)公示,無(wú)異議后,將獎(jiǎng)勵(lì)資金直達(dá)中介機(jī)構(gòu)或勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人銀行賬戶。
。ㄋ模┓祶徑煌ㄑa(bǔ)貼
1.對(duì)象范圍。京山市外返回京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè)的'員工。
2.申報(bào)資料。本人身份證件;職工所在企業(yè)提供20xx年度勞動(dòng)合同或20xx年參保繳費(fèi)證明。
3.辦理程序。企業(yè)向市用工辦提交《京山市返崗交通補(bǔ)貼申領(lǐng)審批表》;市用工辦進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,將審核結(jié)果公開(kāi)公示,無(wú)異議后,將補(bǔ)貼資金直達(dá)到職工個(gè)人賬戶或社會(huì)保障卡。
(五)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“用工服務(wù)
1.各用工企業(yè)及時(shí)發(fā)布用工信息,并根據(jù)市用工辦提供的鎮(zhèn)(區(qū)、街道辦)求職人員信息,提前做好對(duì)接準(zhǔn)備工作。
2.鎮(zhèn)(區(qū)、街道辦)組織10人以上,持有健康證明的人員到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)求職,并提前1天向市用工辦報(bào)送求職人員基本信息,市用工辦根據(jù)求職人員的意愿,合理安排對(duì)接企業(yè),并做好跟蹤服務(wù)工作。
3.鎮(zhèn)(區(qū)、街道辦)負(fù)責(zé)安排專人專車接送,并落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施,確保人員安全。
4.車輛費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷;在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個(gè)月以上,并簽訂一年以上勞動(dòng)合同的求職人員健康體檢費(fèi)用由市用工辦報(bào)銷。
用工方案12
為全面貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“就業(yè)是最大的民生”,加快新常態(tài)下我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路,全力以赴破解企業(yè)用工難問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)我縣人力資源市場(chǎng)供需平衡。
二、工作要點(diǎn)
以開(kāi)展20xx年企業(yè)用工服務(wù)系列活動(dòng)為重要載體,多形式、多渠道開(kāi)展勞動(dòng)用工招聘活動(dòng);積極引導(dǎo)和督促?gòu)V大企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任,提升勞動(dòng)用工管理水平;依托中介組織建立多個(gè)勞務(wù)輸入合作點(diǎn),切實(shí)解決招工難問(wèn)題。
三、工作措施
、暹M(jìn)一步做好企業(yè)用工服務(wù)
1.加強(qiáng)用工服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。及時(shí)收集、發(fā)布用工信息、求職推薦等招工、引工、用工調(diào)劑措施;在官方微信公眾號(hào)上發(fā)布我縣企業(yè)用工需求信息,每周更新一次,免費(fèi)為企業(yè)和求職者服務(wù);在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)、城區(qū)各社區(qū)服務(wù)平臺(tái)及府前廣場(chǎng)、長(zhǎng)泰公寓門(mén)口的招工宣傳欄上發(fā)布企業(yè)用工信息,將富余勞動(dòng)力引導(dǎo)到企業(yè)就業(yè);著手建立我縣人力資源市場(chǎng),形成常態(tài)化用工交流平臺(tái)。
充分?jǐn)U大我縣企業(yè)與全國(guó)各省、市、縣的相關(guān)用工信息交流,讓企業(yè)與597網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城等各類招聘網(wǎng)站建立良好合作關(guān)系,吸引外圍人才到我縣就業(yè)。
2.加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。深入開(kāi)展以“企業(yè)招工、政府幫忙”為主題的企業(yè)用工服務(wù)系列活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)用足本地工,引進(jìn)和留住外來(lái)務(wù)工人員。人社部門(mén)牽頭帶領(lǐng)我縣企業(yè)到云南、貴州、湖南、江西、河南、安徽以及省內(nèi)各勞務(wù)輸出重點(diǎn)地區(qū)招工。同時(shí),通過(guò)當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)將企業(yè)的用工信息發(fā)布到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)保障所的信息平臺(tái)上,爭(zhēng)取拓展5至10個(gè)勞務(wù)合作縣,力爭(zhēng)新引進(jìn)一批外來(lái)務(wù)工人員。
3.開(kāi)展各類專場(chǎng)招聘會(huì)。組織有特色的招聘活動(dòng),有針對(duì)性地幫助進(jìn)城求職的農(nóng)村勞動(dòng)者盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。組織開(kāi)展大型企業(yè)用工招聘、園區(qū)企業(yè)專場(chǎng)招聘、大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘等各類招聘會(huì);在洋坊新村、西山市場(chǎng)、金沙市場(chǎng)等周邊農(nóng)民工聚集點(diǎn)或各超市、汽車站等人流量大的地方開(kāi)展企業(yè)招聘活動(dòng);帶領(lǐng)缺工企業(yè)到本縣人口大鎮(zhèn)及周邊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用趕集日開(kāi)展招聘活動(dòng);每年的第二季度組織企業(yè)參加周邊縣市各中專院校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)(如永安、尤溪、大田等職業(yè)學(xué)校),第四季度組織企業(yè)參加周邊縣市大專院校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)(如三明醫(yī)學(xué)科技職業(yè)學(xué)院、永安水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三明學(xué)院等),幫助企業(yè)招聘技術(shù)人才。
4.建立校企合作機(jī)制。幫助企業(yè)與三明職教園、三明農(nóng)校等當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校進(jìn)行深度合作,推廣“二元制”辦班教學(xué)活動(dòng),建立“產(chǎn)學(xué)研融合一體”的校企合作新模式。開(kāi)展定向、訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),充分利用沙縣境內(nèi)三所職業(yè)院校的教學(xué)優(yōu)勢(shì),提升職工技能素質(zhì)。
5.大力培育技能型人才。積極開(kāi)展“送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),收集企業(yè)緊缺技術(shù)人才信息,縣直各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)緊缺技術(shù)工種的技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)設(shè)立“技能大師工作室”,做好技術(shù)技能的傳、幫、帶培養(yǎng),建立各類產(chǎn)業(yè)基地培訓(xùn)中心。加強(qiáng)企業(yè)員工技能提升培訓(xùn),抓好行業(yè)、企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)認(rèn)定和社會(huì)化考評(píng)。依托我縣職業(yè)院校,組織開(kāi)展優(yōu)秀高技能人才評(píng)選活動(dòng),大力培養(yǎng)符合企業(yè)需求的專業(yè)技術(shù)人才,做實(shí)校企合作工作。
、孢M(jìn)一步完善勞動(dòng)力引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
1.加強(qiáng)勞動(dòng)力引進(jìn)激勵(lì)政策。對(duì)為我縣企業(yè)新引進(jìn)勞動(dòng)力并與企業(yè)簽訂一年以上勞動(dòng)合同、穩(wěn)定就業(yè)滿三個(gè)月以上且辦理社會(huì)保險(xiǎn)的各類大中專院校、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,可向縣人事人才中心申請(qǐng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元/人(引工前需向縣人事人才中心報(bào)備);引導(dǎo)用工企業(yè)也給予500元/人以上的一次性獎(jiǎng)。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)建立內(nèi)部引工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)引工到本企業(yè)就業(yè)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),形成良性以工引工機(jī)制。(大中專院校是指經(jīng)國(guó)家教育、人社部門(mén)主管的各類合法機(jī)構(gòu);職業(yè)中介機(jī)構(gòu)是指具有合法資質(zhì)并經(jīng)市人社部門(mén)批準(zhǔn)的各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指經(jīng)市人社部門(mén)許可并認(rèn)定的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。)
2.全面落實(shí)社保補(bǔ)貼政策。對(duì)招用就業(yè)困難人員并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的企業(yè)(單位),以及通過(guò)公益性崗位安置就業(yè)困難人員并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的企業(yè)(單位),按其為就業(yè)困難人員實(shí)際繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)給予補(bǔ)貼(不包括就業(yè)困難人員個(gè)人應(yīng)繳納的部分)。
3.推行技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。對(duì)企業(yè)新錄用的五類人員,與企業(yè)簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同、并于簽訂勞動(dòng)合同之日起一年內(nèi)參加由企業(yè)依托所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或政府認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)的,在取得職業(yè)資格證書(shū)后給予職工個(gè)人一定標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
、邕M(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)
1.加大外來(lái)務(wù)工人員居住集中地段的基礎(chǔ)設(shè)施投入。進(jìn)一步改善公共交通、物流配送、通信和商業(yè)服務(wù)等配套設(shè)施。根據(jù)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要,適時(shí)增加、延長(zhǎng)各工業(yè)園區(qū)公共交通線路,為各工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工提供交通便利。
2.積極為外來(lái)務(wù)工人員提供公共租賃住房。加大公共租賃住房建設(shè)力度,鼓勵(lì)各類企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工業(yè)租賃住房,將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的'外來(lái)務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍。
㈣進(jìn)一步解決好外來(lái)務(wù)工人員隨遷子女就讀問(wèn)題
對(duì)處于義務(wù)教育階段的外來(lái)務(wù)工人員子女,可在暫住地就近入學(xué),免借讀費(fèi)并在接受教育、參加團(tuán)隊(duì)組織、評(píng)優(yōu)評(píng)先、參與文體活動(dòng)及實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)等方面與當(dāng)?shù)貙W(xué)生享受同等待遇。外來(lái)務(wù)工人員子女入讀各類中等職業(yè)學(xué)校和技術(shù)學(xué)校,在享受國(guó)家助學(xué)金、免學(xué)費(fèi)政策等方面與本縣學(xué)生享有同樣待遇。
、檫M(jìn)一步規(guī)范企業(yè)誠(chéng)信用工,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人社部門(mén)要加強(qiáng)社會(huì)保障法律法規(guī)宣傳及指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工,督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),深入開(kāi)展“企業(yè)誠(chéng)信用工承諾”活動(dòng),建立企業(yè)誠(chéng)信用工“紅黑榜”。人社部門(mén)和工會(huì)組織要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境,完善員工生活、娛樂(lè)設(shè)施,提升職工生活后勤保障水平,實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
縣有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提升企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、裝備智能化和管理信息化水平,引導(dǎo)勞動(dòng)密集型企業(yè)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步降低對(duì)勞動(dòng)力的過(guò)度依賴。對(duì)工業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)裝備等產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目給予重點(diǎn)扶持,及時(shí)將鼓勵(lì)政策推送到企業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)要求、工作強(qiáng)度等情況制定合理的薪酬制度,適當(dāng)提高員工福利待遇,提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定現(xiàn)有的職工隊(duì)伍,使引進(jìn)人才、用好人才、留住人才,形成良性發(fā)展。
四、工作要求
、寮訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為更好落實(shí)企業(yè)用工服務(wù)工作,成立用工服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、園區(qū)應(yīng)高度重視,指定專門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,以便及時(shí)對(duì)接;有關(guān)單位要將用工服務(wù)工作列入重要工作日程,定期或不定期組織召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究、解決用工問(wèn)題,在各司其職基礎(chǔ)上,加強(qiáng)相互間的密切配合,深入開(kāi)展用工服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。企業(yè)也應(yīng)安排專門(mén)人力資源負(fù)責(zé)人做好此項(xiàng)工作,及時(shí)報(bào)送用工信息。
㈡強(qiáng)化宣傳
要大力宣傳沙縣的人文環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是三大園區(qū)的發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宜居樂(lè)業(yè)的環(huán)境,吸引外地的求職者到我縣企業(yè)工作。
、缏鋵(shí)責(zé)任
各部門(mén)、企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)保障用工服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)工作的重要性,全縣各部門(mén)要互相配合,出臺(tái)相關(guān)政策,抓好落實(shí),鼓勵(lì)和支持從業(yè)人員就地就近務(wù)工;加強(qiáng)技能培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平,從而更加有力地推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展;同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工生活,創(chuàng)新人才管理和激勵(lì)機(jī)制,能管好人才,能留住人才;要加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮好中介機(jī)構(gòu)的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備,真正解決好企業(yè)用工問(wèn)題。
用工方案13
為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作,積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類技能人才,全力保障重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工需求,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)就重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作提出如下安排:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署,大力推進(jìn)招工引勞工作,加大用工保障服務(wù)力度,提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目水平,為重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
二、工作目標(biāo)
1.20xx年度內(nèi)完成招引普通勞動(dòng)力20xx人以上,以后每年遞增10%以上;
2.20xx年度內(nèi)招引高校畢業(yè)生、技能人才1000人以上,以后每年遞增10%以上;
3.20xx年度內(nèi)建立市外勞務(wù)合作基地3個(gè),以后每年增加1家以上;
4.20xx年度內(nèi)引進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)3家,以后每年增加1家以上。
三、工作舉措
1.完善日常機(jī)制。進(jìn)一步完善人力資源市場(chǎng)日常招聘機(jī)制、用工保障服務(wù)應(yīng)急解決機(jī)制、聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制、校園招聘及校企合作機(jī)制,推進(jìn)用工保障服務(wù)工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
2.突出服務(wù)重點(diǎn)。將一次缺工50人以上的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、招商引資新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目作為服務(wù)重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和部門(mén)聯(lián)席會(huì)商,實(shí)施重點(diǎn)交辦,做到“一企一策”“特事特辦”“快速反應(yīng)”,確保企業(yè)缺工難題及時(shí)得到有效緩解。
3.激發(fā)市場(chǎng)功能。完善每周三、周六日常招聘機(jī)制,推行“2+N”常態(tài)化招聘活動(dòng),全年舉辦各類招聘會(huì)不少于100場(chǎng),定期舉辦重點(diǎn)缺工企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。充分發(fā)揮桐城市人力資源市場(chǎng)網(wǎng)、“桐城就業(yè)”微信公眾號(hào)等媒介的作用,為招聘單位和求職者架設(shè)便利溝通橋梁。
4.鼓勵(lì)返鄉(xiāng)就業(yè)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要緊緊抓住春節(jié)期間外出人員返鄉(xiāng)契機(jī),通過(guò)逐一走訪、座談交流、組織參觀、舉辦招聘會(huì)等形式,積極動(dòng)員和組織在外工作的人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè);要認(rèn)真組織外出返鄉(xiāng)人員參加“春風(fēng)行動(dòng)”招聘活動(dòng)。市人社局、市融媒體中心要精心策劃好系列宣傳活動(dòng),通過(guò)政策引導(dǎo)、典型示范、企業(yè)推介等,積極營(yíng)造就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
5.挖掘勞動(dòng)力供給潛力。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要組織開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)狀況“兩項(xiàng)調(diào)查”,組織舉辦“招本土、引周邊”專場(chǎng)招聘活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。發(fā)揮村級(jí)基層組織作用,跟蹤服務(wù)、多措并舉鼓勵(lì)和吸引本村在外大學(xué)生及其他優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
6.擴(kuò)大勞務(wù)合作成果。充分利用“兩皖”勞務(wù)對(duì)接中桐城與蕭縣之間的合作機(jī)制,強(qiáng)化勞務(wù)合作密度,提升勞務(wù)合作效能。同時(shí),各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))也要積極走出去,探索新建勞務(wù)合作基地,組織有用工需求的企業(yè)赴勞務(wù)合作基地開(kāi)展招聘活動(dòng),大力招引企業(yè)急需的技能員工。
7.引進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。針對(duì)企業(yè)用工形式多元化和用工需求的差異性,大力引進(jìn)市外人力資源服務(wù)公司,積極鼓勵(lì)本市人力資源服務(wù)公司發(fā)展壯大,充分發(fā)揮人力資源服務(wù)公司在企業(yè)人力資源配置、人員輸送、技能培訓(xùn)、后續(xù)管理服務(wù)等方面的作用。
四、政策扶持
1.落實(shí)招引人才崗位補(bǔ)貼
。1)企業(yè)聘用的具有全日制本科學(xué)歷(學(xué)士學(xué)位)的高校畢業(yè)生或具有中級(jí)職稱的人才(含技師),簽訂三年及以上勞動(dòng)合同,工作滿一年的,從聘用之日起按每人每月700元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。
(2)企業(yè)新引進(jìn)的在縣(市、區(qū))(本市以外)級(jí)技能大賽獲前3名、在市級(jí)技能大賽獲前5名、在省級(jí)技能大賽獲前10名的技能型人才,在對(duì)口崗位工作滿一年的,從聘用之日起按每人每年1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。
。3)企業(yè)引進(jìn)的全日制碩士研究生或具有副高級(jí)職稱的人才(含高級(jí)技師),在我市企業(yè)關(guān)鍵崗位上工作一年以上的,從引進(jìn)之日起按每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。
(4)企業(yè)引進(jìn)的博士生或具有正高專業(yè)技術(shù)職稱并在對(duì)口崗位工作一年以上的人才,從引進(jìn)之日起按每人每年5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。
2.激勵(lì)高技能人才培養(yǎng)。實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,按高級(jí)技師5000元/人、技師3500元/人、高級(jí)工20xx元/人標(biāo)準(zhǔn),給予培養(yǎng)單位或職工個(gè)人研修提升補(bǔ)助。推行“名師帶高徒”“技能大師工作室”等新型學(xué)徒制,給予市級(jí)以上認(rèn)定的每位名師2萬(wàn)元一次性帶徒津貼、技能大師工作室3萬(wàn)元一次性補(bǔ)助。(就業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目)
3.提升企業(yè)員工職業(yè)技能。將企業(yè)新招聘人員全部納入技能提升培訓(xùn)計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)技能需求,加強(qiáng)對(duì)緊缺工種的技能培訓(xùn),突出培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,按每人不低于800元的標(biāo)準(zhǔn)直補(bǔ)企業(yè),企業(yè)開(kāi)展崗位技能提升培訓(xùn)按省人社廳工種目錄公布的標(biāo)準(zhǔn)直補(bǔ)企業(yè)。(就業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目)
4.獎(jiǎng)勵(lì)招引人才機(jī)構(gòu)。人力資源服務(wù)企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人招引返鄉(xiāng)或市外人員來(lái)桐就業(yè),按照1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予職業(yè)介紹補(bǔ)助。其中,服務(wù)期滿6個(gè)月的按40%補(bǔ)助;服務(wù)期滿一年以上的按100%補(bǔ)助。已經(jīng)在市內(nèi)就業(yè)流動(dòng)的人員不列入補(bǔ)助范圍,返鄉(xiāng)就業(yè)人員的認(rèn)定須在市人力資源信息庫(kù)中比對(duì),或本人提供上年度外地工作相關(guān)材料證明,市外戶籍的人員以身份證為申報(bào)憑證。(就業(yè)補(bǔ)助資金承擔(dān)每人200元)
5.啟動(dòng)超齡人員的.商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線崗位中女性超過(guò)50周歲、男性超過(guò)60周歲的,同時(shí)又是企業(yè)所需的技能人才,由于無(wú)法參加社會(huì)保險(xiǎn),只能由企業(yè)參加商業(yè)超齡人員留用意外傷殘險(xiǎn)的,按50%的比例給予最多每人每年1000元的補(bǔ)助。
以上扶持政策執(zhí)行范圍暫僅限:重點(diǎn)工業(yè)類規(guī)上企業(yè)和效益評(píng)價(jià)中A類、B類工業(yè)企業(yè)(由科經(jīng)局認(rèn)定),以及重點(diǎn)招商企業(yè)(由招商中心認(rèn)定)。
以上扶持政策屬于《桐城市人才引進(jìn)與培育工作的政策措施》(桐發(fā)〔20xx〕17號(hào))措施的細(xì)化與延伸,執(zhí)行期限同步,但不重復(fù)享受。
補(bǔ)助資金申報(bào)及招工工作聯(lián)系窗口:市就業(yè)和人才服務(wù)中心人力資源市場(chǎng)窗口,聯(lián)系人:汪鋒,聯(lián)系電話:6205347。
五、保障措施
1.明確責(zé)任,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。各地、市直相關(guān)單位要強(qiáng)化“招工與招商并重”的理念,把用工保障服務(wù)作為重要工作來(lái)完成,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),責(zé)任到人。要強(qiáng)化全局意識(shí),服務(wù)范圍覆蓋全市,要堅(jiān)持重點(diǎn)導(dǎo)向,服務(wù)中樞著力經(jīng)開(kāi)區(qū)。
2.落實(shí)經(jīng)費(fèi),優(yōu)先保障。以上政策中符合就業(yè)補(bǔ)助資金使用范圍的由就業(yè)補(bǔ)助資金支出,其他部分由市財(cái)政依托人才基金統(tǒng)籌解決。下達(dá)到各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的招工任務(wù),按每人50元的標(biāo)準(zhǔn),由市財(cái)政配套工作經(jīng)費(fèi)。
3.嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要高度重視企業(yè)用工保障服務(wù)工作,加強(qiáng)與市人力資源市場(chǎng)的協(xié)作與聯(lián)動(dòng),及時(shí)了解勞動(dòng)力就業(yè)信息及企業(yè)用工需求,幫助返鄉(xiāng)人員盡快就業(yè)。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對(duì)各地進(jìn)行考評(píng),按50%的權(quán)重計(jì)入目標(biāo)管理績(jī)效考核“就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作”考評(píng)分值中,并將用工服務(wù)成效納入招商工作考核指標(biāo)中。
4.強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。市政府督辦室牽頭實(shí)行定期督查,對(duì)督查中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作不力、進(jìn)度緩慢的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)用工保障服務(wù)工作情況好的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
用工方案14
為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作,努力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力,保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開(kāi)工投產(chǎn)和正常生產(chǎn),幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就近就業(yè),經(jīng)縣促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)縣政府同意,決定在全縣組織開(kāi)展服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工專專項(xiàng)行動(dòng),為抓好工作落實(shí),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)市委市政府決策部署,堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針,全面打好政策和服務(wù)組合拳,暢通勞動(dòng)者招工信息獲取渠道,打造良好的用工環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)用工主體作用,提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)用工服務(wù),緩解企業(yè)用工壓力,助力我縣園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
建立服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工長(zhǎng)效工作機(jī)制,落實(shí)一系列政策措施,推動(dòng)勞動(dòng)者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、園區(qū)基礎(chǔ)配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門(mén)協(xié)作更有力,為我縣新引進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)工投產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)提供充分用工要素保障。
三、工作措施
(一)全面摸清用工供需信息底數(shù)
1.開(kāi)展常態(tài)化園區(qū)企業(yè)用工調(diào)度。采取“部門(mén)動(dòng)態(tài)跟蹤排查+企業(yè)主動(dòng)申報(bào)”的方式,對(duì)園區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行排查分析和調(diào)度推進(jìn)?h人社部門(mén)要會(huì)同園區(qū)管理部門(mén)在7月中旬前對(duì)園區(qū)企業(yè)用工信息開(kāi)展-次全面摸排,準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)企業(yè)當(dāng)前缺工情況和計(jì)劃用工情況。園區(qū)管理部門(mén)要建立企業(yè)用工需求動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤和引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)申報(bào)等方式,實(shí)行一周一調(diào)度,及時(shí)更新臺(tái)賬,并將有關(guān)情況反饋至縣人社部門(mén)。各有關(guān)職能部門(mén)在調(diào)度企業(yè)缺工情況時(shí),要與園區(qū)管理部門(mén)和人社部門(mén)進(jìn)行核對(duì),統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑,真實(shí)反映情況。[責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣人社局、縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局,下同)]
2.開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息采集。結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設(shè)和失業(yè)率調(diào)查工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)一步摸清農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓(xùn)意愿等情況,并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度,引導(dǎo)失業(yè)人員主動(dòng)進(jìn)行求職需求登記,不斷更新完善勞動(dòng)力資源臺(tái)賬和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關(guān)工作的支持配合,提供人員和經(jīng)費(fèi)保障。有條件的單位也可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的方式采集勞動(dòng)力資源信息。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局)
(二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息
1.全媒體宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、視頻號(hào)、宣傳欄、電于顯示屏等傳統(tǒng)和新興的宣傳載體,多形式、全方位發(fā)布企業(yè)格工信息、線下線上招聘會(huì)信息,大造招工輿論宣傳聲勢(shì)。[責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣人社局、縣委宣傳部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局,下同)]
2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車、車站、商場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設(shè)立招工宣傳欄、張貼崗位信息,組織村(社區(qū))干部進(jìn)村入戶向居民發(fā)放招工手冊(cè),使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。(責(zé)任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.靶向推送崗位。導(dǎo)出公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動(dòng)力信息,群發(fā)招聘信息短信,聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團(tuán)、退役軍人事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén),發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等力量,整合勞動(dòng)力信息資源,在各類勞動(dòng)者微信群、網(wǎng)格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息,將崗位信息直接推送至勞動(dòng)者手中。(責(zé)任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團(tuán)委、縣退役軍人事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(三)優(yōu)化招工服務(wù)方式
1.集中開(kāi)展“雙百招聘”活動(dòng)。6月份開(kāi)始,集中開(kāi)展“雙百招聘”活動(dòng),集中利用100天時(shí)間,發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種,利用大型節(jié)假日和農(nóng)村趕集時(shí)期,策劃舉辦6場(chǎng)次以上企業(yè)用工招聘會(huì),幫助至少100家次重點(diǎn)缺工企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),解決急需用工問(wèn)題。每個(gè)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織,開(kāi)展招聘活動(dòng)不少于10場(chǎng)次,對(duì)接服務(wù)缺工企業(yè)100家次以上,為駐地企業(yè)提供用工招聘服務(wù)。集中活動(dòng)結(jié)束后,各單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,固定時(shí)間、固定地點(diǎn),深入開(kāi)展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.推行不間斷線上招聘。大力推廣運(yùn)用“永州智慧就業(yè)”等線上招聘平臺(tái),以新引進(jìn)企業(yè)和園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn)并安排專人服務(wù)對(duì)接,分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、務(wù)工人群等,各單位聯(lián)動(dòng),線上線下聯(lián)動(dòng),注重匹配,廣泛宣傳,精準(zhǔn)推送,從6月份開(kāi)始100天舉辦10個(gè)以上專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì),保持各類線上招聘活動(dòng)實(shí)時(shí)在線,做到天天有招聘、時(shí)時(shí)可求職、隨時(shí)有服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)效。[責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣人社局、縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局,下同)]
3.開(kāi)展上門(mén)招工服務(wù)。人社部門(mén)、園區(qū)管理部門(mén)和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊(duì),帶領(lǐng)企業(yè)人員走村入戶、送崗上門(mén),定期組織有務(wù)工意愿人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀企業(yè),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務(wù)工人員,安排專車下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.協(xié)助開(kāi)展校企合作。按照地域就近、專業(yè)相近原則,把職業(yè)院校(含技工院校)學(xué)生跟崗頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)與階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口結(jié)合起來(lái)。積極聯(lián)系市內(nèi)外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對(duì)接,推動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)專業(yè)和企業(yè)用工崗位精準(zhǔn)匹配,搭建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方對(duì)接機(jī)制,提高實(shí)習(xí)人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作、訂單培養(yǎng),發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用,打造技工學(xué)校、高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系,為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局,縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
5.實(shí)施“機(jī)構(gòu)助企用工”行動(dòng)。組織6家以上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目等,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等用工服務(wù)。對(duì)接10家次以上重點(diǎn)用工企業(yè),多渠道幫助重點(diǎn)企業(yè)解決缺工問(wèn)題。搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場(chǎng)化手段招工用工,實(shí)現(xiàn)供求信息無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)匹配。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
6.促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,在財(cái)政、稅收、金融、場(chǎng)地、人才等方面給予扶持,助力人力資源服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大,培育提升人力資源市場(chǎng)功能,充分利用市場(chǎng)化手段,促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,為全縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務(wù),更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局、縣稅務(wù)局、縣金融辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(四)引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)
1.營(yíng)造氛圍引導(dǎo)。通過(guò)網(wǎng)站、公眾號(hào)、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會(huì)等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況,激發(fā)鄉(xiāng)親們的`鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁,引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就,共謀發(fā)展。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.實(shí)地感受引導(dǎo)。人社部門(mén)、園區(qū)管理部門(mén)和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)性組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表到工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,讓他們實(shí)地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,從而引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.信息推送引導(dǎo)。與移動(dòng)通信部門(mén)合作,向外地手機(jī)號(hào)碼入永人員自動(dòng)發(fā)送招工短信;抓住雙搶農(nóng)忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶等外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)時(shí)期,在車站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報(bào),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(五)建立招工穩(wěn)崗激勵(lì)機(jī)制
1.發(fā)放招工補(bǔ)助。對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工,每成功介紹1名勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的,給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.支持企業(yè)開(kāi)展職工技能培訓(xùn)。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)職工培訓(xùn)中心,廣泛開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部職工技能培訓(xùn),提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和整體技能水平,符合條件的按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)就業(yè)幫扶車間。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)將操作簡(jiǎn)單、方便易學(xué)、用工靈活的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)設(shè)就業(yè)幫扶車間,將招工壓力分解至鄉(xiāng)村,對(duì)就業(yè)幫扶車間按規(guī)定給予場(chǎng)地、物流、以工代訓(xùn)等補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.落實(shí)援企穩(wěn)崗政策。全面落實(shí)園區(qū)企業(yè)社保降費(fèi),失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、一次性崗位補(bǔ)貼等援企穩(wěn)崗政策,減輕企業(yè)用工成本,同時(shí)積極探索實(shí)施就業(yè)補(bǔ)貼“免申即享”,由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè),為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂(lè)、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù),為企業(yè)員工營(yíng)造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)健委、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)作為市場(chǎng)主體,應(yīng)在人力資源配置中起決定性作用,要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用,通過(guò)優(yōu)化招工條件,完善工資增長(zhǎng)機(jī)制,改善工作環(huán)境,豐富人文關(guān)懷,提高企業(yè)形象品牌,增強(qiáng)企業(yè)招聘吸引力,努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”,增強(qiáng)員工的歸屬感,吸引和留住員工,企業(yè)要與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,推動(dòng)企業(yè)用工市場(chǎng)化服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局,各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。加大政策宣傳力度,督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同,及時(shí)足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度,杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象,及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛,營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”,把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的重點(diǎn)放在工業(yè)園區(qū)企業(yè),督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益,解除員工的后顧之憂。(責(zé)任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。采取公開(kāi)招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等,積極推薦大學(xué)生到基層平臺(tái)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)等,不斷穩(wěn)定充實(shí)基層平臺(tái)人員力量,確保每個(gè)村(社區(qū))配備1名以上專職就業(yè)專干,保障企業(yè)招工基層服務(wù)力量。(責(zé)任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
四、工作要求
(一)提高站位,加強(qiáng)組織。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到做好企業(yè)人才用工服務(wù)保障工作對(duì)推進(jìn)“六穩(wěn)”“六!惫ぷ魅蝿(wù)落二實(shí)和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性。[責(zé)任單位:縣人社局、縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局,下同)]
(二)研判形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真調(diào)查研究本轄區(qū)園區(qū)企業(yè)用工形勢(shì),引導(dǎo)要求企業(yè)在招工過(guò)程中結(jié)合實(shí)情放寬年齡、性別、學(xué)歷等限制條件,認(rèn)真分析企業(yè)招工難的問(wèn)題,研究調(diào)整對(duì)策、及時(shí)調(diào)度工作,努力解決服務(wù)企業(yè)招工工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題:要積極挖掘和總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),形成二套有效的招工辦法,加強(qiáng)宣傳推廣。[責(zé)任單位:縣人社局、縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局,下同)]
(三)做好統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)調(diào)度。各級(jí)人社部門(mén)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)調(diào)度統(tǒng)計(jì)本轄區(qū)企業(yè)用工情況,分析專項(xiàng)行動(dòng)的工作進(jìn)度和成效,確保取得更好的工作成效。發(fā)改、工信、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要加強(qiáng)銜接,定期共享情況,統(tǒng)一用工數(shù)據(jù)口徑,專項(xiàng)行動(dòng)工作情況實(shí)行一月一調(diào)度,聯(lián)系人:唐毅剛;聯(lián)系電話:13787691196。[責(zé)任單位:縣人社局、縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局)]
用工方案15
指導(dǎo)思想:為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作,依照《商洛市崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》精神,依據(jù)洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)四皓中學(xué)崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,把德才兼?zhèn)、群眾信服、業(yè)績(jī)突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定此實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
郭正運(yùn)(政教主任)
2、監(jiān)督小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
二、學(xué)校基本情況:
我,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員54人,借調(diào)人員8人,中心校3人,共計(jì)65人參加崗位聘任。其中副高級(jí)4人,中級(jí)職稱22人,初級(jí)職稱39人。審核批復(fù)我校副高五級(jí)1人,副高六級(jí)3人,副高七級(jí)2人,中職八級(jí)7人,中職九級(jí)9人,中職十級(jí)6人,初職十一級(jí)17人,初職十二級(jí)17人,共計(jì)設(shè)崗62人。
三、實(shí)施方案的依據(jù)和原則:
本實(shí)施方案的依據(jù)是洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)洛南中學(xué)等169個(gè)單位崗位設(shè)置的通知》中核準(zhǔn)我校的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例。
聘用原則:
1、按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用,合同管理,應(yīng)享盡享的原則。
2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。
3、公開(kāi)、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。
5、傾斜教學(xué)一線,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。
四、崗位任職聘用條件:
。ㄒ唬⒒緱l件
、僮袷貒(guó)家法律、法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校。
、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養(yǎng),師德師風(fēng)高尚。
③具有崗位所需的教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。
④身體健康,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要,勝任崗位工作。
(二)制約條件
、傥丛诮虒W(xué)崗位,未在教學(xué)一線的不得進(jìn)入所在職級(jí)最高檔次。
、诂F(xiàn)請(qǐng)并事假(法定假列外),一年累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任。
③非主體系列不得進(jìn)入所在職級(jí)的最高檔次。
、軟](méi)有教師資格證和任職資格證的,不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。
。ㄈ└鲘徫蝗温毱赣脳l件:
1.副高級(jí)崗位
、偃〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱任職資格,在本級(jí)崗位上工作六年以上的,且在教學(xué)一線的,可進(jìn)入副高五級(jí)崗位。
、谌〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱任職資格,在本級(jí)崗位上工作至少三年以上方可申請(qǐng)副高六級(jí)崗位。
2. 中級(jí)職稱崗位
(1)中職八級(jí)崗位
、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本校本級(jí)崗位上工作五年以上,且在教學(xué)一線的。
、谛「呗毞Q在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級(jí)崗位,應(yīng)調(diào)至中職九級(jí)崗位。
、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的競(jìng)聘人員在八級(jí)崗位有空缺的情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入八級(jí)崗位)
。2)中職九級(jí)崗位
、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本級(jí)崗位上工作二年以上,且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線的。
②未在教學(xué)一線在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。
、垡蚬ぷ髡{(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。
④如九級(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級(jí)聘任。
、莘先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的人員在九級(jí)崗位有空缺的'情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入九級(jí)崗位)
、浅跫(jí)崗位
①取得中學(xué)二級(jí)教師任職資格,按照工作年限排序,進(jìn)行初職十一級(jí)崗位聘用,同等條件下?lián)文昙?jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任優(yōu)先。
、谌缡患(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的按初職十二級(jí)聘任。
③未競(jìng)聘上十一級(jí)崗位的全部聘為十二級(jí)崗位。
五、各類人選的聘用過(guò)程:
1、宣傳政策,制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)
2、收集職稱證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。
3、將專業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。
4、按照崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū),結(jié)合學(xué)校各類人數(shù)實(shí)際情況,確定出本次各級(jí)聘用人員。
5、揭曉聘用結(jié)果,將確定崗位人員在校內(nèi)公示一周。
6、在公示無(wú)異后,造冊(cè)上報(bào)縣局審核,報(bào)縣人事和勞動(dòng)保障局復(fù)核。
7、在復(fù)核批復(fù)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與受聘人簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)和工資調(diào)整手續(xù)。
8、本次崗位聘用聘期為三年。
六、聘用工作時(shí)間安排:
1、建立機(jī)構(gòu),召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)縣局會(huì)議精神(6月3日—6月5日)。
2、制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)(6月6日—6月8日)。
3、組織評(píng)審,確定崗位人選(6月9日—6月15日)。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數(shù),應(yīng)聘對(duì)象提交申請(qǐng)書(shū),提供各類證件及工作實(shí)績(jī)證件,學(xué)?己,確定崗位人眩
4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員(6月16日—6月23日)。
5、填聘用表,上報(bào)復(fù)查審核。
6、辦理聘用手續(xù)(6月28日—6月30日)。
七、可能出現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)想:
崗位聘用工作涉及教師切身利益,各職級(jí)有三個(gè)崗位,晉級(jí)對(duì)象多,條件基本相當(dāng),聘用工作難度大,矛盾比較集中,突出問(wèn)題在中職和初職兩級(jí)。但我們堅(jiān)信,只要充分運(yùn)用政策,精心組織,工作做實(shí)做細(xì),不循私情,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定順利開(kāi)展此項(xiàng)工作。把德才兼?zhèn)、業(yè)績(jī)突出、群眾信服的人聘用到相應(yīng)崗位,真正體現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。
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