[優(yōu)選]生產(chǎn)管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
![[優(yōu)選]生產(chǎn)管理制度](/pic/00/d6c6b6c801_6136d9e1d9261.jpg)
生產(chǎn)管理制度1
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。
待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;
下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;
上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的.車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;
人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時(shí)間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。
禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;
任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;
非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;
屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。
員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。
關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
生產(chǎn)管理制度2
1、安全主任及安全管理人員是加油站站長的助手，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)小組的'日常工作，協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。
2、制定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查和督促落實(shí)。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)落實(shí)。
4、履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，督促加油站落實(shí)整改。
5、對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促加油站執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級教育培訓(xùn)制度。
6、指導(dǎo)和督促加油站按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。
7、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理，參與基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。
8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。
9、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見；組織開展班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
10、檢查安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺賬、票證管理。
12、負(fù)責(zé)各種危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場組織和管理。
生產(chǎn)管理制度3
一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門是否可靠。
二、使用時(shí)，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。
三、取用手持電動工具時(shí)，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。
四、不能不經(jīng)插銷直接把電插進(jìn)插座。
五、電鉆、手砂輪未能安全停止轉(zhuǎn)動時(shí)，不能進(jìn)行檢修工作。
六、離開崗位、停電、休息時(shí)、要立即切斷電源、拔掉插座。
七、在潮濕、有水的地方使用時(shí)，或長期使用，要裝漏電保護(hù)器。
生產(chǎn)管理制度4
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的`生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障
對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。
2.1、設(shè)備安裝的安全要求
設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求
設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
2.3、設(shè)備安全檢測的要求
安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。
2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰
建立對設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。
2.5、建立設(shè)備安全檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。
生產(chǎn)管理制度5
第一章總則
第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)實(shí)施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。
有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過必須時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照職責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施綜合監(jiān)督管理；各級人民政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施監(jiān)督管理。
第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。
第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)
第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)制。
第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。
第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會公眾舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕和阻撓。
第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。
對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告資料應(yīng)當(dāng)包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析；
(三)隱患的`治理方案。
第十五條對于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位(車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù)；
(二)采取的方法和措施；
(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
(五)治理的時(shí)限和要求；
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情景時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。
第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估。
經(jīng)治理后貼合安全生產(chǎn)條件的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的資料、項(xiàng)目和安全評價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評價(jià)報(bào)告等。
第三章監(jiān)督管理
第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度。
第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情景開展監(jiān)督檢查；應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的事故隱患排查治理情景的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時(shí)，報(bào)告同級人民政府并對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情景開展的監(jiān)督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其職責(zé)者。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門，并記錄備查。
第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前，安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必要時(shí)，能夠提請?jiān)S可證頒發(fā)機(jī)關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門把重大事故隱患整改納入重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治中加以治理，落實(shí)相應(yīng)職責(zé)。
第二十三條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場審查。審查合格的，對事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；審查不合格的，依法責(zé)令改正或者下達(dá)停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實(shí)施行政處罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)掉。
第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情景和統(tǒng)計(jì)分析表逐級報(bào)至省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。
省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情景和統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。
第四章罰則
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法給予行政處罰。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，并處三萬元以下的罰款:
(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度的；
(二)未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的；
(三)未制定事故隱患治理方案的；
(四)重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的；
(五)未對事故隱患進(jìn)行排查治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營的；
(六)整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的。
第二十七條承擔(dān)檢測檢驗(yàn)、安全評價(jià)的中介機(jī)構(gòu)，出具虛假評價(jià)證明，尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，同時(shí)可對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接職責(zé)人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償職責(zé)。
對有前款違法行為的機(jī)構(gòu)，撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。
第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的，依法給予行政處罰。
第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責(zé)的，按照有關(guān)規(guī)定處理。
第五章附則
第三十條省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門能夠根據(jù)本規(guī)定，制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。
第三十一條事業(yè)單位、人民團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的事故隱患排查治理，參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條本規(guī)定自20xx年2月1日起施行。
生產(chǎn)管理制度6
第一章 總 則
第一條 為保證公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常展開，加強(qiáng)工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情形，特制定本制度。
第二條 本制度作為展開生產(chǎn)工作的指引，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換進(jìn)程、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和和諧等方面管理活動。
第三條 公司必須遵守效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則展開生產(chǎn)管理活動。
第二章 工作職責(zé)
第四條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理的整體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。
第五條 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)行生產(chǎn)管理工作。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件，編制工藝流程，并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第七條 市場部負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃、接受顧客合同、組織合同評審及實(shí)行合同等相干工作；負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制原料采購計(jì)劃、實(shí)行采購，確保物質(zhì)的正常供給。
第八條 采購部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計(jì)劃、實(shí)行采購，確保物質(zhì)的正常供給。
第九條 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全進(jìn)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，分析和改進(jìn)全進(jìn)程的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。
第十條 倉儲部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、儲存、保管工作。
第十一條 辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制人力資源計(jì)劃，提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。
第十二條 財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求，編制資金使用計(jì)劃，確保資金的正常供給。
第十三條 企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)行。
第三章 生產(chǎn)訂單管理
第十四條 市場部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品銷售事跡和市場調(diào)研報(bào)告，編制年、季、月銷售猜測計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售猜測計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。
第十五條 市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應(yīng)立刻組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評審，肯定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期，評審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以銷售計(jì)劃單情勢發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計(jì)劃單組織生產(chǎn)，質(zhì)檢部根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨。
第十六條 市場部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)，掌控各車間生產(chǎn)進(jìn)度情形，發(fā)覺問題，及時(shí)反應(yīng)，或與相干責(zé)任部門進(jìn)行溝通和諧，作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作，以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢問，確保交期準(zhǔn)時(shí)，如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí)，應(yīng)予以按排。
第十七條 市場部應(yīng)常常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系，針對其反饋的信息，應(yīng)及時(shí)與相干部門溝通，確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客中意。
第十八條 訂單、合同或要貨通知在實(shí)行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí)，市場部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn)，同時(shí)，將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門。
第十九條 市場部組織編制與安排月、周出貨計(jì)劃，確保交期準(zhǔn)時(shí)，顧客中意。
第二十條 市場部應(yīng)作好每個(gè)月產(chǎn)品出貨情形的.統(tǒng)計(jì)工作，于每個(gè)月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表，及時(shí)反饋市場動態(tài)。
第四章 生產(chǎn)計(jì)劃管理
第二十一條 生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計(jì)劃后，應(yīng)作好產(chǎn)能分析，根據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件，公道安排年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。
第二十二條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每個(gè)月28日根據(jù)市場部的月銷售猜測計(jì)劃，在充分猜測產(chǎn)量及相干責(zé)任部門和各車間。
第二十三條 月生產(chǎn)計(jì)劃的制定，必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，如超誕生產(chǎn)能力，應(yīng)推敲適當(dāng)應(yīng)對措施的可能性，如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便作適當(dāng)?shù)挠?jì)策與決策。
第二十四條 各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃，制定本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小，公道推敲車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接，并且滿足終究產(chǎn)品交付的交期要求。
第二十五條 如在月份生產(chǎn)計(jì)劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當(dāng)月落實(shí)，否則不能保證交期時(shí)，其數(shù)量增加后，不超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的猜測量時(shí)，則月度生產(chǎn)計(jì)劃毋需調(diào)劑；若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的猜測量時(shí)，則月生產(chǎn)計(jì)劃須調(diào)劑。計(jì)劃的調(diào)劑依其制定時(shí)審批權(quán)限與程序?qū)徟�，并及時(shí)通知到相干部門。
第五章 生產(chǎn)物料管理
第二十六條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場部月銷售計(jì)劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態(tài)情形，提出物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。
第二十七條 物料采購部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及公司規(guī)定倉庫物質(zhì)的最大儲存量和最少庫存量標(biāo)準(zhǔn)，審核倉庫庫存動態(tài)情形，編制物質(zhì)采購計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后，組織實(shí)行。
第二十八條 物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)行。
第二十九條 倉庫應(yīng)及時(shí)將物料出庫情形進(jìn)行記錄、存檔、上報(bào)，便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌控倉庫物料儲存情形。
第三十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌控物料到位情形，發(fā)覺問題，及時(shí)糾正，或通知采購部門，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。
第三十一條 物料采購部門應(yīng)時(shí)刻掌控物料到廠情形，掌控車間物料控制情形和倉庫儲存情第三十二條 各車間根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn)，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，向倉庫領(lǐng)取物料，倉庫憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。
第三十三條 各車間嚴(yán)格控制物料的使用，杜絕缺失浪費(fèi)現(xiàn)象，努力著落產(chǎn)品消耗。
第三十四條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)肯定的物料消耗定額，加強(qiáng)對車間物料工作進(jìn)行管理和考核。
第六章 生產(chǎn)進(jìn)度管理
第三十五條 各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后，應(yīng)立刻組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，作出公道的生產(chǎn)安排。
第三十六條 各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料非常問題，應(yīng)立刻通知生產(chǎn)技術(shù)部。
第三十七條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌控、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、本錢控制、物料到位和成品庫存情形，公道調(diào)配人力、物力資源，發(fā)覺問題，及時(shí)通知相干部門或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，便于其做出改進(jìn)措施。
第三十八條 各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情形統(tǒng)計(jì)于生產(chǎn)日報(bào)表中，并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較，如發(fā)覺總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部予以和諧解決，生產(chǎn)技術(shù)部每個(gè)月應(yīng)將生產(chǎn)情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對于顯現(xiàn)較大差異的情形應(yīng)分析原因，必要時(shí)要實(shí)行糾正措施。
第三十九條 各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中，如顯現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情形，且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，由其召開生產(chǎn)和諧會，研究計(jì)策，落實(shí)措施。必要時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報(bào)告予以和諧解決。
第七章 生產(chǎn)進(jìn)程與現(xiàn)場管理
第四十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督，制定現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各車間依照規(guī)定的要求實(shí)行生產(chǎn)進(jìn)程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理。
第四十一條 各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢，發(fā)覺問題，及時(shí)和諧解決。
行作業(yè)。
第四十三條 各工序操作人員工應(yīng)自覺依照操作規(guī)程操作，并常常進(jìn)行自檢和互檢，發(fā)覺生產(chǎn)非常問題，應(yīng)及時(shí)糾正，或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以和諧解決。
第四十四條 各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定照實(shí)做好操作記錄。
第四十五條 各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打掃，做到物品排放定置有序，衛(wèi)生清潔。
第四十六條 各車間主任和班長應(yīng)每天依照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)記錄和整改，本車間沒法整改的應(yīng)立刻上報(bào)。
第八章 生產(chǎn)工藝管理
第四十七條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化的需要，及時(shí)制定和修訂工藝大綱，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。
第四十八條 當(dāng)顧客的特別要求需要公司變動工藝或工序要求時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特別要求及時(shí)制定和下產(chǎn)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料，供生產(chǎn)中遵守。
第四十九條 各車間應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程，及時(shí)檢查操作人員實(shí)行工藝情形，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。
第五十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)常常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的實(shí)行情形，發(fā)覺問題，及時(shí)糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固。
第五十一條 針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，對各工序顯現(xiàn)的工藝疑難問題，及時(shí)研究分析，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場改進(jìn)，并隨時(shí)提供全方位工藝信息咨詢。
第九章 生產(chǎn)設(shè)備管理
第五十二條 生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號，填制《設(shè)備管理卡》，并將此卡粘貼在設(shè)備上，且做到一機(jī)一卡。
并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀態(tài)。
第五十四條 設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相干部門和各車間。
第五十五條 設(shè)備保護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合安穩(wěn)后實(shí)行。
第五十六條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目和安全事項(xiàng)等，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)行點(diǎn)檢，確保設(shè)備一切正常方可操作，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行外部清潔，如點(diǎn)檢發(fā)覺非常時(shí)，操作人員應(yīng)堅(jiān)持停機(jī)狀態(tài)，并立刻通知主管或修理人員處理。
第五十七條 設(shè)備保護(hù)人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進(jìn)行檢驗(yàn)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五十八條 各車間應(yīng)為設(shè)備保護(hù)人員檢查和修理設(shè)備提供方便和保證。
第十章 生產(chǎn)調(diào)度管理
第五十九條 公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織，組織和諧物料安穩(wěn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第六十條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報(bào)，認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開生產(chǎn)和諧會，研究計(jì)策。必要時(shí)，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，予以和諧解決。
第六十一條 生產(chǎn)和諧會根據(jù)實(shí)際情形由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開，必要時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會議內(nèi)容需要肯定參加人員。
第六十二條 每個(gè)月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備修理負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假，準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時(shí)參加會議。
部門總結(jié)匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情形、安排相干工作事宜，各車間提誕生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要和諧解決的重大事宜，和諧解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。
第六十三條 各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn)和諧會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項(xiàng)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)情形。
第十一章 售后服務(wù)管理
第六十四條 生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進(jìn)行售后服務(wù)工作，接到顧客的異議，應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析，找出差異，妥善溝通和處理。
第六十五條 針對顧客退貨，應(yīng)立刻安排人員重新發(fā)貨，確保顧客中意。針對顧客送回的不良品，應(yīng)安排人員返工。
第六十六條 生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后，應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)分析，找出主要問題，予以改進(jìn)。
第十二章 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理
第六十七條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計(jì)及其基礎(chǔ)工作。
第六十八條 各部門、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間、正確性和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立好原始資料和統(tǒng)計(jì)臺帳，資料要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量。
第六十九條 統(tǒng)計(jì)人員收集填報(bào)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報(bào)出，以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實(shí)性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)算技術(shù)的準(zhǔn)確性。
第七十條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情形包括各等級完成情形、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率）、物料消耗數(shù)據(jù)（包括水、電、氣能源消耗）
第七十一條 各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容應(yīng)包括：同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對照、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對照、相干變量數(shù)據(jù)的對照分析；影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要因素的分析；對主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢分析和判定；對重要統(tǒng)計(jì)量發(fā)展的控制建議。
第七十二條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理，結(jié)合公司經(jīng)營活動特點(diǎn)，猜測發(fā)展趨勢，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際動身，實(shí)事求是、全面客觀地分析問題。
第七十三條 在每個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)工作完成后及時(shí)建立以報(bào)表、文字情勢的分類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)檔案。在統(tǒng)計(jì)工作中主動保護(hù)使用的運(yùn)算機(jī)及其運(yùn)用程序不受破壞，保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作安全性。
第十三章 附則
第七十四條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。
第七十五條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)說明。
生產(chǎn)管理制度7
為了落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高社會和企業(yè)的效益，增強(qiáng)廣大駕駛員的安全意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定駕駛員運(yùn)輸安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
一、駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》自覺堅(jiān)持中速行駛，禮貌行車，確保行車安全。
二、駕駛員應(yīng)在取得合法、有效的從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。
三、在上崗前要認(rèn)真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)技術(shù)是否良好，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。
四、裝貨后、車輛運(yùn)行前要查看貨物的裝載情況，確認(rèn)安全后方可行車。車輛到站、卸貨時(shí)，要先查驗(yàn)貨物完好情況，確認(rèn)無誤后方可卸貨。
五、通過漫水路、橋時(shí)，應(yīng)停車查明情況，確認(rèn)安全并采取必要的`安全措施后低速通過，遇惡劣天氣條件時(shí)應(yīng)堅(jiān)持安全第一的方針，視情決定是否運(yùn)營。
六、通過鐵路道口時(shí)，要提前減速，注意觀察道路信號，服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時(shí)，要停車了望，確認(rèn)安全后再通過。
七、駕駛員開車時(shí)必須集中精力，不準(zhǔn)閑談和打電話。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)。
八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定，確保行車安全。
生產(chǎn)管理制度8
根據(jù)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，為確保三不傷害及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定生產(chǎn)車輛安全使用制度及實(shí)施細(xì)則。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)車輛實(shí)行設(shè)備部生產(chǎn)車輛車隊(duì)長負(fù)責(zé)制，車隊(duì)長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)做好生產(chǎn)車輛的安全管理和日常督導(dǎo)工作。
公司指定的專職司機(jī)或維修工才能操作和保養(yǎng)車輛。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
駕駛員不得違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
建立健全車輛維護(hù)、檢查制度，確保車輛正常工作。
二、安全操作規(guī)程
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作章程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，組織開展安全生產(chǎn)活動及安全知識的學(xué)習(xí)。
駕駛員添加油時(shí)，嚴(yán)禁將不同的油液混用，不得亂加油液。
駕駛員要做到：一不超載超速行車；二不強(qiáng)行超車；三不開冒險(xiǎn)車；四不酒后駕車。
行車要做到“一慢、二看、三通過”，廠內(nèi)行車不得超過20公里時(shí)速。
三、安全生產(chǎn)檢查制度
駕車前要做到安全檢查，首先檢查輪胎有無虧氣；潤滑油、燃油、冷卻液、剎車油、方向油等是否正常，防止意外事故發(fā)生。
要不定期的檢查車輛的安全裝置和燈光信號。
駕駛員每周檢查兩次檢查有無三漏現(xiàn)象，消除油、水、氣管接頭等密封面的漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各緊固件有無松動，潤滑系統(tǒng)。
做到勤查、勤看、勤發(fā)現(xiàn)、勤修理，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保萬無一失。
四、車輛安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
人員管理細(xì)則
1）生產(chǎn)車隊(duì)隸屬于公司設(shè)備部，所屬職工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度和考績規(guī)定，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如有違規(guī)按照相關(guān)制度執(zhí)行。
2）車隊(duì)長負(fù)責(zé)車輛日常安全管理、車輛調(diào)度、制度完善、人員管理考核、車輛運(yùn)行巡檢、制定維修計(jì)劃，督導(dǎo)維修工作等。
3）車隊(duì)長每日填寫工作日志（即：巡檢情況、人員安排、車輛維護(hù)、維修登記等），每月底交設(shè)備部存檔。
生產(chǎn)車輛管理通用細(xì)則
1）如發(fā)現(xiàn)車輛故障仍繼續(xù)運(yùn)行，隱瞞不報(bào)者，罰款50元。
2）每日經(jīng)常檢查油位，車輛因缺燃油無法啟動才加油的，每次罰款50元。因缺油（潤滑油、燃油）造成車輛損壞的`，按損壞件的20%賠償。
3）輪胎使用不到三個(gè)月爆胎罰款20元；新輪胎使用不到一周爆胎罰款50元。
4）由公司指定的專職人員才能駕駛車輛；駕駛室內(nèi)不得有閑人乘坐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
5）駕駛員不得穿拖鞋駕車，隨時(shí)檢查剎車系統(tǒng)是否正常，否則罰款50元。
6）嚴(yán)禁酒后駕駛車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元；第二次開除，扣罰當(dāng)月工資。
7）不開超速車，不強(qiáng)行超車，倒車時(shí)關(guān)注周圍行人或車輛及建筑物，防止事故發(fā)生。
8）上班時(shí)做到人不離車，不準(zhǔn)帶耳機(jī)、不準(zhǔn)玩手機(jī)，確保安全生產(chǎn)，如有發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。
9）定時(shí)、定量的工作項(xiàng)目，非機(jī)械和不可抗因素外，逾期或未完成的，扣發(fā)當(dāng)日工資。
10）對待客戶司機(jī)要和藹、講禮貌，不得謾罵或索要財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元，第二次開除，扣發(fā)當(dāng)月工資。
11）非工作性質(zhì)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排，私自將車輛開出廠區(qū)或礦區(qū)，每次罰款100元。
12）車輛安全駕駛滿一年未受處罰者，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
13）駕駛員違規(guī)受罰者，取消當(dāng)年評先資格。
3、裝載機(jī)、挖掘機(jī)管理專屬細(xì)則：
1）鏟斗內(nèi)不得站人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50~100元。
2）鏟尖損壞兩個(gè)以上繼續(xù)運(yùn)行者，一次罰款20元。
3）鏟料、倒料是車速一定要放慢，嚴(yán)禁使用沖擊的方式鏟料，發(fā)現(xiàn)第一次罰款50元，第二次開除并扣除當(dāng)月工資。
4、汽車類管理專屬細(xì)則
1）駕駛員不得違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。上尾礦壩的車輛須先行確認(rèn)壩上道路通暢，無松散砂石方可行車。
2）每周吹一次空濾，檢查各緊固件是否松動，及時(shí)緊固。
5、車輛維修管理細(xì)則
1）維修方必須保證每日3人編制，負(fù)責(zé)車輛維護(hù)和維修。不足3人造成誤工，每次處罰300~500元。
2）公司為維修方提供的檢修車間和宿舍屬于公司財(cái)產(chǎn)。維修方需確保室內(nèi)防火、防盜和衛(wèi)生安全，一并納入公司生活區(qū)每周安全衛(wèi)生檢查體系。
3）遵循“養(yǎng)修結(jié)合，以養(yǎng)為主”的原則，做好日常保養(yǎng)和維修，故意拖延保養(yǎng)、維修工作，扣罰當(dāng)日承包費(fèi)。
4）服從生產(chǎn)車隊(duì)長的正確指揮督導(dǎo)，做到隨叫隨到，及時(shí)維護(hù)維修。
5）遵守《輪式裝載機(jī)使用維護(hù)保養(yǎng)制度與操作規(guī)程》。
五、本制度自20xx年5月1日起開始執(zhí)行。
生產(chǎn)管理制度9
第一條
為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健
康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)
際情況制訂本規(guī)定。
第二條
公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代
表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條
公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條
公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。安裝項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條
安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條
各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第八條
各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第九條
公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的'勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不
安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
生產(chǎn)管理制度10
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）職責(zé)
1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2。在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。
3。建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。
4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5。主持各類重大事故的'調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7、負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8、發(fā)生事故立即，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責(zé)
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位。
3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。
5、督促教育員工正確使用勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場。
7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3、及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5、正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
生產(chǎn)管理制度11
本企業(yè)為明確在生產(chǎn)經(jīng)營活動中適用的法律、法規(guī)及其它應(yīng)遵守的要求，并建立其獲取的渠道，保證生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)均符合法律、法規(guī)要求，特制定本制度。
一、適用范圍：適用于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的獲取、識別與更新的控制。
二、職責(zé)：
1、安全管理員有責(zé)任通過各種渠道獲取與本企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求，并負(fù)責(zé)對相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求確認(rèn)其適用性，制定相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的清單。
2、安全管理員負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達(dá)給員工并遵照執(zhí)行。
三、工作程序：
1、與本企業(yè)活動相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)和其它要求包括：國家、行業(yè)、地方質(zhì)量和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及其他規(guī)范性要求。
2、獲取方法：
1）安全管理員應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等部門保持聯(lián)系，主動獲取相關(guān)的'法律、法規(guī)及其它要求，也可通過出版機(jī)構(gòu)、書店、報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，以確保本企業(yè)在生產(chǎn)活動中能獲取最新的有效版本。
2）安全管理員負(fù)責(zé)通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及公安、消防、社會和勞動保障、衛(wèi)生等部門獲取有關(guān)國家、行業(yè)、地方職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律、法規(guī)及其它要求。
3）安全管理員負(fù)責(zé)通過技術(shù)監(jiān)督部門、行業(yè)協(xié)會等獲取有關(guān)國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求。
4）其它相關(guān)人員負(fù)責(zé)通過相應(yīng)國家職能部門獲取有關(guān)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。
3、確認(rèn)、分發(fā)和更新
1）安全管理員根據(jù)以下條件確認(rèn)獲得的法律、法規(guī)及其它要求的適用性：是否與本企業(yè)的安全、環(huán)境和職業(yè)健康有關(guān)；是否為最新的版本。
2）安全管理員負(fù)責(zé)保存與本企業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。
3）法律、法規(guī)及其它要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正清單，將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到全體員工手上，并對舊的文件做相應(yīng)的處理。
4、執(zhí)行：安全管理員負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達(dá)給員工并遵照執(zhí)行。
四、記錄：
按表“相關(guān)法律法規(guī)及其它要求清單”進(jìn)行填寫、存檔。
生產(chǎn)管理制度12
1、調(diào)整排潮門過架橋通道時(shí)，首先檢查架橋是否牢固，然后再通過。發(fā)現(xiàn)架橋有損壞及時(shí)通知維修。
2、開啟蒸汽閥前，必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時(shí)操作工必須站在閥門的側(cè)面，防止閥門意外損壞導(dǎo)致?lián)魝c燙傷。烘干過程中，嚴(yán)防蒸汽超壓導(dǎo)致設(shè)備管路爆裂等安全事故。
3、嚴(yán)防配電柜與周圍電纜線因受潮等導(dǎo)致漏電造成意外事故。
4、當(dāng)班操作工如出現(xiàn)身體狀況不佳，在高溫時(shí)進(jìn)入烘干爐作業(yè)要注意自身保護(hù)，防止因出汗過多導(dǎo)致痃暈等身體傷害。
生產(chǎn)管理制度13
第一條為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康，根據(jù)生產(chǎn)法律、法規(guī)、策，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由處理。
第四條醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條醫(yī)院下屬xx科室都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立有室長參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
第六條醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
1、落實(shí)生產(chǎn)、勞動保律、法規(guī)以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
�。�、做好安全管理的基礎(chǔ)工作，完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺遵守。
3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，通過分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。組織對xx部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。
�。�、組織搞好每年的'“安全生產(chǎn)月”活動，對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。
�。�、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，要有書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面整改意見，要求限時(shí)整改，并對整改情況實(shí)行跟蹤督促。
7、按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
8、幫助xx科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。
9、向xx部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。
第七條醫(yī)院下屬xx科室職責(zé)：
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的xx項(xiàng)安全工作指令，履行安全生產(chǎn)管理職能，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全措施。
2、定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，就有關(guān)事項(xiàng)作出決定，并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
３、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和xx項(xiàng)規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，分解控制指標(biāo)，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
4、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng)，督促落實(shí)安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預(yù)防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)的科
技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實(shí)防止和減少事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，及時(shí)排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計(jì)劃，按規(guī)定完成整改任務(wù)，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。
7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，嚴(yán)肅查處xx類事故，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)xx類事故，按照“四不放過"的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人，及時(shí)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到１０0%。仁和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
生產(chǎn)管理制度14
目前我國處在快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設(shè)備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機(jī)、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應(yīng)生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護(hù)保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。
相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運(yùn)行檢查記錄表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報(bào)告、塔機(jī)有關(guān)地基礎(chǔ)文件報(bào)告、勞務(wù)工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理，對準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣，特別是由于施工隊(duì)伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊(duì)伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。
幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗(yàn)，對以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進(jìn)行分析和歸類，我們認(rèn)為雖然每個(gè)工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設(shè)備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。
為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之長，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場管理手冊，該手冊出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡潔、易懂，并對每個(gè)工地的具體情況留有針對性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：
1）專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2）高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。
3）安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。
4）認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新。
5）認(rèn)真檢查各邊接螺栓，銷軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時(shí)更新。
6）要緊固嚴(yán)密液壓項(xiàng)長系統(tǒng)各部分管接頭。
7）拆除影響安全作業(yè)的電線，檢查電纜電線的.絕緣是否良好，電機(jī)接地是否正確，各行程式開關(guān)動作是否靈敏可靠。
8）必須有完好的接地設(shè)施，接地電阻不得大于4Ω。
9）確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開關(guān)限制器和吊鉤保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn)裝置等。
10）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)。
在對特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度中提出參考數(shù)據(jù)：塔機(jī)大修間隔時(shí)間10000h，三保2560h，二保640h，一保160h。并規(guī)定具體保養(yǎng)內(nèi)容：一保：檢查保養(yǎng)機(jī)械油位、安全限位、鋼絲繩、運(yùn)轉(zhuǎn)部位潤滑、螺栓緊固、開1：3銷。二保：在一�；A(chǔ)上檢查齒輪傳動、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統(tǒng)。三保：在二�；A(chǔ)上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷揚(yáng)機(jī)構(gòu)、吊籠／吊鉤、金屬結(jié)構(gòu)，并規(guī)定本記錄有設(shè)備移交時(shí)必須隨機(jī)移交。
又如對建筑工地機(jī)械設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制定了如下規(guī)定：
1）服從單位安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的正確使用與及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
2）熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。
3）對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行日�！包c(diǎn)檢”，班中做到及時(shí)加油，正確潤滑，班后做到及時(shí)清掃，擦拭加油。
4）搞好設(shè)備日常維護(hù)，周末清洗，堅(jiān)持進(jìn)行日常保養(yǎng)，參加定期保養(yǎng)，達(dá)到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。
5）認(rèn)真填寫交接班記錄及維修保養(yǎng)記錄，實(shí)行日“點(diǎn)檢”，要認(rèn)真做好“點(diǎn)檢”及點(diǎn)檢的記錄。
6）有權(quán)抵制違章作業(yè)和操作的指令，對有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕使用，在發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7）當(dāng)調(diào)離工作或調(diào)換設(shè)備時(shí)，要辦理檢查設(shè)備及備用工具交接手續(xù)。
管理手冊在設(shè)備的安拆方案中建立了標(biāo)準(zhǔn)化模式，對工程概況、設(shè)備的安裝位置、設(shè)備安裝人員的組織要求、安裝需用設(shè)備、安裝操作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及自檢驗(yàn)收辦理移交手續(xù)都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周，缺少必要的管理內(nèi)容，管理手冊可幫助施工現(xiàn)場管理人員制定出全面系統(tǒng)的管理制度和施工方案。進(jìn)而促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)管理水平。隨著形勢的發(fā)展，管理手冊也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。
各地區(qū)施工現(xiàn)場安全檢查管理人員同時(shí)也是國家法律、法規(guī)的宣傳員，有責(zé)任有義務(wù)宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定管理措施，幫助本地區(qū)管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)本地區(qū)建筑施工企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長，來自于廣大的施工單位，理應(yīng)無償?shù)胤⻊?wù)于廣大施工單位，目前我站已把該項(xiàng)手冊刻錄制成光盤，免費(fèi)向本地各施工企業(yè)贈送，以促進(jìn)盡快提高其自身管理水平。
生產(chǎn)管理制度15
1目的
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全教育工作，增強(qiáng)員工的安全意識和安全能力，減少工傷事故發(fā)生。
2適用范圍
本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓(xùn)。
3職責(zé)
本規(guī)定由項(xiàng)目部和質(zhì)安科組織實(shí)施，綜合辦監(jiān)督，具體職責(zé)在程序中闡述。
4培訓(xùn)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容
4.1企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)方式，由質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。
4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)，每年還要參加一次專門脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，由質(zhì)安科組織實(shí)施，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)。辦班時(shí)間每次不少于1-3天。
4.3操作工人的安全教育培訓(xùn)，分別由質(zhì)安科項(xiàng)目部、班組長主持進(jìn)行新工人入場的`三級教育。教育內(nèi)容為：安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)、方針、政策、事故典型、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應(yīng)急措施、各工種的安全操作規(guī)程等，同時(shí)項(xiàng)目部對操作工人作業(yè)部分項(xiàng)目安全技術(shù)交底。
4.4特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員等），在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，按勞動部門規(guī)定，定期進(jìn)行復(fù)審，此項(xiàng)工作由質(zhì)安科和物機(jī)科負(fù)責(zé)。
4.5新進(jìn)場工人及老工人轉(zhuǎn)崗、換崗、在重新上崗前，均應(yīng)接受本規(guī)定4.3的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
5安全培訓(xùn)管理
5.1各級安全生產(chǎn)管理部門，按《教育培訓(xùn)管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓(xùn)教育情況。
5.2安全教育培訓(xùn)的師資，一般由工程處內(nèi)部具有中級以上工程技術(shù)職稱和多年從事安檢工作的人員擔(dān)任，在進(jìn)行本規(guī)定4.2質(zhì)安員培訓(xùn)時(shí)，可聘請主管部門的專家任教。
5.3培訓(xùn)使用的教材，由質(zhì)安科收集建設(shè)部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。
【生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)管理制度11-22
企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度11-18
企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度(經(jīng)典)11-18
工廠生產(chǎn)車間管理制度11-18
車間生產(chǎn)管理制度11-18